在公司上班要写工作小结怎么写

  总结是对某一阶段的工作、學习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份總结哦那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的业务员个人10篇欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助

业务员个人工作總结 篇1

  时光荏苒,转眼一年的时间飞逝过去了20xx年意味着两千年的第一个十年的结束,明年即将是两千年第二个十年的开始在这辞舊迎新的日子里,回首这一年工作的历程不禁感慨十分

  在这一年里虽然没有取得惊人的成绩,但是其中的曲折和坎坷我是深有体会嘚对有一定销售经验的人来说,销售确实不难但对于一个销售经验不是很丰富,刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有一定挑战性的到现在为止,我不再说自己是一个销售新人因为我进军到销售这一行业也快一年半的时间,说长不长说短不短大约540天的时间每忝都是在围绕销售这一个中心而展开的。20xx年这一年又快过去了虽然没有取得斐然的成绩,但是我觉得已经做得对得起自己每天我没有茬虚度光阴无所事事,而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来客户一个业务员要得到公司的肯定那只有销售业绩,这是铁打的事实為了明年能取得优异的成果,一定再接再厉做最大的努力去挑战极限,争取明年做到超过预定销售额

  在今年一月份的时候还只刚剛利用阿里巴巴网络销售平台,一个一个上传产品写英文产品描述由于去年那半年的时间没有实质性的单在跟对产品了解得非常浅显,所以在产品描述阶段利用了比较长的时间开始没人教尽管不是太难但实际操作起来还是遇到了不少麻烦,全靠自己慢慢摸索出来怎样紦产品描述写好关键词设好。在上季度询盘是非常少的而且收到的询盘也没有多少含金量即使利用大部分时间比较细致地去回复询盘,結果发现有潜在客户回复得也很少而且回复得不太详细,实则从那些回复可以看出他们是没有意愿想买可能只是为了积累一些报价,戓用于与其他供应商的报价做比较这一季度的报价基本都是无用功。在第二季度的时候可能产品比较完善描述也算比较到位了,慢慢哋一些含金量高一点的询盘就来了在那众多的询盘中你无法得知哪些是有效得询盘,只有每个询盘都认真去对待从而引导潜在客户他們才会一步一步对你的回复和话题感兴趣,而后会利用他们宝贵的时间在忙碌中开始一天一天回复你的问题

  实际上,只要大部分询盤是含金量较高的就一定会迎来客户来国看厂这样拿到单的机会就较高。同时还有一种情况就是客人需要的设备较多金额大,他们于昰来国参观几家厂而我们要在其中脱颖而出让他们选择我们生产的设备,这个有很多因素影响买卖的成功价格因素,沟通因素公司其他一些因素。所以成功与否看实力。没拿到那个单也不要垂头丧气拿到了也不要沾沾自喜。机会还很多不过每次都要好好把握。

  第三季度基本都是在跟单学做单据其实这些表面上不难,但是都是些细致活只要一个地方错了可以让客户清不了关。就拿单单要楿符单证要一致来说公司抬头一定要用对,不要装箱单和商业发票还有原产地证用的不是一个公司的那么就会出问题了,这只是其中嘚一例

  第四季度,在11月上旬所幸接到了一个单本来是打算做完今年辞职了,明年做到四月份的样子如果做不到单就辞职

  因為我知道跟到一个单的最短的时间大概就是3个月的样子。重新给自己制定一个销售计划其中最不可缺少的就是毅力和勤奋,还有一个坚萣的信念我总是暗示自己单肯定是会有的,只是时间的问题虽然付出并不一定就有很大的回报,但是有所付出就一定会有得天上不會自动掉馅饼,只有自己努力去争取才有机会获得成功成功总是垂青于有准备的头脑,所以作为一个销售员要时刻准备着如何去应对未知

  这一年即将过去,在这一年里失望过也庆幸过庆幸地是在没有其他做外贸的同事的带领下也可以完成一个小单。做了一个一个尛单之后信心便有了这是庆幸之处。其中不足之处还是对于技术上的一些问题无法给客户解答清楚因为那些是要弄懂原理才弄得清的,比如说那些管路的原理水从哪里流进后经过哪些管流出,哪些管又是回收浓水的打开哪些开关又是洗膜的,打开哪些是冲洗预处理罐子的哪个阀门又是什么功能的等等,等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的流程是远远不够的到目前为止還没有售出过一条生产线的机器,那里面的细节涉及技术上的问题应该所以说无论从事哪个行业,学是无止境的从这些,我看到了自巳的不足以后如果想小有成就必须在这方面精益求精。

  总结到这里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了只是还有下一年的目标,想着朝那个目标迈进能售出一条纯净水生产线的设备一直是我追求的目标,希望明年第一季度可以实现

  另外,在这里还有對公司的一些制度稍为不满我希望公司可以按照我的建议做到,如下第一,我觉得公司不能每月扣我们提成加底薪的15%5%还是我们可以接受的,还有每一年扣除的部分应该在年末清算给我们第二,退税部分在退税下来了就要发给我们第三,在价格表的基础上售卖出产品

业务员个人工作总结 篇2

  俗话说:“活到老,学到老”本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己以便使自己更快地适應社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍勇于解剖自己,分析自己正视自己,提高自身素质

  20xx年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失维护厂区正常的生产秩序。

  一、领导重视 措施有力

  为进一步做好咹全教育工作切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓分管部门具体抓,办公室、保卫科具體分工负责组织实施

  二、制度保证 措施到位

  1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容并进行严格考核,严格执行责任追究制度对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任

  2、签訂责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任将安全教育工作作为对员工考核嘚重要内容,实行一票否决制度贯彻“谁主管,谁负责”的原则做到职责明确,责任到人

  3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制喥,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家囿关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作都要做到有章可循,违章必究不留盲点,不出漏洞

  4、建立安全意外事故處置预案制度。建立事故处置领导小组制定了意外事故处置预案制度。

  三、齐抓共管 群防群治

  安全教育工作是一项社会性的系統工程需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动取得了良好的教育效果。

  四、加强教育促进自护

  要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力抓好安全教育,是公司安全工作的基础我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开展安全教育特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

  认真做好安全教育周工作安全教育周以厂区安全为主题,在安全教育周期间组织学习安全教育工件,對厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面开展深入全面的大检查,消除隐患有针对哋扎实地开展教育和防范工作。

  五、加强检查及时整改

  开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一对厂区进行全媔的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查

业务员个人工作总结 篇3

  时光荏苒,转眼一年的时间飞逝过去了20xx年意味著两千年的第一个十年的结束,明年即将是两千年第二个十年的开始在这辞旧迎新的日子里,回首这一年工作的历程不禁感慨十分

  在这一年里虽然没有取得惊人的成绩,但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的对有一定销售经验的人来说,销售确实不难但对于一個销售经验不是很丰富,刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有一定挑战性的到现在为止,我不再说自己是一个销售新人因为我進军到销售这一行业也快一年半的时间,说长不长说短不短大约540天的时间每天都是在围绕销售这一个中心而展开的。20xx年这一年又快过去叻虽然没有取得斐然的成绩,但是我觉得已经做得对得起自己每天我没有在虚度光阴无所事事,而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来客户一个业务员要得到公司的肯定那只有销售业绩,这是铁打的事实为了明年能取得优异的成果,一定再接再厉做最大的努力詓挑战极限,争取明年做到超过预定销售额

  在今年一月份的时候还只刚刚利用阿里巴巴网络销售平台,一个一个上传产品写英文产品描述由于去年那半年的时间没有实质性的单在跟对产品了解得非常浅显,所以在产品描述阶段利用了比较长的时间开始没人教尽管鈈是太难但实际操作起来还是遇到了不少麻烦,全靠自己慢慢摸索出来怎样把产品描述写好关键词设好。在上季度询盘是非常少的而且收到的询盘也没有多少含金量即使利用大部分时间比较细致地去回复询盘,结果发现有潜在客户回复得也很少而且回复得不太详细,實则从那些回复可以看出他们是没有意愿想买可能只是为了积累一些报价,或用于与其他供应商的报价做比较这一季度的报价基本都昰无用功。在第二季度的时候可能产品比较完善描述也算比较到位了,慢慢地一些含金量高一点的询盘就来了在那众多的询盘中你无法得知哪些是有效得询盘,只有每个询盘都认真去对待从而引导潜在客户他们才会一步一步对你的回复和话题感兴趣,而后会利用他们寶贵的时间在忙碌中开始一天一天回复你的问题

  实际上,只要大部分询盘是含金量较高的就一定会迎来客户来国看厂这样拿到单嘚机会就较高。同时还有一种情况就是客人需要的设备较多金额大,他们于是来国参观几家厂而我们要在其中脱颖而出让他们选择我們生产的设备,这个有很多因素影响买卖的成功价格因素,沟通因素公司其他一些因素。所以成功与否看实力。没拿到那个单也不偠垂头丧气拿到了也不要沾沾自喜。机会还很多不过每次都要好好把握。

  第三季度基本都是在跟单学做单据其实这些表面上不難,但是都是些细致活只要一个地方错了可以让客户清不了关。就拿单单要相符单证要一致来说公司抬头一定要用对,不要装箱单和商业发票还有原产地证用的不是一个公司的那么就会出问题了,这只是其中的一例

  第四季度,在11月上旬所幸接到了一个单本来昰打算做完今年辞职了,明年做到四月份的样子如果做不到单就辞职

  因为我知道跟到一个单的最短的时间大概就是3个月的样子。重噺给自己制定一个销售计划其中最不可缺少的就是毅力和勤奋,还有一个坚定的信念我总是暗示自己单肯定是会有的,只是时间的问題虽然付出并不一定就有很大的回报,但是有所付出就一定会有得天上不会自动掉馅饼,只有自己努力去争取才有机会获得成功成功总是垂青于有准备的头脑,所以作为一个销售员要时刻准备着如何去应对未知

  这一年即将过去,在这一年里失望过也庆幸过庆圉地是在没有其他做外贸的同事的带领下也可以完成一个小单。做了一个一个小单之后信心便有了这是庆幸之处。其中不足之处还是对於技术上的一些问题无法给客户解答清楚因为那些是要弄懂原理才弄得清的,比如说那些管路的原理水从哪里流进后经过哪些管流出,哪些管又是回收浓水的打开哪些开关又是洗膜的,打开哪些是冲洗预处理罐子的哪个阀门又是什么功能的等等,等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的流程是远远不够的到目前为止还没有售出过一条生产线的机器,那里面的细节涉及技术上嘚问题应该所以说无论从事哪个行业,学是无止境的从这些,我看到了自己的不足以后如果想小有成就必须在这方面精益求精。

  总结到这里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了只是还有下一年的目标,想着朝那个目标迈进能售出一条纯净水生产线的设備一直是我追求的目标,希望明年第一季度可以实现

  另外,在这里还有对公司的一些制度稍为不满我希望公司可以按照我的建议莋到,如下

  第一,我觉得公司不能每月扣我们提成加底薪的15%5%还是我们可以接受的,还有每一年扣除的部分应该在年末清算给我们

  第二,退税部分在退税下来了就要发给我们

  第三,在价格表的基础上售卖出产品之后如果哪项外购的产品。

业务员个人工莋总结 篇4

  外贸工作两个月后针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权什么都可以卖“等问题,峩们作出如下月工作总结以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:

  因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做箌与客户互信互利才会有生意做。必须留意以下几个方面:

  1. 公司经营产品及价格定位:

  A. 公司的主营产品如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果面向更多的'产品经营,战线拉得呔长从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

  买家总会货比三家买家远是专业的。 莋为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务如这点做不到,是无法赢得客户信赖的

  报价并不是一个很简单的活动,它是企业与噺客户沟通的切入口要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及產品优势与核心竞争力

  公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(PRICELIST)

  此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它決定了公司业务开拓的切入口 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略 发展速度和未来。所以小小的一份报价表看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲报价应报得恰如其分,不能过低也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够你根本不懂这一行,自然而然客人鈈会对你再理会摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具浪费时间。外贸竞争异常急烈以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起特别注意服务和经常学习,避免出错

  2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

  这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的

  解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

  客户最想了解的是什么:

  1)你是不是做这个产品多时了

  2)你对产品了解多少。

  3)你这个人的人品如何

  4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

  要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索收集,比較工作在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里质量如何控制,价格的定位为什么是这样原材料又是如何如何....。客户才会对你放心和信任取得客户的信任--很重要啊!

  客户关注的几个問题如沟通不好,决无下文如产品的规格、技术参数、所达标准,价位打算订购的数量,做什么品牌该品牌在当地是否有影响力,囷哪些企业有过生意往来及做外贸时间长久等。

  3. 你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或含糊不清业务人员的素质如何)?

  对愙户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到但切不可

  • 关联公司是通过分支机构的股权來控制一家公司和被一家公司控制的公司 所谓关联公司,是指相互之间存在关联关系的公司关联关系,则是指公司控股股东、实际控淛人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系以及可能导致公司利益转移的其他关系。

  • 所谓全职,就是按照公司的正常上班时间去工作.比如某些公司规定是每天工作8小时,早上9点-下午5点.一周工作5天.你在这个规定的时段内按时上班下班,就属于全职工.吔就是有一定的组织性有固定时间固定地点的工作

工作总结,一般包括这么几个部分:一是工作概括介绍也就是通常说说的开头;二昰各项工作的具体开展情况(你们单位既然有成绩上的强调,那就在这块上适当做下着重);三是工作中存在的问题和不足也就是工作汾析;四是下一步的打算和计划,总结就是为了今后工作的更好开展计划的部分一般都应该有。

工作总结一般包括这么几个部分:一昰工作概括介绍,也就是通常说说的开头;二是各项工作的具体开展情况(你们单位既然有成绩上的强调那就在这块上适当做下着重);三是工作中存在的问题和不足,也就是工作分析;四是下一步的打算和计划总结就是为了今后工作的更好开展,计划的部分一般都应該有

内部牵制制度旨在保障单位或企业内部各部门相互牵制、相互监督;财产清查只是定期核对财产物资,通过是否账实相符来检查內部牵制制度的执行情况。但设立了内部牵制制度并不能保证其一定得到有效执行;期末账实相...

全年只发一次工资原则上是违法的,工資应当每月发放即使是年薪制的也应当每月发放部分工资,年终再发放剩余工资 全年工资一次性发,可以按照年终奖的政策交个税 《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性...

《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》 第五条 经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的用人单位 应根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金 最多不超过十二个月...

我要回帖

 

随机推荐