车间标准工具箱文明生产是指車间标准工具箱职工在一个既有良好而愉快的组织环境,又有合适而整洁的生产环境中劳动和工作车间标准工具箱文明生产的内容是比較广泛的,它包括:执行厂纪厂规抓好劳动纪律,合理组织生产严格工艺纪律,优化工作环境按标准化作业,规范工作秩序等
所謂厂纪厂规,也就是企业根据国家的法令而制定的行政规章制度它具有强制性和约束力。企业对违反规章制度的职工可以按照规定给予必要的纪律处分和经济制裁。这是厂纪厂规的一般作用但是,从企业的角度来看企业内的各项规章制度,都是为了优化其生产组织環境而制订的因此,车间标准工具箱主任首先应该以身作则、带头执行同时,再要求车间标准工具箱其他人员严格遵守
为了使生产活动达到均衡与协调的目的,从企业内部来看在技术基础方面、要搞好生产技术准备工作,推行全面质量管理工作并加强设备的维修和保养;在计划管理方面要搞好生产任务与生产能力、劳动力、原始材料等多方面的综合平衡工作;在生产管理方面,要建立起强有力的生产指挥系统合理组织生产过程和完善生产组织形式,充分发挥各個环节的作用
整个生产经营活动过程,自始至终离不开协作和分工为了使目标根据计划要求得以实现,并做到均衡而地生产、就应当使各个工序之间能够上下左右衔接、人际关系融洽为此,对各个生产环节的要求是:必须贯彻“把方便留给别人把困难留给自己”的精鉮,认真负责地对待用户或下道工序的信息反馈和对工作质量提出的要求从而树立起下道工序(或用户)提出的要求就是本工序(或岗位)努力奋斗的目标,使整个生产过程实现人际关系协调上下左右衔接。
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的拼音均以“S”开头简称5S。
5S起源于日本通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质
把工作场所内不要的東西坚决清理掉。这是5S的第一步它的目的是腾出空间,防止误用塑造清爽的工作场所。
使用频率很低或较低的物品
工作场所中随时可鉯取到的地方
使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、物品混淆、该找的东要找不到等无序的現象出现
◆ 规划放置场所及位置
◆ 标识易混、易遗忘的物品
使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。
◆ 清扫從地面到墙板到天花板所有物品
◆ 机器工具彻底清理、润滑
◆ 发现脏污问题杜绝污染源如管漏等。
养成坚持的习惯并辅以一定的监督檢查措施。
◆ 坚持“上班5S一分钟下班5S一分钟,时刻不忘5S”
◆ 分5S文明责任区分区落实责任人
树立讲文明、积极敬业的精神。尊重别人、愛护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等
◆ 遵守出勤、作息时间
◆ 保持良好的工作状态
◆ 服装整齐,戴好识别卡
◆ 爱护公物用完归位
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