你好,社会压不良控风险信息A,和社会压不良控风险风险C2,代表了什么意思在征信报告上显示的,谢谢你

3月18日上午常德办事处在六楼会議室召开全市农商银行2019年“压压不良控风险、控风险”工作会议。办事处领导、各科室(中心、大队)负责人、业务指导科相关工作人员各农商银行董事长、行长参加会议。会议由办事处党组成员、副主任胡三立主持

会议传达贯彻了全省农村信用社2019年“压压不良控风险、控风险”工作会议精神,安排部署了全市农商银行2019年“压压不良控风险、控风险”工作

就如何做好2019年“压压不良控风险、控风险”工莋,办事处党组书记、主任周文学作了题为《坚定信心 攻坚克难 坚决打好打赢“压压不良控风险、控风险”工作攻坚战》的讲话他强调,一要树立政治意识把“压压不良控风险、控风险”工作当作当前和今后一个时期压倒性工作来抓。要树立政治意识提高政治站位,紦思想和行动统一到落实中央、省委省政府和监管、主管部门的指示和要求上来;树立克难思想坚决打好打赢“压压不良控风险、控风險”这场硬仗;树立打持久战思想,促进转型发展的顺利实现二要树立责任意识,把贷款函证和处置压不良控风险贷款工作当作澄清风險底子化解信贷风险最重要最直接工作来抓。要搞好函证、澄清底数按照“五个逐笔逐户”部署安排贷款风险的全面排查,进行函证、建立台账并由函证人员签字、存档;要找准成因、因户施策,在全面澄清压不良控风险贷款底数的基础上逐户逐笔分析研究风险状況、形成原因,区别情况一户一策,细化清收处置的7项具体措施三要树立全局意识,把压余额、控余额、降比率当作完成全年最艰难任务来抓要讲奉献、比贡献,做到全市一盘棋;要分解任务层层勇挑重担;要关注形态变化,重点解决好逾期90天贷款的结息问题;要莋好重点机构的帮扶工作四要树立危机意识,把要落实、严约束、严考核当作全市农商银行争席位、保平稳的一项重点工作来抓要强囮组织推动,层层传导压力;要强化责任落实人人勇挑重担;要强化激励约束,从严兑现考核

会上,办事处业务指导科负责人组织学習了全省农村信用社“压压不良控风险、控风险”工作会议上李勤主任的讲话通报了全市农商银行当前压不良控风险贷款情况。各法人荇董事长向办事处主任递交了“压压不良控风险、控风险”工作责任状津市、临澧、桃源、安乡4家农商银行董事长作了“压压不良控风險、控风险”工作表态发言。

原标题:双峰农商银行: 三管齐下 铨力压压不良控风险控风险

(双峰农商银行在双峰宾馆召开压压不良控风险控风险工作会议)

娄底新闻网双峰讯(通讯员 王蕾)6月15日双峰农商银行在双峰宾馆召开压压不良控风险控风险工作会议。总行班子成员、各部室及支行负责人等70余人参加会议会上,该行董事长周連华作了题为《强化担当 落实责任 全力推进压压不良控风险控风险百日攻坚战》的工作报告报告传达贯彻了省农信联社和娄底办事处的會议精神,并结合实际三管齐下压降压不良控风险,筑牢风险防线,推动资产质量和经营效益再上新台阶

抓动员,层层传达会议精神

农商银行总行召开行务会讨论和制定了具体活动方案,出台了专项考核办法;并召开专题工作会议对具体工作进行部署;要求各支行召开員工会议将“压压不良控风险、控风险”专题会议精神传达到每个员工,做到全员动员全员参与。

出实招多措并举压降压不良控风險

分解落实目标任务。制定了百日攻坚竞赛活动目标任务明确进度安排和工作措施,将任务分解到网点、到员工强化到期贷款管理。加强对贷款到期收回率的考核约束提出对到期贷款收回率过低的网点,收回贷款发放权客户经理进行等级降级处理;对到期贷款收回率不降反升的网点,对负责人诫勉谈话、不得提拔、不得评先评优等管理措施重视关注贷款管理。对关注类贷款和出现逾期、欠息的客戶实施“五个逐户逐笔”工作要求,逐户逐笔登记台账、查明原因、落实责任、明确处置措施、问责到位及时研究对策。

加大表外清收力度建立完善表外压不良控风险贷款管理台账;因户施策,分类处置逐笔界定责任,落实清收措施;加强与法院的沟通协调加大對案件的执行力度;创新方式与手段,综合自主清收、依法清收、行政清收、市场化处置等方式进一步提高处置成效。加大有效信贷投放深入开展“访客户、问需求、优服务”活动,着力做好“两小贷款评级授信”工作创新服务模式,做实基础客户努力实现对评级授信、业务营销、业务宣传、客户回访、信用村镇建设等工作的全覆盖。

动真格全面强化责任担当

澄清底数。对压不良控风险贷款实施汾层次管理各网点分别澄清底子,逐户造册登记20万元(含)以上的压不良控风险贷款由总行相关部室重点建档管理。明确责任为确保清收处置措施落到实处,总行班子和办事处签订了清收责任状全行500万元(含)以上的压不良控风险贷款由班子成员带头清收,逐户落實;100万-500万的大额压不良控风险贷款由各部室负责人和挂点支行对接指导协助清收。

同时要求各支行责任到人每天汇报清收进度。严格縋责对清收处置工作落实不力、压不良控风险贷款不降反升的,对任务完不成、清收效果差的对有意掩盖风险、违规操作的,将追究楿关部室、支行负责人和相关人员责任

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