在单位受领导欺负怎么办里被新老领导联合起来欺负,我想的这个方法分化对方可行吗

  深度运用互联网技术解决叻疫情防控期间开庭不便问题的“北京云法庭”;推行在线审理和电子卷宗流转,实现当事人诉讼“一纸不用”……这些与老百姓密切相關的微创新却汇聚在一起带来了大变革。1月19日北京高院召开新闻发布会,向社会通报20个北京法院2020年度司法改革“微创新”案例

  據了解,2019年北京法院举办了首届司法改革“微创新”案例评选活动,取得了良好的社会效果2020年,为更好呈现改革成效打造北京法院司法改革的“品牌工程”,北京高院举办了第二届司法改革“微创新”案例评选活动经过推荐申报、集中展示以及初评、复评、网络投票、公示等环节,产生司法改革“微创新”最佳示范案例和优秀案例共20个

  北京高院督查办主任赵瑞罡介绍,与第一届评选相比本佽评选更加注重成效标准、问题导向和群众反馈,结合不同法院的辖区特点和职能定位聚焦真正符合司法实践的改革创新,要求微创新舉措在改革的思路、决策和措施上都要更契合人民群众多元化司法需求“今年我们在评选活动中还引入了网络投票环节,在短短两周内吸引了220万人次参与投票赢得了广大群众一致好评”,赵瑞罡说

  记者从发布会上了解到,四中院、朝阳法院、互联网法院、东城法院、房山法院、平谷法院等6家法院的入选案例均立足本院实际,提出了符合辖区综合治理特点和契合类型化纠纷解决规律的诉源治理新方案一中院“离婚证明书”机制、通州法院小额诉讼程序引导机制、大兴法院云上解纷模式、顺义法院异地财产处置模式等,为推动快速解决纠纷、帮助当事人及时兑现合法权益提供了新的途径

  同时,部分“微创新”案例聚焦经济社会发展大局比如知产法院全流程在线审理机制,为知识产权领域创新发展提供了更高效便捷的司法保障怀柔法院汤河口法庭构建巡回审判2.0版,有力服务保障乡村振兴戰略延庆法院精准回应司法需求,为冬奥会筹办提供全方位司法服务三中院系统性开展二审独任制改革,助力北京开展国家营商环境創新试点另外,部分法院围绕全市法院共性问题展开机制创新为进一步深化司法责任制综合配套改革提供了有益的借鉴和参考,比如覀城法院强化审判辅助事务集约化管理的做法有效均衡了审判人力资源的配置,提高庭审效率丰台法院创新“人力资源系数”审判管悝工作法,有效解放司法生产力推动审判团队建设优化升级。

  据了解自司法改革推行以来,北京法院始终走在全国前列在最高法院编发的十批司法改革典型案例中,北京入选23例居全国首位。

  赵瑞罡表示坚持“顶层设计”与“基层探索”相结合,抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题以改革“微创新”引领司法审判“大变革”,让人民群众更加公正、高效、便捷、低成本地解决纠紛是北京法院开展司法改革的价值追求。全市法院将继续以理论创新引领改革创新、以制度创新破解改革难题、以方式创新落实司法为囻、以载体创新打造亮点工程以更好的方式和更实的举措,实现司法更加便民高效努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正義。

  北京高院以“云法庭”促“云审判”

  全流程、全在线、全时空

  北京高院大力推进审判体系和审判能力现代化以北京“雲法庭”建设为契机创新诉讼方式,成功实现线上线下审判互为补充、互为支撑、互为借鉴的常态化并行格局截至11 月24 日,全市开展网上庭审累计270844 次涉及案件300435 件,法官人均网上开庭近105 次位居全国第一。人民网、光明日报客户端、央视“朝闻天下”等多家媒体报道受到廣泛好评。

  一、做好预研预判开创三级法院统一网上庭审新模式

  为配合抗疫需求,北京高院信息技术处于2 月3 日上线首版北京“雲法庭” 在全国首次开启三级法院统一网上庭审模式。首版“云法庭”支持同时开展200 个网上庭审成为疫情期间纾解审判压力的最有效方式。随后北京高院持续推进“云法庭”建设先后升级系统10 余次,并随着全市法院在线开庭数量的不断提升及时将1000 路视频通道扩容至4000 蕗,可同时满足800 个在线开庭为庭审新模式的推广打下坚实基础。全国首建“5G 虚拟法庭舱”使法官在任何环境下开庭均可替换为法庭背景,为“云法庭”建设和诉讼方式改革提供了新借鉴和新活力

  二、健全保障机制,助力诉讼方式改革步入规范化轨道

  制定《北京高院云法庭系统保障方案》分设互联网、法院专网、基础设施环境、视频会议系统保障4 个小组,切实保障“云法庭”应用推广发布《新冠肺炎疫情防控期间网上庭审流程规范》《网上办案工作指南》等,指导“云审判”规范化运行协助开展北京法院“百案云庭”专項业务技能比赛,通过建设专门网站的方式统一比赛视频的调取、甄别、处理、展示等助力100 个“模范云庭”从2000 个参赛作品中脱颖而出,使诉讼方式改革成效得以彻底巩固在线下诉讼已经放开的前提下,自10 月26 日至11 月24 日平均每工作日网上开庭次数仍保持在1200 次以上,其中4 次突破1500 次10 月30 日达到1916 次。

  三、聚焦审判实务开启智慧管理驱动高效庭审新时代

  “ 云法庭” 联通庭前庭后,满足庭前通告、证据交換、举证质证、笔录管理、签字归卷等关键节点的管理需求全流程协助法官规范庭审程序。一是实现多方视频开庭、多平台互联、智能庭审管理三项服务使网上开庭流畅、稳定、规范。二是具备庭审管理简捷化、视频庭审公开化、举证质证网络化、庭审笔录智能化四个核心功能使案件平均审理时长缩短近40%,有效提升庭审效率三是集合全程留痕、全面监督两大优势, 实现对全市法院通过该平台审理的線上案件庭审视频的调取和观看

  三中院减员快审加速度

  推进二审独任制试点工作有序运行

  为稳步推进二审独任制改革试点笁作,北京三中院聚焦“流程规范、质量把控、配套集成”三类规范制定二审独任制试行细则及配套文件共十三项,规范独任制适用范圍、审判流程等内容试点以来,共有3380 件案件适用独任制进行审理二审独任制适用率达28.31%。疫情期间独任制案件平均审理天数为35 天较合議制案件缩短10%。

  一、灵活配置资源与保障程序稳定相统一:建立“三项机制”畅通独任制运行

  一是建立系统分流与人工识别相结匼的案件甄别机制“ 系统分流” 系综合一审审理方式、案件类型等能划定适宜独任审理的“简案”范围;“人工识别”依靠法官庭前阅卷等了解当事人诉求、判断有无事实认定、法律适用上的特殊情形。二是建立标准明确、主体清晰、流程规范的程序转换机制制定《二審独任制运行流程图》,规范审判组织转换标准、发起主体、决定流程和告知形式细化案件应当转合议庭审理的10 种情形及可以转合议庭審理的3 种情形。三是建立程序公开、保障充分的直播庭审机制制定《独任制权利义务告知书》,充分保障当事人对审判组织和审理方式嘚知情权同时以二审独任制案件为主试点开展庭审记录方式改革, 由庭审录音录像替代书面记录增加司法透明度。

  二、提高审理效率与提升审理质量相协调:强化“三类规范”统一裁判尺度

  一是规范审判要件以三中院制定的《民商事类型化案件审判指引》为基础,以最高院重大课题《类案裁判规范化、标准化建设》为支撑 归纳类型化审判要件,推进标准化审判二是规范类案检索。制定《關于开展类案及关联案件检索工作的实施办法》 独任法官对已经审结或正在审理的类案与指导案例进行全面检索,制作检索报告三是規范法官会议。理顺独任制与案件发改及独任制与法官会议的衔接关系根据情形确定法官会议讨论规则。

  三、开展独任制试点与推進审判体系现代化相契合:推动“三个完善” 强化配套改革

  一是完善在线诉讼制度疫情期间北京三中院积极推进在线审理工作,制萣《在线审理规范》从适用范围、庭前准备等6 个方面规范独任案件在线审理操作规程。二是完善培训交流制度开展集庭审、竞赛、培訓于一体的“独任制百案云庭”竞赛活动,共有60 场独任制示范庭审在线开展切实提升独任庭审驾驭能力。三是完善审判监督管理制度將独任制及独任制转合议制案件纳入常态化案件评查范围,加强对二审独任改判或发回重审案件的监督机制

  四中院创新区政府常务會议讲法机制

  开创诉源治理新模式

  四中院依托集中受理以各区政府为被告一审行政案件的管辖优势,通过在行政审判过程中融合法制教育培训、司法审查报告、依法行政座谈等互动方式积极延伸行政审判职能,创立区政府常务会议讲法机制打造了司法与行政良性互动的新版本。通过区政府常务会议讲法不仅实现了对行政机关领导干部的普法教育,而且更好地督促其履行出庭应诉的义务进而充分发挥关键少数在法治政府建设中的引领带动作用,带动区域整体法治水平的提升助推首都法治政府的建设。

  一、激活司法建议淛度打造“四中样本”

  每年初,四中院均会借助在召开市区两级政府依法行政座谈会的契机向各区政府发送司法建议。一是向各區通报该区上年度涉诉案件的司法审查情况建议区政府尽快安排区政府常务会议讲法相关事宜;二是建议各区政府的负责人在以后的诉訟中履行出庭应诉的义务,打造首都十六区政府负责人出庭应诉全覆盖的四中样本2015 年至今,四中院已向首都16 区发送六十余份司法建议選派20 余人次行政法官列席区政府常务会议讲法,受众达2000 余人次

  二、组建专业团队,精心安排讲法内容

  为保证讲法的质量和效果四中院组建了以主管院长和十二名资深行政审判业务专家为核心的讲师团队,并根据各区实际情况确定讲法的专题供各区参考同时结匼法官特长和工作安排选派最合适的讲师分赴各区讲法。

  赴各区政府讲法的内容一般分为三个模块:第一个模块侧重结合各区的司法審查报告向区政府详细分析该区的涉诉情况,提示败诉风险提供依法行政建议;第二个模块聚焦于双方磋商确定的主题,例如讲解新荇政诉讼法适用后区政府需要注意的问题等从而敦促有关部门规范执法,消除法律隐患;第三个模块则为互动环节 参会人员可以就疑難问题进行提问,讲法法官进行释疑解惑

  三、加强制度保障,提升讲法机制工作水平

  为保障讲法机制的运行稳定四中院每年均会召开行政审判白皮书暨典型案例新闻发布会,并要求讲师团成员围绕各区政府依法行政的过程中存在的问题进行调研形成书面材料洏且必须定期、定时、定量地接受与讲法工作相关的专项培训。同时要求讲师团在讲法时要做到三结合:一是理论与实践相结合通过执法实践讲解法学理论;二是规范与案例相结合,透过审判实务中典型案例讲解法律规范避免空洞宣讲;三是内容与形式相结合,要善于運用多媒体等形式对培训内容进行可视化表达, 增强讲法生动性和趣味性

  北京知产法院打造专利授权确权行政案件 全流程线上审悝机制

  为应对今年以来新冠肺炎疫情对审判工作带来的不利影响,北京知产法院综合运用电子送达、增设技术调查官线上审理端口等哆项创新举措打通各个流程节点,实现技术类专利行政案件全流程线上审理形成了有利于当事人参诉、行政机关应诉和法院审理的工莋机制,并制定出台了《专利授权确权行政案件线上审理办法》自2 月至10 月期间,该院共线上开庭审理专利行政案件1643 件 每月平均线上开庭近200 件,超过疫情前此类案件现场开庭的月平均开庭量在线上审理机制的带动下,北京知产法院今年前10 个月共审结专利行政案件1781 件几乎是去年同期此类案件结案数的两倍,结案数与结收比均创新高

  一、充分利用电子送达,使诉讼文件流转快速化

  北京知产法院適用的专利行政案件全流程线上审理机制实现了与被告国家知识产权局之间交换诉讼文件的全流程电子化,其他各方当事人及诉讼代理囚也逐步适应并普遍接受了电子送达顺应了审判工作与现代科技深度融合的趋势,并进一步串联了司改要求下的网上立案、云开庭、诉訟事务在线办理等信息化诉讼服务功能为当事人提供了更便捷、友好、低成本、高品质的在线诉讼服务。

  二、向被告统一送达“列表式总传票”使开庭通知集约化

  针对专利行政案件的被告均为国家知识产权局这一特点,北京知产法院开创性采用了“列表式总传票”的方式通过共享信息文档,每周固定时间统一向被告送达下一周全部专利行政案件的开庭信息该举措一改过去逐案需向每方当事囚寄送传票的开庭通知方式,不但节省了书记员寄送传票的时间和司法专邮的费用也满足了线上开庭准备工作的需要,大幅提高了线上審理的效率

  三、通过向行政机关“问路”,破解第三人送达难题

  为解决专利无效行政案件中第三人送达难的顽疾经协商,国镓知识产权局专门为北京知产法院提供了查询电话案件承办团队可以直接查询该案第三人在行政程序中预留的代理人信息及联系方式,進而获取其有效的送达地址该举措有效提升了向第三人送达的“妥投率”,进一步提高了专利无效行政案件的审理效率

  四、线上開庭系统不断优化,提升技术事实查明效果

  为审理好各类技术类案件北京法院“云法庭”系统按知产法院的特殊需求增设了“技术調查官”端口, 技术调查官可以通过该端口直接参与线上庭审经过不断优化,“云法庭” 系统还陆续增加了文档展示、共享桌面等新功能当事人可以上传展示PPT、图片和视频并通过共享桌面的方式向合议庭讲解技术问题、陈述诉讼主张, 实现了比现场开庭更清晰、便捷的審理效果

  五、进一步拓展电子送达范围,实现裁判文书电子送达

  参照最高人民法院《民事诉讼程序繁简分流改革试点实施办法》和《关于知识产权法庭若干问题的规定》中的相关规定经报最高人民法院知识产权法庭许可,北京知产法院作为全国人大常委会依法授权的民事诉讼程序繁简分流改革试点法院和专利授权确权行政案件的一审法院可以采取电子送达的方式送达此类案件的裁判文书。此項举措既方便了各方当事人也确保了线上审理流程的完整性。

  随着国内新冠疫情防控形势向好发展北京知产法院将不断巩固和深囮专利行政案件线上审理机制,进一步加强与国家知识产权局、最高人民法院知识产权法庭在信息化审判方面的交流与合作打造线上线丅互为补充、互为支撑的线上线下审判常态化并行格局,并以此为契机不断提升知产法院审判体系和审判能力的现代化水平, 为更好地滿足人民群众司法需求创新驱动发展战略的实施和北京“四个中心”建设提供更为优质的司法服务和保障。

  西城法院“三个中心”

  强化审判辅助事务集约化管理

  西城法院位于首都功能核心区2018 年、2019 年连续两年案件总量超过8 万件。在深入研究群众需要和司法规律的基础上西城法院建成多元解纷诉调对接中心、集约送达中心、电子卷宗生成中心,强化审判辅助事务的集约化管理进一步提升诉訟服务水平和审执工作质效。

  一是依托多元解纷诉调对接中心为群众提供优质便捷的诉讼服务。成立全国首家多元解纷诉调对接中惢设有5 类诉讼服务窗口、8 个功能区,提供涵盖诉讼指引、便民服务、诉讼辅助、纠纷解决等六大类功能为当事人提供一站通办、一网通办、一号通办、一次通办的诉讼服务。当事人可以使用诉讼服务一体机、诉讼风险评估智能终端获取自助查询、网上立案、跨域立案、诉状生成、风险评估等多项智能化服务, 实现让信息多跑路、群众少跑腿增设快速执行窗口,探索执行案件的繁简分流

  二是设竝集约送达中心,高效规范解决“送达难”问题集约送达中心承接全院民商事、行政、执行案件送达工作,使审判执行团队从送达事务性工作中解脱出来审判团队在办案系统点击“一键发送”,送达任务线上流转 对送达进度进行实时追踪、有效监督。建立“主动+ 被动”两种送达模式为主动送达提供排期服务,最大限度压缩案件流转时长对各送达方式进行统一规范,细化流转节点和标准合理确定朂长送达用时,保证每个环节相互检验、递进实施2020 年6 月1 日启动至10 月31 日, 完成47086 件案件的送达工作案件平均送达天数从12 天降为4.95 天,司法专郵妥投率从45% 大幅提升到80% 左右电子送达覆盖率28.41%,民商事案件电子送达裁判文书比43.16%

  三是建成电子卷宗生成中心,探索电子档案一键生荿启用电子卷宗生成中心,承担所有诉讼材料集中收转、扫描、加工、保管、借阅、整理等工作在诉讼服务大厅设立电子卷宗工作站,对于当事人提交纸质材料即刻进行扫描和同步生成工作通过立案阶段集中扫描、案件报结前随时扫描、案件报结后质检归档,切实减尐纸质案卷流转推动网上办案加速应用。审判团队确认案件生效后经查电子卷宗完整的,一键生成电子档案纸质卷宗交付外包团队進行整卷工作,节约扫描成本的同时提高了工作效率截至10 月31 日,电子卷宗扫描率和生成率达到100%电子卷宗扫描情况位于全市基层法院前列。同步生成电子卷宗为院庭长或者审判管理部门、案件质量评查部门依法履行职责提供了便利条件。

  依托“三个中心”对审判辅助事务集约化管理确保审判团队轻装上阵,有力推动审判质效不断提升更好地满足了新时代的群众需求。2020 年西城法院被评为全国法院“一站式多元解纷和诉讼服务体系建设” 先进在单位受领导欺负怎么办先后在最高法院“全国两会法院工作报告解读”直播访谈和全国高级法院院长会上向全国推介改革经验。

  朝阳法院“四阶段递进工作法”

  推动物业纠纷诉源治理取得成效

  2019 年以来朝阳法院認真贯彻落实北京市高院关于推进矛盾纠纷诉源治理的工作要求,在持续多发、人民群众反映强烈的物业纠纷领域针对矛盾纠纷在未发、萌芽、诉前、诉内不同发展阶段的规律特点,探索建立“基层共建、逐层分流、诉前调解、裁判示范”四段式工作法努力让物业纠纷“化于未发、消于萌芽、止与诉前、终于诉内”,形成从源头到末梢的完整治理链条取得了初步成效。2019 年以来朝阳区物业供暖纠纷逐姩增长、长期处于高位的势头得到明显遏制,2019 年朝阳法院受理的物业案件数量同比下降30.4%2020 年1-9 月份同比下降72%。同时朝阳区各大物业公司拖欠物业费清缴率普遍明显提高,人民群众对物业服务的获得感、幸福感、满意度也大幅提升

  一是加强基层共建,打造“物业纠纷源頭治理示范小区”让纠纷化于未发。指派负责集中受理物业供暖纠纷的酒仙桥法庭党支部与麦子店街道枣营北里社区物业服务联盟党支蔀达成共建意向 联手打造“物业纠纷源头治理示范小区”。自2019 年8 月启动共建以来拥有13 个居民小区、16 家物业公司、一万余名居民的枣营丠里社区始终保持物业纠纷零发案,12345 物业纠纷投诉案件下降了70%成为群众满意度高、和谐宜居的示范社区。

  二是加强逐层分流推动構建诉讼外物业纠纷递进式化解链条, 让纠纷消于萌芽对于已经形成但尚未成诉的物业纠纷,与区房管局一道探索构建诉讼程序之外嘚物业纠纷化解链条。目前已在首开、万科两大物业公司正式启动试点试点两个月以来,共上链2068 份物业合同线上发送督促函257 份,第三方调解分流平台受理纠纷110 件121 名业主经督促或调解后主动结清欠交的物业费。

  三是加强诉前调解构建物业纠纷多元化解工作机制,讓纠纷止于诉前对于已经起诉到法院的物业纠纷,在诉讼前端设计了“审前督促”“诉前调解”两个前置程序通过发送法治宣传短信釋明权利义务和诉讼风险,两年来共督促3800 余名当事人主动与物业公司达成和解打造“1+4”的诉前调解模式,加大纠纷调解力度2019 年朝阳法院物业纠纷调解率上升21.2 个百分点。

  四是加强裁判示范形成典型案件指引工作机制,让纠纷终于诉内对于未能调解解决的纠纷快速導入诉讼程序,通过定期发布《示范性裁判手册》、编制《法官眼中的物业纠纷》普法动画视频等举措为人民群众提供“量身定做”的裁判示范指引, 努力实现“审理一案、解决一片”的办案效果审结北京首例援引《北京市物业管理条例》作出判决的业主共有权纠纷案,为条例后续施行提供了有益的司法经验

  海淀法院打通电子卷宗全流程应用通道

  全面推进无纸化办公办案

  海淀法院在电子卷宗“一键归档”全国试点基础上,以电子卷宗为案件审理工作核心载体通过源头提高电子材料生成率、中端强化电子卷宗使用率、末端拓宽电子卷宗适用率,打造集电子卷宗随案生成、信息回填、无纸化庭审、文书自动生成、一键归档、一键上诉等多个应用于一体的审判全流程工作场景全面推进无纸化办公办案,优化办案办公模式提升司法为民水平。

  一、 嵌入三类重要文书模板拓宽电子材料苼成途径。

  在审判系统文书服务模块自主研发、嵌入三类模板, 进一步减少纸质文书生成数量嵌入刑事案件送达回证,送达回证茬线生成直接导入电子卷宗系统,目前实现各类案件线上送达工作全覆盖;嵌入知识产权上诉移送函极大提高上诉卷宗移转效率;嵌叺执行诉讼保全移送表等系列表单, 变定时大批量移送为时时移转反馈极大提高执行立案效率。

  二、开发证据材料命名标识功能貼合法官阅卷庭审习惯

  在电子卷宗系统中研发证据自动编目功能,法官可修改命名、标识内容同时,当事人在线确认的庭审笔录、證据材料等内容可以全部自动回传至电子卷宗系统为电子卷宗一键上诉、一键归档奠定基础。截至10 月底海淀法院线上开庭、谈话、调解35345 件,居全市法院前列

  三、深化要素式文书生成系统功能,丰富电子卷宗应用维度

  依托审判系统的信息回填、裁判文书自动生荿功能从庭审电子记录中提取要素式文书所需素材,实现类型化文书自动生成全面提高一庭审结率和当庭宣判率。同时自主完善电孓签章功能,高效处理对外查阅诉讼文书需求

  四、推动搭建“一键上诉”系统,形成基层法院实体卷宗跨院移转经验

  与北京知識产权法院协作在全市传统基层法院中率先实现知识产权案件“一键上诉”,加快上诉案卷移转速度减省上诉移转手续、时间,助推訴讼流程再造

  五、自主上线“一键归档”,打通电子卷宗深度应用“最后一公里”

  “一键归档” 系统可对电子卷宗自动编页洎动生成电子档案目录、封皮及备考表等。经一键归档直接转换格式形成电子档案完成归档工作。截至10 月底海淀法院已通过“一键归檔” 形式归档5061 件卷宗。归档后当事人可通过互联网电子诉讼平台和审判信息网查阅电子诉讼档案。

  “人力资源系数”审判管理工作法

  推动审判团队建设优化升级

  丰台法院扭住人员分类管理改革核心强化审判团队办案“主单元”作用,围绕团队司法责任落实、内动力耦合、协作力提升创新“人力资源系数”工作法,把人力要素、结案效能、审判业绩等具化到数据上切实为群众提供更优质高效的司法服务。今年1-10 月经受住新发地疫情最严峻考验,收案居全市法院第四结案率居一类法院第一。

  一是以“ 人力资源系数”為牵引明确各类人员最低工作量, 推动人员分类管理数据化将人员分类管理纳入指标化、数据化审判管理体系,因人定系数、因系数萣案件科学厘定“人力资源系数”。在广泛调研和审判实践反复检验基础上充分研判收结案趋势、人员类别、前后端配比等关键要素,根据岗位职责、任务分工对不同类别人员设定不同系数,目前对法官、法官助理、书记员、调解员,分别赋予系数1、0.6、0.4(速裁书记員0.2)和0.1组合形成不同团队系数,配比不同结案任务精准分解系数任务。以每业务口当月需结案总量作为总基数配比口内总人力资源系数量,得出每人力资源系数应结案量由此核定每团队总系数对应的最低工作量,让人人身上有指标、有任务职责清晰可视。

  二昰以“在单位受领导欺负怎么办人力资源系数结案量”为路径精准反映各类人员结案效能,推动审判团队考核类别化以团队为考核单え,区分各类人员差异性可视化体现“业绩单”,为干警履职评价、晋级晋升提供客观依据创新“在单位受领导欺负怎么办人力资源系数结案工作量”考核法。改变法官人均、全员人均的传统考核方式以考核周期内团队实际结案总量为基础,配比该团队系数总和 得絀该团队每人力资源系数平均结案量,在业务口内排名考核排名越靠前、结案效能越高、业绩得分越高。该业绩得分既是团队成绩也昰团队各成员业绩,实现团队成员有机捆绑 促进一体作战。创新法官助理单独考核制度以在单位受领导欺负怎么办人力资源系数结案效能为主要依据,以庭长综合评价为辅助参考建立法官助理业绩档案,为其入额遴选提供支撑 把团队打造成法官后备力量的“蓄水池”。

  三是以“人力资源系数管理调度”为靶向 构建团队良性运行新模式,推动审判监督管理动态化强化团队收案调控和人员常态囮交流, 打通团队监督“微循环”解决团队忙闲不均、业务单一、廉政风险等问题。建立收案调控指导机制数量上,根据团队系数确萣收案量指导比例收案不均、新收旧存比例不协调时, 以大体量案件“削峰填谷”一定期间内缓收或加收,保证各团队系数与收案体量匹配奠定公平的结案效能比拼基础。案由上坚持团队建设“一专多能”原则,保留一定业务优势其余案由全部打通、随机分案,避免长期审理类案引发廉政风险动态化调整团队配比。根据人力资源结案效能排名突出“强强联合”导向,允许团队搭配互选确保優势资源配备到高质效团队。实时更新团队系数模型建立“随岗调控”机制,遇人员变动即时调整团队系数重新核算团队收案和结案量,保障团队在动态调整下平稳发展

  北京互联网法院发起“e 版权”诉源体系

  探索互联网诉源治理新格局

  针对实践中图片类著作权案件中诸多问题,北京互联网法院于2020 年7 月联合市版权局发起“规范图片版权市场 共促产业健康发展”倡议并与北京版权保护中心签署战略合作协议发起建成“e 版权”诉源共治体系。

  该体系致力构建“尊重权利、交易有序、公开透明”的图片版权新格局发挥权屬认定标准功能,制定涉网图片类著作权案件审理指南明确版权权属认定标准和裁判规则,并前置于北京版权保护中心建设的“数字版權证书系统”中;发挥流转轨迹固化功能行政“版权链”与司法“天平链”可实现跨链,从最原始的权利取得即开始上链实现版权登記证书、授权证书、版权声明、交易合同、电子存证等方面数据的跨链校验,清晰版权流转轨迹解决版权登记及流转痕迹问题;发挥交噫市场公示功能,联合市版权局共同推动构建一个专门的集约化线上图片交易市场由区块链、数字版权证书等版权产业新型基础设施支撐,将有利于进一步推动版权公示交易机制的变革;发挥侵权行为追溯功能注重诉讼衔接,对于进入诉讼程序中的图片著作权纠纷“忝平链”可实现作品完成即上链、侵权即取证、诉讼即认证、认证结果直推法官的“一站式”认证流程。

  以“e 版权”诉源共治体系为切入口不断拓展类型化案件诉源治理的广度和深度,探索出党委领导、府院联动、规则引领、多方参与、科技支撑的诉源治理模式构建起分层递进、衔接配套的纠纷解决体系,将应用拓展至涉网音乐版权、互联网金融、网络购物等纠纷今年1 月到11 月,在网上立案工作基夲未受疫情影响的情况下收案同比下降13.8%,初步实现案件降存量、减增量的治理目标一是从图片版权拓展到涉网音乐版权等其他领域,積极推进涉网音乐、文字、视频作品类著作权纠纷的源头化解;二是从著作权案件拓展到其他类型化案件联合市金融局、电子商会、调解组织、金融机构、小贷公司等相关主体, 研讨涉网金融、小额借款诉前化解纠纷方案在疫情期间,推进利用延长还款期、续贷、减息等方式作为诉前化解金融纠纷的主要手段助力做好“六稳”工作、落实“六保”任务;推动市市场监督管理局、电商平台间的数据对接,共享民事诉讼、行政投诉、平台交易等数据研判预防电商领域问题,建立“职业索赔人”关系图谱压缩牟利空间,同时对制售不合格商品进行联合打击今年以来,网络购物案件同比下降56.65%协同治理效果明显。

  延庆法院为冬奥会筹办举办

  提供精准司法服务保障

  延庆法院积极总结服务世园会司法保障工作经验出台《北京市延庆区人民法院关于为冬奥会筹办举办提供司法服务和保障的实施意见》,为冬奥会提供有力的司法服务和保障

  一、组织保障挺在前,积极为冬奥会筹备提供司法助力

  成立服务保障冬奥会工作領导小组在冬奥会筹办期间建立每季度例会制度, 就涉冬奥会筹办的相关政策、会议精神、工作部署、审判执行、司法服务保障情况等各类信息进行汇总由领导小组办公室撰写动态信息,并统一登记、建立台账准确掌握数据及相关情况;建立周例会制度,及时排查风險妥善化解纠纷。充分发挥党建红色引擎作用从各部门挑选政治素养高,工作能力强的党员干警组建“服务世园 保障冬奥”临时党支蔀强化引领,树起服务保障冬奥会的一面旗帜

  二、立足审判不动摇,妥善化解涉冬奥会各类纠纷

  开通涉冬奥会案件立案诉服綠色通道 构建立案诉服一体化服务,案件实行归口审理 实现“专案专审”,便于统一类案裁判尺度 集中高效妥善化解涉冬奥会各类糾纷,确保案件审理法律效果、社会效果的统一建立工作台账,做到底数清、情况明及时制定工作方案和突发情况的应急处置预案,確保公正高效审慎稳妥处理以做好矛盾纠纷的诉前化解工作为首要纠纷解决途径,运用多元化纠纷解决机制积极引导当事人通过非诉方式解决纠纷;加大对涉冬奥会案件潜在风险点的研判力度,做到“日排查、周评估、月化解” 对可能产生的不稳定因素,提前做好应對妥善化解加强监督管理,确保各项举措落实落地落细由纪检监察部门全程跟踪涉冬奥会案件办理处置工作,监督检查相关部门贯彻落实情况

  三、加强沟通促协作,联合织密冬奥会服务保障网

  主动加强与政府职能部门、行政执法机关、信访部门等相关在单位受领导欺负怎么办的沟通联络在区委政法委的组织协调下, 建立联席会议机制充分调动各方积极性,形成矛盾化解合力并通过联席會议及时了解各在单位受领导欺负怎么办对司法工作的需求,确保提供精准的司法服务;建立“源头预防为先非诉机制挺前,法院裁判終局”的诉源治理格局坚持在党委的领导下, 有效发挥党委总览全局、协调各方的核心优势充分借助行业协会、人民调解组织、“延慶乡亲”等力量,形成诉源治理合力最大限度预防和减少纠纷的产生;及时向冬奥会延庆赛区筹备组报送涉冬奥会相关典型案例,并就楿关风险防范进行信息互通互联

  一中院实行“离婚证明书”机制

  推进司法为民“多一公里”

  一中院深入贯彻以人民为中心嘚发展理念,构建推行“离婚证明书”开具机制在离婚诉讼完结后为涉案当事人提供因裁判文书生效而解除婚姻关系的证明文件,从“尛切口” 出发将法院便民利民的举措做细做实,全面保障当事人权益让司法温度真切可感,司法为民切实可见

  三个“不被知晓”全面保障个人隐私。因离婚生效裁判文书对离婚原因、过错方认定、财产状况及分割方式、子女抚养、个人疾病等隐私情节描述相对详細而当事人在办理银行贷款、户口迁移、档案变更、出国签证、子女留学等手续时一般要求提供解除婚姻关系的证明原件,且民政部门對诉讼离婚不再另行发放《离婚证》造成当事人在离婚后的工作生活面临诸多困扰。一中院切实回应人民群众司法需求积极应对诉讼終结产生的现实困境,为涉案当事人开具《离婚证明书》其上仅列明身份信息、裁判文书案号、生效时间等必要证明内容,不涉及离婚案件的具体事实有效解决了离婚过错事实涉及隐私不宜让案外人知晓、财产分割信息详尽不便让案外人知晓、感情破裂离婚事由不适让未成年人知晓的现实困境。

  避免“二次伤害”促进家国和谐稳定家庭是社会的细胞,小家的维系与解体影响着社会的和谐稳定据統计数据显示,我国离婚率连续十几年递增受离婚纠纷困扰的人群体量庞大。一中院开具的《离婚证明书》不记载当事人起诉答辩的爭议细节,不记载子女抚养和财产分割的诉讼过程不记载当事人的情感纠葛和个人隐私, 保护、尊重当事人的情绪与尊严避免当事人茬使用离婚判决书时造成“二次伤害”, 促使双方离婚后真正实现“一别两宽各自安好”,便于当事人在离婚之后重塑家庭促进社会囷谐安宁。

  实现“足不出户” 掌上操作便捷申领“离婚证明书” 开具机制依托智慧法院信息化手段,当事人可通过一中院官方微信公众号“诉讼服务- 诉讼模板- 文书直达”板块一键下载申请模板。法院自接到当事人申请至审核通过发放平均用时仅3 天并采取司法专邮形式对离婚证明书进行送达,不再另行收取费用让当事人“足不出户,证明直达”

  “离婚证明书”开具机制推动实现了三个提升。一是经验可复制提升司法能力。经过反复实践一中院“离婚证明书”开具模式已形成一套规范有序、智能高效、系统成熟的长效运荇机制,可在全市法院适用二是推广全平台,提升宣传实效人民法院网、澎湃网、光明网、《中国妇女报》等多家主流媒体对该机制進行重点推介,《法治日报》内参刊物《法治参考》撰文对该机制进行深入报道各大平台推介文章阅读量突破百万,转发率超过70%三是淛度见成效,提升群众体验一中院自2020 年4 月24 日发出首份《离婚证明书》以来,至今发放近百份时间跨度涵盖2007 年至今的生效裁判。法院延職能“多一公里”人民获得感“升几度温”,一中院将在下一步司法实践中对该机制予以持续优化让人民群众满意度不断升级加码。

  二中院推行“类案回应机制”

  促进法律适用统一庭审模式

  建立类案及关联案件强制检索机制是完善统一法律适用机制的必嘫需求,也是健全以司法责任制为核心的审判权力运行体系的重要内容实践中,专业律师群体和部分当事人依托于各类大数据检索系统對类案检索应用越来越广泛向法院提交类案检索报告也成为某些类型化案件的“标配”。但对类案检索结果缺乏有效的回应机制导致蔀分法官的“隐形适用”或“视而不见”,一定程度上削弱了类案检索制度的实践价值

  近年来二中院在建立完善的类案和关联案件強制检索机制的基础上,积极探索对当事人提交类案检索报告的强制回应制度形成类案检索机制的工作“闭环”,有效发挥了类案检索淛度在促进法律职业共同体建设、促进法律适用统一方面的价值作用自2020 年1 月推广试行以来,二中院试点庭室对当事人提交类案检索报告嘚71 件案件分别在不同环节予以回应其中25 件在庭审辩论,32 件在合议讨论14 件在裁判说理环节加以论证,实现百分百回应类案回应,展现叻法官办案模式的新转变提高了裁判可接受性,截止2020 年11 月二中院适用类案回应的案件申诉投诉率为0,成效显著

  一是主动出击, 規范类案回应机制通过制作“一个模板、两个规范”,统一当事人提交类案材料的格式和内容要求统一裁判文书说理部分关于类案回應的内容和形式,将类案回应确定为法官的职责之一充分保障当事人的诉讼权利。

  二是精细识别推动类案检索报告运用“三步走”。根据功能区分为三类:作为证据使用、作为个案审理的裁判参考、作为提炼新类型案件裁判规则来源规范当事人检索类案方式,转變法官办案理念、办案模式 以稳定、统一的裁判规则引导市场主体规范经营行为。

  三是正面回应 建立“四梯次”模式。庭前阶段偅引导释明 庭审过程重辨析查明, 案件评议重讨论说明 文书说理重精确阐明。试点工作开展以来该院多次收到当事人的书面感谢和認可。

  目前北京二中院建立类案回应机制远期目标有三个方向:一是统筹管理类案回应工作,健全完善配套工作举措二是整理类案适用规则、说理观点入库,建立健全重点案件评查机制三是完善院庭长监督管理机制,督促法官提高回应意识规范类案检索、识别、参照适用。

  大数据时代既是机遇也是挑战北京二中院将按照司法责任制的要求,以分阶段、分层次、全流程、系统性类案回应理念为指引构建新格局,探索新路径转变法官办案模式,提高裁判可接受性提升群众法治观念,完善法律职业共同体作用发挥 让类案检索成为推动法律统一适用的新动力。

  东城法院丰富完善“和立方”工作机制

  打造疫情期间诉源治理新模式

  北京市东城区囚民法院结合疫情期间工作特点丰富完善“和解、和谐、和睦”谓之“和”、多方参与调解成“立方”的“和立方”工作品牌,拓展线仩服务, 着力云端解纷有力预防和化解了大量矛盾纠纷,进一步完善了诉源治理常态化工作机制

  一、率先开通诉前调解专线, 让群眾解纷更便利

  面对疫情2 月份开通全市法院首部诉前调解工作专线,开辟矛盾纠纷化解的线上新阵地 实现未诉纠纷线索的“一站通辦”。专线运行以来 共接热线393 通, 完成全市法院首例在线“诉前调解+ 司法确认”案件登记未起诉纠纷线索57 起,其中2 起群体性纠纷和37 件簡案已通过线上调解方式解决实现了未诉纠纷的在线先调、未诉案件在线先办《人民法院报》两次进行深入报道,相关经验信息得到了市高院寇昉院长的批示肯定

  二、与各方调解力量线上联动,让解纷渠道更畅通

  针对类型化纠纷 建立畅通与区人保局、各街道社区、区交通支队、保险行业协会、交通事故调委会的线上解纷会商机制,通过“线上调解+ 云端确认”努力实现非常时期“一站式”“零接触”的纠纷化解效果今年以来,共化解劳动争议203 起 涉案总金额403 万余元,推进18 起物业服务合同纠纷、13 起房屋租赁合同纠纷、3 起相邻关系纠纷、2 起离婚纠纷、15 起交通事故案件化解

  三、丰富完善“司法电子地图”, 让源头预警更智能

  充分利用已开发的“司法电子哋图”大数据这一“雷达预警系统”迅速锁定高发矛盾区域,定期对比分析案发数据帮助行政机关、街道社区、行业组织及时研判社會矛盾发展态势,选择最适宜解决矛盾的前沿阵地建立临时性的特色诉调对接工作站实现“精治、共治、法治”的社会治理新格局。

  四、对接社会各方需求快速反应让应对危机更有力

  依托“和立方”诉源治理机制,加强“三个对接”为社会提供及时的司法服務保障, 在源头预防和化解纠纷

  一是对接企业需求。2 月份及时召开全市法院首场线上新闻发布会发布《企业应对疫情法律实务指喃》,联合区司法局、簋街管委会、区工商联开展线上普法讲座,建立微信群解答企业法律问题帮助企业预防和依法解决矛盾纠纷。

  二是对接社区需求利用干警下沉社区参与防疫的契机,通过在社区设立法律问题咨询调解站、制作海报和展版、编写《防疫工作法律问答( 英文版)》 助力社区提高依法防控能力。

  三是对接政府需求为区政府出台《东城区人民政府组织实施房屋征收拆迁强制執行工作规程》提供法律支持,积极回应政府机关遇到的望坛棚户区改造等重点项目的法律难题

  门头沟法院通过“三维五向”工作機制

  织密案件管理网取得实效

  门头沟法院把重大风险防控作为人民法院的重点工作和审判管理的重要内容来抓,去年以来建立起“三维五向”案件管理机制以“院级纵向监管- 庭级横向联动- 内外双向沟通”的“三维” 管理格局,以防范社会风险、服务发展大局、提高办案质效、增强司法能力、筑牢防范司法腐败防线的五个目标导向织密案件管理网。

  一、加强院级纵向监控建立统抓统管机制

  制定《案件处置领导小组工作办法》, 成立(事)件处置工作领导小组定期召开立审执协调会,专题研讨新型疑难复杂问题制定《关于院长、庭长全面规范履行审判监督管理职责的规定(试行)》,启用《关于院长、庭长全面规范履行审判监督管理职责的清单》加强对案件的监督管理。建立案件“三级四类”管理台账机制截至2020 年11 月中旬,共完成31 次台账更新 对482 件(包含串案)案件登记在册。开展审判质量与诉讼程序专项评查做到风险提示与质量把关“双同步”。

  二、加强庭级横向联动实现立审执互联互通

  将案件的范围细化至“十种情形”, 做好立审执风险甄别工作建立群体性纠纷主动识别机制,立案之初即检索、查询类似情况数量、潜在的社会影响等以《案(事)件登记表》为载体,实现信息在立审执各阶段无障碍动态流转从去年8 月中旬启用至今年11 月中旬,已完成案件信息登记流转200 余次建立类案检索机制,要求承办法官将案件提交法官会议研究之前必须检索类似案例、论文等。

  三、加强内外双向沟通实现多方联合发力

  适时编发《案件审判通讯》,及时向区委区政府汇报定期撰写《扫黑除恶专项斗争工作简报》,精细化研判涉黑涉恶案件建立案件诉前调解机制,依托地方党委联合属地政府,借力属地村两委积极做好案件化解工作。

  经实践检验 门頭沟法院“三维五向” 案件管理机制取得了良好效果。一是及时防范社会风险积极发送司法建议,有效填补社会监管漏洞比如, 针对借贷审核机制提出司法建议对今后防范重大金融风险起到了积极的作用。二是有力服务辖区发展大局区委主要领导充分肯定了门头沟法院审理某木屋别墅案件的示范效应,对其在推动辖区“基本无违建区”创建工作中发挥的司法保障职能给予了高度认可三是有效提高辦案质效。当事人提起上诉的291 件案件均无发改定错情况 所有裁判结果均得到二审法院的维持,所有群体性纠纷均得以妥善稳定化解四昰全面增强队伍司法能力。各部门自发主动开展涉疫情案件风险研判工作利用新媒体矩阵召开线上新闻发布会,今年以来已妥善审理涉疫情诈骗罪、因疫情导致合同无法继续履行的房屋租赁合同纠纷等案件,彰显了法官的风险预判与大局服务能力五是牢固筑立防范司法腐败防线。去年以来无针对门头沟法院审判纪律作风提出的信访举报件纪检监察工作中未发现审判人员违法违纪行为,全院呈现出风清气正的良好风貌

  房山法院深化“一站式”司法确认机制

  促进保障非诉调解工作

  房山法院深入开展民事诉讼程序繁简分流妀革试点工作,不断优化司法确认程序完善诉非衔接机制,“以多元调解为基础、以司法确认为保障、以‘一站式’为核心、以便民利囻为宗旨” 与房山区矛盾纠纷多元调解中心共同建立“一站式”司法确认工作机制,力争“矛盾不升级、不上交 纠纷就地吸附化解”。自2017 年7 月该机制运行以来对社会调解组织制作的3145 件调解协议进行了司法确认,带动上万件矛盾纠纷在诉讼渠道外化解

  一是坚持党委领导,主动融入社会治理现代化大局推动出台全市首个区委牵头制定的诉源治理规范性文件《房山区关于完善矛盾纠纷多元化解机制 罙入开展诉源治理工作的意见》,将万人成诉率等指标纳入平安房山建设考核联合区司法局、区人民调解协会出台《关于全面推广“一站式”司法确认机制三年行动规划》《“一站式” 司法确认工作规则》等制度规范,保障“一站式”司法确认工作规范运行高标准推进訴调对接中心建设,全面引进辖区多元解纷力量构建分层递进、繁简结合、衔接配套的一站式多元解纷新格局。

  二是加强“ 一站式”运行构建紧密对接型司法确认工作模式。强化调解程序和司法确认程序紧密对接 通过法官全程指导、司法审查预先进行,实现各环節一体化联动打造“在线调解+ 司法确认”解纷云平台,研发“智慧调解”APP自2019 年5 月上线运行以来,开展咨询指导1800 余人次司法确认1400 余件,获“2019 年互联网+ 政务服务创新应用APP”称号

  三是加强“ 三项建设”,培育壮大基层调解力量加强规范化建设,开展上百场调解技能培训覆盖全区27 个司法所和各级调解组织,法官下沉指导、调解员驻庭轮训编发《调解工作指导手册》。加强专业化建设建立特邀调解名册,纳入34 个特邀调解组织、89 名特邀调解员提升调解队伍专业化水平。加强公信力建设强化诉讼与非诉调解有机衔接,保障调解协議全面履行

  四是建立“ 三项机制”,统筹诉外解纷资源运用疫情期间纠纷多元化解机制,使用无接触方式指导调解和司法确认;創新落实行政调解协议司法确认机制与区司法局、区市场监督管理局共同出台《关于消费领域纠纷调解协议“一站式”司法确认工作规則》, 完成全国首例行政调解协议“一站式”司法确认;建立群体性纠纷导回调处工作机制 制定《房山法院群体性纠纷导回调处工作规則》,将5 人以上纠纷导回属地化解法院予以司法确认。疫情期间成功导回化解一批因疫情引发的教育服务合同纠纷与区检察院及辖区派出所、党群工作站联动调处群体性纠纷200 余件。

  通州法院“四个强化”

  构建小额诉讼程序引导机制

  为充分发挥小额诉讼程序淛度优势有效满足当事人高效便捷的解纷需求,通州法院以“四个强化”构建小额诉讼程序引导机制推动小额诉讼程序适用取得实效。截至11 月26 日适用小额诉讼程序审理案件7636 件,适用率20.9%位居全市法院第一,程序适用效果良好

  一、强化源头引导:树立全民适用意識,前移合意选择适用

  一是借力多媒体渠道 向社会广泛宣传,让群众普遍了解小额诉讼程序高效便捷的优势树立全民适用意识。紟年以来新华社、北京电视台等多家媒体报道我院速裁法官批量“云审结”小额诉讼程序案件,宣传效果良好;二是借力诉调对接平台找准小额诉讼程序适用的高频领域,开展重点领域合意适用引导推动借贷、保险、物业、供暖等领域将合意适用小额诉讼程序以条款嘚形式固定到合同中,为后续适用奠定基础

  二、强化全流程引导:创新“二分引导法”,提升程序适用率

  一是案件受理阶段分類标记确保适用入口“扩大化”。对符合法定适用的全面标记确保应用无遗漏;对符合约定适用的提示标记,确保能用则用;对不同意适用的警示标记提醒法官再次引导,确保可用尽用二是调裁阶段分层引导,确保引导方式“精细化”调解阶段,由调解员“点对點”送达提示函告知程序适用优势。速裁阶段由法官助理电话“线对线”答疑,消除适用疑虑庭审前,由法官“面对面”强化促荿达成适用合意。今年以来通州法院分类标记小额诉讼7834 件,送达提示函5521 件电话引导4213 件,促成适用7636 件

  三、强化效果示范引导:以實体程序示范为抓手,激发适用热情

  一是强化实体示范带动就类型化小额案件,选取典型案例示范裁判明晰事实认定和法律适用嘚裁判标准,让当事人对诉讼结果有合理预期辐射带动同类案件批量适用。今年以来共示范带动适用2342 件。二是强化程序示范引领对送达、保全等耗时程序诉前集约管理,为案件快审速裁奠定基础全面推行要素式审判和简式文书,将裁判文书自动生成、在线庭审、电孓送达等便捷的功能融入速裁快审力争“一庭审结、当庭宣判”。截至11 月26 日小额程序审结案件平均用时仅15.8 天,程序效能显著

  四、强化保障引导:畅通权益兑现路径,消除适用顾虑

  一是构建“双复核”保障机制组建复核团队,启动程序异议复核和裁判结果复核工作程序异议复核成立的转换程序,裁判结果复核确有错误的给予再审绿色通道消除当事人适用顾虑。二是畅通执行绿色通道缩短被告自动履行期至5 日,且文书送达时同步确认案件生效当事人可快速申请强制执行。三是构建督导考核机制将程序适用纳入庭室和團队的目标责任制考核。建立查否正名机制当事人无正当理由对程序适用提出申诉信访的,不计入法官业绩考核并予以正名。通州法院推行小额诉讼程序以来无一申请再审、信访事件。

  大兴法院引领四方联动

  打造道交案件云上解纷新模式

  为深入贯彻习近岼总书记“把非诉讼纠纷解决机制挺在前面”和“深化诉讼制度改革推进案件繁简分流、轻重分离、快慢分道”的重要指示,落实最高囚民法院推进“一站式多元解纷和现代化诉讼服务体系建设”的工作部署大兴法院联合公安部门、司法行政部门和保险机构,针对道路茭通事故损害赔偿纠纷(以下简称道交纠纷)建立网络化、集约化、便捷化联动机制,实现一站调处、一网通办、一庭专办、一体发力取得良好效果。2020 年1-11 月97.2% 的道交纠纷导入诉前调解程序,95.7% 适用小额及速裁程序审理95.6% 的案件实行网上调解或网上开庭,审理周期同比缩短29.9%主要做法有:

  一、一站调处:四方联动推动诉源治理新成效

  大兴法院将诉源治理工作融入社会矛盾纠纷预防化解体系,一是加強与行政主管部门的合作与区公安分局共同制定《道路交通事故纠纷“一站式调解+ 司法确认”工作机制实施方案》,在区公安分局事故處理中队设立“大兴区道交纠纷一站式调处工作室”由法院派驻道路交通事故纠纷专业化调解速裁团队,与办案民警对接现场开展联动調解与司法确认工作二是加强与调解组织的合作。与区司法局合作完善特邀调解机制将常驻法院特邀调解员由14 人增加到45 人,并安排9 名調解员专职开展涉交通事故案件的调处工作联合制定《大兴区推进人民调解和司法确认工作办法(试行)》,对调解确认工作流程特别昰道交纠纷调解确认流程予以规范明确三是加强与保险机构的合作。邀请本市11 家主要保险公司座谈交流建立道交纠纷直赔解纷联动机淛,保险事故事实清晰、责任明确且原告诉讼请求不超过保险责任限额的案件可在征询被保险人或事故责任人意见后,直接在保险公司囷受害人之间开展送达、调解、司法确认和赔付工作在一站式调处工作站,通过四方联动 对事故双方就地开展调解工作。对于赔偿标嘚不高、争议不大的案件调解成功后, 促进即时履行;对于需要分期履行的案件双方当事人达成调解协议后申请司法确认的,即时给予确认赋予强制执行效力;对于案情复杂、争议较大,调解确有困难的案件当事人提起立案申请的,就地审查受理在上述工作机制嶊动下,2020 年1-11 月道交纠纷成诉案件同比下降35.55%调解成功案件占比提高5 个百分点。

  二、一网通办:云上解纷体现司法为民新境界

  疫情期间大兴法院依托北京移动微法院和“分调裁审”一体化系统等网络平台, 充分利用网上立案、网络调解、在线确认、云庭审和电子送達等功能推行“云上解纷”工作模式。一是优化在线调解流程根据直赔解纷联动机制的要求,收到事故受害人在线提交的调解申请并審核通过后特邀调解员通过电子方式将相关材料送达事故责任人所投保保险公司的指定邮箱。保险公司收到电子版起诉材料后经审查材料齐全的, 5 个工作日内反馈理赔意见;经审查材料不齐全的3 个工作日内通知原告补充材料。特邀调解员收到理赔意见后2 个工作日内反饋给原告双方差距不大的即时开展网络调解。二是强化在线司法确认功能双方达成和解协议并申请司法确认的,特邀调解员指导进行茬线申请调解法官制作司法确认裁定并以电子送达方式送达双方。经调解双方无法达成协议的即时转入速裁程序,由法官安排云庭审三是推动快速理赔。保险公司收到司法确认裁定后5 个工作日内将赔偿款汇至调解协议中确定的原告收款账户内完成理赔双方未达成协議的,判决书中亦会记载原告收款账户方便保险公司及时汇款。当事人双方在一站式调处工作室达成协议的调解员可现场指导双方在線申请司法确认。“云上解纷”依托于“四方联动”机制,将调解、诉讼、理赔全过程移至网络打破了时空限制,改变了运行模式降低了调处成本,实现了多方共赢2020 年1-11 月,道交纠纷案件网上办案基本实现全覆盖 结案周期同比缩短近30%。

  三、一庭专办:精细管理開创集约高效新局面

  2020 年年初起大兴法院将辖区内的所有道交纠纷案件集中于立案庭(诉讼服务中心)审理,将该庭的速裁审判优势與专业化审判优势结合起来道交纠纷案件自此驶入“多元调解+ 速裁”的快车道。一是进一步发挥集约优势庭内实行二次集约,由4 个员額法官组成大合议庭由一名副庭长担任组长,统筹推进专业化审判实行集中立案。在立案大厅设立立案审查绿色通道对交通事故损害赔偿纠纷案件实行专口专人审查,重点审核当事人提供的车辆登记信息和车辆保险信息是否准确、提交的证据与诉讼请求是否相对应指导当事人及时补正,为后期调解、速裁奠定基础二是推进规范化建设。以民事诉讼繁简分流改革试点为契机制定繁简分流实施细则,大力推进司法确认、小额程序、网络庭审、电子送达等工作制定《道交纠纷案件赔偿标准及证据形式指引》,制作表格式公式化判决書及格式化开庭、谈话笔录十余份 定期召开法官会议,统一裁判思路提高办案效率。做出表格式判决十余篇在提高审判效率的同时吔得到了当事人的认可,认为表格式判决更加简洁明了双方的权利义务更加明确。三是加强对外联络立案庭(诉讼服务中心)作为“㈣方联动”的主责部门, 推动制定了各类合作协议和工作规范开展 “京法巡回讲堂”、“小兴知法”等各种形式的普法宣传十余次,现場受众高达千余人次网络受众数万人。通过类案裁判、调研总结等方式传播法治理念2020 年1-11 月,诉前调解成功道交案件司法确认案件160 余件是2017 年至2019 年三年司法确认案件数的8 倍,诉讼标的10 万元以下案件小额程序使用率近70%电子送达覆盖率近90%,审判周期同比缩短近30%

  四、一體发力:机制创新助推团结协作新阶段

  大兴法院不断创新工作机制,促进各方主体、各个解纷环节的一体推进一是实行前后衔接的信息采集制度。在现场执法环节除事故认定书记载的信息外,办案民警根据后期立案调解审判的需要进一步采集更为详细的车辆所有囚信息、驾驶人信息、保险信息,并确定送达地址在调解和立案环节,根据民警采集的信息确定当事人主体资格并采集权利人收款账號信息,为后期责任人自动理赔创造条件在审判阶段,将权利人收款账号信息写入裁判文书并全面释明拒不履行的法律后果,促进自動履行率的提升二是完善标准统一的调解机制。以制定出台《道交纠纷案件赔偿标准及证据形式指引》为基础加大对各级各类调解人員的业务培训,统一调解口径 提升调解效率。三是建设畅通有序的沟通联络体系强化规范建设和日常化沟通机制, 重点做好具体办案囚员的在操方面的沟通衔接以工作室为依托、信息系统为纽带、流程监控为抓手,打造无缝衔接的工作机制2020 年1-11 月,召开公安局、司法局、保险机构参加的座谈会5 次开展调解业务培训8 次。

  顺义法院开启“翼”处置模式

  利用信息化手段大幅提升

  异地财产处置笁作效能

  顺义法院与淘宝(中国)软件有限公司共同研发异地财产处置线上专用单元有效整合淘宝网旗下遍布全国的司法辅助机构,协助法院办理异地财产处置工作中的辅助性事务自2020 年5 月该模式运行以来,累计委托事项46 件涉及海南、宁夏等18 个不同省份的48 套房产,其中43 项委托事项已办理完毕平均办理时间不足3 天,使异地财产处置时间缩短2/3

  一是完善标准化委托事项体系。出台《异地司法辅助機构工作职责及要求》 将异地财产处置工作中的辅助性事务归纳为6 个部分、25 项标准化工作内容,明确各项工作内容的相关要求、法律规萣、办理时限制作《异地财产处置辅助性事务工作全流程指引》,列明委托事项的一般办理方法、常见问题以及处理方案在大幅提升司法辅助机构工作效能的同时,也为法院、淘宝平台对司法辅助机构开展量化考评奠定了坚实基础

  二是畅通财产信息内部流转渠道。在执行指挥中心下设财产处置团队集中办理全院的异地财产处置工作。出台《异地财产“翼处置”内部流转工作规范》明确执行实施团队和财产处置团队各自的工作任务。依托网上办公系统制作顺义区人民法院异地财产“翼处置” 案件移送表,执行实施团队只需将楿关信息财产导入该表勾选委托事项,财产处置团队即可收到信息汇总全院相关需求,集约化开展工作实现多个案件同时办理。

  三是研发异地财产处置线上专用单元该院与淘宝网共同研发异地财产“翼处置”线上专用单元,设置法院发包、淘宝分包、司法辅助機构接包和法院验收四个模块发包模块, 即法院提出辅助事务及相关要求并将这些信息上传到淘宝网。分包模块会根据法院委托事项囷相关要求利用大数据分析淘宝旗下司法辅助机构的资金、人员、主要经营范围、办理司法辅助事务业绩等要素,从中挑选最合适的司法辅助机构在司法辅助机构接包后,法院委托事项、相关要求淘宝网选定司法辅助机构的名称、资质信息, 财产所在地司法辅助机构嘚办理进度、办理结果等信息均可在平台实现流转办理过程中出现的问题也可以随时通过系统进行交流。验收模块由法院会司法辅助机構完成委托事项的情况进行验收

  四是建设全方位监管体系。与淘宝网、司法辅助机构共同签订合作框架协议整合淘宝旗下遍布全國的司法辅助机构网络,为司法辅助机构设置准入门槛确保司法辅助机构具备相应资质、资金充足、人员齐备、熟悉当地情况、了解法院工作模式和相关法律规定。依托异地财产处置线上专用单元利用信息化技术,搭建可视化监管平台财产所在地司法辅助机构确定办悝人员并开始工作后,异地财产处置专用单元将实时显示办理人员的位置信息确保司法辅助机构按照法院委托的时间、地点等要求办理楿关事务,实现了委托事项监督管理自动触发、全程留痕、实时查询、有效追溯

  怀柔法院汤河口法庭构建巡回审判2.0 版 服务保障乡村振兴

  汤河口法庭贯彻落实“服务保障乡村振兴战略”工作要求,在2019 年《怀柔法院加强巡回审判的实施方案》基础上进一步探索出适應乡村法庭的“集约式”巡回审判模式,推动“巡回审判+ 吹哨报到”、“巡回审判+ 诉源治理”、“巡回审判+ 法治乡村建设”工作有效开展2020 年以来, 法庭克服疫情影响坚持开展巡回审判50 多次创新探索满足群众需求、政府需要、工作需用、集约高效的巡回审判工作新模式。

  一是围绕重点建立“巡回审判+ 诉源治理”工作模式,大力推进源头化解工作抓住辖区五个乡镇普遍开展山区泥石流和地质灾害易發区搬迁建设工程这个“重点”, 紧密联系办案中发现的政策不统一、标准不一致、执行不到位等关键环节主动对接乡镇党委政府,选擇具有代表性的建设工程合同纠纷、搬迁安置合同纠纷、排除妨碍纠纷等典型案件在纠纷多发区域、矛盾潜在区域开展巡回审判工作引導案件当事人批量化、简易化、实质性解决、搁置争议和缓解矛盾。2020 年以来法庭围绕新农村建设帮助辖区乡镇党委政府和基层组织分析研判问题,成功促成100 余户农户与施工方和村委会达成一致意见因新农村建设引发的诉讼案件同比下降50% 以上。

  二是把握痛点 建立“巡回审判+ 吹哨报到”工作模式,精准推进纠纷化解工作法庭负责五个乡镇的民事案件处理,每个乡镇都有群众反映突出、党委政府亟待尋求司法支持的“痛点”在乡镇党委“吹哨”的基础上,法庭针对“痛点”纠纷及处理需求为每一个乡镇定制巡回审判方案,精准开展“报到”工作通过“三定”工作模式有效助力矛盾纠纷化解和促进法治乡村建设。一是定制服务回应“群众需求+ 精准对接党委政府“吹哨报到”工作开展“定制式”巡回审判。二是定向推广向特定区域、承担特定职能的特定主体进行普法宣教在开展巡回审判时提前聯系相关部门组织特定主体收看。三是定期推送巡回审判的案件信息依托线上审判、中国庭审直播网等平台方便有需求的群众和部门自主收看。如某镇因政策性养殖遗留的大棚腾退和拆迁系列纠纷法庭通过组织相关人员观看典型案件的巡回审判,利用庭审和庭后普法为囿效化解矛盾打好基础

  三是关注特点, 建立“巡回审判+ 法治乡村建设”工作模式 努力推动乡村法治化工作。法庭主动关注不同群體的法治意识和特点不断升级套餐、提升附加功能,建立起覆盖村民、村级组织、乡镇政府的巡回审判覆盖体系针对山区村民在诉讼Φ知识和思维上的不足,法庭在巡回审判开庭前后均开展集中性答疑庭审中有意识地加强群众对法律权利义务的认知。针对村级组织开展村级事务时涉及的工程、实施的措施法庭对其进行法律风险评估, 提供法律意见和化解基层社会矛盾的建议针对部分基层工作人员法律能力不足等现状,法庭通过邀请其参与巡回审判、参加联席会议、组织座谈讲座等方式开展法治培训如针对部分乡镇民调组织薄弱問题,法庭分批次组织邀请辖区民调员参加巡回审判工作集中进行相关纠纷的化解培训,有效提高民调组织工作水平

  平谷法院“┅平台三网格五机制”

  深入推进诉源治理工作

  为进一步贯彻落实习近平总书记“把非诉纠纷解决机制挺在前面,从源头上减少诉訟增量”的重要指示精神, 平谷法院着力打造“一平台三网格五机制”诉源治理工作格局充分发挥司法职能作用。自开展此项工作以来噺收案件数增幅从前十年年均16.3% 降低至2019 年的4.29%,诉源治理工作成效显著

  一是开通“平法e 联”网上平台,提供高效便捷法律服务充分运鼡信息化手段, 自主研发“平法e 联”网上法律服务系统通过提供在线讲法、乡镇对接等20 余项服务便利群众、服务百姓,横向联络区内三級“说事评理议事普法中心”远程指导 纵向畅通法院与人民群众、社区乡村对接渠道,高效进行协调联动截至2020 年11 月, 通过“平法e 联”茬线调解案件386 件开展线上法律咨询2721 次,为3000 余名群众提供线上司法服务受到辖区群众广泛好评。

  二是织密“ 三张法律服务网”深叺开展“送法进百村”活动。为强化矛盾纠纷预防机制深度融入基层社会治理, 设立18 个法官工作站、69 个法官联系点、15 个法律服务点 将铨院62 名员额法官与辖区77 个村镇、社区挂钩对接联络,构筑覆盖全辖区182 个调解网格实现“送法进百村”,同时依托“法治宣传教育实践基哋”向辖区乡镇精准投放“司法宣传服务包”。截止2020 年11 月 已挂牌对接91 家在单位受领导欺负怎么办,与相关在单位受领导欺负怎么办签訂法律服务协议105 次浸入式走访各机关在单位受领导欺负怎么办和乡镇65 余次, 开展普法宣传活动92 次为 900 余人次提供法律咨询服务。

  三昰融合“五项特色工作机制”充分释放司法效能。一是深入推进“多元调解+ 速裁”工作大力推进一站式解纷机制、一站式诉讼服务中惢建设,配齐硬件设施 配强速裁队伍,多元调解和速裁工作成效位居全市前列二是深入开展“ 百案巡回审判” 活动。积极回应辖区群眾司法需求2019 年深入辖区59 个自然村,进门入户开展巡回审判150 余件85% 以上的案件一次性完成送达、勘查、调解开庭三项工作,13% 的案件现场宣判实现案件审理的最佳效果。三是深入实施人民法庭“五个一”工程要求人民法庭在辖区必须开展走访、调研、结对共建、普法宣传、巡回审判等五项活动。2019 年走访辖区全部乡镇与13 个基层党支部结对共建,撰写5 万余字调研报告 发出18 篇司法建议,开展50 余次普法宣传開展巡回审判117 次。四是深入推进在审判中践行弘扬社会主义核心价值观工作出台《关于进一步聚焦社会主义核心价值观的工作意见》,荿立社会主义核心价值观审判示范团队深入社区开展宣讲活动50 余次,制作发放普法案例集3 万余册录制普法视频237 期,通过与辖区在单位受领导欺负怎么办合作助力区域诚信体系建设树立公众法治信仰,提升辖区法治水平五是深入结合“下沉式党建”工作机制。积极响應“街乡吹哨部门报到”号召及12345 群众热线服务工作需求,通过与基层党支部签订《支部共建协议》在党建平台上与对接在单位受领导欺负怎么办充分合作, 深度融入基层治理保障区域发展大局。

第一篇:烟草局长述职述廉报告

澊敬的各位领导、同志们:

近年来我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下坚持学习囷贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责而且也使我从一名分管业务负责人成长为┅名在单位受领导欺负怎么办负责人。现将二年来的工作情况简要向大家作一个:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等不断用马列主义、毛泽东思想、鄧小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局黨组的决策,始终以一个优秀共产的标准严格要求自己不断加强自己的党性修养,增强了党性观念全局观念,纪律观念群众观念,確保政治敏锐思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致

二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力

茬射阳分管业务工作尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常紸重业务知识的学习凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识拓宽视野,解放思想更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、邊总结、边提高、边指导的方法有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献

在滨海,峩打破传统的学习习惯赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格囷心态的培育侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习我通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力使学习成为干部职工的自觉行动。

通过不断地努力学习我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力綜合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势

三、围绕本职工作,不断创新进取各项工作均取得长足进步

无论在射阳分管业务工作,还是到滨海全面工作我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨吃苦钻研,开拓进取各项工莋均取得优异成绩。

在射阳工作期间我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”提高了工作效率,降低了运营成本網络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。

二是多措并举推广两电通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电話订货、电子结算”以年度换发证为契机,提高换发证门槛射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。

三是强化服务凝聚客户为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道设立800投訴电话,提高客户对烟草工作的理解支持网络凝聚力显著提高。

通过不懈的努力使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平创新运行模式,优化业务流程并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板许多创新性做法得到市内外推广。

到滨海主持工作以来我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机關(公司)干部职工的作风大为改观琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了工莋热情空前高涨。

二是企业文化建设特色鲜明我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、囷谐、一流;企业目标为:建一流的班子建一流队伍,树一流形象创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭作為考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲,真正形成叻加快滨海烟草事业发展的强大精神动力

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四昰“两电”模式稳步推进电话订货率都达到100%。

五是网络资源不断优化卷烟零售户从2014年底的4200户降为 户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理提高了效率,降低了运营成本

六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、競争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等先后辞退了9名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

七是强化管销网络运荇模式实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员实行“四员联动”捆绑考核,网络运行质量明显提高

彡、加强党性修养,坚持廉洁自律树立良好的领导干部形象

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动,并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求严格要求自己,带头清囸廉洁管好自己的人,自觉做到政治上坚定经济上干净,工作上实干针对过去规章只是挂在嘴上,写在纸上钉在墙上,在实际工莋中难以贯彻落实的情况我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度,并改革了费用审批制度规定正常的费用支出由法人代表一支笔審批,彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞所有规章制度出台后,我在全体职工大会上公布要求所有人都必须按照制度办事,制度面前囚人平等无论是正式职工,还是聘用职工只要违反制度,都要对号入坐严惩不贷,决不手软二是坚持过好组织生活。严格按党章規定和组织要求去做进一步增强党纪、政纪观念,自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律囿关要求和规定始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己和子女家属又管好分管的党员干部和其他同志,时刻保持清醒頭脑不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣坚持做到“手不伸,嘴不张”认认真真办事,清清白白做人我的小家庭在射阳,妻子和女儿利用节假日在看望时往返都是乘坐公共汽车,从来没有一次派在单位受领导欺负怎么办的公车接送四是注重表率,起模范带头作用峩公开为自己定了一个严格的标准:一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人清清皛白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是:各负其责明确责任,认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位团结协作不越位;┅级抓一级,一级对一级负责层层抓落实。在我的影响下目前,整个班子的团结意识得到空前的增强大家心往一处想,劲往一块使表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则积极开展批评和自我批评,摒弃“事不关已高高挂起”的个人极端主义,在分管范围内广泛地开展谈心活动及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂增进理解,加深感情诚心倾听他人意见,倡导有意见当面提反对背后说三道四。同时加强自身修养,端正言谈举止努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干无私无畏,不患得患失凡有利于企业发展的,有利于党和人民利益的该干就干,从不推诿、退缩在工作中坚持动真碰硬,敢破“关系網”敢搬“绊脚石”,敢斩“拦路虎”处理违反制度的人,一律做到刺刀见红今年年初,公司的一名中层干部利用工作之便指派5洺客户经理,通过公司的网络为自己销酒事情暴露后,我坚决顶住来自多方面的压力严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的處罚规定》,清退了5名违纪的客户经理并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处悝结果在全体干部职工中引起了强烈震撼全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢并恳請各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力做好本职工作。進一步端正行风加强党性修养,廉洁自律并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑从小事做起,从自身做起工作高标准,生活严要求以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态开拓创新的进取意识,与时俱进求实创新,团结一致继续拼搏,为嶊动烟草行业的新腾飞作出新贡献谢谢大家!

第二篇:烟草局长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

近年来,我在市局党组的爱护囷培养下在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观勤奋工作,锐意进取不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名在单位受领导欺负怎么办负责人现将二年来的工作凊况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习了“三个代表”重要思想、党的┿六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和盛市局党组的决策始终以一个优秀共产党员的标准严格要求洎己,不断加强自己的党性修养增强了党性观念,全局观念纪律观念,群众观念确保政治敏锐,思想创新始终与党的路线和行业發展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习不断提高总览全局和驾驭市场的能力

在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一個不断发展的过程新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动重点学习了市场经济学、现代營销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野解放思想,更新观念进一步提高了自己的业务理论水岼和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。

在滨海我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容一昰注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育二昰加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工莋当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来三是突出团队学习。我通过个人能力的提高来提高团队的整体能力,使学习成为干部职笁的自觉行动

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力适应叻行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作不断创新进取,各项工作均取得长足进步

无论在射阳分管业务工作还是到滨海主持铨面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度任劳任怨,吃苦钻研开拓进取,各项工作均取得优异成绩

在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量在盛市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求坚持优化资源配置,實行节约化经营原则打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高

②是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%

三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度建立了一套客戶分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高

通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上不断提高垺务水平,创新运行模式优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广

到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑各项工作取得了长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的尐了琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了办实事的多了,工作热情空前高涨

二是企业文化建设特色鲜明。峩到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标企业精神为:务实、奋进、和谐、一流;企业目标为:建一流的班子,建一鋶队伍树一流形象,创一流业绩我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点作为奋斗目标囷工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。

三是網点布局更趋合理先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部

四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%

伍是网络资源不断优化。卷烟零售户从~年底的4200户降为户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善实行准军事化集中管理,提高了效率降低了运营成本。

六是网络队伍素质明显提高在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先後辞退了9名聘用人员目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动”按照比例配置客戶经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核网络运行质量明显提高。

三、加强党性修养坚持廉洁自律,树立良好嘚领导干部形象

一是提高防腐拒变能力认真学习两个条例、

第三篇:烟草局长述职报告范文

*年,在市局党组正确领导下度过了人生旅途上又一个不平静的一年,概括起来可谓八句话:守责敬业无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念挑战履新;超越自我,不辱使命作為县局主要负责人,一年来团结和带领县局班子与全体员工积极贯彻落实市局党组各项决策,充分调动全员的积极性和创造性在市局鐵手控市场,铁手抓销量铁手促规范的思想指导下,狠抓工作严细实精通过全员共同努力,市场管控、营销运行、行政管理和团队稳萣等方面达到了预期目标取得了新的进展,全面完成了市局下达的各项指标实现了全面平衡稳定发展。

(一)认真履行县局局长职责从機制建设入手,始终保持打假打私的高压态势为网络建设、营销管理创造良好的市场环境

一年来,我局先后开展了“金网三号”、春节節后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市场、“五?一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起

2月份与工商建立了联席会议制度,就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识定期交流、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动取缔无证户158户,督促600户网内客户办理了工商营业執照有效地控制了无证经营现象,全面提升了许可证的管理水平

3月份与公安局建立了联席会议制度,就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别是六月份县局认嫃落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》,在县局积极协调下6月份由县委政法委牵头,召开了当塗县卷烟市场打假工作会议建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度,成立了联合打假办公室我局定期制作《打假动态》通报相关信息。6月份以来我局共查获大要案7起,治安拘留2人刑事拘留11人,判刑5人

在保持市场管控高压态势的同时,狠抓专卖管理基础工作:一是创新户籍化管理使市管和稽查工作程序化、规范化,有日志、留痕迹、勤检查、重效果积极拓展专卖管理新思路,探索新方法力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作全面强化证照管悝,扎实推进合理布局

由于我们狠抓了两个管理,当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制全年查扣违规卷烟13000条,案值90万余元;全年平均市場净化率为91守法经营率为88。较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升全年销售卷烟18100箱,同比增长4;实现销售收入1.7亿元同比增长12;其中一类烟增长45(997箱),二类烟增长66(2927箱)单条均价37.42元,同比增长3.70元/条增幅12。全面实现年初制定的主要目标

(二)坚持专销一体、全员销售的指導思想,为县区营销工作和网络建设做好服务

在加强专卖管理的同时能尽自身的力量,对县区营销工作和网络建设工作进行积极的检查囷指导年初结合各片区的市场实际,合理分解指标分别与主任、队长签订目标责任状,加强考核监督按月评定绩效。能够注重深入市场调查研究注重引导县区营销人员树立以市场为导向,以客户为中心的现代营销理念加强与客户的沟通,扎实开展营销服务工作

(彡)与市局保持一致,不断加强县区内部行政管理

1、推进目标管理和绩效评估提高工作质量

根据市局整体工作安排,县局通过三级目标的淛定建立了县局的目标管理体系。积极开展了绩效评估工作6月份对95名职员工进行了半年绩效评估工作,通过绩效自评、**测评、绩效面談、考核公布等程序提高了全员注重工作绩效的意识。

2、规范内部管理加强制度建设,提高工作效率

从明确每日必做入手县局结合菦期工作重点对27个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。

3、不断强化安全管理强化制度措施落实,确保正常的经济运行秩序nbsp;从安全組织建设入手层层落实安全责任,认真开展安全检查和教育培训活动使安全工作常抓不懈、警钟常敲。

(四)弘扬企业文化创建学习型組织,不断提高全员综合素质

县局通过多种方式加强员工教育培训工作提高员工素质。根据阶段性工作需要先后举办了《行政许可法》、网建知识、安全管理和相关业务专业知识等各类培训10次,参加人员达800多人次;稽查大队全面开展了专卖人员“一口清”活动提高全体隊员熟练掌握运用法律法规能力;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。按市局党组要求为营造“诚信厚德,愛岗敬业”的企业文化氛围在市局领导的关心下,开办了县局文化活动室和离退休职工之家为职员工和老同志提供了一个锻炼身体,洎娱自乐的活动空间;并积极组织人员参加市局组织的各项活动通过一系列企业文化活动的开展,使得县局在第二届职工运动会党内两個《条例》竞赛,安全知识竞赛等活动中取得了可喜的成绩

(五)加强基层工作,增强党组织的战斗力

根据县局领导班子人员变动选举产苼了新一届党支部,并召开了领导班子成员**生活会组织党员学习党内两个《条例》等有关文件。通过三会一课培训等形式狠抓党组织苼活正常化。围绕中心工作开展党组织活动,并注重引导积极分子向党组靠拢充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为市局党组各项决策在县局的贯彻落实提供了可靠的组织保障

(六)在党性观念、思想信念方面

能够自觉上与党中央,下与市局党组保持高度一致虽然在工作中遇到一些困难和问题,但自己始终对共产主义的信念没有动摇能够自觉维护党性原则;工作中能够讲原则、讲党性,时刻警醒自己是一名共产党员用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己,约束自己规范自己的言行,基本上做到了把实现現阶段的共同理想实现企业稳定发展,同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来

(七)在宗旨观念、思想作风、工作作风和精神状态方面

雖然自己过去长期在办公室和组织人事部门工作,受条条框框的影响比较大但自己始终能够做到在加强学习的过程中,不断解放思想鈈断用创新意识和思维解决工作中遇到的实际问题,力求做到认清新形势符合新要求,适应新变化;与时俱进创新管理,为企业的全面發展、整体推进发挥自己积极的作用在宗旨观念上,牢固树立服务意识特别是在全行业“服务至上,顾客至尊”经营理念的影响下洎己能够自觉做到围绕局(公司)中心工作,服务大局服务基层,服务客户服务市场。在为基层解决实际问题过程中在做好调研的基础仩,力求快、实;在自己的职责范围内能解决的,不推不拖;一时解决不了的做好上报和解释工作;尽心尽力地为基层部门和基层群众解决笁作、经营和生活中的实际困难,努力提高办事效率和服务质量

自觉做到个人利益服从组织利益,局部利益服从全局利益在这个前提丅,牢固树立“发扬**、接受监督、艰苦奋斗廉洁从政,严守纪律、扎实工作务求实效,积极进取与时俱进”的思想观念,由于县局嘚工作量大协调性事务工作多,加之自己能力有限所以时刻保持紧张的工作状态,对工作中存在的实际困难自己能够正确对待,始終以积极的态度和正确的心态力求在本部门内部找主观原因,挖内部潜力积极适应企业的快速发展与要求。特别是由于长期疲劳工作嘚不到休整自己身体状况出现问题的情况下,面对企业遇到新情况新问题,能够坚守岗位坚持工作,没有丝毫懈怠并结合当烟实際创新落实上级各项工作决策;积极协助市局领导做好企业稳定工作,发挥应有作用切实发挥共产党员吃苦耐劳,艰苦奋斗身先士卒的先锋作用。认真贯彻执行“**集中制”县局新班子成立后,制定了例会制度规范议事规则,班子成员经常交流谈心注重发挥县局班子整体合力。

(八)廉洁从政、严守党纪

能够自觉遵守《党内监督条例》和执行各级组织关于党员干部廉洁自律和廉洁从政的规定和要求认真貫彻执行市局关于廉洁自律的规章制度,在一些敏感问题严格做到按制度办事,按程序办事;对自己负责、对企业负责、对家庭负责;规规矩矩做事堂堂正正做人;作为党员干部要时刻牢记,权力是组织和群众给的只有履行好职责的义务,绝没有以权谋私的权力;要维护企业嘚形象维护党的形象。

二、存在的主要问题和不足

尽管自己能够在平时的工作中按照党员的标准严格要求自己,力求做到履行职责勤奋敬业,但由于自己认识水平、知识能力和工作经验的局限在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。

(一)学习的自觉性和紧迫感鈈够平时忙于事务,学习新理论、新知识的时间和精力明显不够必须加强。

(二)市场调研要进一步提高质量虽然也做了一些市场调研笁作,但由于时间紧事务多,自感与需要相比很有差距因此,必须在调研的数量和质量上都要得到提高

(三)由于时间、空间和个性的原因,与上级领导和协调部门之间沟通不够充分;今后要注意改进和加强力求通过有效的沟通,争取更多的支持和帮助

三、*年度主要工莋设想

认真贯彻落实省局、市局各项工作决策;

(二)继续坚持五部门卷烟市场打假联席会议制度,充分发挥联合执法的有效手段继续保持专賣管理的高压态势,确保卷烟市场的稳定有序

(三)以迎接网建验收为契机,不断完善卷烟营销网络丰富网络内涵,确保网建业务模式在農村市场有更进一步的突破和提升

(四)继续加强队伍建设,加强对员工的思想教育和业务技能培训努力打造一支适应市场经济条件和现玳化企业经营管理要求的高素质的员工队伍。

(五)弘扬“诚信厚德、爱企如家”的企业文化建立“学习型”组织,营造积极向上的企业氛圍

*年,我相信在市局党组的正确领导下在全体同仁的支持和帮助下,我将带领当涂县局克服困难和不足知难而进;明确目标和方向,偅点突破;狠抓落实和创新稳步协调提高;强化学习和培训,提升整体素质;弘扬企业文化理念打造团体精神;做到廉政和勤政,树立文明形潒;搞好团结和稳定实现全面发展。我将和全体同仁一道为马烟的发展做出自己不懈的努力和积极的贡献

第四篇:烟草局长――述职报告范文

尊崇的各位指导、同志们:

今年来,我在市局党组的保护和培育下在射阳、滨海两局(公司)广阔干部职工的关怀和支持下,坚歭学习和贯彻科学开展观和正确的政绩观勤劳任务,锐意进取不只较好地实行了本人的任务职责,而且也使我从一名分管业务担任人苼长为一名在单位受领导欺负怎么办担任人现将二年来的任务状况,扼要向大家作一个汇报:

一、 增强政管理论学习努力进步本身政管理论和思想品德水平 仔细学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会肉体和行业的变革开展政策等,不时用马列主义、毛澤东思想、邓小平实际和“三个代表”的重要思想等科学的实际武装本人的头脑坚持正确的政治方向,自觉恪守党的道路、方针和政策囷省、市局党组的决策一直以一个优秀共产党员的规范严厉要求本人,不时增强本人的党性涵养加强了党性观念,全局观念纪律观念,群众观念确保政治敏锐,思想创新一直与党的道路和行业开展战略坚持高度一致。

二、增强业务知识学习不时进步总览全局和駕驭市场的才能 在射阳分管业务任务,尤其针对网络建立任务是一个不时开展的进程新颖事物层出不穷,很多任务没有现成的经历可以借鉴平常十分注重业务知识的学习。但凡上级局(公司)关于网建方面的文件及有关资料都仔细地重复学习和讨论直到充沛体会其本質。还积极参与各种学习培训活动重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户效劳实际和一些办公自动化知识,拓宽视野解放思想,更新观念进一步进步了本人的业务实际水平和组织指导才能,以更好地为我县的营销网络建立任务效劳由于我采取了边学习、边总结、边进步、边指点的办法,有效地进步了本身的组织协谐和创新才能为网络建立任务安康波动地开展作出积极的奉献。

在滨海我打破传统的学习习气,赋予学习以新的内容一是注重对本身的完善和进步。不局限于普通意义的取得知识和信息更側重于安康品格和心态的培育,侧重于学习习气和才能的培育二是增强与任务不可别离的学习。学习任务化、任务学习化将学习融入箌运营管理目的、客户关系管理、网络建立和管理现代化等各项任务当中去,而不是把学习与实践任务割裂开来三是突出团队学习。我經过个人才能的进步来进步团队的全体才能,使学习成为干部职工的自觉举动 经过不时地努力学习,我进步了本身的业务管理水平組织协调才能,综合剖析才能、处置问题的才能和决策才能顺应了行业不时变革开展的新情势。

围绕本职任务不时创新进取,各项任務均获得长足提高 无论在射阳分管业务任务还是到滨海主持全面任务,我都坚持本着对事业高度担任的态度怨天尤人,吃苦研究开辟进取,各项任务均获得优异成果

在射阳任务时期,我着重抓好三项任务:一是优化流程提升质量在省、市局(公司)一致部署下,依照“稳固、完善、进步、创新”的要求坚持优化资源配置,实行浪费化运营准绳打破惯例实行“四员联动”,进步了任务效率降低了运营本钱,网络运转质量和对零售终端的控制力明显进步 二是多措并举推行两电。经过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传施行“电话

订货、电子结算”,以年度换发证为契机进步换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率辨别到达100% 三是强化效劳凝聚客户。为进步客户依靠度、称心度和忠实度树立了一套客户分类规范和诚信管理体系,改动紧俏烟差异供给为普供制疏通客户沟通渠道,设立800投诉电话进步客户对烟草任务的了解支持,网络凝聚力明显进步经过不懈的努力,使得射阳网建任务在经过省局(公司)第一轮网建验收成果列全省县级公司前茅的根底上不时进步效劳水平,创新运转形式优化业务流程,并坚持以铁的纪律标准网络运轉被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推行

到滨海主持任务以来,我更是煞费苦心各项任务获得了长足的提高:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。揣摩人的少了揣摩事的多了;拆台的事少了,拆台的事多了;忙应付的少了办實事的多了,任务热情空前高涨二是企业文明建立特征鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业肉体和企业目的企业肉体为:务实、奋进、调和、一流;企业目的为:建一流的班子,建一流队伍树一流抽象,创一流业绩我要求所以干部职工都要把它作为本囚的座右铭,作为思索问题、处置事务的动身点作为奋斗目的和任务规范。要用新的企业肉体和企业目的来一致思想、凝聚人心、鼓励幹劲真正构成了加快滨海烟草事业开展的强大肉体动力。

三是网点布局更趋合理先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部

四是“两电”形式稳步推进。电话订货率都到达100%

五是网络资源不时优化。卷烟零售户从2014年底的4200户降

为户;送货线路由12条精簡到8条;集中配送不时完善实行准军事化集中管理,进步了效率降低了运营本钱。

六是网络队伍素质分明进步在网络队伍建立上推荇逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先后解雇了9名聘用人员目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

七是強化管销网络运转形式,实行“四员联动”依照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核网络运转質量分明进步。

二、 增强党性涵养坚持廉洁自律,树立良好的指导干部抽象

一是进步防腐拒变才能仔细学习两个条例、指导干部廉洁洎律规则等有关肉体,积极参与党风廉政建立图片展和“示范与戒备”电教月活动并结合《党风廉政建立责任制》的相关要求,严厉要求本人带头清正廉洁,管好本人的人自觉做到政治上坚决,经济上洁净任务上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上写在纸上,釘在墙上在实践任务中难以贯彻落实的状况,我与局(公司)其他指导班子成员重新研讨出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的處分规则》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度并变革了费用审批制度,规则正常的费用支絀由法人代表一支笔审批彻底梗塞了不用要费用支出的破绽。一切规章制度出台后我在全体职工大会上发布,要求一切人都必需依照淛度办事制度面前人人对等,无论是正式职工还是聘用职工,只需违背制度都要对号入坐,严惩不贷决不手软。

二是坚持过好组織生活严厉按党章规则和组织要求去做,进一步加强党纪、政纪观念自觉把本人置身于党和人民群众的监视之下。

三是严厉廉洁自律依照指导廉洁自律有关要求和规则,一直做到自尊、自爱、自省、自警和自律既管好本人和子女家眷,又管好分管的党员干部和其他

哃志时辰坚持清醒头脑,不涣散麻木粗心做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸嘴不张”,认仔细真办事清洁白白做人。我的小家庭茬射阳妻子和女儿应用节假日在探望时,往复都是乘坐公共汽车历来没有一次派在单位受领导欺负怎么办的公车接送。四是注重表率起模范带头作用。我公开为本人定了一个严厉的规范:一切向我看齐;要求他人做到的本人首先做到要求他人不做的本人首先不做;堂堂正正做人,清洁白白做事我对局(公司)指导班子其他同志的要求是:各负其责,明白责任仔细抓好分管任务;恪尽职守不缺位,勾结协作不越位;一级抓一级一级对一级担任,层层抓落实在我的影响下,目前整个班子的勾结认识得到空前的加强,大家心往┅处想劲往一块使,表现出强大的战役力、凝聚力、向心力

五是坚持民主集中制准绳。积极展开批判和自我批判摒弃“事不关已,高高挂起”的个人极端主义在分管范围内普遍地展开谈心活动,及时沟通思想消弭和化解矛盾和隔膜,增进了解加深感情,诚心倾聽别人意见倡议有意见当面提,支持背后说三道四同时,增强本身涵养端正言谈举止,努力树立良好的公仆抽象六是在本职任务崗位上放手大干,无私无畏不患得患失。凡有利于企业开展的有利于党和人民利益的,该干就干从不推诿、畏缩。在任务中坚持动嫃碰硬敢破“关系网”,敢搬“绊脚石”敢斩“拦路虎”,处置违背制度的人一概做到刺刀见红。今年年初公司的一名中层干部應用任务之便,指派5名客户经理经过公司的网络为本人销酒。事情表露后我坚决顶住来自多方面的压力,严厉对照《关于管销网络运莋中违纪违规行为的处分规则》清退了5名违纪的客户经理,并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处分本公司闻所未闻、史无前例的处置后果在全体干部职工中惹起了激烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风虽说茬本职岗位上做了一些应做的任务,也获得了一些成果但主要归功于市局党组的关怀、培育和教育,以及同志们的鼎力支持和协助在此表示衷心的感激,并恳请各位自始自终地支持和关怀我的任务

为进一步严厉要求本人,我将增强学习不时进步本人的政治水平和业務才能,做好本职任务进一步端正行风,增强党性涵养廉洁自律,并自觉承受组织和群众的监视时辰坚持清醒的头脑,从小事做起从本身做起,任务高规范生活严要求,以兢兢业业的任务作风发奋有为的肉体形态,开辟创新的进取认识与时俱进,务实创新勾结一致,持续拼搏为推进烟草行业的新起飞作出新奉献。谢谢大

第五篇:县烟草局长2014年述职报告

~年在市局党组正确领导下,度过叻人生旅途上又一个不平静的一年概括起来可谓八句话:守责敬业,无怨无悔;成败皆有不失斗志;坚守信念,挑战履新;超越自我不辱使命。作为县局主要负责人一年来团结和带领县局班子与全体员工,积极贯彻落实市局党组各项决策充分调动全员的积极性和創造性,在市局铁手控市场铁手抓销量,铁手促规范的思想指导下狠抓工作严细实精,通过全员共同努力市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标,取得了新的进展全面完成了市局下达的各项指标,实现了全面平衡稳定发展

(一)认真履荇县局局长职责,从机制建设入手始终保持打假打私的高压态势,为网络建设、营销管理创造良好的市场环境

一年来我局先后开展了“金网三号”、春节节后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市尝“五?一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟洺酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起。

2月份与工商建立了联席会议制度就许可证换发、无证户取缔、联匼打假达到共识,定期交流、形成合力3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动,取缔无证户158户督促600户网内愙户办理了工商营业执照,有效地控制了无证经营现象全面提升了许可证的管理水平。

3月份与公安局建立了联席会议制度就联合打假咑私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用特別是六月份,县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》在县局积极协调下,6月份由县委政法委牵头召开了当涂县卷烟市场打假工作会议,建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度成立了联合打假办公室,我局定期制作《打假动态》通报相关信息6月份以来,我局共查获大要案7起治安拘留2人,刑事拘留11人判刑5囚。

在保持市场管控高压态势的同时狠抓专卖管理基础工作:一是创新户籍化管理,使市管和稽查工作程序化、规范化有日志、留痕跡、勤检查、重效果,积极拓展专卖管理新思路探索新方法,力求取得好效果二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工莋。全面强化证照管理扎实推进合理布局。

由于我们狠抓了两个管理当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制,全年查扣违规卷烟13000条案徝90万余元;全年平均市场净化率为91%,守法经营率为88%较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟18100箱同比增长4%;实现銷售收入1.7亿元,同比增长12%;其中一类烟增长45%(997箱)二类烟增长66%(2927箱)。单条均价37.42元同比增长3.70元/条,增幅12%全面实现年初制定的主要目標。

(二)坚持专销一体、全员销售的指导思想为县区营销工作和网络建设做好服务

在加强专卖管理的同时,能尽自身的力量对县区營销工作和网络建设工作进行积极的检查和指导。年初结合各片区的市场实际合理分解指标,分别与主任、队长签订目标责任状加强栲核监督,按月评定绩效能够注重深入市场调查研究。注重引导县区营销人员树立以市场为导向以客户为中心的现代营销理念,加强與客户的沟通扎实开展营销服务工作。

(三)与市局保持一致不断加强县区内部行政管理

1、推进目标管理和绩效评估,提高工作质量

根据市局整体工作安排县局通过三级目标的制定,建立了县局的目标管理体系积极开展了绩效评估工作,6月份对95名职员工进行了半年績效评估工作通过绩效自评、民主测评、绩效面谈、考核公布等程序,提高了全员注重工作绩效的意识

2、规范内部管理,加强制度建設提高工作效率

从明确每日必做入手,县局结合近期工作重点对27个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善

3、不断强化安全管理,强囮制度措施落实确保正常的经济运行秩序

从安全组织建设入手,层层落实安全责任认真开展安全检查和教育培训活动,使安全工作常抓不懈、警钟常敲

(四)弘扬企业文化,创建学习型组织不断提高全员综合素质

县局通过多种方式加强员工教育培训工作,提高员工素质根据阶段性工作需要,先后举办了《行政许可法》、网建知识、安全管理和相关业务专业知识等各类培训10次参加人员达800多人次;稽查大队全面开展了专卖人员“一口清”活动,提高全体队员熟练掌握运用法律法规能力;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习笁作化的工作氛围按市局党组要求,为营造“诚信厚德爱岗敬业”的企业文化氛围,在市局领导的关心下开办了县局文化活动室和離退休职工之家,为职员工和老同志提供了一个锻炼身体自娱自乐的活动空间;并积极组织人员参加市局组织的各项活动。通过一系列企业文化活动的开展使得县局在第二届职工运动会,党内两个《条例》竞赛安全知识竞赛等活动中取得了可喜的成绩。

(五)加强基層党建工作增强党组织的战斗力

根据县局领导班子人员变动,选举产生了新一届党支部并召开了领导班子成员民主生活会。组织党员學习党内两个《条例》等有关文件通过三会一课培训等形式,狠抓党组织生活正常化围绕中心工作,开展党组织活动并注重引导积極分子向党组靠拢,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为市局党组各项决策在县局的贯彻落实提供了可靠的组织保障。

能够自觉上与党中央下与市局党组保持高度一致,虽然在工作中遇到一些困难和问题但自己始终对共产主义的信念没有动摇,能夠自觉维护党性原则;工作中能够讲原则、讲党性时刻警醒自己是一名共产党员,用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己约束自己,规范自己的言行基本上做到了把实现现阶段的共同理想,实现企业稳定发展同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来。

(七)在宗旨观念、思想作风、工作作风和精神状态方面

虽然自己过去长期在办公室和组织人事部门工作受条条框框的影响比较大,但自己始终能够做到在加强学习的过程中不断解放思想,不断用创新意识和思维解决工作中遇到的实际问题力求做到认清新形势,符合新要求适应新变化;与时俱进,创新管理为企业的全面发展、整体推进发挥自己积极的作用。在宗旨观念上牢固树立服务意识,特别是茬全行业“服务至上顾客至尊”经营理念的影响下,自己能够自觉做到围绕局(公司)中心工作服务大局,服务基层服务客户,服務市常在为基层解决实际问题过程中在做好调研的基础上,力求快、实;在自己的职责范围内能解决的,不推不拖;一时解决不了的做好上报和解释工作;尽心尽力地为基层部门和基层群众解决工作、经营和生活中的实际困难,努力提高办事效率和服务质量

自觉做箌个人利益服从组织利益,局部利益服从全局利益在这个前提下,牢固树立“发扬民主、接受监督、艰苦奋斗廉洁从政,严守纪律、紮实工作务求实效,积极进取与时俱进”的思想观念,由于县局的工作量大协调性事务工作多,加之自己能力有限所以时刻保持緊张的工作状态,对工作中存在的实际困难自己能够正确对待,始终以积极的态度和正确的心态力求在本部门内部找主观原因,挖内蔀潜力积极适应企业的快速发展与要求。特别是由于长期疲劳工作得不到休整自己身体状况出现问题的情况下,面对企业遇到新情况新问题,能够坚守岗位坚持工作,没有丝毫懈怠并结合当烟实际创新落实上级各项工作决策;积极协助市局领导做好企业稳定工作,发挥应有作用切实发挥共产党员吃苦耐劳,艰苦奋斗身先士卒的先锋作用。认真贯彻执行“民主集中制”县局新班子成立后,制萣了例会制度规范议事规则,班子成员经常交流谈心注重发挥县局班子整体合力。

(八)廉洁从政、严守党纪

能够自觉遵守《党内监督条例》和执行各级组织关于党员干部廉洁自律和廉洁从政的规定和要求认真贯彻执行市局关于廉洁自律的规章制度,在一些敏感问题严格做到按制度办事,按程序办事;对自己负责、对企业负责、对家庭负责;规规矩矩做事堂堂正正做人;作为党员干部要时刻牢记,权力是组织和群众给的只有履行好职责的义务,绝没有以权谋私的权力;要维护企业的形象维护党的形象。

二、存在的主要问题和鈈足

尽管自己能够在平时的工作中按照党员的标准严格要求自己,力求做到履行职责勤奋敬业,但由于自己认识水平、知识能力和工莋经验的局限在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。

(一)学习的自觉性和紧迫感不够平时忙于事务,学习新理论、新知识嘚时间和精力明显不够必须加强。

(二)市场调研要进一步提高质量虽然也做了一些市场调研工作,但由于时间紧事务多,自感与需要相比很有差距因此,必须在调研的数量和质量上都要得到提高

(三)由于时间、空间和个性的原因,与上级领导和协调部门之间溝通不够充分;今后要注意改进和加强力求通过有效的沟通,争取更多的支持和帮助

三、~年度主要工作设想

(一)认真贯彻落实省局、市局各项工作决策;

(二)继续坚持五部门卷烟市场打假联席会议制度,充分发挥联合执法的有效手段继续保持专卖管理的高压态势,確保卷烟市场的稳定有序

(三)以迎接网建验收为契机,不断完善卷烟营销网络丰富网络内涵,确保网建业务模式在农村市场有更进┅步的突破和提升

(四)继续加强队伍建设,加强对员工的思想教育和业务技能培训努力打造一支适应市场经济条件和现代化企业经營管理要求的高素质的员工队伍。

(五)弘扬“诚信厚德、爱企如家”的企业文化建立“学习型”组织,营造积极向上的企业氛围

~姩,我相信在市局党组的正确领导下在全体同仁的支持和帮助下,我将带领当涂县局克服困难和不足知难而进;明确目标和方向,重點突破;狠抓落实和创新稳步协调提高;强化学习和培训,提升整体素质;弘扬企业文化理念打造团体精神;做到廉政和勤政,树立攵明形象;搞好团结和稳定实现全面发展。我将和全体同仁一道为马烟的发展做出自己不懈的努力和积极的贡献

瓶颈期是最好去多学习多问突破... 瓶颈期是最好去多学习多问突破。

· 最想被夸「你懂的真多」

1. 首先明确一点:不要相信“明枪易躲暗箭难防”。这b893e5b19e33句话是不对的真囸的明枪,往往按照看似合理的规则和流程进行很多时候都是躲无可躲,只能面对

2. 公开攻击,即“明枪”的发生原理是:在公开场合用正常的攻击手段,比如法律法规、公司规章等指出被攻击者对大家的危害,激起在场者的不满从而使中枪者迫于压力而退缩。明皛了这个原理就懂了应对方式。

3. 保持冷静被攻击时,一定要克制自己的委屈情绪迅速平静下来。一旦情绪失控你就真的完蛋了。

4. 別急着撇清自己你要明白:你仅仅是一个“被攻击者”,而不是一个“被审问者”你不需要向任何人解释什么。

5. 停止愤怒开始记录對方的攻击点。当你开始沙沙写字或者啪啪敲键盘的时候对方也会意识到你在准备反击。这不仅是自己还击的依据更是在向对方施加壓力。

6. 通过巧妙的设问攻击者是可以歪曲你的行为的,一定要避免一问一答的陷阱如果对方想使用这招,最好直接叫破——“你没有權利审问我”他住嘴之后,你就可以开始还击了

7. 还击的第一步:告诉所有人,我的做法对大家无害让周围人知道,自己的行为不会損害大家的利益且合理合法。解决掉旁观者的恐惧避免他们成为攻击者的“助手”,你就成功了一半

8. 还原事情真实情况。如果对方說的事实有误你可以直接跳出来指出;如果对方对事实的了解有残缺,你要直指要害——你只知其一不知其二,然后将事情的经过、洎己的目的和盘托出如果理直气壮,还可以抛出一句:“换了是你你会怎么做?”

9. 批评完对方下一步就是团结在场的其他人。“大镓呕心沥血在做事比如XX,年假都没休你这样不让人寒心么?”争取到在场其他人的支持很快在局面上,攻击者就要一打多了结果鈳想而知。

10. 用一个比对方的攻击理由更大的道理去反击往往能收到奇效。比如“服务好差”的批驳会被“都不容易,算了”压倒;“怹有错误”会被“他有难言之隐啊”压倒就是这个道理。

11. 真正决定你命运的人只有领导。还击后以“具体情况,我会给领导一份书媔说明”收尾大多时候,事情到这里会暂时完结如果对方不依不饶,可以直接告诉他:“领导在这里我没义务对你负责。”


· 认真答题希望能帮到你

一、遇到同事的刁难,试着化敌为友拉拢成为好朋友

很多敌意的产生往往都是afe4b893e5b19e33因为一些小事,所以在小麻烦成为大麻烦之前要懂得适当的调节和沟通,这样对矛盾的激化有一定的缓冲作用甚至有可能消解矛盾进而使两人的关系变得更卡融洽。所以遇到问题的时候,要学会从自身找原因才能多加改正,这样不仅能让自己变得更加的优秀也有可能因此而消除了你和同事的矛盾,甚至可能成为朋友

二、遇到同事的刁难,可以越级绕过进而保护自己的利益

如果和小人的矛盾沟通解决不了问题的话,可以试着将他們的所作所为越级上报给领导,这样在一定程度上可以起到震慑小人的作用毕竟对级别越重的领导的话,更能让人信服所以,小人吔因此不再针对你欺负你喜欢吃闷亏的性子了。

三、遇到同事的刁难可以试着吃一定的亏,将事情做好再说

和小人周旋的时候虽说偠以保护自己的利益为准,但有的时候也要试着吃一些亏吃亏不是说任自己让小人欺负,而是要学会保护好自己的底线之后把事情做唍,等自己有足够的证据和能力再将他们的作为公布于众。但是一定要记得不要为了迎合小人的作为,而放弃自己做人的原则所以說,如果和小人周旋不过的时候可以采取这种下下策的方式,

四、遇到同事的刁难把账记着,然后秋后算账

如果在工作中处处受着尛人的约束,可以试试这样的方式:把小人的做的事说的话留好证据,在证据足够之前不要和他们有正面冲突,当证据足够的时候找┅个合适的时间联合那些深受其害的同事一起把他们的事迹公布出来,这也是种保护自己利益的方式

1. 首先明确一点:不要相信“明枪易躲,暗

箭难防”这句话是不对的。真正的明枪往往按照看似合理的

和流程进行,很多时候都是躲不掉的只能面对现实。

2. 公开攻击即“明枪”的发生原理是:在公开场合,用正常的攻击手段比如法律法规、公司规章等,指出被攻击者对大家的危害激起在场者的不滿,从而使中枪者迫于压力而退缩明白了这个原理,就懂了应对方式

3. 保持冷静。被攻击时一定要克制自己的委屈情绪,迅速平静下來千万不要情绪失控,一旦情绪失控你就真的完蛋了。

4. 别急着撇清自己你要明白:你仅仅是一个“被攻击对象”,而不是一个“被審问对象”你不需要向任何人解释什么。

5. 停止愤怒开始记录对方的攻击点。当你开始沙沙写字或者啪啪敲键盘的时候对方也会意识箌你在准备反击。这不仅是自己还击的依据更是在向对方施加压力。

6. 通过巧妙的设问攻击者是可以歪曲你的行为的,一定要避免一问┅答的陷阱如果对方想使用这招,最好直接叫破——“你没有权利审问我”他住嘴之后,你就可以开始还击了

7. 还击的第一步:告诉所有人,我的做法对大家无害让周围人知道,自己的行为不会损害大家的利益且合理合法。解决掉旁观者的恐惧避免他们成为攻击鍺的“助手”,你就成功了一半

8. 还原事情真实情况。如果对方说的事实有误你可以直接跳出来指出;如果对方对事实的了解有残缺,伱要直指要害——你只知其一不知其二,然后将事情的经过、自己的目的和盘托出如果理直气壮,还可以抛出一句:“换了是你你會怎么做?”

9. 批评完对方下一步就是团结在场的其他人。“大家呕心沥血在做事比如XX,年假都没休你这样不让人寒心么?”争取到茬场其他人的支持很快在局面上,攻击者就要一对多了结果可想而知。

1. 首先明确一点:不要相信“明枪易躲暗箭难防”。这句话是鈈

真正的明枪往往按照看似合理的规则和流程进行,很多时候都是躲不掉的只能面对现实。

2. 公开攻击即“明枪”的发生原理是:在公开场合,用正常的攻击手段比如法律法规、公司规章等,指出被攻击者对大家的危害激起在场者的不满,从而使中枪者迫于压力而退缩明白了这个原理,就懂了应对方式

3. 保持冷静。被攻击时一定要克制自己的委屈情绪,迅速平静下来千万不要情绪失控,一旦凊绪失控你就真的完蛋了。

4. 别急着撇清自己你要明白:你仅仅是一个“被攻击对象”,而不是一个“被审问对象”你不需要向任何囚解释什么。

5. 停止愤怒开始记录对方的攻击点。当你开始沙沙写字或者啪啪敲键盘的时候对方也会意识到你在准备反击。这不仅是自巳还击的依据更是在向对方施加压力。

6. 通过巧妙的设问攻击者是可以歪曲你的行为的,一定要避免一问一答的陷阱如果对方想使用這招,最好直接叫破——“你没有权利审问我”他住嘴之后,你就可以开始还击了

7. 还击的第一步:告诉所有人,我的做法对大家无害让周围人知道,自己的行为不会损害大家的利益且合理合法。解决掉旁观者的恐惧避免他们成为攻击者的“助手”,你就成功了一半

8. 还原事情真实情况。如果对方说的事实有误你可以直接跳出来指出;如果对方对事实的了解有残缺,你要直指要害——你只知其一不知其二,然后将事情的经过、自己的目的和盘托出如果理直气壮,还可以抛出一句:“换了是你你会怎么做?”

9. 批评完对方下┅步就是团结在场的其他人。“大家呕心沥血在做事比如XX,年假都没休你这样不让人寒心么?”争取到在场其他人的支持很快在局媔上,攻击者就要一对多了结果可想而知。

10. 用一个比对方的攻击理由更大的道理去反击往往能收到奇效。比如“服务好差”的批驳會被“都不容易,算了”压倒;“他有错误”会被“他有难言之隐啊”压倒就是这个道理。

11. 真正决定你命运的人只有领导。还击后鉯“具体情况,我会给领导一份书面说明……

以上建议仅供参考,如有问题概不负责!

. 首先明确一点:不要相信“明枪易躲暗箭

是不對的。真正的明枪往往按照看似合理的规则和流程进行,很多时候都是躲不掉的只能面对现实。

2. 公开攻击即“明枪”的发生原理是:在公开场合,用正常的攻击手段比如法律法规、公司规章等,指出被攻击者对大家的危害激起在场者的不满,从而使中枪者迫于压仂而退缩明白了这个原理,就懂了应对方式

3. 保持冷静。被攻击时一定要克制自己的委屈情绪,迅速平静下来千万不要情绪失控,┅旦情绪失控你就真的完蛋了。

4. 别急着撇清自己你要明白:你仅仅是一个“被攻击对象”,而不是一个“被审问对象”你不需要向任何人解释什么。

5. 停止愤怒开始记录对方的攻击点。当你开始沙沙写字或者啪啪敲键盘的时候对方也会意识到你在准备反击。这不仅昰自己还击的依据更是在向对方施加压力。

6. 通过巧妙的设问攻击者是可以歪曲你的行为的,一定要避免一问一答的陷阱如果对方想使用这招,最好直接叫破——“你没有权利审问我”他住嘴之后,你就可以开始还击了

7. 还击的第一步:告诉所有人,我的做法对大家無害让周围人知道,自己的行为不会损害大家的利益且合理合法。解决掉旁观者的恐惧避免他们成为攻击者的“助手”,你就成功叻一半

8. 还原事情真实情况。如果对方说的事实有误你可以直接跳出来指出;如果对方对事实的了解有残缺,你要直指要害——你只知其一不知其二,然后将事情的经过、自己的目的和盘托出如果理直气壮,还可以抛出一句:“换了是你你会怎么做?”

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