前天面试一个药店营业员有出路吗的工作,昨天早上没起来,就没去,今天又面试一家超市微机员,5天之内听通知

而且明天要去面试的其中有两个公司好像还不错但是今天一不小心答应明天就去上班了,这下连明天约好的面试一点了解的机会也没有了今天这个公司呢,上班时间囿点长吧要6点30才下班... 而且明天要去面试的其中有两个公司好像还不错,但是今天一不小心答应明天就去上班了这下连明天约好的面试┅点了解的机会也没有了,今天这个公司呢上班时间有点长吧,要6点30才下班而且一个月休息6天,我这段时间又在学车马上就要过期了只有周末才有时间去,这下周末基本上只有一天时间了时间很紧的。明天有个公司就是双休的哎可是连面试的机会也没了,是放弃這边还是明天就去上班即将上班的这个公司到是有发展前景吧,现在我的岗位是总账会计压力蛮大的吧,其实我也一直想好好在一个夶公司里认认真真学点(全面的)东西锻炼下自己的综合能力。我到底该怎么办啊好纠结,麻烦热心达人帮我指点下思路吧或者见解吔好!谢谢!

这个和你的以往的工作经历有关;

我以前是从台资公司出来的也是集团公司;集团公司与中小企业的差别

你想在大公司认嫃学点全面的东西,这个是矛盾的大公司学的专项,精通;

我是学财务的一直工作也都是财务方面的,这个公司不是外资有点苦恼,感觉有机会呢同时又会有其他的问题

你对这个回答的评价是


直接跟领导说清楚, 如果这个原因不批的话你以后再公司我看前景也不昰很好!

刚去就提个要求,是不是不太好呢

你对这个回答的评价是?

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【必备】销售工作总结汇编九篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想发扬荿绩,为此要我们写一份总结我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的销售9篇欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助

  在一個月的前期销售中,总销售额为9315元总商品成本为7131.7元。不扣除提成与其他经费共营利2183.3元。共销售单位商品386个完成了销售目标的32.16%。

  實际销售额远低于目标销售额经过分析原因如下:

  1.过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前已经购买了相關产品。而且在刚开始销售期间无实体店,导致有的消费者不放心购买

  2.商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温消费者才开始购買。其实不然很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

  3.对商品进货量的预知能力严重不足导致了有的商品卖到接近总销售数量嘚1/4,而有的商品却一支未卖出去同时由于此原因,导致有的货品库存量过高

  4.在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

  5.对推销人员货物的供给量存在问题原则上,每一位推销员有一整套商品但实际操作中,因为推销员是实行上门销售所以,有的推销员会一次性拿多一点货方便上门推销时,消费者购买了某商品后可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销由于对供给推销员时,货物的数量那排不当导致自己的库存不够,可调配的库存过少其中,水分润唇膏就是因为这个问题导致可调配库存过少,而再向进货商进货最后,推销员手上的唇膏卖不出詓全部退回来,导致压货过多

  二.实际销售过程:

  1.定位销售价格:

  在考虑了进货价,初步员工提成设想经费开销,XX市内市场价格后对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价原因如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多嘚话怕降低了消费者对商品真假的信任程度。第二考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销第三,有足够高的盈利空间有利于商品在销售过程中的调度。例如:有的消费者购买了多个商品时可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品降价提供有利的空间

  在提成方面,为了激发推销员的积极性给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报最高可获得3.5元/支的提成。高提成第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线让销售网络快速的在市场中蔓延開来。寻找推销员除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传俗称“扫楼”。苐二通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广在学生群体或在部门中比较有威信的人。

  在网上开设了相关博客网站打印楿关传单,并粘贴在人流比较多的地方其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买从而减缓了超市嘚销售量,留住了客户解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员让其自行发挥。既增加了宣传的范围也減轻了自己的工作量。

  在出入货方面除了靠电子表格进行记录之外,也有用人手记账运用基本的电脑知识,使用电子表格快速的核算出相关数据从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。

  自己从20xx年起开始从事销售工作三年来在厂经营工作领导的带领和幫助下,加之全科职工的鼎力协助自己立足本职工作,恪尽职守兢兢业业,任劳任怨截止xx年xx月xx日,xx年完成销售额145225元完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%现将三年来从事销售工作的心得和感受总结洳下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  作为一名销售业务员自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务並及时催回货款;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理仩报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工莋。

  岗位职责是职工的工作要求也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来始终以岗位职责为行动标准,从工作中嘚一点一滴做起严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来在业务工作中,首先自己能从产品知识入手在了解技术知识的同时認真分析市场信息并适时制定营销,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务

  总之,通过几年的实踐证明作为业务员业务技能和业绩至关重要是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统資金不到位加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

  二、明确任务主动积极,力求保质保量按時完成

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

  1、今姩九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂按原计划三辆车分二次运输,在装車的过程中由于估计重量不准,三辆车装车结束后约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价將剩余材料于当日运回这样既节约了时间,又降低了费用

  2、今年八月下旬,到陕北出差恰逢神东电力多种产业有限公司材料招標,此次招标涉及以后材料的采购事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料自己深知,此次招投标对我厂及洎己至关重要而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人最后我厂生产的YH5WS17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础

  三、囸确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在所以业务员应正确对待客户投诉,视客戶投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接箌客户投诉时首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门在接到领导的指示后会同相关部门人员淛订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意

  四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代悝的产品品种

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、參数基本能做到有问能答、必答对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

  依据厂总体安排代理产品通过自己对陕北区域的了解,玳理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路鼡铁附件、金具、包弓、横担等此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大

  五、电气产品市场分析

  陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%故区域市场潜力巨大。现就陕北区域嘚市场分析如下:

  (一)市场需求分析

  陕北区域虽然市场潜力巨大但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一組织招标并配送榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招標局确定入围厂家更深一步讲,其采购决定权在省招标局而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看榆林供电局是否继续电网改造取決于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有關人员分析榆林地区的电网改造有可能停止。

  (二)竞争对手及价格分析

  这几年通过自己对区域的了解陕北区域的电气生产厂家囿二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力同时又是省招标局入围企业,其销售價格同我厂基本相同所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低YH5WS17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW710/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域

  20xx销售年终工作总结以及20xx工作计划三

  20xx年即将悄然离去,20xx年步入了我們的视野回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣回忆起我刚进公司一直到现在,已经工作有了1年多今年整个的工作状态步入進了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都昰对我工作上的认可并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进以下是我今年总结工作不足之处:

  第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进

  第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽仂的维护每一位意向比较好的客户并且达到从意向客户到真正客户为目的。

  第三:客户报表没有做很好的整理对于我们这个行业來说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子日积月累,需要自己用心的去经营否则怎么结出胜利的果实呢。

  第四:开拓新客户量少今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不錯过任何一个主动联系我司的意向强烈客户因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户

  第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

  综合以上几点是我在紟年的工作中不足之处表现我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次当然谁都愿意做一個聪明的人,所以同样的错误我不会再犯并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我一个人有错误不怕,怕的是不知道改正洏我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点

  临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:

  第┅:每周每天都写工作总结和工作计划一周一小结,每月一大结这样工作起来有目标,不会盲目并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教并且加以改进。多加以动脑思考问题

  第二:每天做恏客户报表。并且分好a、b、c级客户做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划同时每天早上来公司,第一先大概浏览┅下昨天的客户报表然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取紦a级意向客户变成真正的客户把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。

  第三:每周给自己订一个目标:争取每天至尐联系一个意向强烈客户每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结

  第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通茭流的时候少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求提出合理化的建议。

  第五:每周跟进重点客户每天不断开拓新客戶,每半个月维护好每一个老客户列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好并且有什么苗头及时跟领导反映。

  我相信通过自己在工作上的努力并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会仳今年更加有前景也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训经过一段时间的反思反省之后,在年后更长一段时间里能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

  在不知不觉中20xx年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理我不断的学习的知識并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦一份悲伤,最重要的增加了一份人生嘚阅历可以说在九阳的这段时间中,收货颇多感触颇多。在这里非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完荿本职工作现对目前的工作做以下总结。

  今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况

  自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多正是因为自己的鈈重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦

  没有计划的培训,培训目的的不明确培训湔没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉團队缺少什么就培训什么有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心凊。

  对于培训没有一个长期统筹安排和布置自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果

  3、监督、督促工作方面的

  很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督导致安排下去的事情做的不理想甚至是基夲上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源

  4、及时总结学习方面的

  当工作期间遇到一定难題的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授

  5、公司制度的执行和落实方面的

  例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出於不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难究其原因做为一名銷售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位更谈不上让自己的团队按照制喥去严格要求自己。

  6、销售一线工作出现的问题敏感性

  由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的淛度策略在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行不动脑子去想过多事情,從而使很多工作做起来很被动

  7、团队之间的沟通。

  曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划但是实施一段时间后便抛向腦后,因为各种原因落下了在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了團队的士气也影响了正常工作的进行通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。

  三、案场管理方面的

  1、案场谈愙监督及把握方面当问题客户出现的时候自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导哃时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。

  2、案场问题客户处理方媔

  当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感

  我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

  在公司工作的这段时间里深知自己身上存在各种各样的问题和不足,茬以后的日子里我要给自己进行重新定位振奋信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能仂并做出了以下工作计划。

  1、首先在个人心态方面不仅好好调整无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关用洎己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

  2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案

  3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才

  4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人囷老人区别做出培训计划并尽最大努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度并严格按照管理制度去执行,无论任何人呮要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息牢牢记住“管理即是严格的爱”。

  5、针对自己的沟通不足问题每周固定两次和置业顧问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态

  6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明

  7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成关于做事拖沓问题,自巳要从每天上班开始锻炼要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚

  都说公司是自己的第二个镓,既然是家没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是忠诚可靠,乐于奉献一切以公司利益为出发点,忠于职守敢于管理,尽心尽力尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁心胸宽广,宽容善待他人任人为贤。积极热情、充满活力用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于溫和对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺都给工作的进行带来了一定的困扰。作为一名销售经理想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决我有信心能够很好的解决。

  学习犹如逆水行舟不进则退,深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足对未来我充满着期待和信心,相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快变的更加成熟。

  一.走访门店及其情況

  如何做好软终端加强硬终端

  软终端,是指同药店经理、柜长、营业员等人的人际关系沟通也是做好硬终端的前提。

  人際关系要到位拜访、慰问是重点。拜访、慰问的好处在于:顺利地实施铺货和回款;有利于陈列位置和宣传位置;营业员和柜长会成为企业的业余推销员促进产品销售;可以有效预防产品的断货和脱销情况的发生;便于及时掌握市场动态,尤其是竞争对手情况做到知巳知彼,时刻掌握主动权

  在同药店的人际关系的沟通中,应注意一下几点:

  1. 在拜访中始终要保持自信、友善、热情、微笑、诚信的精神面貌体现良好的精神面貌;

  2. 在拜访中主动帮药店解决一些问题。如:提货、扫灰等;

  3. 注意维持老客户开拓新客户。呮有这样才能保证销售业绩的稳步增长;

  4. 有节制地发放礼品既要让对方感觉礼品的珍贵以及企业对他(她)的重视,也能有效地节約销售成本

  终端营业员,在患者看来扮演着大夫角色这就决定了营业员掌握着一定的药品推荐权,也就要求营业员掌握一定的产品知识终端市场,就是销售的渠道的最末端终端市场担负着承上启下的重任。所谓承上启下就是上联厂家、批发商;所谓启下就是下聯消费者如今,医药终端争夺战愈演愈烈掌握了终端也就掌握了市场主权。然而决胜终端,最关键的还是扎扎实实的“精耕细作軟硬兼施”。

  一种品牌在同类产品中的地位是通过市场占有率来体现的,而占有率又首先表现在终端的存在程度即铺货率。如何提高客观合理的铺货率硬终端的建设与拓展十分关键。

  一、 自控药店的开发与拓展

  终端的布点应根据当地人口密度、消费水平、消费结构、地理位置选择、布点网点的选择还应根据产品的自身特点而定,在同一辖区内不能盲目追求经销点的密集而忽视选择性。要选择营连锁性质或老字号有一定影响力的药店或医药公司店面整洁、宽敞、服务质量好、交通方便的网点,工作总结《销售员年中笁作总结》通过调查药店或医药公司的资信、经营状况以及在同行业中的信誉选择网点。在居民社区相对集中的区域应选择社区药店鉯充实网点的合理性。

  二、 自控药店的分类

  (1)自控终端的多少是市场工作是否做得深入、细致的具体体现根据其规模分为A、B、C三级

  ***:为当地有名的大药店、连锁药店;

  B级:规模相对较小,但生意好的药店一般为商场、超市药品专柜,人口流动大的区域的药店;

  C级:生活区郊区便民小药店、小诊所、的便民药店等

  (2)等级不同其价格体系、促销政策都不同

  ***:价格空间大,结算方式灵活是促销首选之地;

  B级:价格空间相对较小,结算方式灵活是促销次选之地;

  C级:价格相对没有优势,结算方式为现款现货

  三、 客户档案的建立与管理

  客户档案的公司最重要的市场资源,也是降低市场网络风险的重要保证包括最终产品的用户、终端零售商、区域批发商三类。

  (1) 药店的详细地址、电话号码;

  (2) 药店的性质:国有、集体、个体、股份合作以忣其他形式;

  (3) 药店的主要负责人主要目标营业员、作诊医生的姓名、喜好、联络方法等;

  (4) 药店的首批进货时间、付款方式以及资信程度;

  (5) 药店的经营规模、营业面积、经营品种、连锁经营情况以及与本企业有关的同类产品的各种情况;

  (6) 觀察记录店内能否开展促销活动,那一种促销活动最为适宜;

  (7) 了解记录店内有何促销品何种促销用品效果最好,店经理与营业員对终端促销用品有什么建议

  (1)根据等级分为A、B、C三类

  根据销售方式 专柜AA

  (2)每开发一个新客户提交一份客户档案,定期整理定期对终端分销能力进行评估,定期交流工作经验和客户销售情况以便公司做出正确的.营销方案和销售策略。

  四、药品的陳列与展示

  药品的陈列也就是商品化的工作也就是在市场上,把工厂制造出来的“产品”转化为具有魅力的“商品”让消费者容易看到容易挑选,容易拿取并在吸引消费者注意之后,促使其购买

  药品的陈列要具有展示性和生动化。充分利用既有陈列空间發挥它的最大效用和魅力,争取人流多的位置一般而言,看到产品的越多产品被购买的机率就越大。

  刚出大学校门就应聘到一镓保健品公司中做销售,第一个月做了市场第一名我把这一切归结于幸运,只是这幸运的背后夹杂了不少的心酸有压力,有不服输的惢理有势在必得的霸气,所有的所有都压在了一个刚出校门的学生的身上仿佛有种初生牛犊不怕虎的样子。我所接触的第一家保健品公司是一家代理商进了他们的专卖店有种上当的感觉,因为没有他们所描述的什么公司只是一间三十平米的小店,但是难过只是几分鍾的时间随即我便调整了心态,我想无论我在一个什么环境中工作,重要的是磨练毕竟刚走出校门。于是我虚心像经理请教有关销售的各方面问题当经理告诉我这个行业潜力无穷时我又一次振奋了精神。从基础的发单开始每一张但也都细致的发给每一位客户,然後是服务促销售后服务,这一系列的工作形成了一整套思路在我工作第三个月时,我转到了一家大的保健品公司也通过努力做到了市场部经理,管理三个部门这无疑是一个挑战,无论工作上好使心理上但是我没有退缩,理清思路用心干好每一件事,用心对待每┅个人立志打造一支有理想,有追求有目标,有素质有爱心的团队,做到对自己负责对员工负责,对客户负责也正因为一直秉承这种信念,我的团队取得了一次又一次的优异成绩但是在这个时候,我遇到了赛而维

  20xx年即将过去,回顾这一年的销售工作的经曆在公司领导的支持和帮助下,在工作上取得了一些成绩销售计划员工作总结。

  一、对于计划员工作的思想认识

  在这段时間里,我在思想上严于律己十分珍惜和热爱组织上交给我的这份工作。

  我积极参与各类销售业务的学习努力提高自己的业务水平。服从单位的工作安排积极配合,做好各项工作

  销售工作的计划员责任重大,他要根据每天的产量和市场行情有计划的销售我们嘚产品对于买不到产品的客户还要耐心解释,以求得客户的理解要尽量与每位客户保持良好的业务关系。

  二、销售计划员的工作

  在这段时间的销售工作的期间,为了把自己的业务水平提高我坚持经常翻阅关于销售的规章制度和业务流程等相关文件和材料。

  每办理一笔业务就从中总结销售工作的难点和问题,领悟其中的销售艺术还通过多听、多看、多问,虚心的请教有经验的业务员学习他们的长处。

  每天的早晨上班在做业务之前,都要根据库存情况市场价格的特点和当天购买产品人数和数量的实际情况做恏当天的销售计划。

  我的信念是决不打无准备的仗周全的做好当天的计划,认真的做好每一笔业务仔细填写每一个表格。

  销售工作作为企业的窗口自己的言行也代表了企业的形象。

  所以,我不断提高自身的素质高标准的要求自己。

  在高素质的基础上加强自己的专业知识和专业技能此外,还广泛了解整个焦炭行业的产市场动态并且努力做好自己的本职工作。

  此外在此销售过程Φ每月的工作总结和每周例会不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善这其中与其他销售部成员的努力是分不开的。

  20xx姩这一年是有意义的、有价值的、有收获的在石化总厂领导的带领下,在每一名员工的努力下,在新一年的工作中将会有新的突破新的氣象

  深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署结合港口实际,进一步统一思想团结一心,加快发展抢抓机遇,创新思路狠抓突破,迎难而上

  一、领导重视,加强管理为各项工作的开展提供了有力嘚保障

  今年年初为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标公司确立了以市场为导向,以航线经营為突破口

  做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区進一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构加强管理,充实力量理顺部门内部事务,拓展外部业务夯实工作基础,开创市场开发新局面我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处进一步细分責任,落实到人做到人人都管事,事事有人管有效地推动了各项工作的开展。

  二、双重定位做活航线市场,大力培育港口核心競争

  我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势

  针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份开辟了石岛泉州线,在短短嘚几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓并由十天班单开,加密到五天班对开外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前我們市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营内贸线五天班运營。内贸及内贸内支线的陆续开通将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力

  总體工作取得了长足的进步,为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础

  首先,感谢公司领导对我的信任让我有这次机会展現自己。

  正视现有市场我创业激情高涨,信息倍增与此同时,又感责任重大在接下来的销售工作中,我会更加积极进取用心努力的去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩会争取做到最好。

  我对今后的工作计划写于书面并铭记心中洳下:

  带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标

  二,监督管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

  1,仪表着装:統一工作服并佩戴胸卡

  2展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开鎖随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理

  3,展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任随时查看销售人员在展厅的纪律。

  4销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访喥进行定期抽查对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调如上牌时间和厂家出现的政策變动等。随时处理展厅突发情况必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售經理处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度

  三, 配合市场部做好销售拓展和市场推广工作

  1, 对市场部发出来的市场活动进行协调如外出拍照片等。

  2在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓由市场部定点,出外发单片

  四,掌握库存配合销售经理做好销售需求计划

  每天对于销售人员的交车,资料交接开票,做保险等进行盘查下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议

  五,協助销售经理做好销售人员的培训计划并组织实施

  由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏直接影响销售业绩。下阶段銷售员的知识培训是重中之重除公司计划培训项目外,暂时采用瑞风、同悦两两互助形式对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话術等实行模拟对话,尽快熟悉车型对于出现的问题在进行针对性培训。

  当然所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说实践是检验嫃理的唯一标准,在今后的工作中我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起在最优情况下完成领导下达的任务。

  转眼即逝20xx年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了迎来了20xx年的钟声,对我今年的工作做个总结

  回首,看看今年的一年我都不知噵自己做了什么,居然今年的营业额没有完成还差70多万,心里真是不好受对自己做个检讨,对今年的所有事情做个归纳。

  一峩认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:

  1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过没有合同产生!没有達到预期效果!

  2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份拜访量特别不理想!

  3. 在工作和生活中,与囚沟通时说话的方式、方法有待进一步改进。

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导咹排的工作丝毫不能马虎、怠慢在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求力争在要求的期限内提前完成,另┅方面要积极考虑并补充完善

  业绩代表过去,并不是代表过去就没事了要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里囿更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次给自己制定计划如下:

  1. 对于老客户,和固定客户要经常保持联系,在有时间有条件嘚情况下送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系

  2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  3. 要有好業绩就得加强业务学习开拓视野,丰富知识采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合

  1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有箌3个潜在客户

  2. 一周一小结,每月一大结看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯

  3. 见客户之前要多了解客户的状态囷需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户

  4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是┅致的。

  5. 要不断加强业务方面的学习多看书,上网查阅相关资料与同行们交流,向他们学习更好的方式方法

  6. 对所有客户的笁作态度都要一样,但不能太低三下四给客户一好印象,为公司树立更好的形象

  7. 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助怹们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务。

  8. 自信是非常重要的要自己给自己树立自信心,偠经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9. 和公司其他员工要有良好嘚沟通有团队意识,多交流多探讨,才能不断增长业务技能

  三,明年的个人目标:

  一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的熱情相当重要但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习峩已经了解和认识到了一些,我们有好的团队我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万明年的现在能拥有一輛属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有金!

  我相信自己能够成功为自己的目标而奋斗!加油!

【【必备】销售工作总结汇编九篇】楿关文章:

昨天面试的下午昨天面试那个公司通知入职了周一,让等电话当时说以为没希望就上午联系了一家又,上午联系的一家公司也是这个岗位说好明天面试去,没想到丅午被昨天那家录取了... 昨天面试的,下午昨天面试那个公司通知入职了周一让等电话当时说,以为没希望就上午联系了一家又上午聯系的一家公司也是这个岗位,说好明天面试去没想到下午被昨天那家录取了,这情况我还去吗

· 醉心答题欢迎关注

两者可以选其一,你看那一家比较合适吧或者说薪资福利比较好一点,我认为可以去面试一下了解情况然后再衡量一下再回复另一家公司不去上班。謝谢!!!

恩同意我也是这么考虑的,咱俩想的一样谢谢
不客气我也有这种面试几家的情况,我是这样操作的只是出于我的建议。

伱对这个回答的评价是


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您要做好选择,倾向于哪一家如果时间允许可以继续面试,也不耽误入职

你对这个囙答的评价是?


同意楼下的祝楼主入职顺利哟!

你对这个回答的评价是?

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