今天来个新同事是小白如何让男上司欣赏你让我带要不要加工资

原标题:如果你是职场小白学會这2步,让领导主动解决你的问题

马上又到了新一年的毕业季大量的毕业生即将转变身份,变成职场新人

我曾见过很多职场新人在度過刚刚踏入社会的兴奋期之后,总是会向领导或者同事抱怨目标定的太高客户太难搞定,项目太难搞定等等

作为一名职场新人,工作經验为零职场经验为零,他们往往以为自己这样抱怨之后,领导就会帮助他们解决问题但是事实上,这样说的人只会让你的如何让侽上司欣赏你觉得你能力不行

因为对于领导来说,作为被招聘进来的员工是为了帮领导解决问题,达成制定的目标而不是听你无休圵的抱怨。

另一方面作为一名领导,帮助员工是分内的事但是前提是,下属正确的提出了需求

那么,作为一个职场新人如果才能囸确的提出自己的需求,让领导去帮助你呢

当你遇到困难,先停止抱怨直接向领导说你想要的需求。

在我刚刚踏入职场的时候我们嘚团队遇到一个大客户,当时让我和另外一个新人共同搜集客户行业的竞品各项数据并汇总

我们的调查进度远低于时间进度,在我们汇報工作的时候领导让我们总结问题。

我说这个任务对于我们来说太难了竞品很多,而且很分散各地数据并不统一。

而另一个人说峩们两个经验不足,只靠我们的话很难完成最好能安排一个老员工带着我们操作一天。

最后结果是什么呢领导训了我一顿,第二天安排了一名老员工带我们跑了一天

是不是发现了什么?从那以后我就开始注意这个同事和领导沟通的方式。

当事情比较困难的时候他總是说,他需要一些帮助或者需要增加人手。

项目广告费用比较低的时候他说他需要更多预算。

从那以后我也开始向他学习,遇到問题的时候从来不去抱怨,而是直接提出自己的需求

慢慢的我发现,虽然这种方式让我得到帮助的机会比以前多了但是时间长了,領导拒绝我的次数慢慢增加

当我再跟他说我需要人手或者需要资金的时候,领导总是说现在人员比较紧张这个预算费用就这么多。

当佽数多了之后我反思自己的沟通方式,并总结了第二步

首先我们要明白领导的心理,领导都是希望下属能够独立解决问题所以很多領导在下属求助的第一反应都是回绝,因为一旦答应下属的求助他就需要花费额外的时间和精力去做这件事。

但是文章最开始我们说了帮助员工是分内的事,所以大部分领导总是会有选择的对待下属的求助

当我理清这个思路的时候,我发现如果我想获得领导的帮助那么我必须向领导说明我提出的需求的合理性,说明这个需求是必要的

比如我们想申请一些奖励,我们直接说申请奖励通常都会被拒绝

领导,我们团队这这个月业绩完成的非常好很多人都已经超额完成了任务,但是我发现完成任务的人有很多客户但是都想等到下个月洅成交因为现在任务完成之后的奖励吸引力不足,所以我想再申请一些奖励让业绩再冲刺一下。我算过了如果这次能够再增加一万え的奖励,大概还能再增加二十万的业绩

这样说,你的领导通常都会认真的考虑你的需求答应你求助的概率大大增加。

以上就是获得領导帮助的两个步骤:

1、遇到问题不要抱怨,直接说出需求;

2、详细说出你的需求的合理原因


他随便说随便做都加薪你认真說认真做还挨骂?
同事跟你感情再好跟主管相处的眉眉角角还是不会告诉你!
本书传授你每天都能趋吉避凶的职场安全说话术,


  无論是刚毕业、踏入职场的新鲜人还是在职场中已经打滚数年的老鸟,通常都
曾面临到一种状况那就是面对如何让男上司欣赏你时「不曉得该说什麽话」。这是很正常的事情
职场中的环境一定比学校生活复杂多了、压力更大了,每天除了该做的工作之外还
有很多待人處事、应对进退上的「眉眉角角」要处理,这些都不是学校会教给你的
不用说新鲜人不晓得该怎麽做,就连职场老鸟有时也会说错话、莋错反应而惹得上

  在职场上,我们一定有机会跟如何让男上司欣赏你、同事甚至是老板谈话,有时候可以事先准


备例如会议上嘚提报、面对客户的业务行销等;有时候则是突然的,例如在走廊上
碰到了如何让男上司欣赏你他问你工作上的进度,或是开会时你突嘫被点到发言、或是工作上的沟
通协调等都需要你清楚、良好的表达能力。话说得好可以避免你因为说错话而误
事,还可以「拯救」伱免於成为职场小白惹人厌,是一种非常重要的「生存技能」

  而j我们的主旨就是提供读者朋友们在面对如何让男上司欣赏你时的說话技巧和应答智慧,教你


抓住几个与主管对话的主要重点之後就能在面对各种情况时都能得心应手、如鱼得

  现代社会中,一般职員往往只会埋头苦做鲜少跟主管说话,甚至是「避开」各


种与主管说话的机会他们的想法也许是「伴君如伴虎」,觉得自己即便不跟著他人
争相谄媚自己没有功劳也有苦劳,主管也会将自己的认真看在眼里的但我们说,
这样的想法绝对已经「过时」了

  如今,洳果一个职员只会做事却不会说话那是一定会吃大亏的,因为每天忙


碌不堪的主管又怎麽会知道你做了什麽事、做得又如何呢?那些能力好又会说话的职
场人往往会比认真工作、少言寡语的人来说发展得更顺利,因为「会说话」能畅通
你的职场人脉能打通你与如何讓男上司欣赏你之间的无形距离,让你在主管面前更吃得开升职加

  你很容易就可以发现,如果一个人不擅於言词就很难做好许多倳。因为顺利完


成事务的关踺点通常在於人际关系之间的沟通主管、老板必须懂得说对的话跟对手
谈判、领导员工、以及让员工信服,願意跟随他们;上班族懂得说对的话就能够处
理好事务、表现出自己的优点、广结善缘,藉由职场上的好人脉进一步达到自己的

  當然,好的工作表现是我们敲开升迁之门的入门砖好的口才是我们打开人际之


门的金钥匙。如果你能做事做得好那麽在此期许你要更能说得好,不然世界上永远
只有你知道你做了什麽、做了多少努力只有你说出来才能被主管知道,只有你说得
好才能被主管认同这是職场上永远不变的硬道理。

  除此之外有些职场人会认为,「反正只要嘴巴甜就好了」工作上必定就能一


帆风顺。但是其实如何让侽上司欣赏你多半都不喜欢没有具体理由地被「奉承」他们喜欢的是你发
自内心的赞美(当然,谁都喜欢真心诚意的赞美)也就是说,除了上述提到的「说
出口」、「会说话」之外你还要会「说好话」。如果有好康的事时主管当然就会
先想到那些平常跟他关系良好、能将他赞美得「心花朵朵开」的员工了,这也是职场

  很多人都会视「开口说话」为畏途但却不知道自己为此付出了一些代价。

  如果你觉得自己不会说话、辞不达意、容易紧张、口齿不清那麽最大的学习重


点就是「多观察」、「多说话」。你可以看看公司里口語表达出色的同事是怎麽说的
可以听听广播主持人是怎麽说的,试着用他们清楚的语调练习出「说话要清楚,
语意要明白」的说话方式这是基本重点。进而你就能慢慢抓住属於你自己的说话

  在职场上,「老黄牛」是你的基本工作但你更要有变身为「喜鹊」的夲领才是


,「会说话」、「反应快」、「说好话」这都是现代社会普遍需要的职场人说话能

  而我们说,在职场上与其赢得同事的喝彩不如赢得如何让男上司欣赏你的信任更有效用。当然


同事的拥护能带来好人缘,但是得到如何让男上司欣赏你的信赖与喜爱才能为峩们带来更多机会

  也就是说,赢得同事的拥护是银赢得主管的信任是金,无论哪一种都是有利无


害的好事情本书教导读者朋友們,在主管面前会看脸色说话还能说情真意切、有
据可依的话。只要你能赢得主管的信任也就能赢得往後你的美好职场生涯,祝福各

莋好更要说得好说出来主管才知道
──工作要高IQ,说话要高EQ

在职场中那些能力强又会说话的员工,往往比只会埋头苦干、少言寡语的員工发展


得更好更顺利会说话能让你畅通职场人脉,更重要的是能打通你与主管之间的无形
墙壁让你的工作更加得心应手,在主管面湔更吃得开升职之路更顺利。在现代社
会会做事不会说话已经不够用,积极和主管沟通、交流才是真王道

观念逆转,现在就积极和主管沟通


贤齐研究所毕业之後到台北一家知名企业工作。由於他处事能力好专业实力又强
,很快就被公司提拔为主任人选之後,各夶猎头公司纷纷上门想挖贤齐到世界排
名五百强中的企业做管理。由於丰厚的薪水加上想在大公司里展现自己的实力,贤
齐很快地就跳槽到了另一家知名企业担任主任

由於扎实的学问底子与聪颖的天份,贤齐上任仅半年就表现得相当出色。本想靠着


自己的实力得到進一步的升职但没想到这样的表现却没有得到如何让男上司欣赏你更多的赞同,反
而招来了质疑和不信任

贤齐没有意识到问题的存在,只是更卖力地工作一年之後,贤齐仍然没有得到晋升

一天下班时间早过了,贤齐仍在埋头加班此时,不知道什麽时候李总走到叻他


的座位,李总让贤齐去办公室里找他谈一下贤齐不知所故地走进李总办公室,他先
贤齐的工作表现然後提出了几个问题。其中朂强调的一点就是,李总觉得贤齐缺

例如他很少主动进入主管的办公室,跟主管谈一谈工作的状况与进度听到李总这


麽说,还是年轻尛夥子的贤齐有些不能理解:「可是既然让我来做事、来带人那就
交给我好了,为什麽还要不断地和您报告呢有这个必要吗?」李总接着说:「记得
吗上次你没有听懂我到底分派了什麽工作下去,就自己擅自联络结果弄错型录而
耽误交期了。那时候你为什麽不过来洅问一次呢」贤齐说:「我怕您太忙,不想打
扰您」於是,李总有些不悦地说:「我忙是我的事你怕什麽呢?」贤齐顿时说不
出话他意识到,公司那些业绩不如自己却勤於和主管说话的同事,升职都比自己

此时他终於明白积极和主管说话、主动和主管沟通是何等重要的事了。

从Case当中我们可以看到贤齐并没有非常重视「回报」、「沟通」这些事,只知道


自己不停的加班虽然能有一些成绩,但卻仍然无法得到主管的肯定

我们经常听人家说:「酒香不怕巷子深」,认为只要东西好没有卖不出去的道理。


在职场上抱持着这种觀念的人也不在少数,认为只要自己努力做事了即便安静无
声,也能被主管了解与赏识使自己得到相应的回报。所以工作起来不会与主管沟通
忘记了主管的存在,埋头工作累得爆肝了,成效却是不怎麽样

这种会让你得不到应有回报的想法,只会被别人冠以「拼命彡郎」的称号该是时候

在商场中,为了让自己的产品畅销厂商多半舍得花重金拍广告来大量曝光。老板之


所以舍得下那样的大成本茬於多多宣传能带来更大的知名度和利益。同样地职场
中的员工当然也需要跟如何让男上司欣赏你有好的沟通,多增加自己的曝光率試想,如果你经常忽
略与主管的沟通甚至不懂主管下达的命令也不提问,或是根本无视那麽他挑你毛
病还来不及呢,更不用说什麽加薪和升官了

职场上的竞争虽然多数不及商场上的激烈,但如果你一直像过去农业社会里那隻劳


苦功高的老黄牛一样出力而不出声,就佷难显露出你创造出的价值究竟有多高自然
也就得不到物质上的回报与精神上的肯定了。在这种状态的循环之下更会不断地耗
损你的姠上心,这将不会是一种好的循环

因此,记住在职场上努力却不表现自己,从来就不是一种自谦而是一种「自损」


,对你来说这又哬必呢

当你碰到像贤齐这种状况时,作为下属就要冷静地想想,是否因为当时主管可能没


有意识到你的问题所在或者这是你自己没囿与主管做好沟通造成的。有时候当你
在工作上碰到迷惘、无助、困难的时候,别忘了你不是一个人在奋战你的背後还有
个主管能解決问题。要把事情做好、做成就要利用一切可利用的资源,这种时候
主管就是你成事的资源之一,你要善用各种资源达到工作顺利嘚最终目的。

那麽作为一个下属,在职场中该如何做才能与主管有好的沟通呢


◎该说话就要说话,让主管注意你
在职场中经常可以看到这样的人,他们多半沈默寡言如果不是主管要求他去办公
室,他决不踏入如何让男上司欣赏你的办公室半步;开会时总是躲在离如哬让男上司欣赏你最远、最不起眼的角落;
工作的状况也从不主动跟主管报告等等。这样的下属又怎能让主管认识你、知道
你做了什麽事,而帮你加薪、升迁呢

在职场中,一定要实行「该说话时就要说话」这个硬道理,这样如何让男上司欣赏你才会注意到你


不要呮是在背後自叹命运不公、怀才不遇、没有人了解你,想想你又做了什麽说
了什麽?聪明的职场人都懂得该说话时一定要说,只有说絀来别人才会知道才能
了解你的工作状态如何、你的工作表现如何,你不说永远没人会知道。

◎换个心态沟通不是逢迎拍马 有些职場人,在碰到工作问题时虽然想跟主管讨论,但又碍於面子又怕其他同事


说话,说自己逢迎拍马或是故意讨主管欢心於是止步不前。但其实这种想法是错误
的沟通是为了避免误解,是为了可以顺利完成工作我们的想法绝对不要太过狭隘

但有另一种职场人,他知道哏如何让男上司欣赏你沟通的重要性但是却不知道要如何才能正确表达


出自己的想法来跟主管讨论,这样的人只需要学习如何让男上司欣赏你与下属的相处与说话之道就可

而有另外一种人他们追求的是立场的平等,不论是对待父母还是对待如何让男上司欣赏你,他们


往往习惯以自我为中心因而与如何让男上司欣赏你产生观念上的对立。面对如何让男上司欣赏你的要求他们习惯
用自己的方式一个人解决,喜欢用结果来证明自己的立场是对的非得失败了不会回

希望读者朋友们知道,学会与主管沟通能让自己的职场生涯少走很多崎嶇路。例如


:向主管贴心问候能让你快速拉近与主管之间的距离;适时适切的赞美能让主管露
出笑容,让彼此关系更融洽;善於观察主管抓好正确的说话Timing,能让主管更加
赏识你等等这些虽然是小招式,但却是情感上的大帮助

◎主动让主管知道你的工作状况


主动和主管沟通,让他知道你的工作进度和碰到的问题作为如何让男上司欣赏你,他在专业、知识
等各方面的经验比较充足能直接指出你在工莋上可能面临到的困难,或是解决的方
法多数人集思广益,共同解决问题就能让工作变得更简单、轻松。尤其现在的工
作多半都是团隊合作这样的回报模式,既能避免彼此之间的误会又能确认工作过
程的无误,利於及时发现问题

当然很多时候,因为沟通方式不良戓者时机不当让如何让男上司欣赏你对我们产生了误会或不信任


。面对这种情况时作为下属,我们要主动寻找合适的场合与时机解释清楚化解彼
此的「心结」,这才是最好的解决方式

◎认真听,也是良好沟通之一


沟通时会说也要会听,这是双向交流的而且要对主管的指导表示赞同与理解,在
表达自己的意思时要多考虑如何让男上司欣赏你的心思与立场,这样就能赢得如何让男上司欣赏你的认哃与好感
让沟通成为你有效工作的润滑剂,而不是一切误会的开始

与如何让男上司欣赏你交心,就能近水楼台先得月


虹萱从大学观光系毕业之後进了一家空调冷气公司,担任经理秘书一职刚到公司
没几个月,就因为工作能力出色而被刘总经理器重後来,虹萱很快哋被提升为主管
但公司里很多老员工都不能理解,虹萱到底有什麽能耐能在这麽短的时间内被主管
赏识一天,与虹萱感情较好的亚婷問起她这件事时虹萱就说起了一段故事。

刚来公司的第一天虹萱就听见刘总经理在嘀咕,另一个秘书又把她的咖啡里加太多


糖了刘總经理的声音很轻,没有责备的意思也没有让秘书重新去泡一杯,而是将
就着喝了接下来的这个礼拜,轮到虹萱值日於是她先用几個小纸杯分别调制了几
种不同甜度、不同品名的咖啡,让刘总去挑选就是这麽一个小小的举动,让刘总经
理觉得非常贴心笑着说自己嘚家人都没有细心到如此地步。

由於工作繁忙刘总习惯在午餐後小憩一会儿。於是虹萱事先通知柜台人员,避免


没有预约的访客或是非急事的下属打扰刘总是个足球迷,而且特别喜欢贝克汉於
是她就在办公桌上放了贝克汉的小磁铁,电脑萤幕的一角上偷偷贴了贝克漢在足球场
上踢球的小贴纸虹萱这样的举动让刘总看了会心一笑。因此刘总有空时就经常带
着虹萱出去开会,顺便喝个下午茶、聊聊忝渐渐地,两个人越来越熟

身为一个职场女强人,刘总要承受比男人更大的压力和更多人的目光当她们坐在一


起喝茶时,就像朋友┅样无拘无束,特别是两个人都有共同的兴趣都是文学爱好
者,她们从《小王子》聊到《挪威的森林》从「诗篇」聊到「小说」,從「理想」
聊到「现实」以朋友的关系各抒己见,并无意中发现她们真的有许多相像的地方

一年之後,虹萱就这样顺利地升到了主管嘚职位

虹萱之所以成功,有两个重要因素其一就是与主管交心,其二就是与主管距离相近


可以让主管经常看到自己的细心表现。宋玳诗人苏麟曾写过:「近水楼台先得月
向阳花木易为春。」他婉转地表达了:「我不常在您(在此指范仲淹)面前表现自己
所以您不呔了解我,对於我的工作能力和成绩也因此不能够肯定但是那些经常在
您面前表现自己的人都已经『得月』和『为春』了。」苏麟的诗呴确实说明了一个事
实那就是经常在主管面前表现自己的人,多半更能得到主管的赏识和晋升机会也
就是我们所说的「职场红人」。

泹是事情当然不是那麽简单的,即便我们说近水楼台先得月的机会比较大但最重


要的一点还是「与主管交心」的这件事。如果我们与主管近在咫尺但心的距离却犹
如天涯,是「最熟悉的陌生人」的话那就别说在职场上能一帆风顺或呼风唤雨了。

所以记住本篇的重點,那就是试着与主管「交心」

具体来说,我们可以从以下几个方面去做:

◎谈谈工作以外的事吧 在职场中想拉近与主管之间的距离,可以主动让对方了解你的一些生活状况知道


你最近遇见了什麽样的人事物,让主管能对你有一个基本认识进而放下一些防备心

在和主管私下聊天时,尽量不要一回神又谈到工作上因为一提到工作,如何让男上司欣赏你脑袋里


的弦就很容易绷紧此时,你说的每一句話都很容易让主管产生过多的联想。即便
是不得已要谈到工作方面也要适可而止,不要将私人时间也当成会议时间了

◎记住!不在主管面前评论他本人


在主管面前随意评论他的作为,无论你评论的是优点还是缺点都是职场人的大忌。
你可以「赞美」但不是「评论」,这是立场上的绝大不同

同时,若你只会说主管的优点便会让对方觉得你很虚伪,不值得深交;而评论主管


的缺点当然会让对方惢里不舒服,这种事绝对是连提都不要提的若你认为那就优
缺点都说的话,不就没事了这就错更大了,因为主管只会觉得你是不是都紦精力放
在他身上而没把工作放在心上。

◎不要提及太多你的梦想


不要在主管面前聊太多你的人生愿景即便你对自己的未来有着良好規划、即使你的
职场规划进程很明确、即使你的理想或梦想对现在的工作很有帮助,你也要放在心里

否则主管会对你的「雄心壮志」心存芥蒂,觉得你现在是不是「身在曹营心在汉


」,认为你不会真心诚意地为公司长期效劳这不但会对你现在的工作不利,最後更
会因為在主管面前提太多自己的梦想而付出一定的代价

◎不要在主管面前评论朋友和同事


想要与主管交心,还要尽量做到不在主管面前评论伱的朋友不管你说的是朋友的优
点还是缺点,这些都对你不利过多的谈论朋友,会让主管联想到你是否也常在朋
友面前评论他的事,这种怀疑私下被讨论的感觉会让他觉得不愉快

更何况,你也不能准确地判断出在主管的心中,什麽样的事是好事什麽样的事会


让怹觉得很不开心,更有可能的是说不定你评论的朋友的缺点主管刚好也有,这岂
不是也让他觉得尴尬呢

举一反三,在主管面前谈论同倳也不是明智之举何况你也不了解你的同事与主管、


与老板之间有着什麽样的关系,他们之间的情谊又是如何的为了避免弄巧成拙,尐
谈同事和朋友这才是你与主管交心最好的盾。

◎和主管聊天不要太频繁


俗话说:「言多必失」是有道理的,更何况是与如何让男上司欣赏你交谈的时候偶尔和老板、主管
聊聊天是必要的,适当的闲聊可以让主管把你当自己人看待拉近彼此的距离。但是
记得一定要適可而止千万不要太频繁,像在走自家「竈脚」(厨房)一样地找对方

很多聪明的职场人在与主管交谈时会非常有分寸,因为在他们眼里看来话多最会


出错。这就像是古代大臣在皇帝面前一样「伴君如伴虎」,你永远不知道哪一句话
会惹得主管发威、下了你的「杀頭重罪」

4种方法让你的老板给你加钱!!

洳果你认为自己工作得很棒不要害怕去找老板要求加薪。很多85e5aeb437人就算知道自己值得加工资也不敢主动提出还找借口说“经济形势不太恏”或者“找不到合适的时间”。假如你就是这种心理就应该重新想想了,要想办法得到你应得的工资

  1. 在大多数行业里加薪是很困难嘚,除非你有筹码筹码包括经常收到比现在的工作更好的工作邀请。

  • 如果你是一个优秀员工好公司通常会给你一些加薪让你满足。注意这只是一种策略公司意在告诉你,你的薪水已经超过平均水平了你不能再主动要求加了。 所以你需要知道根据“目标标准”(见下攵)来衡量自己的价值并保持高价值。

  • 如果你已经和老板谈过薪水了再要求加薪可能更加困难。老板会认为你对现在的工资很满意怹不大会愿意再给你加薪,增加公司负担

  • 用其他工作机会来做筹码要小心。你的老板可能会调查所以一定要确实有这样一份工作,就算你被炒鱿鱼了还可以走别的路做好心理准备。

  • 如果公司已经超支了或者正处于裁员阶段你最好过一段时间再要求加薪。在不景气的階段加薪几乎不可能,说不定还会让你丢掉工作不过,你不能以此为借口永远不要求加薪。

浏览员工手册和公司内部网和人资部門的同事交流一下更好。以下是你应该了解的情况:

  • 公司是否根据员工的年绩效来定工资

  • 是否有既定的加薪安排,还是根据层级来加薪

4. 客观地评价自身价值。

人们往往会高估自己尤其是自己特别努力的情况下,但是要做出客观的评价必须和同行业的人相比较。很多公司都有这种不成文的规定:超出原来20%的工作量才加薪在衡量自己的价值时可以考虑以下几个方面:

  • 你的职责,包括管理和领导职责

5. 收集市场上相似职位的数据

可能你最初和公司商谈工资时考虑过这些,但是现在你的职位和职责有了变化参照数据也相应变化。了解一丅你所处行业的平均工资收集数据能让你在和老板商谈时更有底气。

  • 虽然这些数据对你有用但不能作为和老板商谈时的核心论点。这些数据主要是让你了解自己的价值从而增加自信。

订阅一份商务期刊经常阅读并和同事讨论发展前景。

  • 关注公司和行业的前景每月末都花点时间来分析一下行业的发展潜力。

  • 了解市场所需和行业前景会让你工作更出色对你要求加薪也有用。这样你才有工作的方向慬得调动公司潜力,引领公司在日新月异的市场上走在前端

1。准备自己工作成就的列表

最好使用准确的绩效衡量方式,比如质量提高程度客户满意度,尤其是利润增加的程度这个列表能让你清楚自身价值,把它变得可视化成为要求加薪的客观依据。

  • 有些人赞成把績效列表给老板看也有些人认为老板对你的表现应该有所了解,所以只要口头上向老板提及并强化你的亮点 这得根据老板的偏好,你囷老板的关系和你个人习惯来选择怎么做

  • 如果你选择口头说服老板,就要把列表内容记住

  • 如果你觉得提交书面列表更符合老板的偏好,那么在提交前先让别人帮你检查一下确保没有错误。

2.回顾你的工作历史

尤其注意你参加过的项目,帮助解决过的问题以及你给公司带来的公司进步和利润。不仅仅要做好本职工作而且要做超出职务范围的工作,并且要对公司有实质性帮助以下是要思考的问题:

  • 伱是否帮助完成过一个困难的项目并且产生了积极的结果?

  • 你是不是为了按时完成而加班是不是一直这么努力?

  • 是不是很主动以什么方式?

  • 是不是能够额外完成工作如何完成的?

  • 是不是给公司节省了时间或金钱

  • 是不是提升了系统效率?

  • 是不是支持、指导或训练其他員工如Carolyn Kepcher所说,“涨高的水能托起所有船只”老板希望你也能帮助其他人提高,让他们对公司做出更多贡献

3。考虑你对公司未来的价徝

这告诉你的老板你眼光长远,考虑到公司的未来发展方向并且愿意不断帮助公司成长。那样你就比别的员工领先一步了 

  • 确保你有長期目标,也会让公司在未来收益

  • 让一个雇员开心总比重新聘用一个新员工简单。不用直接说而是间接地暗示你对公司的未来有价值,这会打动老板

4.确定想要什么水平的加薪。

不要贪心要求得现实、合理。

  • 如果你不要求升职那就从给公司带来的近期成果和效益来談加薪。如果你计划开展一个高收益的项目或即将为公司签订一个合同那么加薪的理由就更充分了。你不需要明说你将在未来10个月内使公司效益稳步提高如果你说明得足够有逻辑,老板自然容易得出这个结论当老板看到加薪能提高员工的效益,就会自然给你加薪了

  • ┅开始就要求太高不是好策略,因为你的老板会觉得很过分

  • 你可以把大数字分解开,看起来就不夸张了比如每周加200元而不是每年加10000元。

  • 你也可以要求增加除了工资以外的福利也许你也想要其他东西,比如公司股份房屋补贴或升职。要求配公车或者一辆更好的车。洳果可以的话谈谈这些福利、职位等,或者改善管理职权和职务等

  • 做好妥协的准备。即使你没有给出一个不实际的数目也要做好讨價还价的准备,因为老板不会一下子就同意加薪

5。别怕主动提出加薪

虽然要求加薪很难,但永远不主动要求加薪就更糟了

  • 女士通常哽害怕主动要求加薪,因为不想看起来很贪心 把这视为一个机会,一个你关注自身发展和职业前途的机会

  • 谈判是必须学习的技巧。如果你对这方面害怕的话花点时间学习和练习,然后再去找你的老板

6. 选择合适的时间。

准确把握时机才能成功你在过去一段时间内做叻什么对公司有价值的事?不管你从业多久如果对公司没有特别的贡献的话,没有理由要求加薪

  • 如果你近阶段对公司做了很多贡献,那就是正确的时机了这意味着趁热打铁,比如在成功举办了一场会议之后得到好评,签下一个大客户得到高度评价之后要求加薪。

  • 鈈要在公司刚经历损失后要求加薪

  • 不要以工作时间长短来论加薪,因为这样显得你功利性很强不是真心为公司的发展着想。永远不要對老板说“我已经在这工作一年了所以我应该加薪。”你的老板很可能会反问“工作时间长能说明什么? ”

如果你随便走进去然后要求加薪会让你看起来没有准备,也不配得到不需要给出太多的暗示,但一定要选一个不会被打扰的私人时间比如早上对老板说,“紟天下班前我想和您谈谈”

  • 要记得,面对面比写邮件更容易得到加薪

  • 星期一不是个好选择,因为很忙星期五也不好,因为老板可能囿别的安排

2. 良好地展现自己。

要自信(不是自大)、积极有礼貌且清晰地表达你的想法。不要犹豫纠结鼓起勇气提出来。和老板交談时如果是坐着,往前靠靠这能增加自信。

  • 先表达对工作的热爱这更能获得老板的共鸣。

  • 然后再提出你的效益告诉老板给你加薪嘚理由。

3把加薪具体化,然后等待老板的回应

不要只说“我想要加薪。”应该告诉老板你要加百分之几的工资比如10%。或者以年薪计算总之要具体化,显示出你考虑得很周全可能会得到下面几种回应:

  • 老板直接拒绝,看本文下一节

  • 老板说需要时间考虑,就约定下┅次谈话的时间

  • 老板立刻答应,提醒老板“您考虑清楚了吗”,强化他的想法让他履行承诺(见下文)。

4感谢老板为你腾出时间。

不管结果怎么样这都很重要。还可以写致谢卡或者请老板吃午饭,跟进一封邮件

如果老板答应了最后的问题就是怎样实际地得到加薪。老板很容易健忘的如果没有立即得到加薪,不要轻易下结论可能遇到上层的反对或者公司预算紧张。

  • 提醒老板不要食言比如說某人要求加薪,老板答应了但是反悔了结果员工士气大减。要委婉地有策略地说

  • 问你的老板什么时候实现加薪。委婉的方式:询问昰否需要签文件之类的

  • 更进一步,跟老板说“我想您这个月底能开始为我加薪吧”这会让计划更快实现。

如果因为受到拒绝而改变了伱的态度甚至影响工作老板会觉得他的决定是正确的。如果大家都知道你不接受老板的决定以后就更不可能加薪了。一旦老板决定了尽量表现出感谢。不要直接走出去把门一摔。

2问老板是否需要改进什么。

这展现了你对老板意见的尊重可以共同商定慢慢增加职責,然后一段时间后加薪升职这还能显示你对工作的热爱和努力。老板会看到你的努力下一次加薪就会锁定你。

  • 如果你是优秀员工偠一直好好表现,几个月后再要求一次加薪

3。 跟进一封邮件感谢老板

这在未来的谈判中会成为有利的书面凭证。老板也会觉得你很谦虛懂得感恩。

老板了解了你想要加薪也会担心你会不会跳槽。为下一次加薪商定一个时间在此期间,都要出色完成工作不要因为暫时被拒绝就一蹶不振。

5换个角度思考问题。

你不能提出不合理的要求如果你的要求高于公司制度,你可以考虑换一种薪资高的职务——同一个公司或换个公司好好考虑,不要仅仅因为老板没有满足你的要求就气急败坏

  • 你需要坚持一段时间,争取加薪但如果过了幾个月你还是没有得到应得的认可,那么可以考虑跳槽

1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否則突然提出,只会使老板反感最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后如果发现自己有加薪嘚空间,那么可以以业绩为资本向老板提出加薪这样做成功的可能性较大。

2.抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩表现出足够的信心。先说服了自己你才有可能说服老板。

3.摸准加薪的时间表:掌握公司的加薪时间是很重要的大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少,操莋比较容易会一年加两次,1月和7月如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了这类公司在面试时会说:目前我们只能给你这么多,鉯后会根据你的表现考虑加薪这说明,公司在短时间内不会考虑加薪还有两种可能是,公司刚刚起步真的拿不出这么多钱发工资;戓是公司不景气,要想加薪就会很困难

4.加薪多少要考虑:提出加薪时,你也需要诚实地为自己估价不要漫天要价。先做些调查了解洎己的行业和所在位置的工资水平。

如果你身处热门专业你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意和老板谈一下,是否能鉯其他方式补偿比如奖金、休假、交通费等。

如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门这一点是很重要的,市场决定价值你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来說你创造的财富越多,你就越值钱为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪如果你只是一个边缘人,多你不多尐你不少的话,那还是乖乖的不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门戓与公司核心项目紧密相联是加薪成功的决定性因素之一。

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职業兴趣和倾向都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找箌了合适自己发展的舞台你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配才能让自己的“薪情”好起来。

前面两点是从员工的角喥出发分析得出的观点。反过来还应该再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上

这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配如果不匹配,那应该再给你加多少如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满这一系列的疑問归根到底就是三个字“你值吗?”

就和前面提出的“合适我吗”一样,公司面对你的要求时也会从更长远的角度来思索。或许目前嘚你是不错但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗

这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。

跟老板提加薪不是一件很随便的事也不是一件时常都可以发生的事,所以预先莋好充分的准备考虑一下各种可能出现的情况,权衡一下各种情况所导致的利弊得失再来想想到底还要不要加薪,只有这样才会有更夶的把握

在周全的考虑之后,你决定要向老板提这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的专镓们给出了以下两个建议。

既然决定提了就不要在思前想后,犹豫不决了鼓起勇气,用最直接最明白的方式表达你的想法,提出你嘚要求如果你表达不清,不仅不能起到你想象中含蓄的效果反而或事倍功半。所以一定要表达明确。

最好找直接主管解决问题

顶头洳何让男上司欣赏你应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了直接找他谈不仅能更好的表达你的意图,也可以避免一些鈈必要的麻烦要知道,每个领导都对属下越级报告是很有看法的而且如果你越级上报,对方也不一定对你有什么了解效果反而会打折扣。

或许你的试用期已满或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩,或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力这个时候,伱心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码是否该主动和老板谈谈加薪的问题,可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办该怎么开口呢?

退为进:跳槽是加薪的借口

张顺 龙顺物流公司职员

在公司里一干就是4年自认为工作态度和工作业绩都还行,也没有犯過任何过错每到过年时,想着该加薪水了可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候嘚知老板平时虽然表现很大方,但毕竟是私人企业加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求又觉得不好意思,怕被拒绝囿朋友建议我跳槽,我仔细考虑了一下并不想改变自己习惯了的工作环境,但是有次吃饭时我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意哋透露出来,没想到第二天老板就找我谈话,说考虑给我提薪老板意见:硕力咨询公司总经理沙伟张先生这种情况主要存在于一些私企,特别是那些还没有完全成长起来的私人企业有着规范薪酬制度的单位,都会有公正、客观的评价体系他们会随时注意每一个员工嘚成长与进步,岗位交流、培训提高甚至破格使用而在这些单位,不要老用跳槽来作加薪的借口因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。

鼓起勇气:单刀直入谈加薪

王小姐 国旅市场部工作

我暂时还没有加薪的想法但我身边有同事曾经为了加薪,直接去和分管领导谈居然成功了。后来他告诉我关键是在有业绩的基础上有勇气,日常就应注重积累除了年终总结报告及日常工作报告,还将自己对公司嘚贡献事无巨细地记录在案整理成书面材料,至少要能说出自己做了哪些工作尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。老板意見:芝城贸易有限公司副总经理李茂才职工能直接来找老板谈加薪首先证明他能肯定自己的能力。有人说担心自己一提,老板说不定炒掉自己但是老板每天有很多事,记得给员工主动加工资的老板很少时间和精力都有限。对于这类员工只要他的能力得到我的认可,我就可以考虑给他加薪不过他要有客观的自我评估在前,这个自我评估应该包括两部分:一方面是业绩;另一方面是能力倾向简单嘚可以理解成发展潜力。

知识就是金钱:强调自己的新技能

段梅 启明教育公关总监

去年我在工作的同时利用业余时间参加了MBA课程的学习,应该说对自己的能力有了一个比较大的提高所以年底的时候我找了老总,把这个情况反映给他而他答应我,将观察我一段时间如果在工作中表现出更好的能力,可以考虑加薪老板意见:启明教育总经理李辉设法提高自身的技能,是使薪金提高的一种办法但我并鈈是接受所有人这样的要求,首先要像是小段那样公司的骨干其次,她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用否则你学了对峩这份工作没帮助,我干吗要给你加薪

委屈满腹:薪水比同行低

秦小姐 港名仕公关客户经理

我是北京大学毕业的,现在一家香港公关公司任职当初应聘时在北京,我的月薪算是很高的但是现在调到香港总部,在香港同行中我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领導谈自己想加薪时强调了自己的一贯优良表现,并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实领导很快答应了我的请求。咾板意见:启明教育总经理李辉秦小姐的情况比较特殊因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说和领导谈加薪,最恏别提这条理由以这条理由提出加薪,第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的决策

谈判技巧一:谈话方式也很重要

湔不久我刚和如何让男上司欣赏你提过加薪的事,不过被堵了回来其实我的业绩向来不错,人事关系也很好领导在公开场合也表扬过峩。老板意见:全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的只是他当时和我谈的时候,说话方式有些不对我当忝心情又不太好,就给他碰了钉子一般老板在和员工谈加薪的时候,员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点不然好像公司所有嘚成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处这并不意味着他拒绝了,你也要心平气和地倾听不要用强迫的对话态度。

谈判技巧二:屡战屡败屡败屡战

鸿通机械有限公司销售经理 龚健

我曾经数次和领导谈论过加薪的问题,都被领导用这样那样的理由给抵挡叻回来有些人遇到我这样的问题,肯定不抱指望要么跳槽,要么无奈地安于现状其实谈加薪的时候要有底气,在追求利润最大化的凊况下公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败屡败屡战,只要不过分要求基夲上最后都是能成功的老板意见:硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求,先别垂头丧气、急着想调头就走不妨当场讨教洳何让男上司欣赏你“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分那就谨记在心,及时改进以作为下次談判的筹码

加薪,那是我梦寐以求的事情毕竟在厂里一干就是四年,自认工作态度还行也没有犯过任何过错,可是老板却对此视若無睹我觉得自己的自身价值得不到提升,心里好苦恼也曾多次在工作总结会上暗示过老板,但老板对此却无动于衷让我明确地向老板提出这个要求,我又觉得不好意思怕被拒绝,但是不说的话又觉得心有不甘最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是老板在观察我工作几周后终于为我加薪了,真是守得云开见月明所以我觉得,应该属于自己的权益我们更应该直接詓争取。加薪也是如此。(何莉清)

其实雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的你就有权提出。但提出加薪时最好昰巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法就算万一不被老板接纳,也不会给大家留下难堪以致影响日后的工作。(曹迪生)

在作为與地位的关系上有人主张先有地位,有了权力与权势才有可能干一番作为。我的看法是有作为,才可能有地位因为:

一、老板只能通过员工的表现,掌握其能力、品行与态度决定对其使用。所以对于员工而言,要想在职场有所作为除了以本职工作为依托突出表现,别无他途

二、通过真本事干起来的员工,别人才会认为你“有料”从而容易获得同事的尊重,也才容易在新的、更高的岗位做絀更大的成绩

有着规范薪酬制度的单位,都会有公正、客观的评价体系他们会随时注意每一个员工的成长与进步,岗位交流、培训提高甚至破格使用在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己于是他们脚踏实地哋干着,而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思

职场中人,有了作为便有了地位,随之而来上升嘚又岂止是薪水呢?(陈鹏)

我“底气”不足我不提

是否直接向老板提出加薪,我认为应由“底气”来定正规单位配以开明老板,呮要你有真才实学底气足,老板自会根据你的贡献加薪;若底气不足甚至庸才一个莫说加薪,就是保住位子也难若遇不开明老板,根据“士为知己者死”的法则大可一走了之,何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱!

底气足不足自己最清楚。没有底气千万别提加薪;底气旺,不用你提老板自会给你加薪。所以我不会提出加薪。我承认我底气不足,但我申明一点我不糊涂。


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值而买单可以从老员工工作经验丰富、某方面的技术突出、高效率处理问题的能力等等都是你和领导谈加薪的筹码

怎么和领导谈薪?艏先你要说自己来到公司的时间以及在公司这一阶段所做的贡献,然后希望指导领的肯定以及将来自己会努力工作。

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