国企面试完说要内部讨论下说缺点

多年以前也没有想过进入国企呮不过是在换城市找工作的时候,恰好看到了这里正在招聘统计专业人员就报名了。又恰好和其他的机会都失之交臂所以来了。

为什麼是在入职的第五年才频繁地杯打压呢因为这里的大学生流动率很大,很多人在入职的两三年内就因为这样那样的原因辞职了所以这裏的很多岗位竞聘都要求必须工作满五年才具有报名的资格。那我为什么坚持了五年主要是我的后知后觉,第一年是懵懂的接下来就昰结婚生娃,这三年多的时间一过去我就成为了一个三十岁的职场已婚已育的女性。

在刚来的第二年是我第一次特别特别想走的时候。期间投了好几次简历但都石沉大海,考了两次试也都没有结果。当时是初步对国企的水深有了一定的了解这里的人绝大多数是近親繁殖的,像我这样的愣头青自己无意中考进来的,可以说是另类了这次没有走成功,我拉着两个同事在假期的时候跑了很多个地方算是一种自我安慰吧。这里的一个特别对我胃口的地方就是假期比较多虽然平时的工作时间不固定,但是前三个季度的月底都有一些假期我是迫切的需要假期的人,也是我还能呆下去的重要原因

后来的三年我结婚、怀孕、生娃,期间读完了在职研究生考过了一个證。等到我哺乳假结束回归原来的岗位我又再一次的想逃离。我特别认真地准备了教师入职考试可由于疫情影响导致政策向应届生倾斜,我又一次的失利了在今年年初,疫情还没有大规模爆发我面试完说要内部讨论下通过了一家还比较大的辅导机构,打算先过去过渡一下再继续考试两轮面试完说要内部讨论下都通过了,即将开始培训的时候疫情来了,培训就这样搁置了加上家里遭遇了变故,┅下子存款出现了很大的缺口迫于现实压力,我选择了留下来

在这个时候我不得不感慨,人真的是一个奇妙的东西明明在一个月前峩一秒钟都呆不下去的地方,现在就因为我没有更多的选择反而把心定下来了。我这个年纪即使拼尽全力地冲出去了也占不了任何优勢,在国企的这五年早就把我的各项工作技能消磨殆尽我不是被煮成了青蛙,我只是退化成了一个熟练的国企人只会做自己的分内事。

既然决定留下来就把目光转向了内部竞聘。这时候职场打压才一个个的开始了。我知道这里很黑暗但不知道究竟我面对的是什么,我多少还是抱有一丝侥幸心理会不会有机会靠实力冲上去呢。

今年9月份有一个很适合女生的岗位。为数不多符合条件的女生都报名叻我本以为我已婚已育希望很大,因为往年这个岗位是倾向于招聘已育的女生的我在刚毕业的时候考了很多次试,可能公共基础知识嘚底子还在所以在笔试的时候考了第一名。我又一次错误地提高了自己的预期特别努力地准备面试完说要内部讨论下。那几天就一直茬看知识点还问了好几个前几年竞聘过去的女生,一步步和她们学具体的操作技巧结果面试完说要内部讨论下的时候,看到题目我就儍眼了考的内容完全是另一个工种的题目。我尽力地答完了三道题当时就感觉有一些不好的预感。

我早就知道在这里笔试拼实力,媔试完说要内部讨论下靠关系很多人从一毕业就往这里考,只要笔试过了那就等于考上了最后的结果是我总分第三名,招聘两个人峩被笔试第四名和第五名挤下来了。这个笔试第四名在休产假第五名刚怀孕三个月。这里乍一看好公平啊只有内部的人能了解这里面箌底是一种怎样的操作。后来听说这两个人里有面试完说要内部讨论下得了满分的呵呵,我只想问为什么要让我来陪考?

这件事还没緩过来多久我所在的小部门统计员马上就退休了,我主动找了领导详细地阐述了我的专业优势,我的三年相关工作经验还有我的性格特点等等。后来经过领导的考虑他主动和我表达有选我的意思。我以为我终于时来运转了可是两个小时之后,他发微信告诉我:

“尛李啊统计员的事情我还要再想想。”

第二天统计员的人选就定给了一个新来的女生。我……我看不透不知道这两个小时发生了什麼,我也没有什么内部人士帮我去打听我认了。

在这之前我主动参加了企业的一个征文比赛得了一等奖。这件事让领导认识到我有这個写作的能力吧在统计员事情之后,他像是弥补似的给了我一个参加企业文化宣讲的机会我本来并不想参加好吗?既然换岗位无望僦让我安静地当个闲鱼不好么。

碍于领导情面我参加了,我也认真的准备了当时因为是第一次参加这样的活动,就和另外一个同事组叻队是的,在我入职之后的几年我没有参加过任何一个可以露脸的活动。所谓的活动大多是给那些人铺路用的这次是因为换了一个領导,而这个领导觉得对我有所愧疚吧那既然参加了,我认真地写了稿子做了PPT,另外那个同事负责提意见还有拍视频和剪辑

最后这佽宣讲比赛,我们得了第一名我在宣讲的时候,还提到了自己从一个小透明勇敢地站在了台前这件事台下的评委还给我鼓了掌。我以為原来还是有人会认可努力这件事情的!可转折来得太快,就像一个巴掌一样打了过来按照惯例,比赛的前三名会被推选到总公司参加比赛我还特别认真地和那个队友一起讨论怎么修改文稿的事情。结果呢上面的领导交代,让我在队友去参加总公司的比赛我被踢掉了!!!

这意味着,我写的稿子我主要做的PPT,包括开始选的点思路,都是我想出来的我却没有资格作为代表去参加下一轮比赛。洇为什么呢我形象气质差?我能力弱我面生?我没有问也许有人会说,我怎么不去据理力争呢在这个一个封闭的国企环境里,领導能有一百个理由拒绝你也能有一百个文件规定来压死你,最后还会用一百个优点来迷惑你让你继续付出继续努力我可去他吗的,我鈈干了

就这样,我回归到了我原来的岗位带着一颗无比真诚无比平和的心。我甚至开始感恩我现在的岗位给我带来的收入,以及远離那些纷纷扰扰的人际我没有前途,可是我心安理得

我把目光投向了人生的远方,我还有亲爱的家人还有我自己要发展的方向,还囿很多个旅行的目的地在工作上我本就没有职业抱负,既然争不得那就正好做个与世无争的咸鱼。把我工作之外的生活过好了才是對我人生最大的期待。

今天又在豆瓣收到赠书了很开心,本以为我已经很久没有输出了竟然还有机会收到新书。我想我是谁,不必怹们知道我有我要到达的地方,那个地方他们也永远都进不来。

在遭受打击的时刻我甚至都一样,我不会再好了我迫切地盼望2020快點过去。可在最后一个月里我的内心再次充盈,充满着对女儿的爱对家人的珍贵,对自己的认可对未来的期待。所以没什么大不叻,会好起来的

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国企“党政融合”的实践认识探討

摘要:近年来国有企业一直在探索企业“党政融合”的

工作途径,研究理论制定实施计划。对新形势下国有企业内部

党建工作开展嘚相关原则实施了探究

论述了国有企业内部党建

并提出了国有企业的生产经营方面与党建工作有

,就是党的工作要真正围绕企业生产经營

生产经营管理要切实依托党的工作优势来实现

者的关系是党的自身工作和党的中心工作的关系。

作的方式一个是经济工作的方式,伱中有我我中有你,互相

一、创新党的工作是党政融合的必然要求

创新和推进党的建设是发展的马克思主义同中国现代化建

设具体实践楿结合的产物

也是新时期加强和改进党建工作的内

国有企业党建工作要想适应经济发展,

最关键的是实现党建活力的自我提升

国有企業党的工作要努力探索为企业经济工作服务的新方式和

要将促进企业发展作为工作的根本出发点和落脚点。

经营管理等各项具体工作中

笁作一道去做,通过思维方式的改变、工作模式的创新使党的

本人pwc四年去年5月离职去券商了偏个题来给已经选择四大审计的萌新门一点点我自己的看法吧,我想说你在四大怎么过完全看你要什么

1.“我就是来混工作经历好跳槽,學不学得到东西无所谓”----那你赶紧和福利项目的mic sic搞好关系拉你上项目虽然现在没有什么福利项目,但是那么多苦项目里你挑一个相对来說不那么苦的总能挑出来吧我之前就见过在福利项目常年干到sa2然后跳槽走的,几乎不加班舒服的要死不过那是pwc日子还好过的时候了,現在几乎没这种项目了

2.“我来学知识的多苦多累有没有ot我都愿意干活”——那你注意身体健康一定注意按时吃饭,不要搞出胃病身体囿什么不舒服(尤其心脏胃,女同事的话乳腺胸痛一定要去医院不要拖着)我们组有个sm胸痛一直不去看医生还要死要活加班完整个忙季財去医院,一查出来就去化疗了真事儿,如果看到这里已经知道我在pwc哪个组了甚至知道我是谁了拜托不要在评论里点名道姓。

3.“我只偠ot不管其他,只要加班就要ot”——我还真遇到过这样的同事还是个很优秀的1分同事,他的观点就是通宵也可以加班也没问题但必须給足ot,必须给钱不给钱他就会浑身不爽带着各种怨气干活,如果你有这种想法你就别来四大了,四大不eat hour那是不可能的尤其在现在生意这么差的情况下,你要期待的不是eat hour你要期待的是你还有ot能拿。

4.“我想找个平衡在不破坏身体健康的情况下也学习到一些东西”——那你很难,真的很难这条路是最难的,我就好死不死选了这个路既想认真学东西又不愿意要死要活加班(加班是加班的,我指的是要迉要活不顾身体健康的加班比如通宵通宵通宵)

我重点说一下这个点吧我属于认真完成自己的allocation也愿意在不牺牲自己大量休息时间的前提丅帮忙干干不属于自己work的类型,但这个类型经常身不由己你又不是par,想做啥不想做啥你自己说了算吗当然不算啊……所以只能说尽最夶努力让自己在完成工作的情况下多休息多休息多休息。我干了4年多从好好的一个人到现在心脏,胃肩椎颈椎都有问题,好在现在已經慢慢好起来了偶弥陀佛

VIP 、甲方爸爸的少爷千金以及1分的老板面前的红人绕道不用看了

想说大多数人都是普通人,既不是vip也不是老板面湔的红人就是一颗项目上的螺丝钉而已,这种情况下想说你一定要找一个能保你的大项目,可能你觉得你安安稳稳完成自己的工作僦是没有保你的大项目你也没事对不对?那就看运气了你或许没事,但一定没有那些有大项目保的同事过得滋润来举几个例子吧

1.有个項目你非常讨厌非常不想上,但是又没有关系好的mic或者sic能拉你出这个项目那你没办法,除非你去打病假单不然你逃不掉这个项目,但昰有大项目保的同事就比你好办了他可以求大项目把他拉走,也可以直接撕逼反正大项目会保啊,大项目的话语权是很重的就拿我嘚实际经历来说吧,当时小snr的时候上了一个6周的项目是个930但是加班很晚,并且能把你气死就是continue staff联合起来欺负临时过来这个项目的人,洎己不想做的work全部丢给你反正糟心的事情很多,work也被甩锅的越来越多最后终于干了5周受不了了,去我的大项目那边哭诉可能我还算個有用的2分吧,mic和我关系也不错是一路看着我从小朋友是上来的(我a2的时候,mic还是sa2)然后就去和那个野鸡项目的mic打招呼把我要出来了,然后我就拉了3天sick(医院开三天的sick很容易这点大家都懂我就不说了),连着周末休息了5天这就是有个保你的项目的区别。以及后来我被这个mgr和这个大项目在小黑会上保过2次因为有2个野鸡小项目的mic黑我,说我不肯加班(真是误会完全是他们逼事儿太多,而且没一个ot峩在项目上的时候就义务每天干到10点多,最后他们让我在元旦加班我才翻脸的)

总结——找一个能保你的大项目大项目大项目!(这个大項目的意思不仅指这个项目很强势也指你所有项目里这个项目的时间是最长的),至于怎么达到这个目的就是在大项目上好好表现和mic搞好关系,你要是和pic关系很好那就更不用说了只不过pic很少管这些鸡毛蒜皮的事情

2.有很过分的同事不必忍着——这样同事之间关系不是会佷差吗?他到处说我坏话了怎么办我能说的就是四大的同事情谊你别看的太重了,离职后你们什么都不是!!!我在公司这么几年离職后还会约出来吃饭和经常联系的人,我刚看了下也就不超过10个人都是关系不错的人,而且都说了“过分的同事”基本上对你很烂的哃事,不会只烂你一个人reputation那肯定会很差,你和他关系不好也没什么大不了他也决定不了你什么(在这里我又要提一嘴赶紧抱大腿找个能保你的人能保你的大项目,那么只要你在工作上没有很大的错误那和同事撕逼根本就是小事情,影响不了你的promote)对于那些整天甩锅,把工作甩给你的同事我用我发明的独特的办法告诉你:就是很善良的答应下来,然后一直拖着不做然后对方催了,你就罗列一下自巳现在手头哪些work比较重要还没做好等做好了才能帮他handle他的问题,久而久之就没人找你干活了而且还能维持表面上的和谐不需要撕逼,why not我a1的时候在一个短暂的项目上,那个项目的小snr是个废柴什么work都扔给我,我都答应了然后就是拖着不做后来mic来问的时候,我就当着mic的媔如实说我有哪些哪些没做好现在没空帮xx做他的work,当时mic就直接说你们自己的work自己做好吗不要搞成这样。 然后那个废柴小snr自己做了自己嘚work对这种人就得治治,你不用忍着帮他把work都做完如果你觉得你很厉害,你能甩锅自己的work给其他人那我佩服你,但是我也想说这做法鈈厚道尤其是甩锅给a2的话。

3.除非你是完美主义者不然work只要客户点头par点头mgr点头你就不要纠结了好吗?放过自己我就做过一个项目,客戶mic都说报告可以了par也过完了说可以,结果sic不满意还各种qqqqq,我可去尼玛的我当时直接拉了一天sick,对于这些吹毛求疵的人没有必要不需偠理会吹毛求疵到什么地步,就是1%的误差也一定要figue out到底是什么原因算出来的东西明明比sum小得多,还让我再算的小一点我直接把这个q刪掉了,就酱(提醒大家不要删老板的q因为删除记录是看得到的,虽然新版本的aura我没接触到但是可想而知,删除记录这个功能肯定保留)

其他的我暂时还没想到如果有想知道的,可以评论友好讨论但是不能人身攻击,每个人在四大的经历都是不一样的遇到的项目遇到的同事遇到的老板的风格都不一样,我的看法只是我自己总结出来的虽然肯定不适用于每个人,但是相对于和我同届的其他同事峩确实心情上是会过得舒坦一些的,吐槽也会少一些因为在我这里,甩锅给我加work这种事情几乎不存在(除非是mgr把没有人做的work给我但明奣是自己的work却甩锅给我的,还没人成功过)以及我 因为有大项目和大项目mic的保护,确实是少了很多烦恼也不怕撕逼,窝囊气受的相对較少

其他的,想到了再说吧……

不过万事离不开一句话健康第一。

我确实撕逼过好几次这是好多因素综合起来的,你想好好的谁會想撕逼呢?

我随便开个吐槽贴说说那些年我撕过的项目或者人吧也当缅怀自己四年多的破厕所岁月了,当然我只是在叙述没有带任何凊感毕竟已经不在围城中了

我在19年做的第二个项目,这是一个很穷的开荒项目在上海很偏的地方,MIC不允许我们打车(只有深夜下班没哋铁了才肯让我们打车还让我们顺路的人必须拼车),每天9点半就要到客户那边(我做的所有项目里忙季需要9点半上班的就这么一个奇葩项目)我住在原来的卢湾区,在这个项目上由于不给打车我坐地铁去郊区的客户那边,单程花费将近2小时(中间换2次地铁准确时間是1小时47min,我对数字很敏感)晚上下班时间一般在1点40左右(反正2点前),由于team里没人和我顺路所以我不需要和谁拼车,基本上睡觉时間在3点40第二天由于9点半就要到客户那边,我7点40就得出发为了多睡一会儿,我的洗漱用品直接放在客户那边了即使这样你看看我睡了幾个小时??哈而且每天工作时长那么久,一天2个ot(就是2小时的加班费给未正式入职的小朋友科普),mic的业务能力还差的要死一矗做无用功,因为项目穷只有2个snr(包括我在内),我问mgr有关tax那部分客户存在的问题mgr搞了好久都没搞出来(mgr每天都一起在field),最后我直接问了保我的那个mgr(他是个从a2时期开始就1分走到mgr的大神)最终搞定,反正这项目很一言难尽我在这个项目上的时间是5周,真正让我翻臉的是某天下大雨因为凌晨客户那边园区已经关大门了,车子没法开进来又没人带伞,大家只好淋雨上的车本来日复一日的加班导致身体劳累太久,这么一淋雨我第二天是忍着低烧上班的(直接自己花钱打车去上班)到了晚上低烧不仅没好反而有点厉害,我就在10点鍾请假提前回家了第三天实在很不舒服起不来,我就拉了一天sick并且邮件和微信都通知了mic,结果在我昏睡的那天mic打了我28个语音电话,鈳怕吧然后我发现后打回去迟迟没人接听,结果第四天我去上班mic说不需要我这种需要拉sick的人。我?我反问了一句,真的吗mgr说我巳经release你了,你可以走了我当时心里真的非常的开心,很努力忍住了内心的喜悦打车回公司贴发票搞报销去了但是这个mgr还很假惺惺的问峩,担心release我之后这5周我就没有booking了到时候会不会hours不够被delay,真是多此一举final哪个项目会放着一个2分的sa2不用啊,果然我才在公司无所事事了一忝马上就上了一个ipo,那周的周日就出差去了

总结一下,这个事情我从头到尾没撕逼但是我前一天10点多就下班(是晚上十点多不要误會)第二天又sick不上班给那个mgr造成了我在撕逼不想work的假象……不过那个项目组几个a2和a1都来和我吐槽说mgr很过分,你就知道我不是一个人只不過我阴差阳错sick了一下被release因祸得福了

——————————————————————打字好累……以后有空我可以在这里update我的4年破厕所岁朤吗?可以吗……嘻嘻爱看的人可以评论,但是答应我不要撕逼好么我真的很厌烦撕逼

那是我a1(第二年)的时候,在外地出差sic问我們要不要晚上去她的房间一起加班,我们都拒绝了说还是在自己的房间加班比较宽敞,然后我和一个房间的sprinter(那个时候还不叫sprinter叫什么峩忘记了,TDP还是啥)由于太累躺在床上过一会儿就问对方一句你想work吗?就这样耗到8点我说既然这样我们去旁边看电影吧,然后我俩打扮的像做贼一样去旁边的商场看电影唯恐被sic看到,结果第二天晚上sic说昨天晚上加班大家辛苦了,今天我请客去看xx这个电影吧(前一天峩和tdp一起看的)由于那是个超级无敌大烂片,tdp一时最快说了出来说这个电影不怎么样sic懵逼,说你们看过了啥时候看的啊,才上映没哆久呢 机智如我赶紧接茬,说没看过我们昨天休息的时候有讨论过最近在上映的片子这部好像评价不咋样……就酱糊弄过去了

也是出差期间,晚上在酒店work累了准备去酒店健身房输送胫骨a2说一起去吧,然后a2(一个高个子男生)各种看起来很专业的举铁拉伸摆弄健身器材和一旁只能跑跑步的我有着天壤之别,直到我回房间他依然在健身看似沉迷于忙季健身的他大晚上在项目群里发了一条消息,说自己健身用力过度肩周炎发作了……真的有点想笑

也是某个出差期间的故事出差地的客户特别好客,非常喜欢下班请吃饭当时因为是淡季,所以大家也都比较乐呵唯一很困扰的就是,那个客户很喜欢灌酒劝酒,team里好几个人喝吐过(包括我当时被劝酒我喝完了六瓶小瓶裝的雪花,如下图:

我喝完直接就吐了客户还一个劲夸我说酒量真好再喝一瓶。知道那天我们team又来了一个男a2单纯的孩子不懂客户的套蕗,那天客户一看到他说这个老师没见过啊是刚来吗?会喝酒吗

a2还嘚瑟说自己白酒都不在话下,然后晚上饭局客户就只灌他,白酒嘟是用大杯子给他满上的然后这个a2喝了半杯就跑去厕所了迟迟没有回来,然后另一个男同事去厕所看他发现他在里面又呕吐又拉肚子……虽然很惨但是真的很搞笑

虽然不如意的事情有很多,但是这样一个年轻人比较多的公司有意思好笑的事情也是有很多的所以痛并快樂??今天先到这里惹

我又来更新了我会每天更新一点,只要还有人看就会更今天还是继续来讲讲破厕所的那些事儿吧~~~

1.关于职场性騷扰——我见过好几次,自己也遭遇过一次我的观点是你千万别忍着,不管你采取什么方式去解决(比如举报给老板、惹不起躲得起、咑对方一顿让对方收敛、朋友圈曝光、那个你们都懂的app匿名爆料)我当时a1(第二年)的时候就有遇到性骚扰,对方是个sa2(儿子刚出生)因为坐在我旁边一直对我动手动脚,最大的问题是这个人的reputation还是挺不错的和项目mic以及sic的关系也不错,形象就是好爸爸好同事好老公这樣但当时对我动手动脚很多次,比如摸手啊蹭你的腿之类的非常恶心。虽然我经常撕逼但我的撕逼基本都比较腹黑,表面都是很和顏悦色的所以大概给人留下了很好欺负的印象,然后我就说了几次类似于“有话好好说不要这样”的警告事实上这当然没用,因为有些人的不要脸程度超乎想象那段时间工作压力+性骚扰,我基本上都要抑郁了项目时间又很长,我每天都很抗拒去上班甚至萌发了想茭信的念头,直到我忍完2周项目上一个a2去别的项目了,我就立马坐去了那个座位算是完事。但是这个事情给我造成了很大的心理阴影忍着没有任何好处,光两周就让你几乎抑郁到要交信所以如果你遇到性骚扰,不要忍着自己想各种办法。顺便提一嘴不要觉得有些人结婚了有小孩了就不会性骚扰了,人渣无时无刻都在作孽和他的婚恋状态无关,这条不只是指女同事男同事(尤其是长得好看的小鮮肉如果遇到被揩油骚扰不要忍着),如果你觉得自己遭遇性骚扰没有任何不舒服还挺乐在其中的当我没说

2.关于公司内的八卦——破厕所缺钱缺假最不缺的就是八卦,仅仅四年我就见证了艳照门小三门,yp门出轨门……反正各种都有。有sm到处劈腿被各位女友发艳照门到铨体同事邮箱的(那个sm正好是我一个同学的mic发生艳照门后几天还依然发邮件过项目进度出q,只能说sm的心理素质都是杠杠的)小三门就昰有个女同事到处勾引客户,被客户的原配发邮件给全体同事并举报的(邮件里当然还有各种聊天记录以及自拍的L照)出轨门就是有个侽同事长期在华南某地出差,新婚妻子耐不住寂寞出轨yp门哪个组都有,多发于长期驻扎在外地的项目……还有在外地出差时候piaochang被警察抓嘚……我想说你私生活怎样没人管你但最好不要牵扯到客户,以上这么多case只有那个勾引客户被客户原配举报的女同事被劝退,其他人根本没人care当然大多数人私生活都是挺简单的,毕竟累成狗都没力气了

3.关于scheduler——我和scheduler关系算不上很熟吧,仅限于在公司遇到了会打招呼嘚类型但是比起大部分scheduler根本连名字和脸都对不起来的同事来说肯定会好一些,我只要遇到idle去签到的日子就会带点零食之类的过去或者僦是休假回来的时候去scheduler那边晃一圈,送点欧洲或者新西兰或者日本啦带回来的零食啊巧克力啊所以scheduler有好事也确实会想到我一些,比如super day去當staff或者facilitator去过那么3次,都是scheduler打电话问我愿不愿意去因为做这个有钱,算8个ot(周末)轻轻松松赚到一点零花钱。或者就是有时候idle签到他知道你没来签是别人帮忙签了但也睁一只眼闭一只眼,以及交信后一个月还要去公司签到我都是别人代签,scheduler从来没说过反正好处多哆,虽然不会有特别大的区别但是你工作累的要死焦头烂额的时候就知道那么一点点方便之处对于你来说意味着什么了。

4.关于拉sick——三忝的sick单子只要不是特别差的医生都会帮你开的原因也类似于感冒头疼肩椎不舒服各种各样的都行,并且即使你没病只要你和医生说可能是工作太累了所以有点不舒服能不能帮忙开个三天的病假单,一般医生都会同意给你开超过三天的病假单只有2种情况,第一种你真的囿病并且需要休息3天以上还有一种是这个医生你认识并且关系非常非常好,因为医院开病假单是需要负责的3天以内的病假单因为无伤夶雅所以医院也都懂,但是3天以上就很严格所以懂的都懂?但我还是建议除非你真的有事情或者不舒服不然不要去开3天的病假单拉一忝sick无伤大雅,拉三天其实很容易损伤到reputation如果到时候组里盛传你经常拉sick没有一个项目组要你,那你离delay也不远了

5.关于delay——说几种常见的会被delay的情况吧,尤其在现在经济大环境不好的情况下delay已经是家常便饭了,理由也各种各样了现在firm里肯定更严格了,我不知道又多了哪一些理由我就说说直到去年为止常见的几种delay的情况。

(1)小黑会上有人黑你同时没有人保你——黑你的理由千千万万,大概就是公仇私怨包括但不限于“work实在做的太烂”、“加班不积极工作态度问题很大”、“故意拉sick怠慢工作”、“得罪客户”、“做错work给客户造成损失”,最后一条给客户造成损失基本上是劝退的命了我就见过这样的一个例子,有个a1做错了客户发债的数字债都发出去了,然后这个项目的mic a1都被劝退

(2)hours不够——公司里规定hours不够是不能promote的但是至今我没见过有谁hours不够,大多数人hours都是够的

(3)完全是公司的问题——这个问題多发生在sa1(大snr)到mgr这步名额有限等等原因无法promote,这个属于正常现象并不一定是这个大snr有什么问题

6.关于1分,2分——一般来说大项目能拿1分2分更容易些小项目相对较难,1分2分非常累但价值在于有了 抱大腿的砝码,比如我一直都是做A大项目的刚升小snr那年被一个sm拉到了怹的项目并且st通知了我问我负责xx部分是否ok,我就马上去问了A大项目的mic(后来小黑会保过我2次的那位)后来经过他们的交涉,我的booking又回到叻A项目想和大家说,靠什么都不如靠自己的实力你想要抱大腿,如果只是搞好和mic的人际关系但是实力比较一般那真的看运气了,如果mic人比较好他会保你如果他对你也无所谓,那他很可能在别人黑你的时候压根不会为你说话只有当某个项目确实很需要你,少了你这個项目就会很累找个其他人用起来又不如你顺手,你才会稳稳被保

7.关于coach文化——我承认这点上我运气不错,a2时期遇到的人都很耐心的coach峩也有很不耐烦不爱coach你的,但总体上都挺不错所以我从a1开始我一直蛮耐心的去coach小朋友,我的态度就是你让我教你多少遍那都无所谓峩都不会发火(尽管可能我内心已经教到上火了但是我绝对不会发火),但你要是态度有问题我讲的时候不认真听然后反复问我,那我肯定会吐槽(我不会发火但是会吐槽蛮犀利的并且这种吐槽肯定是很不友好),我来讲讲我遇到过的几类小朋友吧

第一类不用说了,佷聪明那种几乎不怎么需要你教,或者就是一点就会连放飞机这些术语都是一点即通,这种当然是最好了毕竟我自己手上也有work,coach花嘚时间肯定是越少越好哦

第二类就是确实很认真在学但是入门比较慢,要反复教很多遍我就遇到过这样的一个小朋友,真的我能教出內伤让她去问客户问题,她自己去了结果完全不知道问什么回来了,我就给她一字一句说了问题一个个给她讲为什么要问这些,让她记下来然后她再次去找客户,结果她问了第一个问题后客户说关于第一个问题能不能把你做的数据透视表发给我看看,然后小朋友僦回来发邮件我问她你为什么不把所有问题问完再回来发邮件,万一后面的问题客户也想看你做的表呢你来回一次次发吗?效率呢——反正是个很让人憋出内伤的小朋友,但是她一直特别认真的在做事情在记笔记对于这种人我是不会发火的,并且沟通语气都是很peaceful的这个小朋友去了第二个项目后在我这里吐槽说snr态度很差很不耐心,我当时内心os就是脾气差点的确实coach你会上火后来可能小朋友遇到过的snr哆了,发现我态度最好所以在其他项目上遇到问题也会一直微信来问我……其实还遇到好几个这样的小朋友的……想说如果正在看这个攵章的你哪一天coach小朋友,面对认真的小朋友拜托不要太mean了耐心一点。

为什么我会有这种想法呢因为我a2的时候遇到过一个蛮过分的大snr,屬于嘴很贱那种(当然reputation也不怎么样但是实力确实很强,1分)当时她review我的底稿,直接对我说哪里哪里怎么做我问了下说能不能讲一下這几个的关系是怎样,怎么tie起来的她斜眼看了我一样说你在美国念5,6年会计怎么会问出这么脑残的问题,在美国只顾着玩了吗你回头自巳问别人吧。(当时真的无语后来那个大snr也不和我一个项目了,就再也没接触过)反正我也听到过她揶揄过其他人,语气都是蛮不友恏的所以好像没什么人愿意跟着她做项目。

第三类就是态度很不端正的让他做点事情各种挑剔,小snr的时候就有遇到一个女a2各种对男sic撒嬌说这个不会做不想做能不能不做呀?然后我和a1就帮她take掉了一些到后来她再次对男sic撒娇的时候,sic也有点无语直接问她难在哪里,这麼简单一个事情为什么一直觉得难然后sic就直接cue我,让我coach然后我就直接coach了下,a2就做好了(同济毕业的a2你觉得那么简单的不会做可能吗僦是态度不端正想通过性别优势撒撒娇把work甩锅给别人罢了),然后sic就一直让我coach她然后a2就对我撒娇一口一个学姐学姐的,又是类似那个好難呀不会做啊我说你到底想干活吗?不想干的话可以回上海(出差项目)别在这儿浪费oot(出差补贴)浪费ot。后来a2就没撒娇过了开始認真干活,因为这个sic大半夜来房间找我,说谢谢我我一脸懵逼谢我什么?他说他一个大男人就算看不惯女a2也真的不好说什么感谢你絀面说了。(我无语你看不惯为啥不说,坏人都让我做啦)

——-——————————接下去更新小故事啦

项目上有个a1因为举止有点像gay所以大家都会开点这方面的玩笑,某个我的披露需要用到他那边的其中某个数字我就去他的底稿里看,然后最后我这边不re(没法算平)但是我看了他的复算过程是完全没问题的,我就想着自己可能哪儿做错了就继续自己找问题,结果依然没找到然后我就想着a1的复算不会是放飞机了吧,然后我就做表对比了他用的清单和我用的清单有几个地方真的不一样……我默认他改了数字放飞机了,然后会议室只有我俩的时候我拿着电脑坐到他旁边偷偷说“我一直想问你,你是不是……(偷偷改了客户给的表)”我还没说完a1就说“我不是啊我不是我真的不是gay” 我“哈?谁问你这个了……”想起来还蛮搞笑的

a1时期出差有一天早上醒来落枕完全没法动弹了,然后工作效率极其低下更为可怕的是由于落枕好像肩周炎都发作了,完全吃不下饭中间还去洗手间吐了2次,等到下班team打车回酒店的路上,我对sic说峩晚上会把XXXX做完,不做完不会睡觉的那你明天就能用那张表,你明天下班前就可以做一版XX给mic了结果sic云淡风轻的说,我已经帮你做好了你今晚别加班了好好休息吧(我:感动……含着泪水回房间休息)

和一个台湾同事一起在南京出差,然后大家懂的因为历史原因,他想去总统府看看然后因为周末只有我俩留在南京,其他team里的人都回上海了于是第二天我俩就去总统府和中山陵看看。当时参观完总统府出来就是江苏省的禁毒展览我本着“绝对不浪费门票,都要看个遍”的理念拉着台湾小哥走进禁毒馆,小哥是不想看的一边被我拉着走一边对我喊“靠北你又没钱吸毒看这个是要干嘛啦”……等到参观完出来,他应该还是感触蛮多的样子对我说,“你觉不觉得有時候死是一件蛮容易的事情”我想了想说“确实有时候死是蛮容易的”,然后他看了我一眼对我说“那你现在就可以去死啊”我:?

当时是final很忙的时候,各种原因AB两个项目的事情堆在一起我已经很累了被两边催,然后加上那段时间我妈生病(乳腺癌复发)住院了峩心情也很down,一直到凌晨1点半我依然没做完B项目的workA项目的披露都没开始做,本来B项目就是客户作妖提了很多新要求所以我那部分需要偅新做,但是我早就不在booking上了周末还是被mic抓去干活,说不重做没法给客户交代如果我不过去和他们一起加班重做,par如果问起来就只能紦我拉出去挡枪本身b项目那些work是我12月花了5周时间每天白加班到10点多才做完的,让我在周六周日两天就全部按照客户的新要求重做的话workload大嘚要命然后搞到2点我终于搞完了,我对mic说想要回去mic让我在每个底稿最前面加一张sheet写客户数和我们的数作比对,我表示我的对比就做在峩复算出来的数字后面mic说这个客户还得拉到最下面去看对比数多不方便,你在每个表前面多加一张sheet专门写对比数我表示“这个数字比對的表能不能让intern做(当时B项目有自己的intern),因为第二天A项目(我A项目的booking上的)的par早上要过披露早上9点半就要到客户那边,而且披露我还沒做完我要回家去做披露了”,即使我苦苦哀求B项目的mic就是不肯放我走,还批评了我没有责任心做事不做到底(不给一个ot的狗逼项目还这么理直气壮我真是服气),本来我就急的要命回家还要做A项目的披露,加上妈妈生病的事情我有点濒临崩溃了,直接回复了mic说好的我知道了。然后我就去厕所了当时是1月的第一个周末,凌晨2点多center已经没几个人了,到了洗手间我终于受不了嚎啕大哭起来,嘫后项目上有个同事偷偷过来在厕所外面问我要不要紧我说我要回家我再也受不了了,我说你帮我把电脑之类的放locker我要回去我再也受不叻了然后我就穿着一件很薄的衣服下楼打车去了,结果这个同事拿着我的外套追下楼说你就算要回去也穿个外套啊,大冬天穿衬衫不冷吗感谢这位同事,虽然和他共事时间不多但确实是个蛮好的人。至于这个B项目他们果然在小黑会上黑了我,不过就像我说的有夶项目保我,就不了了之了想说有时候做人留一线吧,别把人往死里逼这个mgr真的是让我记恨了很久,然后只要有人提起这个mgr我就会說这个事情。

这个故事其实是蛮白痴的就是有一次去到北方一个很穷的地方出差(是全国的贫穷县),所以住宿条件比较差但因为很便宜,所以我就给开了一人一个房间各种舟车劳顿,又是飞机又是包车到了那边以后,发现酒店房间非常大灯光非常昏暗,走廊没囿灯(对漆黑一片,用手机的手电筒照着路大家各自去自己房间了大家住的房间都比较分散,没有靠在一起)这时候群里有个男a2说,房间灯光太暗了感觉很害怕,然后其他人也陆续吐槽说瘆得慌身为sic我想安慰下大家(这个招待所确实是那个县里最贵的的了,我已經尽力订了最好的了)我就发了一条微信说,“大家委屈下吧这个地方没办法,这已经是县里最好的招待所了如果实在害怕的话,僦打开手机相机拍一下如果有什么不干净的东西应该是可以拍出来的,没有的话就什么事儿都没有安心睡觉吧“,结果我发完这句后大家更加不行了,纷纷吐槽我的到底是在安慰人还是吓人结果第二天,有个男a2还和我说就因为我的这句话,他晚上做了噩梦整个人嘟很不好就蛮白痴的一个事情哈哈,但是当时我也挺害怕因为我的房间在走廊尽头,而且我是个有点迷信风水的人当时因为到招待所都23点了,我也就不想折腾换房间了结果那晚我也没睡好,早上起来洗澡的时候那个淋浴的直接掉下里差点砸到我,总感觉有点瘆得慌……)

—————————————————破厕所故事10

这个故事发生在我a1时期的忙季有天我在centre碰到我还算熟的一个男a2,当时饭点怹经过我身边的时候看到我,问我怎么也在centre然后我就愉快的拉着他去吃饭了,当时k11有新开一家店然后a2那个时候对新天地周围的餐厅还沒有很熟,就直接被我带着去了当时那家餐厅的套餐对a2来说可能太贵了(这个a2很优秀,他后来跳槽去了投行)因为a2之前和我说过自己除掉房租之类的各种费用每个月没有闲钱但是爸妈也不容易他不愿意问家里要钱。到了点餐的时候他估计也不好意思再出去就吐槽了一呴说”这家餐厅好贵,我点个最便宜的吧(那家店最便宜的58元)“我当时有点不好意思,因为我想起这个a2春节回家的时候是坐绿皮火车囙家的他家还挺远的,他当时和我说坐绿皮火车睡2晚就到了我于是就有点担心对方是不是家境不是那么好,我这样拉人家吃饭太强人所难了然后我就说你点想吃的,我会买单的a2刚开始还推辞觉得不好意思,后来我坚持说我会付钱的你以后在项目上帮我多干点活儿僦行了。

其实请客吃个饭什么的根本也没什么本身我也不需要付房租,就是想说与人为善(特别差的人除外那种人无需客气),总不會有坏处事实上这个a2后来确实帮我很多忙。

今天就先update到这里~以后我会每天更新几个小故事~谢谢大家~


我来啦~!谢谢大家阅读我的回答并且表达喜爱之情给了我无限的动力~就像我在评论里回复的那样,四大确实是有各种各样的缺点的但是公司是由人组成的,人是有温度的我希望把自己的感想和故事写出来,从另一个角度给大家提供一些信息而不是单纯的说这个工作好或者是不好,我对职业规划什么的並没有特别强的见解所以如果问我四大以后的跳槽方向等,我只能罗列我周围的人的去向至于这个去向是好是坏我并非当事人,就不茬这儿误导大家了~!那我就开始今天的更新咯~!再次恳请如果有谁认出我是谁的拜托拜托不要在评论里指名道姓~一旦被发现我就没法安心哽新啦嘻嘻~被认出来的话还是会蛮不好意思的~

T1.关于项目好坏——我想这个话题贯穿了所有四大人的职业生涯网申的时候经常有后辈问我哪个组好,其实与其看哪个组好不如看哪个项目好。根据项目不同你和同届的小伙伴的职业体验可能会大相径庭比如有人去了非常苦逼然后老板mic啊sic都比较mean的项目,也有人可能去了氛围不错但是很苦的项目当然更有人去了氛围不错也不苦的项目。这几类项目里最后一類又轻松氛围又好的项目我就不说了,只有三个字——“抱大腿”努力keep住这个福利项目,牢牢把这个项目定死在你的booking上轻松的项目一般氛围都很好,都说了轻松了闲的要命,谁会吵架撕逼啊至于怎么抱大腿,请参考之前的更新

第二类项目——虽然很苦但是同事关系很融洽,如果没有福利项目的命那这类项目也是不错的归宿,这类项目的氛围类似于大家虽然很苦但是相亲相爱互相合作把项目做完这类项目其实很适合学习,因为项目里的人都很nice愿意coach的话不失为一个学习的机会我的主要项目就是这个类型,虽然很苦但是氛围还可鉯所以也算是苦咖啡里加了一点奶油稍微会好受点。

say.只能说到了这类项目那真的是倒了八辈子血霉不仅又苦又累而且还受气总被骂。a2(第一年)我去某个臭名昭著的苦项目做事(只是帮忙一周)一周结束后这个项目的sic(sa2)到处说我这种人只配拿4分,原因就是我在午休期间刷tb(因为其他人都去吃饭了他只是拿个三明治当饭吃,然后看我不去吃饭也不work就直接对我说,你如果不去吃饭你可以继续work还有┅堆事情),我回应说我很累我现在需要休息就因为这件事情他和我杠上了,到处说我工作时间刷tb不work完全扭曲事实,幸好没人相信他而后他项目上的staff层出不穷的去和那个项目的sm(senior manager)反映说自己不想和xx共事,如果没办法去别的项目就只能交信包括和我关系很好的一个哃届小伙伴在他手下干了6个月轻度抑郁开始吃药,最后在我的鼓励下去和sm摊牌说自己被xx逼到抑郁症然后sm是个很好的人,就把她换去了其怹项目这个例子是想告诉大家,你如果实在受不了这个项目请赶紧想办法逃离这个项目,方法包括但不限于“去求其他项目的mic或者sic”(为什么sic也可以对于a2的去向,sic是有一定的决定权只要sic之间谈妥了都不是问题),“直接sick”(关于请sick这个问题之前已经讲过)“直接撕破脸皮让对方release掉你”(这种情况请你先确定有大项目会保你,因为都直接撕破脸皮了基本小黑会都会黑你)“去找这个项目的mic(如果mic囚还不算差还有点恻隐之心的话)开诚布公告诉mic你遇到什么问题”,“找你的cc(career coach)聊聊这个问题如果你的cc人还不错,他大概会帮你一把”请记住一点,不要勉强自己不要像我那个小伙伴一样被逼到轻度抑郁开始吃药,这是一份工作而已没必要把自己逼成这样。顺便提一嘴本case里那个很差的sa2现在已经是sm了,如果遇到了自求多福也不在这里给暗示了,你只要进组大家就会来给你科普

T2——关于怎样高效的去要PBC(prepared by client)以及和客户沟通问题。PBC就是审计资料(包括什么不包括什么入职后就会慢慢了解的我在这儿不科普啦),一般下field之前PBC就已經发给客户了(这个事情一般不需要a2做)但是客户基本上不会立马准备到位,因为人家也是需要时间的我来说一下客户一直拖拖拉拉鈈给pbc的情况下我自己的做法吧。

之前有一个pbc是很早就提的并且这个pbc只是一个sample罢了,客户系统可以导出来(就是客户动动手指就马上可以搞定的一个pbc)但客户估计事儿多一直拖着,正好还有几个问题要问这个部门的客户我就拿着电脑去了。

找到客户客户说他们现在正茬搞XXX(为避免暴露行业我就不说这是啥了),让我晚一点再过去找他我问说“晚一点是几点呢”,客户说半小时后吧我说好的,我没別的事我就在这儿等吧,然后我就在旁边的空位坐下来开始work差不多40分钟过去,我看他们差不多结束了就让客户帮忙导我要的那个sample,愙户在我的监督下很快导出来了然后我说:我还有一个问题要问

客户:我还有点别的事情

客户:那一个问题哦只能问一个

我:那我想问丅XXX(另一个问题)

客户:你不是只有一个问题吗?

我:我是只有一个问题啊,现在问的这个不是我的问题是我帮我同事问的

客户:???我服叻,没见过你这样的快点问

总结一下就是——我面对客户从来没有什么面子尊严之类的问题,本来我选择了这个乙方的工作在国内这個大环境下我就没什么尊严了,只要客户能给我我需要的东西解答我的问题哪怕客户骂我、对我态度非常恶劣,我都完全不在意以及愙户揶揄我这个不懂那个不懂我也丝毫不在意,只要愿意给我讲一讲让我听懂。换言之就是脸皮厚吧不过也是因为我这种想法,a2时期峩确实比其他人会成长的快一些因为只要不懂就问,问客户问同事哪怕对方嘲笑我笨啊或者很不耐烦啊我都丝毫不在意,只要我不懂峩就会一直问到我懂我对业务上产生的问题的态度就是,我遇到了我就努力搞懂不要留到下一次继续一脸懵逼,虽然也遇到过客户的嘲笑以及少数不太友好的snr的嘲笑但是大多数人是友善的,都会给我科普想和萌新们说,四大这个地方谁豁的出去不怕丢脸不怕嘲笑,我不敢说他一定能变成什么1分2分但是绝对工作上成长速度可观。

T3——人际关系这里我想和大家讲一个点。你眼中不太友好或者很mean的snr戓者a1或者任何level比你高的人吧对和自己同level的人很和颜悦色。虽然不知道为什么但是相对来说确实是这样,同一届进来的人中不乏有互相皷励熬过一个又一个final的可能他对你确实很mean,但是面对和自己同时进公司一起熬过来的人还真不至于有什么很难看的脸色这也就是上一篇“如何逃离坏项目”中我和你说的,如果你分到了坏项目请先不要气馁,做好手上的事情耐心等待机会。如果你碰巧遇到了和坏坏嘚sic同一个level的并且看起来和sic关系还不错的snr你可以留心,因为这个snr可能自己也有ic项目如果你和他关系不错,他可以想办法把你要出来或鍺拿其他a2和你换,这是sic之间很容易谈妥的事情即使你没办法去他的项目,你和他搞好关系百利无一害上文中我说过的那个很差的sa2,在峩离开booking后还一直让我follow项目(follow指你明明不在这个项目上了还让你干这个项目的work)到处说我应该拿4分,然后我另一个项目上的sa2和他关系恰好還过得去就去和他说了这个事情,表示这个小朋友是我们项目的continue staff(表示从a2开始就会一直让他做这个项目/长期固定做某个项目)稍微网开┅面别到处说她了那个sa2这才结束对我的折磨好嘛!!!

以及就是我自己成了小snr后发现和我同一届关系还过得去的小伙伴里面也有对下面嘚人挺不耐烦的人(倒不是坏,就是态度比较差)但是我和她一个项目的时候,她就从来不会这样和我说话所以同一个level之间的人关系鈈管怎样都不会闹得太难看,当然如果你有认识什么level高的人那是再好不过了,你现在的sic可能当初只是他的小朋友而已说几句可能就能妀善下你的处境。实在不行我只能告诉你我曾经出过的一个骚操作了。

就是我有一个小伙伴(比我晚一年进公司)因为一起做项目又囿些共同的人生经历意外的很聊得来,当时他深受一个reputation很差的sic的折磨他撕破脸皮了对方依然不肯release他,各种变着法子折磨他然后我灵光┅闪,说这件事情交给我然后我就开始暗搓搓在组里散布说我的这个小伙伴是个vip(这个小伙伴是不是vip我不知道,但确实是个还算有钱的囚我确定)每次说完我都会加一句,你千万别告诉其他人啊然后过了几个礼拜,可能这个传说开始发酵了还有一些人来问我说,你囷xx(小伙伴)很熟的吧所以他真的是vip吗?然后我就各种装腔作势说“谁说的啊你咋知道的”,各种欲盖弥彰此地无银三百两的操作結果那个sic真的开始对小伙伴有点避而远之了,就是基本上让底下level稍低的snr去review他的worksic自己基本不和小伙伴说话了,更别提啥使绊子折磨了我倒是不知道究竟是什么原因,或许是我的骚操作起了点作用或许是那个sic也厌倦折磨小a2了,但是四大这个地方很多人都惯会欺软怕硬,所以在firm里别软弱越是软弱情况越糟糕,欺负你的人越多请努力动脑筋改善自己的境遇,如果你不想整这些虚头巴脑的那就实力说话,有实力的人不需要看那么多脸色

总结下,天无绝人之路只要你心思够活络,但是不管你对项目有什么想法有一点你必须把手头的work莋好,省的给人留下话柄

————————————------破厕所故事11

这个事情发生在我a1的时候,某个加班的深夜我的笔掉到了桌子下面,於是我低头去捡发现我旁边的男a2在不断用左脚踩右脚,然后右脚踩左脚如此循环往复,我问他在干什么呢a2一脸不好意思的说,自己腳气发作非常痒只能暂时这样解决了……想起来也是蛮惨的面对着身体和精神的双重折磨。

—————————————破厕所故事12

a2时候的事情了和我一个项目的a2是个老实人,很怂很怂很怂恰好她跟的snr是蛮喜欢甩锅,把自己的work丢给下面人的类型然后这个snr把自己的work甩鍋给a1,把a1的work甩锅给a2然后这个a2也不敢反抗啊,就累死累活的work既要做a2的work又要做a1的work,然后可能太劳累加上本身身体也不太好某个周日在centre加癍,她微信和我说自己非常不舒服说不出的难受,我说你不要紧吧赶紧和snr说一下回去休息吧,然后她就直接开口当着所有人的面和snr说洎己很不舒服想回去休息(平时怂的要命都不敢拉sick的人这个时候都直接开口说要回去了而且不是请求的语气,陈述语气直接说很不舒垺要回去休息),然后我立马说你脸色很难看要不要去下医院啊(当时她脸色真的非常难看),她没回答我(估计是没力气说话了)然後她的snr说,好的你赶紧回去吧work之后再说,然后我那个小伙伴就站起来准备收拾东西结果都没完全站起来就昏倒了,而且因为昏倒的地方很不巧头好像磕到什么地上什么东西,后来另一个男同事扶着她打车送她回去的

真的想再次劝劝大家,身体只要有一点不舒服就不偠勉强自己等到你实在非常不舒服的时候只怕是来不及了。大家都有体验的吧平时哪怕没有什么不舒服可能也会有一些小毛小病,那麼你不舒服的时候可能身体是出了问题了等到你特别不舒服的时候真的可能出大问题了。

我很佩服的一位(比我早一年进公司)的同事由于是1分实在过于优秀,所以连轴转等到她心脏真的特别不舒服去医院的时候已经挺严重了,后来进行了手术然后她也交了信,去叻一间相对比较轻松的公司我也蛮为她欣慰的,毕竟公司也有动了手术还要死要活加班的人

———————————————破厕所故事13

这是我在a2时候的事情,虽然我是a2不过当时take了不少a1的work,然后a2的work是交给intern做了那个intern已经拿了offer了,这个intern不仅很厉害脾气也很好,但是身體很差差到什么程度呢,就是走几个楼梯就气喘吁吁的那种她说她是心脏从小就不好,所以爸妈不同意她进破厕所希望她回去老家栲个公务员之类的。然后她还问了我怎么想我表示身体实在很差的话,真的还是别来了健康是最重要的呢。而且听对方的描述家里條件在老家是比较不错的,回老家做个公务员其实应该挺不错的intern读了6年还是7年?(国内研究生到底是2年还是3年呀)会计研究生能理解她一直想来四大工作,但是四大的强度哪怕是健健康康的人都会得点小毛小病更何况身体本来就很差的人呢?好在后来她顺利考上了公務员某次来上海参加啥培训我俩还一起吃了饭。

这里我也是想说身体不好的话真的要考虑清楚呀!千万不要勉强自己

—————————————————破厕所故事14

这个故事说起来也是蛮傻的,发生在final某个项目结束sic请客吃饭的时候。当时大家聊天聊得很highsic是个沉默昰金的男人,这个时候他突然说最近有个XXX剧很火,前几天大结局了不知道结局怎样。因为我是这个剧的书迷所以拍成电视剧之后我嘟是熬夜到凌晨3点多把当日更新的看完的,然后大结局我当然看啦迫不及待的看完的呢。然后sic一问我就很兴奋,回答说我看了我看叻真的太精彩了。sic看了我一眼说“你还有空看大结局啊,那我好像给你的workload太轻了”全桌n脸懵逼,过了一会儿沉默是金的sic再次开口说,最近那个xxx的韩剧好像也很火这次大家都说没有空看啊,好累啊怎样的sic还笑着说“我随便问问,你们干嘛那么紧张”想起来也是蛮恏笑的(sic是个很好的人,就是一直保我的那位一直coach我的那位,不管我问什么白痴问题他都是很耐心的回答)

————————————————破厕所故事15

这个故事也是蛮好笑我的某个酱油项目sic是个湾湾小哥。然后由于湾湾腔感染力太强导致整个team都开始变得台里台气。当时team里最早感染湾湾腔的是个a1(西北小伙)好好的一个人,问我问题的时候也开始台里台气我回答完之后,他大概觉得我讲的不够細致对我说,“那你不讲一下xxx具体怎么做人家还是不会做耶”当时听完真的好想揍人的说。不过没多久整个team说话语气都开始很不对,然后有一天客户拿了一小箱橘子给我们湾湾sic站起来说,“真的谢谢你吼太客气了”,客户问说你们整个team都是台湾人吗我们n脸懵逼,然后湾湾哥看了我们一眼说“不会耶,只有我是啦”

————————————————破厕所故事16

也是在出差时候发生的事情因為下班高峰期迟迟打不到回酒店的车,然后看了下地图骑车回去酒店大概20分钟,然后大家就决定骑车回去正当大家都在找车扫码的时候,我说我走回去吧我穿着裙子骑不了车……其实我很愿意走回去,我是个很喜欢步行丈量城市的人而且出差地是个很繁华的城市,車水马龙的也不存在什么安全隐患结果一个男a1说,那我陪你走回去吧你一个人走回去感觉不太安全的样子,然后对其他人说你们骑车赱吧我陪她走回去。我说不用啦这里我出差过好几次,而且我正好边走边逛街你陪我走的话我都逛不爽了啦,然后男a1就说好吧那伱自己注意安全啊。

可能大家会想说这个男生是不是想追我才这样之类的我想说不会啊,那个男生对team里的人都很照顾蛮好的一个人。

——————————————破厕所故事17

这故事也是蛮搞笑的某个项目的mic是个reputation很好的男纸,就是好到所有人都抢着做他项目的那种夲人有幸一进公司就成了他某个大项目的a2,然后我小snr那年他交信了。因为那年淡季我闲在他的项目上除了做本项目的事情也帮他做一些他其他项目的work,因为实在太闲了然后当时他手头有个新项目,job code(每个项目的编号)还没出来所以我帮忙垫付的500多块钱暂时没法报销。然后过了几个月mic在我们的项目群里说他交信了正好那天我在centre,我看到他正好在我就去找他了。他看到我后问我,XXX(我的名字)伱是不是看到我交信的微信过来送别的?我:……哦……我是的……我想说XX的job code有了吗……我还有500多块没报销……

mic:原来是为了这个……世態炎凉……(开玩笑的语气)

然后给了我job code确实也聊了好一会儿,不知道他现在怎样了他还时不时给我的朋友圈点赞。

——————————————破厕所故事18

这件事发生在我a1的时候去盘点说起来也是蛮白痴的。盘点的是食品类的公司然后仓库在上海很郊区的地方,想说一个人去很无聊带上我在大厂搬砖的朋友一起去吧。然后到了以后我朋友在园区门口等我,我进去找客户最后盘点完,多了┅箱这个时候客户的负责人很淡定的说,“多了一箱啊那我们几个人平分一下吧”,在我的一脸懵逼中客户已经给我装满了一袋子讓我带回去……由于太多,我还分了一半给我大厂的朋友然后2个人很欢快的回市区了,一路上大厂朋友都在感叹破厕所还有这福利?嫃不愧是会计人的殿堂……

——————————————破厕所故事19

之前提到去那个很穷的地方出差当时在招待所入住,看到一伙人氣质和我们很像一股审计民工的气息,然后我们2队人马当时互相打量正好我们都在前台办入住,当时前台和我们说什么优惠之类的嘫后我和对方看起来像ic的人一起听服务员介绍,就聊起来了“你们是哪家的?”原来也是四大某家很搞笑的是因为我们team都是一人住一間,他们是2人住一间当时对方好几个人开玩笑说破厕所真是行业老大一人住一间,还问破厕所缺人吗他们也想一人住一间啊,就真的還蛮搞笑嘚

—————————————破厕所故事20

这是个关乎土豪的故事。a2刚入职的时候有天到了饭点,team里的一个男a2说你们想不想吃XXX(某家连锁餐厅)因为客户附近还有好几家餐厅,而男a2说的那家店相对其他店有点远步行过去15分钟的样子吧,然后sic就问他说为什麼想去吃那家?比其他的远啊然后男a2面露羞涩的说,“因为我爸爸是这个集团的XXX(类似股东之类)我去那边吃饭都是不付钱直接签单嘚”,听完后我们集体震惊N脸懵逼,因为从对方的衣着之类的完全看不出来是个连锁集团的少东家然后我们就很开心的跟着他去吃饭叻,还点了N多很贵的菜最后6个人吃了将近1800,少东家还一个劲的问够吗要不要再点些菜。吃饭期间男a1还问他说还缺干哥哥吗或者干儿孓?他都可以当

不过这个少东家真的很低调,吃完饭还一个劲拜托我们不要说出去所以他在firm期间依然是大多数人眼中平平无奇的审计狗,他和我们说是过来体验生活的后来他干完a1就走了,还真是来体验生活的呢

今天就先到这里啦~!真的谢谢大家的喜欢!


真的再次谢謝大家的喜爱!希望能从第一视角让大家感受到日常审计员的生活和工作,我想这也是一个新角度吧!尤其是这里有不少待入职的a0也算昰给萌新们送上的提前体验吧。关于评论里又问我咨询这方面的问题因我对advisory和tax部门了解甚少没有办法为大家作答。那废话不多讲我就开始今日的更新啦!

T1.关于好好吃饭——现在坐办公室的白领都有点“白领病”就是我们常见的胃炎啦,肩周炎啊颈椎病啊,诸如此类的我再加一个吧,抑郁症其实也是现代病大多数倒不至于搞成去自杀,但是轻度抑郁还是挺常见的我身边就有几个。今天就来说说胃疒吧我是大学就开始出现胃炎了,因为经常熬夜写作业做project之类好几次胃痉挛疼的要命,美国这种地方看病又贵又麻烦只能吃完药忍著,所以我特别的注意胃胃药那是随身携带,社保卡也是随身携带

可能看到这里你会说,“知道了知道了赛就是按时吃饭”。你也說了是按时吃饭但是按时吃饭这个问题没想到是挺多a2(第一年)很苦恼的一个事情。从我a2开始就经常有人和我吐槽说项目上的mic或者sic不记嘚吃饭连带着整个team不能去吃饭,即使根本没有很着急的事情

如果不是听其他人吐槽,我还真不知道这也能成为问题更有夸张者,到叻sa2项目上的大snr不去吃饭他就不敢去,只能一直在我这里吐槽咒骂大snr对这种同事,我基本上不回复

(1)腿长你身上,mic或者sic也没禁止你詓吃饭你自己去吃饭不就行了?

(2)work上的事情千头万绪永远都是做不完的,如果没有急着要做完的事情到了饭点去吃饭天经地义

这裏我来给小萌新们支个招,一般午饭再怎么晚1点前肯定已经出发去吃了或者起码2点前总该去吃了吧!如果sic或者mic一直埋头工作不记得去吃飯,你就提醒大家“是不是该去吃饭啦”相信我,你这么说一句没人会说你,通常ic们也会意识到有点晚了该去吃饭了然后大家收拾收拾去吃饭。小仙女小鲜肉们撒娇不要用在work上,请用在这种地方小仙女们:好饿啊能不能先去吃饭啊?~~~~小暖男们:吃饭啊吃饭去不要紦胃搞差了(体现出了对哥哥姐姐们的关切之心哈哈)

如果你和说我我脸皮真的很薄,不好意思开口怎么办~那我就建议你去楼下便利店(centre楼下有罗森另一侧2楼有全家)买个面包饭团之类先垫一下肚子,像挺多胃口小的孩子其实吃个饭团也饱了一般客户周围多少也有便利店,如果你的客户周围很荒凉啥也没有(我就做过这种项目)那我真的同情你,那真的没办法了脸皮太薄确实只能自己受罪了。来列举一些我曾经遇到过的吃饭上的苦难然后我是怎么解决的吧~

(1)刚入职的时候某个项目只有我一个女生其他都是男同事,到了饭点没囚开口都在埋头工作等到12点半大家依然无动于衷,然后我就开口问sic一些work上的问题(类似于我已经把xx做完了还有别的需要做吗),问完馬上说“可不可以先去吃饭~真的是太饿了”,只要是个正常的ic都会说“走走走”,或者说“等我这个搞完马上好了”,如果sic说在等┅会儿马上就去吃饭结果又等了很久依然不去吃饭怎么办?来重复一遍上面的撒娇,“可不可以先去吃饭~真的是太饿了”

(2)又是┅个不记得按时吃饭的团队,提醒几次都无人行动后我直接说了一声,有人去吃饭吗没人的话那我先去了~相信我,team可能也有想吃饭又鈈敢吱声的小怂蛋那你俩就可以结队去吃饭了。

(3)这又是我的一个骚操作提前和sic打招呼说,我胃炎很严重我可能需要按时吃饭,鈈然发作后拉sick就很耽误工作一般ic也不会care你到了饭点自己去吃饭,尤其当你只是个a2的时候他的work和你几乎没有交集,不会怎么找你

总结:想办法按时吃饭,定期体检定期做胃镜,不然胃炎跑不掉哦,还有胃药随身带,社保卡随身带你永远无法保证自己会不会突然哪里不舒服。明天会讲一个同事胃肠炎发作前后的小故事告诉大家随身携带社保卡和胃药多重要

T2.在ic们(mic sic)面前怎么表现自己才是恰当的?

我不知道怎样才算恰当我来说一个我认为非常不恰当的方式,就是带你的snr让你别在sic面前说XXXX或者是sic让你在mic面前别说XXXX,你为了表现自己詓mic面前说了那这个事情在snr之间会传的非常快,然后就没什么snr愿意带你了那倒霉的是你自己。这是我真实碰到的事情

是我小snr时期的事凊,项目上来了一个憨憨的a2因为那个项目是个开荒项目,所以一切从0开始搭架子因为我自己手头也有很多事情,我就和a2大概讲了下逻輯和思路然后丢给他一些我觉得很适合该项目的WP作为参考(workingpaper工作底稿),并且每过一小时我就会看一下他做的怎么样了而且因为这个a2鈈爱提问,看起来很内向我再三和他说了,有不懂及时问别在那边浪费时间发呆。然后有一天mic突然来field过项目进度了(事前无通知就矗接过来了,因为她去另一个项目有事只因不远所以过来看看我们项目),由于前一天我在忙着和客户交流自己这边的work就没顾得上a2那邊,然后当mic微信告诉我们她要过来的时候她其实已经在附近了。然后我赶紧看了下a2那边的进度虽然比之前好了一点儿,但还是乱七八糟……除了前几天我让他做的后面他自己做的部分就根本不是按照我讲的思路做的(那么简单的几个科目,我简直不知道他为什么这么莋)然而他按照自己的思路又做的很乱,我短时间内也看不懂就直接对他说,一会儿mic不问你你就别开口(按照我的想法,mic过来过的主要几个问题都集中在我们几个snr这边和a2关系不大),结果mic果然是过了几个她比较关注的问题压根没问3个a2,结果a2自己开口和mic说了……自巳这边的进度……mic可能不是很想听这些简单的a2的事情然后随便听了一下就q(question质疑)他说,你不是说xxx(某个审计程序)还没做吗那XXX(一個结论)你怎么的出来的?除了这个还q了挺多其他的,a2本身自己也还没搞懂这些一个都回答不出来。

a2哑口无言本来身为带他的snr我确實应该出来解围,但当时我内心已经被憋出内伤我拒绝解围,我就干脆沉默什么都没说。mic走的时候还看了我一眼说a2那边你coach下搞搞好。就那天mic走后我开始在微信上和自己同届的那些snr疯狂吐槽这个a2,我还和坐在对面的sic(sa2就是当初我a1肩周炎发作让我好好休息不用加班的那位暖男嘻嘻)疯狂抱怨,表示不想带这个a2能带出内伤。sa2当时还让我淡定啊冷静啊耐心啊后来final是他自己带的这个a2,在我这里疯狂骂这個a2的work实在太差(真是未经他人苦)

然后连着2天我根本没鸟这个a2交流仅限于他问我问题,我解答下给我饼干我也不吃了,巧克力我也不接茬了以为我看起来佛系我就真的很佛系吗?谁心里没个脾气啊然后周五晚上我回家后和他说了让他回去休息,不要动aura然后我回去後大刀阔斧疯狂改他的wp,说句实话哪里是改根本就是在redo啊。反正终于花了一晚上改完了(redo)他那边所有内容然后我周一上班还得和他解释这里为什么这么做逻辑是什么,事实上我根本不想coach(但因为我确实有coach的义务所以还是详细的讲完了)

就像我说的,只要你认真学习我教多少遍都没关系,这个a2的问题在于确实学得很差刚讲过的东西他就不记得了,由于很憨我也判断不了是态度不认真还是真的笨,但我千叮咛万嘱咐让他不要在mic面前bbbb刚说完他就反着来,我一度怀疑他是金鱼吗7秒记忆?

不知道他后来怎样了反正我记得a2那年的5月怹就走了。

总结:有什么问题尽量和带你的snr沟通不要越级去和mic讲,别和带你的snr对着干可能你觉得只是和他一个人对着干了,其实他看伱不爽的时候估计和他同届的snr都已经有数你是个什么样的a2了,四大是个没有秘密的地方不管什么消息八卦都是传播的很快。然后表现洎己的话完全不需要急着去mic面前表现,如果你真的工作努力能力很好,项目上的人都会看到的

Standby本来是指随时待命,现在的意思偏向於没什么事也要待在项目上多见于陪着(mic或者snr们)加班。standby这种事情我遇到的次数不多因为我手头work还是挺多的(心疼自己一秒),但是峩听蛮多小伙伴来和我吐槽说自己在standby这种现场在a2时期尤其多,因为大部分a2并没有太多的work需要像snr们一样加班到很晚a2又基本比较胆小,也鈈敢开口问sic能不能回去所以就只能陪着snr们加班了。

可能我确实是个脸皮比较厚的人我入职后的prefinal(指final前那段不怎么忙的时间,通常在10月Φ旬到12月具体看项目)做的几个项目都是正常上下班的,就做一些final前的准备或者是内控测试通常到了下班的点,我会直接和ic汇报下我紟天做了点啥明天准备做点啥,然后问ic还有别的需要我在【今天】做完吗如果ic说没有,我就会说那我可以下班了吗一般ic都会让你下癍的,如果不让你下班他肯定会给你新work那你也不至于坐那儿浪费时间对吧。既然都不能下班这时间总得用的有价值点吧?

总结:没必偠……真的没必要……在我看来standby是旧四大时代留下来的陋习从我这届的人陆陆续续做上sic后应该有了很大程度上的改变了,除了目前的mgr多尐还是有这个习惯sic的话应该是还可以的。

T4.关于新旧四大时代的交替

我说的这个交替指的是员工的风格以及团队的氛围具体的分界线在哪里我不清楚,但是分界线确实存在我入职公司是15年的10月,从我观察来看在我前面的几届,已经陆续入职了不少家境还不错的staff所以嘟不太愿意委屈自己,该吃饭了会去吃饭加班也不会毫无节制,当然为了工作拼死拼活的staff也是有不少的我说一个我感触最深的事情吧。

在我的a2时期某个项目的sic(sa2,人很nice就是带点旧时代过来的习惯)有一天收到一条微信,然后和我们吐槽说XXX(一个我们都认识的a1家境鈈错)把她当什么了,竟然让她回center的时候顺便帮忙XXX(反正就是一个顺手就能做的事情)然后这个sa2就和我们说,她入职的时候(应该是12年)level低的人根本不会这样和level比自己高的人这么随意,还让人帮忙什么的搞得2个人好像是一个level这样,然后我就观察了下她那个年份前入職的staff的风格,还真的都是挺乖挺听话任劳任怨的风格

这里说一个我自己的推测,以前的破厕所staff多是听话的很乖的不会和level比自己高的人反抗的类型,所以当时流行的一句话是“四大不需要聪明人,需要听话的人”后来几年随着家境不错的staff入职越来越多(有来体验生活嘚,有来增长见识的有来给自己增长经历以后好装逼的,反正各种各样的理由都有唯独没有的就是为了赚钱),所以这些人都受不了哆少委屈很多可能就是想撂担子不干就不干的人,所以很多撕逼发生在这个时期也不足为奇啊那个时期任劳任怨熬过来的sa2觉得小朋友僦该听话就该任劳任怨,即使不是这个项目的事情我让你做你就做(经常有snr把自己其他项目的work让目前项目上的小朋友做,而且通常是在fianl尛朋友本身也事情很多的时候)然而后来入职的这波家境较好的小朋友(很多都是欧美院校也有关系,比较追求自我)根本不是任劳任怨类型的他们更愿意只做自己职责范围内的事情,那撕逼是肯定的了

因为我属于那种如果有空,可以帮你做一做你其他项目work的类型嘫后我遇到的那个阶段过来的sic比较nice,让我打黑工的情况相对较少(虽然肯定也是有的比如在我本身就很忙的时候把根本不是这个项目的work加给我),所以就还好也并没有特别多的矛盾。但这个矛盾无可避免比如以前的staff只会在那边standby,现在很多人如果没什么事需要加班就会矗接就走了(除非par在或者level比较高的mgr在,那可能会比较收敛)

还有一个事情我感触很深就是某个大snr让我同届的一个小伙伴订机票,问题昰这个小伙伴和那个大snr只是短暂做过一个项目也不熟然后订机票的项目也并非我小伙伴要去做的项目,然后我的小伙伴就直接回绝说“我又不上这个项目,干嘛找我订机票”可能那个大snr在小朋友时期比较任劳任怨,帮snr们做过不少这种事情所以他觉得自己成了大snr,让尛朋友帮忙订机票(不管这个小朋友是否是这个项目的)很正常啊这种冲突其实并没有什么对错,感觉是2个时代的矛盾

我想这也是一個文化上的转变吧,我认为这种文化转变是好的但是具体也看新鲜血液们会怎样,如果又开始任劳任怨……那最多也就历史倒退吧对企业来说任劳任怨其实是好事儿。这部分只是我自己观察出来的现象并且也仅限于我自己这个组,其他组是什么情况我并不清楚所以呮是给正在看这个回答的你一个参考吧。

但我还是觉得人应该为自己生活为自己争取不要浪费无畏的时间在那儿standby。

————————————————是我~我又来讲小故事了

————————————————破厕所故事21

这个故事也是挺丢脸的故事a1时期某次出差,早上吃完早餐我在酒店大厅等其他人这个时候一个大叔经过我旁边看了我好几眼,然后又回过来对我说“小姑娘你是ph的吧”,我心想不好我是被什么不好的人盯上了吗?还是说昨天下了飞机我们team就被盯上了我们没钱没色的为啥?

正当我的大脑飞速运转思考的时候大叔看我不回答,又问了 一遍小姑娘你是ph的吧?

这次我想清楚了我觉得可能是客户?但是客户我昨天见过了没见有这个人啊,而且客户為啥不住自己家里住酒店……

然后一直不回答也不行,感觉很没礼貌万一真的是甲方爸爸,正当我在犹豫回答“是”或者“不是的”時候嘴巴比脑子要快一步,脱口而出“我好像是的……”

大叔一脸疑惑,“你好像是的你连自己是不是pw的都不知道吗”

我,“啊……我……不知道啊……我应该是的”(疑问语气)

这个时候sic一伙人来了,看到大叔“X老师,你怎么在这儿啊”

我一听完了原来真的嘚客户,这脸真的是丢死了现在我把自己表现的像个精神不正常的人一样……话虽然是这么说,我依然没想起来这个客户是谁啊……没見过啊……

然后客户一边和sic聊天一边问“这小姑娘是和你们一块儿的吗?咋回事啊”

sic很疑惑的看了下我,“当然是啊去年我带着她詓XX(邻城的集团子公司)的时候你不是见过的吗”

哇靠大哥大嫂们我想起来了,这个老师是我去年和现在的sic(去年的a1)一起去过的邻城的孓公司客户……原来他是来这边参加培训的……我真是尴尬的能在酒店大堂抠出一座城堡……

由于这件事情实在过于白痴那之后几天,team裏的人一看到我进会议室就会开启,“哟这谁啊,是我们ph的吗”“小姐你哪位你应该是ph的吗”

我就这样一着不慎成为了被大家调侃的對象

————————————破厕所故事22

这是个很悲伤的故事,小snr时期的某次出差team里莫名其妙变成了江浙沪老乡团,到了北方一群瑺年见不到雪的人终于在下field当天下午2点左右见到了鹅毛大雪team的的一个男a2,本身就属于很活泼阳光的类型比较活跃很能折腾,他一直在會议室念叨下班了要去玩雪。然后下班后一群人就童心未泯的在客户前面的大空地打起雪仗来

小a2嘛,比较贪玩打得很凶,最后变成叻N打1的情况大家追着他打,然后他摔倒了……摔倒了……也摔得非常不巧当时很费劲的站起来后,他就说手臂很疼脚也疼。然后大镓说先打车回酒店看下啥情况吧结果走了几步男孩纸开始流泪,说“我好疼”,(原谅我虽然我知道他肯定很疼,但当时真的画面囿点搞笑)然后我就说要不回去客户那儿先看下什么情况,如果严重的话就直接去医院

然后我们又回去会议室,帮他脱掉外套(光脫个外套,他也各种痛苦的呻吟再次原谅我,我知道他痛苦但真的很想笑)然后就看到他的手关节这边像是骨头突出来了,反正非常鈳怕因为我叔叔是骨科医生,我一看这我就感觉很严重,像错位我说,“大概是错位吧而且一般错位都伴随着骨折,得去医院了”然后sic就让其他人先回去了,就我和sic一个帮他扶着外套,一个在后面帮他拿着包去了急诊医生说拍个片吧多半骨折了。结果拿到片孓超明显的骨折和错位然后医生一边看片子一边和a2说病情,其他的不记得了我印象最深的就是,医生最后说“赶紧手术,即使手术後你也不可能恢复到骨折前的状态了以后你这个手臂不能拿重物而且也没办法伸直”,然后这孩纸听完立马就哭了边哭边说,“医生怎么办啊我还那么年轻啊”……

我再次表示我很同情他,但当时画面真的太好笑我憋着笑还要一边拍拍他表示安慰……后来也是很折騰,final我们也是要不到别的a2剩下的人把他的work分掉了。然后小朋友的爸妈当天就赶来了在当地医院动完手术住院了2礼拜就转回上海了。然後有个周日的上午我和sic去看他他已经手术完了,并且说已经递交了保险之类的赔付干脆交信安心修养了(听说是伤筋动骨一百天)。嘫后sic就问他以后还会再来四大吗小a2乐观表示有亲戚在某永是par,准备修养好了去某永不知道他后来去了没有,也没有再联系第一个项目就这样说实话也有点倒霉?虽然我和他也只能算一面之缘共事了才一天,但这个男孩纸的乐观活泼给我留下了很深的印象有点傻人囿傻福的感觉。(我在说什么啊……)

——————————————破厕所故事23

这故事和吃饭有关有一天周日加班,mic下午的时候和我們一起在会议室干活到了饭点,mic问“你们想吃XXX(centre附近某个餐厅,素菜为主最有名的是牛肉馅饼,现在好像倒闭了)”因为这个mic比較内向,平时很少交流又因为非常d(detail完美主义对work要求高出q多),所以reputation不是太正面可能大家都并不是很想和mic吃饭,但是又不知道怎么拒絕所以会议室陷入了很尴尬的氛围,这个时候一个男a1说“不,我和XX(另一个男a1)就不去了我们男人都是肉食动物,不吃那么素的”当时全场尴尬,然后这个男生站起来拉着一脸蒙蔽的另一个男a1出去吃饭了。会议室里剩下的都是女同事这个时候mic不知道突然又有了什么事情回去自己的位子上了,然后我就对剩下的人说去吃饭啊赶紧去。然后我们就出了会议室但是女sic开始犹豫,对我说“我们要鈈要叫一下mic啊这样走掉是不是不太好啊”,然后我就拉着她“你走不走走不走再不走我和你拼命”,然后我就拉着女sic走了结果走到楼丅,发现2男同事在等我们还说怎么那么慢,不是weixin叫你们快点下来嘛!

我内心os:有点良心就一起下楼啊竟然提前逃掉了。

现在想想这個事情其实我做的也不是很好,其实做到mgr这个位子她当初关系好的人很多肯定已经不在firm里了想来也是有点孤单吧,连一起吃饭的人都难找了

——————————————破厕所故事24

这是个sa2时期发生的事儿了,距离现在应该比前面那些事儿稍微近一些当时也是在出差,房间分配后我正好可以一个人一间房间,但因为后续还会不断有别的人上booking所以为了方便起见,全部订了标间

然后第二周的时候来叻两个男a2。由于当时出差地正在举办什么展会所以当地的酒店都很紧张,2个小a2大晚上到的时候标间已经没了酒店就给他俩升级了一个佷豪华的行政套房,但那个套房只有一张床然后那2男a2每天都得一起睡觉。于是他俩每天都去问前台是否有标间空出来

结果到了第二周結束依然没有标间空出来,2个a2就来找我说能不能换房间他俩无法再忍受和另一个男人共睡一张床了。

然后换成标间后也不知道是不是峩的错觉,我感觉2个小男生在现场的互动好像比以往多了难道这就是传说中的,“靠太近会厌烦离太远会想念”??哈哈我开玩笑的啦……

————————————破厕所故事25

这故事是个很搞笑的sm之间的sibi故事。当时我也在会议室然后有个能力蛮强的a1本来是做A项目的,但是不知道什么原因被我们这个项目的sm拉来了我们项目A项目的sm比我们这个项目的sm资历久一些(大概进公司早3年?)加上A项目的sm夲来就以强势出名,而我们这个项目的sm是刚promote到sm又比较怂,然后A项目的sm知道自己的key staff(指项目上比较重要的staff)被别的项目拉跑后就过来会議室兴师问罪,表示要把人拉回去

然后全程都是强势的一方在问罪,其他的就不复述了最后他问了我们这边的sm一句话说,“你这样把怹拉过来做这个项目你问问他自己愿意吗”,结果那个a1突然来了一句“我愿意的”,顿时现场陷入尴尬好像局势一下子扭转了。不過由于我们这边这个new sm比较怂啦后来他们还是妥协找了个折中的方法解决了嘻嘻。

————————————破厕所故事26

这个故事还挺悲傷的虽然不是发生在我身上的。不过是发生在我挺喜欢的一个sm身上的所以想起来也特别唏嘘。这个sm应该是属于比较优秀的吧然后对丅面的人也很好,我a2那年好像本来他是要promote到par的,但是不知道什么原因没promote成没promote成的原因,小道消息说是他的顶头par使绊子(不清楚是不是嫃的上层太复杂,但因为没promote成这个事情这2个人确实闹得非常难看)这个sm的顶头par一直都是我们组里出名的很mean的一个par,这个sm我们都知道一矗都是帮这个par做事的能熬那么久肯定也是蛮厉害的。

那天坐在par办公室外面几张桌子的人都听到,par因为项目的问题在拼命骂这个sm(言辞の过分极为罕见应该特别生气才会骂那么严重,因为par发大火的时候并不多)然后把文件直接甩sm脸上之类(par的办公室是半遮半掩的透明箥璃,外面哆哆嗦嗦可以看到一些里面的情况)

然后过了很久sm出来了,一回到位子上就“嘭”一声砸了电脑把我们都吓了一跳,然后過了一会儿他开始小声的啜泣我坐在远处都能看到他的肩膀一抖一抖的。

我不知道到底怎么回事我想par一定是真的生气,sm也一定是真的委屈sm平时那么和颜悦色的一个人做出砸电脑并且不顾所有下属的注视开始啜泣这个事情,我想也是真的崩溃了才这样的吧

就像那天凌晨两点我在洗手间嚎啕大哭不顾形象那样,只有真的经历了你才知道,“成年人的崩溃确实只在一瞬间”

我不知道其他人对这位sm的评價是怎样的,起码在我a2时期我去做过他的一个ipo项目,项目上的人我一个都不认识然后那种类型的企业我也没做过,我当时也没系统学過国内的会计分给我的work也不是我以前做过的,sic又属于那种“这个你自己看吧我很忙没空看这个的类型”。其他人从a2到snr都很冷漠(当時盛传这个项目和地狱一样,我去了后真的发现和地狱一样)

我不知道你们是否体会过那种,deadline越来越近自己搞半天都做不出来成果,吔根本无人可以求助的心情有一天我终于受不了了,周日在centre加班的时候在全家买了饭团(因为压力没胃口吃饭)坐电梯回去的时候在電梯里流眼泪了。很没用的是回到位子上(其他人去吃饭了,这时候team的区域只有我一个人)看着乱七八糟的WP,实在不知道该怎么搞峩又开始流眼泪。可能这种情绪不只是因为自己做不出来无人可求助可能也是因为习惯了相亲相爱团队氛围的我对这种“各人自扫门前膤”的团队非常不适应。

然后到了下午sic在st上叫我说sm叫你过去XX会议室一趟。我当时很忐忑的去了我到现在都记得他的第一句话。他开口佷温柔的说“我是第一次和你说话,之前我也并不认识你但是我今天中午看到你在哭,可以告诉我是什么事情吗是工作原因还是家裏有什么事情吗”

因为对方很真诚,我就全盘说了自己目前遇到的问题以及在团队里的感受没想到sm开导了我很多,最后对我说你如果實在是觉得不行,我可以把你换去我的其他项目之类

我想,其实他是希望我坚持在原先的项目上的但是谢谢了,我立马说谢谢老板,那我去你别的项目吧(没志气如我嘻嘻)

我想对于大多数sm,甚至对于mgr来说a2的情绪根本无关紧要,很多连snr的情绪都不会去在意或者峩直白点说吧,mgr们sm们根本不在意底下的人什么想法什么心情遇到了什么困难只要把work做出来了就好了。但是这位sm确实是个七巧玲珑心的人能注意到很多,我相信他也是个很温柔善良的人愿意这样为一个第一次来自己项目的小a2解围。

所以那次他在那么多人面前崩溃之后峩觉得挺唏嘘的,同事之间盛传说是那个par过河拆桥事实怎样我们底下的人无从得知,不过那个sm那件事后没多久就辞职走了去了一个蛮囿名的新兴企业做了CFO,也算了不错的归宿了呢

————————————破厕所故事27

这故事也是蛮搞笑的。就是同事中有个自我过头的侽同事然后给客户提需求也属于不怎么为客户考虑,很随意的类型某次他向客户提了需求后,客户好几天没回复正好那天我要去找那个客户问问题,然后我去了以后客户见到我就劈头盖脸一顿骂,说你们ph提需求能不能爽快点这个叫什么XXX(那个男同事的名字)的到底为什么这样?而且提的需求也很不对根本不知道他说的是什么,不知道我很忙吗

然后我像一个做错事的小孩一样,在那么多客户面湔被一直低着头训然后客户训完,我就说“他就是这个性格,我回去会和他说好好整一下的其实不只是客户啦,我们同事也吐槽他佷多的”反正就各种说姐姐你好辛苦啊,我们是应该体谅点之类大概是因为我看起来像是和她一个阵营的。我问她我的问题时她还蠻耐心的给我科普了他们的系统和运作方式。然后我很开心回会议室了

等我回到会议室告诉男同事说,“XX姐(那个客户)在拼命骂你峩替你挨骂了”。

后来不知道是不是因为我看起来一直笑吟吟的所以伸手不打笑脸人,那个客户一直对我还蛮不错的有一天早上等电梯看到我,还和我打招呼闲聊因为男同事一直说这个客户很难相处很难说话,所以我那天第一次去找她也是怕怕后续相处还蛮不错的,然后team里如果有找她的事情都会让我去每次都会对我说,“去问你亲爱的XX姐姐要一下哪个PBC”

想说其他人告诉你的不一定是对的,可能愙户对他比较差那不代表对你也会很差,我就有遇到过3个这种例子都是team说不太好说话或者很冷漠那种客户,但是我去了后我觉得还可鉯也有可能是我对客户的期待值比较低,所以我觉的不可理喻的客户很少(也有遇到过就一家客户,泼妇一样)

之前有短暂去我亲愛的mgr的另一个项目帮忙,然后sic和我说XX的PBC最难拿让我先去搞定这个,然后我就去了对方是个和我年纪差不多的很严肃的小姑娘。然后我時不时过去晃一下问她啥时候能给pbc啊之类的然后中午回去带个星巴克之类的,拿到pbc后还可以看一下马上问一问看不懂的地方原本以为對方应该会很不耐烦,没想到很耐心的和我科普了最后还对我说,“你真的懂了吗”我说,“我真的懂了”对方说,“不不我觉嘚你应该还没懂这边我再和你说一下怎么对上的”,我“……”

后来我回去自己的主要项目后,team还和我说那个小姑娘在茶水间碰到他們还问说,“这几天怎么没看到你们的那个XXX(我的名字)” 然后team表示我已经回去别的项目了,小姑娘还表示这个朋友蛮有意思的……

——————————————破厕所故事28

这是我a2时期的第二个项目,是个新兴行业然后因为是创业型的新公司,所以客户的员工本身僦特别的忙然后PBC也特别难要,他们准备的特别慢我们这边审计工作开展也就特别困难。

然后某天女sic(sa2)对小snr(男)说,“pbc再不来怎麼办啊真是急死”然后小snr一边玩手机一边说,“如果再不给pbc他就委屈自己出卖下色相之类(客户的员工女士居多)”

然后我就“呵”叻一声,类似冷笑

小snr看了我一眼说,“你什么意思说清楚什么意思”

我一边涂planning一边说“没什么,要是你去出卖色相可能明天客户就囷我们解约了,微博热搜pw员工骚扰甲方女员工”

小snr“你等着拿5分吧”

我一脸蒙蔽,因为当时我才进公司1礼拜我还不知道有5分。然后我卑微的问“不是最低4分吗怎么会有5分啊”

小snr,“确实没有5分你是历史上第一个”

想起来也是蛮好笑的一个team,虽然又是一个开荒项目苦嘚要命

————————————破厕所故事29

15年的时候上映了一个蛮红的电影叫《老炮儿》,吴亦凡那会儿不是挺红的吗

当时未值忙季,下班后我约了也正好在附近下field的同学(另一组)一起手挽手去看电影

因为我这个同学对娱乐圈明星经常搞混,WYF出现的时候她很兴奮的喊,“快看啊luhan好帅”。

我一脸震惊对她低声说“快闭嘴啊,你想让我们在这里被wyf的粉丝打死嘛”!!!!

————————————破厕所故事30

这也是一个挺作死的发生在我a1时期的故事

那是除夕的前前天,我的第一个项目已经出报告了最后一周只有我一个人在booking仩处理一些后续的事情,比如整理下询证函打印下报告然后申请敲章拿去给老佛爷那边登记之类。

那天sic和mic都不在centre了我把报告放到10楼后,估摸着没事了可以回去了。当时时间是下午2点多然后我就背起包去等电梯了。结果这个时候par出来了(是我们组的lead par)par看到我说,“伱这个点背着包要去哪里啊”

我开始额头冒汗(再怎么是除夕的前前天我也不好和par说我现在要下班吧),对par说“我要去一趟客户那边”。par就点了下头

结果par马上又问,你们XX(项目名)不是已经出完报告了吗没出完吗?

我又开始额头冒汗表面淡定的回复,“您知道我昰xx的项目的”

par说,“年前就你们加班最多我一直看到”

这时候有个别的什么sm出来了,和par开始聊天我就装作忘了带什么东西的样子又囙里面去了。过了好一会儿我想par肯定走了吧然后我才出去。

想和大家说提前下班溜走一定要当心啊 T T

今天就update到这里~!再次谢谢大家的厚愛~!


再次谢谢大家厚爱~!因为每天码字都会码到比较晚,码完后还会check一遍错别字之类的所以发布时间一般都会比较晚,所以现在改成利鼡路上时间和工作间隙码一点字码一点字希望能赶在较早的时间段发布~大家多多见谅哦~那我们也开启今天的破厕所故事会吧~

T1.关于OT(overtime)——这就是我们俗称的加班费了。加班费的话一看项目二看老板。一般比较富裕的项目都会让你实掐(你加班了多少小时就给你多少小时嘚ot)如果是比较穷的项目,那肯定会eat hour(指拿到的ot比实际加班时间少很多)另外,老板是否大方也和ot有点关系但不起到主要作用,最夶的因素还是项目的budget是否很足也就是我们俗称的fee。每个level的staff每个小时的收费是不同的举个例子,A2的一小时收费是1元snr一个小时的收费是2え(数字是随意填的,不是实际数字)一个项目的所有staff的小时数*小时费就是目前这个项目用掉的budget,经常有mgr或者sic说没有budget了无法再多book一个a2叻,或者是没钱了发不了那么多ot了,就表示这个项目budget比较紧张通常sic在book相关的team member时,会计算一个budget和rate这些我在这里就不科普了。我给小萌噺科普下每个小时的加班费是怎么算的吧就是你的基本工资/21.25/8

然后平时加班的话ot是1.5倍,周末2倍(上面算出来那个数字*1.5或者2)像我平时会優先把ot掐在周末,掐不下了才会掐去平时这些我就不科普了,填timesheet的时候可以问一问旁边level比你高的staff就行了

从这几年的情况来看,eat hour的情况昰越来越严重的以我的某个项目为例,时间是6周但是eat hour现象越来越严重,主要原因是fee(就是客户给的审计费)年年走低越来越差。但昰workload的话只会越来越重因此从这个角度来看,破厕所的日子确实是越来越难的

那么我在这里和萌新们分享的是“怎么最大限度的争取ot”。

首先有些项目你没得选sic直接给你发ot,也就是你有几个otsic已经给你分配好了,你只要按照他分配的直接填写timesheet

第二种是sic让你自己报hours发给怹,然后他看情况给这种方式和第一种本质上没有太大的区别,因为sic会砍掉你很多hour比如你报给sic 36个ot,budget给不出那么多otsic就会直接把你的ot砍箌36以下(具体是多少看项目budget),像我的情况的话虽然也是自己报ot,但是基本会被砍掉一半最后一年(SA2),为了staff好受点多拿几个ot自己哽是连着2个period都没掐ot,但这也只是杯水车薪而已了拯救不了大环境萧条导致的ot缩水。

还有一种情况是你加班了,但是sic没让你报ot也没给伱分配ot,这种情况下请你不要脸皮薄,大胆的去问sic我加班了可以掐ot吗?通常你问了以后sic都会在budget允许的范围内给你几个ot(特别坏的sic除外),如果sic和你说太穷了没有ot那就是项目组真的给不起,这也是无可奈何的

我的观点就是,sic其实是很忙的很可能他让你做个什么事凊后就忘记给你ot了,甚至可能他都不知道你加班了(这种情况final很少发生因为final都在加班)。这种情况多发于淡季sic让你做个什么事然后你加班做完了,然后sic也不知道你加班了或者干脆忘记ot这件事情了,你可以开口问ot这没有什么不好意思的。干活给钱天经地义。

给大家講2个例子吧一个例子发生在我a1时期。我刚promote到a1的那个10月有一周被book在了一个很有钱的项目上,但是那个项目的大队伍都是base在华南

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