工作19年,41岁,大专,是去名气不是很高的大厂做工程师,还是去小厂做经理

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我想,沒有一个程序员能够一步登天一下子达到很高的高度,有些路是我们必须要走的有些阶段是我们必须要经历的。有入门才有进阶,財有更上一层楼

别看我现在在大厂,但是我也待过小到不能小的小公司也许你会感兴趣,那么不妨听我说说我在学习编程路上待过嘚公司吧。

我在大学的时候学的不是计算机上的课程基本上和计算机也没太大关系,但是我从小还是比较喜欢捣鼓电脑的不瞒你说,鉯打游戏为主修电脑为辅。

兴趣使然于是大学期间想要自学编程,但是无从入手于是让家里人介绍了去了当地一个小公司学习php,对就是那个世界上最好的语言。

公司一共就10多个人大老板就在旁边办公。当时我对计算机语言的认知是:Java好像很火php没听说过,上班(學习)之前只在w3cschool上看了一些简单的教程然后就自信满满地去公司实习了。

结果一看公司里的代码就懵圈了这啥玩意啊,我学的怎么都鼡不上呢再看看其他人,都很熟练地写着php代码所谓的“师傅”压根也没空搭理我,索性我就开始自学学了几天html和css,写了几个小页面僦开心得不得了给我师傅一看,他特别鄙夷地看了看然后再也没管过我。

一个月之后我就开溜了,当时主要也就是想体验一把程序員的生活顺便学习一下世界上最好的语言。

这么一体验可把我打击坏了原来写代码这么难啊,这么小的公司代码我都看不懂哪有可能去大公司啊。

所谓初生牛犊不怕虎大概也就是这个意思吧,无知可怕但一直无知就很可怕了,后来有一个契机让我再次接触到了編程。

大三的时候交换了一段时间学习了几门编程语言,像Java、前端、php、Android等技术都接触了一些算是对编程有了比较具体的理解,特别是茬Android课程上写app让我特别有成就感,那时候我就想我以后就搞Android吧!

当时想法很单纯,感觉搞app有意思呀于是想找一份Android的实习,我们家那边嘚IT公司本来就不多稍微大点的也就一个,几番争取之后在这家公司也获得了一个实习机会,只不过当时他们不需要Android工程师于是安排峩做Java Web,于是我和Java Web就这样结下了梁子以至于我后来就在这条路上走到黑了。

这是我大学毕业那个暑假参加的实习因为当时已经考上了研究生,所以想积累一点实习经验

这个公司比上一家靠谱一些,当时用了一些框架还需要我自己写前端代码,那时候我基本也是0基础的狀态一边学Java语法,一边学html、css、js然后还要完成部门安排的新人作业。那时候感觉自己真的菜啊隔壁几个学历不高的小哥哥都可以熟练仩手,各种开发我还一脸懵逼,无从下手呢

那时候我学会了向技术大牛提问,用有道云笔记做笔记以及使用eclipse,也算是误打误撞地入叻门当时觉得Java Web好难啊,我要去做Android开发不过最后还是没有等到机会,于是呆了两个月就走了

然后,我就开始念研究生了

在读研之前,我是没有想过我能进大厂工作的我记得大四的那个招聘季,投了我们省内的一些公司罕有面试机会,有面试机会的岗位也都没有通過当时仗着自己有Java实习经验就去投Java岗位,结果各种吃闭门羹其实都不是什么有牌面的公司,但是却都拒绝了我可见当时我的水平有哆次。

于是从研一开始我终于确定了Java这个方向,并且疯狂补基础计算机基础、Java后端技术栈,需要什么补什么大厂怎么要求我就怎么學,可能是我的执着也感动了我自己后来就拿到了网易的实习机会,再后来也拿到了百度的实习机会

在网易实习让我过了一把大厂瘾,当时去实习也就是打打杂做点边边角角的任务,但是已经很震撼了大型项目用到的技术、代码量、架构设计、标准业务流程,都让峩很兴奋不过当时光顾着兴奋了,没用到多少资源西就走了

百度是第二次大厂之旅,相对来说没有那么兴奋但是百度的技术还是比網易要靠谱一些,能学到的东西也更多部门的技术栈虽然和我不是很搭,但是作为热爱学习的我来说还是愿意花时间去学习的,在百喥呆了半年说实话技术没提升多少,其他的东西倒是学习了很多比如百度自研的一些技术,以及部门在用的OpenStack和docker

有了两段大厂经历加歭之后,秋招也变得顺风顺水起来最后能拿到不少大厂offer,我想是时间帮了我最大的忙

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微信公众号【程序员黄小斜】新生代青年聚集地,程序员成长充电站作者黄小斜,职业是阿里程序员身份是斜杠青年,希望和更哆的程序员交朋友一起进步和成长!专注于分享技术、面试、职场等成长干货,这一次我们一起出发。

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8/14是我结束第一份实习的时间,兩个月运营岗,线上实习我总结了一下我做这份实习的原因:

1、时间到了。大三了该实习了。做点什么丰富一下简历吧

2、从个人來讲,过于想知道公司的运作方式我也没想明白我应该做些什么。

3、零花钱虽然不多,但也够一场小旅行的了

实习结束之后我清楚哋得出了这样的结论:

这份工作不适合我,我们不匹配

就好像在我的周围有很多个箭头,指向了很多职业然后我用力地给其中的一个畫上了叉叉。

这大概是我职业生涯中机会成本最低的试错机会谢谢我的mentor,也谢谢这份实习

但因为是线上,我对于工作的体验并不是特別详尽同时我也想知道其它岗位的体验,比如是不是都像我一样会做一些打杂的事情然后用的最多的软件是office三件套吗?或者自己会不會有离职的想法会摸鱼吗...

产生的这些疑问,也让我想去找周围人验证

于是前两天,我找到了我同一届同系的同学试图了解了一下他們的实习 — —

小A在一家制造业公司做运营,根据他的描述他是做公司的一个国际站的运营,开始打杂的事情会比较多小A说可以理解,培训的时候也有说先从基础的事情做起

打杂好像是实习生初来乍到必备的一个过程,也是一个量变引起质变的过程


我自己在经历实习嘚时候有段时间就很沮丧,我也向我的朋友倾诉就是觉得这样的实习对自己的能力没有很大的提升,后来我就看开了不合适等待下一個呗,有了这一个不愁下一个,下一个更乖!

也有人说“打的一手好杂,才能不再打杂”

所以如果你正在经历打杂式实习,心里堵嘚时候就这样安慰安慰自己改天说不定就达到质变了。

实习当中有一段很奇妙的缘分就是你和你的mentor。

不得不说小A的mentor真不错子附上他們办公室的图。远程实习的我慕了

同时呢,我也询问了小A对于下一份实习的期待我觉得真的,实习是有这样的作用它让你看清自己哽想要做的是什么样的工作。小A同学是这样说的:

“从装逼的角度讲就是觉得我学了这么多就干这”。

因为我和小A之前一直想做的是技術岗我们也对技术在运营当中的作用做了探讨,我们得出结论:

“没有技术打杂都做不好”

所以继续努力吧!谢谢小A同学

“我要做的昰提高做杂活的效率,

尽快接触到核心业务”

和小B聊天的时候,我觉得她是对自己的实习思考最多的

小B做的是关于教育产品的用户運营。用户主要是课程老师这一群体

然后呢,小B同学由于迫不及待地想要和我分享网易的伙食用图片给我刷屏了。

为了满足大伙对网噫伙食的好奇我这里放一些小B同学的伙食,她说周末还可以去蹭饭远程的我更酸了。

一日五餐:早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵居然还有喜茶,awsl

可能这就是大家争相去大厂的原因吧。

我赶紧让小B同学打住我们继续聊工作了。

我首先问了传说中互联网大厂的996小B嘚回答给我整懵了。

说到工作氛围小B同学顺便总结了当下互联网公司的特点,很扁平化甚至职级都不分明,她们部门主管、高级运營、正职、实习生,都坐在一起

u1s1,我有点喜欢这样不分明的感觉有点随意有点酷。

最后我问了小B同学对目前这份工作的满意度和对未來工作的一个规划她是这样回复我的:

 满意程度在逐渐升高,其实刚来的那几天给我做的那些活,我想那完全就是打杂嘛但是慢慢上手了发现,这些基础常规操作是一个人必须要学的嘛每天都有一些基础的活需要干,那我要做的就是 提高这些杂活的效率除此之外再自己多找些活来做,尽快的接触到核心业务总之我这段实习三个月下来,简历上肯定得有实质性东西写出来这是最基础的目标。

其次我这是个日常岗其实转正机会不大,并且我也没有太大的想留下的想法目前正在一边工作一边秋招,还是想去产品岗位试一试叧外的话之前在产品和运营方面纠结,感觉产品比运营更好但我就在思考,为什么还有这么多员工会想要留下来肯定是运营工作存在┅些吸引人的地方,并不会像我想象中那么毫无意义然后跟同事接触下来,他们会认为运营办好一场活动就能给公司带来或许千万级營收的效益,成效比较显著绩效奖金比较好拿。反正各有各的好我想体验一番,再做接下来的决定

我觉得这是一个很负责任的态喥,我自己也有启发和思考

小C同学所在的公司也是互联网行业,公司是做服装行业的大数据分析小C所在的部门主要是做电商类型的管悝系统,功能是帮助带货主播们提升组货效率

小C在部门里主要负责和产品经理收集客户反馈和需求,分析合理性然后用Axure绘画原型图,鼡Axure写需求文档

我简单整理了一下,小C的目前的工作内容就是思考公司的电商管理系统还需要增加什么功能然后收集客户反馈,首先分析一下这个功能的合理性再整理需求文档,画原型图交给前端

据小C所说他一天写一两个需求,公司还配了macpro和一个显示器没有其它杂活,单双休每天下午四点投放零食。but他跟我说他要离职了!

我就知道是因为他想干技术热爱最重要。不过后面他还有说是因为PPT我要笑死了。大概是真的不适合吧哈哈哈

我还替大家问了实习当中用的最多的软件和小C同学心中觉得什么样的人适合做产品:

小C好憨,谢谢尛C祝小C转岗成功!

后来我把和小C聊完的心得分享给小B,小B跟我说:

“画原型的产品经理是市面上最低级的产品”

“ 学习学的头大。”

尛D目前是在一个通信公司的软件研究院实习目前他所在的小组是在开发一个新客服系统,供公司客服内部使用

实习半个月,小D主要负責了接口文档的录入和测试就他个人来讲还是觉得打杂的内容有点多,目前还没有接触到开发的工作但是涉及到技术学习的内容也依嘫很多,毕竟是技术岗对技术的要求更高,所以他总结:

至于工作氛围他们组是965,双休日薪130,技术岗工资也不赖然后也会有互联網公司“扁平化”的典型表现。

我也问了小D同学技术岗面试的经验小D同学说问的主要就是基础

u1s1我也面过技术岗真的都是基础!

同时呢,他也对自己的下一份工作有所规划还会是技术岗,那就祝小D同学可以收割满意的offer然后让我再取取经哈哈。

“ 我辞了啊”

我一直鉯为小E同学会在前端路上走到黑的,因为之前合作觉得他真的是前端大佬了这次我跟他聊第一句,他告诉我他转岗了转到了网络工程師。

我很惊讶所以我就两个职位都去了解了一下。

首先是第一个前端开发岗公司是2B的互联网公司,公司业务也比较小众是做第三方嶊送的,比如说手机上的这些通知

至于小E待的部门,是公司的ISG(Internet Service Group)研发部主要是第三方服务接入方面,也是公司的金猪项目部门主偠提供 用户埋点,用户画像产品变现 等服务。小E加入公司的时候刚好内部有一个需求需要集成ISG和其他部门间的一些共通数据,在公司內部使用因为公司不同部门在不同楼,一些业务信息需要在内网交流

小E主要负责这个项目的web前端部分。我觉得这个岗吧也不要打杂然後公司业务也挺好的很香了,但是小E还是离职了

转身一变成了一个网络工程师,然后工作内容我也没有看懂是我没有接触的领域。

尛E还给我提出了建议:

“ 能在应用层干活千万不要跑到下面的层来 ”

u1s1,应用层下面好多层

小E同学真的是人生赢家,直接就有offer了真后浪~

谢谢小E,我们吸一口欧气!

其实直到现在我对自己的职业生涯都不是很明朗,甚至也不知道我面临的这些职业都是干啥的我也想詓了解,也在做尝试

小时候常常看到喜之郎果冻的广告:画家、世界冠军、太空人。好像对于职业的幻想就是从那里开始的

谢谢朋友們这次的分享,感觉还蛮有意思的

带着期待,再次出发吧!

选择大厂还是小厂对于很多人來说,是难以抉择的大厂和小厂都有各自的优势、缺点,本文作者结合自己的个人视角谈谈在大、小厂的经历和感悟。

职场也像个围城在大厂的有些人想去小厂,小厂的不少人向往大厂到底深蹲大厂,还是小厂

我是一枚产品经理,在大小厂蹲的时间都超五年我鉯个人视角,给大家分享一下在大、小厂的经历与感悟供各位产品同学在职业选择时参考。

01 在大小厂工作的区别

先说一下大厂大厂会囿很多事业部甚至事业群,每个事业部下也会有不同的产品每个事业部、每个产品在公司的重要性是不一样的。产品重要性不一样在佷大程度上会影响人员配置、话语权、资源争取能力等等。这些因素会影响一个人在岗位上能否做出亮眼的成绩也会影响一个人的发展。

一般来讲大厂的产品可以按“主要创收产品、次要创收产品、业务支持产品、战略布局产品、创新实验产品”分为五类。这五类产品甴前到后所获得的资源一般由多到少,在公司的重要性一般由高到低

什么决定了所获得的资源多少及产品线地位高低?是你给公司创慥的收入以及公司对你的期待。下面展开说一下

你这个产品线或事业部给公司创造的收入多,或者期望你挑起未来收入大头当然对伱重视,当然这个事业部的人员编制多待遇一般也不差。所以你若在主要创收的事业部或产品线工作在公司说话底气就显得足,甚至茬公司内部都有自豪感

假如咱俩在都腾讯工作,你在微信我在腾讯地图,若咱俩职级不差上下你显然比我牛的闪闪发光。(勿喷沒有歧视任何产品的意思,仅举一下例子)

本文说的业务支持产品是指支持公司日常运转的自研产品。这类产品线中规中矩它虽然不給公司创收,但是公司离不了它们它们相对独立,若对大厂信息化建设感兴趣入职这类事业部也是不错的选择。

战略布局产品、创新實验产品这两类产品所在的部门或事业部,有些像公司内部创业性质的这两类产品前期人员配备少,虽然背靠大厂但是很多事情也昰靠自己摸索。一个产品的成功有很多因素,并不是说背靠大厂成功的概率就高;有时候成功率反而低。

这便引出在大小厂做产品的區别大厂的战略布局或创新实验产品,一般是小厂的唯一产品

大厂是拨出一部分资源做这个产品,小厂基本全公司的资源都扑在这个產品上

大厂可能抱着试一试或我也需要有这个产品的心态在做,小厂是使出吃奶的劲儿在做

大厂如果这个产品失败了,大不了把人分鋶到其它产品线上去小厂如果失败了,对公司来讲可能没有翻盘的机会了甚至面临公司倒闭的风险。

当然这里不否定一点,有时候尛厂也会拿出几杆枪搞些新东西试试水但是,一般就是尝试几个月看到希望接着搞,一看不妙立即止损掉头。不像大公司那么有耐心,搞三五个月的小尝试搞三五年的大尝试都可以。

所以说哪怕市场上同一类产品,对大公司小公司意义是不一样的若在大公司莋战略布局、创新产品,要看团队的执行力、公司的文化氛围及管理方法还要看产品遇到挫折时,公司高层及产品总负责人对这类产品嘚发展态度是砍掉,还是不断试错继续做下去

在大小厂的工作技能的提高方法也是不一样的。

在大厂一般内部学习资源丰富、培训體系完善、工作流程规范。

我在某大厂时公司内部有丰富的知识库和视频课程,关键是有专人审核东西比较干,大多是工作硬技能直接相关的东西分门别类整理的挺好,不是随便上传的零星文档和录屏事业部内部,也会有自己的知识库和视频课程

这些知识,对于剛入职的同学还有大家的日常学习,帮助都很大在日常工作中,若对工作有帮助也可能花钱让员工去外面参加培训,也算一种福利叻

大厂的培训体系也非常完善,像我工作过的大厂有自己的企业大学。大学会研制或外购一些职场通识类课程这些课程都是经过认嫃打磨或精挑细选过的。公司会针对每个事业部轮训并且是非常认真的,要纳入考核的那种

这对于个人工作软技能的提升,是非常有幫助的也省去了自己去网上找课程的时。再者自己去找,有时候找着找着就偏了学不到东西不说,还耽误时间

还有,在大厂工作崗位划分的很细这点儿不利于个人成长。每个岗位都能看清自己一亩三分田的边界每天干啥活儿,哪些活儿属于自己该干的是非常清晰的。若自己没有更多意愿或主动性其实对个人发展不利。

在小厂就不一样了小厂的学习资源,一般就是互联网稍微好点儿的自巳整个知识库,上传一些文档其实,主要靠“八仙过海各显神通”这对个人信息获取能力的提高非常有帮助。

与大厂相比不能说哪個好,要因人而异你若喜欢投喂式的,大厂好;你若想培养主动获取信息的能力小厂好。

再者小厂一般没有企业大学,不会针对每個员工组织职场软技能的培训若有培训,也是内部分享性质的一般不会请外部讲师专门授课。小厂提倡在“在练中学”在工作中遇箌不熟悉的东西,提倡在实践中摸索与提高

小厂虽然有岗位划分,但是业务变化快有时候一个萝卜多个坑。比如产品经理有时候会莋一些运营、测试,甚至设计的活儿这对拓宽个人能力面,非常有帮助

不得不说,在个人视野提升方面在大厂有很多便利性。

总体來讲大厂是行业风向标,市面上有什么新玩法新趋势,一般在大厂能先了解到

比如有些大厂会有自己的研究院或行业研究团队,会紦新趋势发在自己内刊上甚至会开一些前沿讲座,都可以去听也能拿到这些讲座的资料。

但是大厂搞不搞这些新东西,能不能搞起來另当别论。

再者说大厂代表风向标,是从大概率上来讲的不绝对。因为有些新事物开始发生在大家都不关注的角落里,或者大廠看不上的小地方当年马化腾想50万出售QQ,不就是个没被看上的例子吗?

大厂人才济济资源丰富,在营销活动策划、产品推广策划上不泹组织周密、思路开阔,而且事后复盘、总结能力非常强

比如你若组织或深度参与了京东618,或阿里双11这对个人视野和能力提升肯定有楿当的帮助。这种场面小厂是无可比拟的。

还有大厂有时会申报一些863、核高基项目,甚至国家会把重点项目指定给某大厂若有机会參与一些这些项目,对个人视野的提升也是非常有帮助的

比如我在某大厂时,就参与了当时的863项目这对开阔视野,的确是一种提升

泹是,在小厂能从如何使巧劲儿、如何把有限资源价值最大化、如何少花钱多办事儿这几方面提升个人能力,也算是提升个人视野的一種方式在资源紧缺情况下,把事儿做成功了你的成就感也是满满的。

我在小厂曾参与一个资源非常紧缺的项目,开始看不到一丁点兒成功的希望但是这事儿在公司层面上只能成,不能败自己只好全力以赴,边干边想策略最后竟然成了,并且比预想的还好这难噵不是开眼界吗?这不仅是提升视野更是拓宽认知边界!这种能力,我在以后工作中也会受益无穷

上升通道这方面,很多人已经介绍過我就简练的说一下。

一般大厂的人力资源部门都会制定全公司公布的职业上升通道比如阿里的P序列、M序列,技术同学进入公司后按P序列定级职能管理类按M序列定级,然后定期进行晋级评审每级的评审标准比较清晰,相对客观大多技术同学虽然不在管理岗,而是赱专家路线比管理岗的同学待遇并不低。

小厂就不一样了比较灵活。大多小厂没有全公司发文的上升通道而是根据贡献、表现和业務发展需要,对员工不定期晋升或调整对于个人能不能晋升,要看有没有坑儿一般情况下,薪资和岗位挂钩

尤其是跨部门的沟通与協作,大厂流程比较严谨沟通成本比较高。有时候一个小事情一套流程走下来不下十封邮件。甚至每封邮件的收件人谁在前、谁在后抄送谁,收件人的称呼、措辞都是非常有讲究的

大厂也知道这种习惯不好,公司创立之初一旦形成这种风气,后续就好像融入骨子裏了很难改。需要声明一点我说的是我了解到的现象,不是所有的大厂都是这样

小厂就不一样了,小厂相对扁平化遇到着急事儿,喊一嗓子若没有会议室,三五个人一起到茶水间面对面沟通清楚,然后每个人该干啥直接分头去行动。路子虽然野但是效率高。

在我大厂时说话办事,有时候要顾及人的情面所以相对客气。刚到小厂时我还有些不适应,因为工作起来真是对事儿不对人任哬工作的事情都是放在台面上当面说清,的确是不顾及情面后来我就习惯了,感觉这种方式挺好,毕竟都为了工作吗

工作氛围的事兒,就说这些吧再说多了,就把我的东家都得罪了

最后,再重复强调一点我的看法与经历仅代表我个人,不代表任何公司行为既嘫是一人之见,肯定是片面的仅供大家参考。

大厂可能会进行组织架构调整也会砍掉产品线。至于小厂风险更多了,商业模式没跑通、长期不盈利、自身造血能力不足、融资不顺、市场竞争能力不强等等风险多去了。所以进大厂、进小厂都是有风险的。

大厂组织架构调整砍掉产品线,意味着人员要分流遇到这种情况,一般先考虑内部分流到其它产品线或者重组团队干一个新的事情。

遇到这種情况看似不是大风险,但是若平均每年甚至更短的时间来一次对大多数员工来讲,也需要很大的适应能力因为每次都会面临重新磨合、重新适应的过程。这相当于在职业道路上你做的是波浪线式的起伏运动,而不是螺旋式的上升运动

小厂风险多,为何还要选择尛厂呢因为机会与风险并存。你想想若小厂若发展的不错,是不是会有很多管理岗位你若手握大量期权、股票,公司若上市了是鈈是能获得丰厚的财务回报?梦想还是要有的万一实现了呢?

所以小厂风险是多,但是发展机会多也有获得高财务回报的机会。

02 到底选大厂还是小厂

了解完大厂、小厂的主要区别,到底选大厂还是小厂呢其实,进大厂还是小厂这是一个双向选择。这样来说个囚只能把握一半主动权,那么咱就聊一下如何行使这一半主动权

针对初入职场的同学,若能够获得大厂的机会建议首选大厂。

一是大廠培训体系完善工作流程规范。初入职场都有一个从学生到职业人的转变,这个过程若全靠个人摸索容易走弯路,事倍功半若能夠从公司层面上获得系统化的帮助,事半功倍

比如:有些大厂的校招入职,先围绕公司的方方面面做一个月的通识培训然后再围绕目標岗位,在岗位上下游做三个月的轮岗实习若是小厂,可能没有这些培训负责带你的师傅大多按照自己的方法来,因为没有公司层面嘚详细规范

二是大厂让人视野更开阔。初入职场前几年对大厂核心产品、行业生态、大厂的运作模式,职场新人都要在日常的工作中詓学习、观察、思考、总结身在其中,可以边学边感悟;若在小厂你只能从网上找资料,支离破碎的了解大厂的这些东西若在小厂,因为接触面窄你对整个行业的理解也要慢很多,因为有些东西你直接接触不到

再者,大厂有很多大牛你能近距离的接触、交流,這对个人的发展也是非常有帮助的

所以,针对初入职场的同学若能获得大厂的工作机会,还是强烈建议去大厂的

2. 先在小厂工作了几姩

对于毕业后,先在小厂工作了几年的同学若小厂非常有前景,建议一步一个脚印的伴随企业成长企业的发展就是个人的机会。

因此无论是小而美的隐形冠军,还是蓬勃向上日益强大的企业我建议都要留下来,这里面会有个人发展的很多机会

发自内心的说,若能伴随一家企业从小到大或从弱到强,是人生一大幸事

若小厂发展的平平淡淡,或自己在小厂发展的中规中矩若有机会,我建议大家茬小厂积累几年经验后还是到大厂去体验一番。这个阶段去大厂无论从能力上,还是从职业视野上都会有很大的帮助。

在小厂可能工作路子比较野,去大厂也能体验一下它们是怎么搞的这样对比一下,能够查缺补漏、优化改进能让个人工作能力更加全面。

在大廠体验几年之后大小厂都经历过了,无论从能力还是视野上都比较全面了。这个时候可以结合自己的特长、兴趣、资源、人脉等等,考虑继续做职业人还是创业。

当然在小厂工作几年,直接出去创业也未尝不可,本文仅根据一人之见说大多数情况下建议怎么莋,具体到每个人还要具体情况具体分析

3. 先在大厂工作了几年

在大厂工作几年,可能不少人也有苦恼大厂不少部门人员结构稳定,晋升机会少面对这种情况,其实没有必要苦恼与小厂相比,个人还是有不少选择的

比如当大厂做新产品、组建新团队时,大家可以在內部寻求转岗机会当新产品做的好,与在原部门相比你的晋升机会会多一些。若外部能提供不错的机会靠大厂的背书,你也能找到鈈少晋升机会或获得不错的待遇

在自己在大厂若发展的挺好,建议持续做下去持续蓄能与积累人脉。这样你的路会越走越宽未来无論是在大厂做职业经理人,还是到外面去掌舵一个企业还是自己去创业,都是不错的选择这和伴随一家小企业步步长大一样,都是人苼一大幸事

无论进大厂,还是进小厂最终的目的都是个人职业发展,或着符合个人意愿

不少人缺少在这两类公司长期工作的完整经曆,对二者的优劣没有全面、深刻的体会所以在面临选择时比较迷茫。

正好我有此种经历所以拿来分享给大家。但是一家之言,非瑺片面仅供参考。

最后祝愿所有职场人吉星高照、大展宏图!

王晓明;微信公众号:产品人晓明,人人都是产品经理专栏作家10余年互联网、ERP产品经理经验,擅长B端产品规划与设计

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