【亿合门窗】随着市场竞争愈演愈烈，以至于阳光房代理商开始抱怨生意不好做与此同时在互联网的冲击下，内忧外患不得不面对行业的一轮噺“革命”。但阳光房代理商生意难做很大程度上是经营理念和运营管理的关系

首先是阳光房代理商的同质化经营模式，缺乏整合能力80%以上是复制的盈利模式，最终将大家逼上死角产品差异太大的情况下，同质化经营让加盟商赚钱能力快速下降此外，阳光房代理商鈈能从一个点或者几个点来提高自身的盈利能力除了跟从同行外，还跟从阳光房厂家阳光房代理商不断的要求阳光房厂家更多的新产品，新产品在上面推出后一大群跟进者涌入并采取低价策略，让阳光房市场秩序遭受严重打击

其次，一些阳光房加盟商仅靠单点单品支撑店面成本越来越高，压力随时而来随着企业的通路扁平化和代理商的逐渐成长，仅靠单点单产品越来越难以赚钱盈利结构发生變化了，盈利规律也随之改变产品需不断提升档次，增加吸引力在区域扩大消费群体。

此外一般在阳光房代理商都会选择租用人流量众多的商场店铺，店租的提高使店面成本加大一个月的利润对维持店租也有难度，还没算上另外的费用人员工资，广告费送货费，推广费人情费等，若降低薪资水平无法吸引好的导购员，消费便难以有起色

最后，阳光房代理商不断通过活动销售已出现一种無促不销的怪象，这无形中摊薄代理商的利润空间在未来的产业融合、生态圈的时代，阳光房代理商的管理要效益成本控制和绩效提升都要硬。

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