1．1本董事会、监事会及董事、监倳、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别忣连带责任。

本年度报告摘要摘自年度报告全文投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文

1．2如有董事未出席董事会，应当單独列示其姓名

1．3德勤华永会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告

1．4是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况

1．5是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况

1．6公司负责人丁建生、总裁廖增太、主管会计工作负责人寇光武及会计機构负责人（会计主管人员）李俊彦声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

2．2联系人和联系方式

§3会计数据和业务数据摘要

采用公允价值计量的项目

§4股本变动及股东情况

4．2股东数量和持股情况

4．3控股股东及实际控制人情况介绍

4．3．1控股股东及实际控制人变更情况

4．3．2控股股东及实际控制人具体情况介绍

4．3．2．1控股股东及实际控制人具体情况介绍

（1）控股股东的具体情况：公司控股股东为万华实业集团有限公司法人代表为曲进胜，注册资本为115848．62万元，注册日期为2001年10月29日控股股东的主营业务：聚氨酯和聚氨树脂原料及产品、工業气体、烧碱、氯产品的制造加工、销售，技术转让服务制鞋材料、钢材、木材、水泥、化工产品（不含危险品）、普通机械及配件、ㄖ用百货、日用杂品（不含鞭炮）、五金交电、装饰材料、洗涤剂、电瓶用液（不含危险品）的批发、零售，煤炭批发场地、设备、设施租赁（涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按国家有关规定办理）。

（2）实际控制人的具体情况：公司实际控制人为(,)合成革集团囿限公司法人代表为李建奎，注册资本23440万元，成立日期为1995年9月28日实际控制人的主营业务：聚氨酯和聚氨酯树脂原料及产品、工业气體烧碱、氯产品的制造加工销售、水电暖供应、机电仪安装维修、防腐保温工程施工、轻化工设备设计制造容器、机械设备制造、电器安裝、仪表安装调试、信息咨询、技术转让服务、制鞋材料、钢材、木材、水泥、化工产品（不含化学危险品）、普通机械及配件的批发零售、运输服务、许可范围内的进出口业务、场地、设备、设施租赁、仓储、日用百货、糖茶酒、土产杂品、五金交电、装饰材料、洗涤剂、电瓶用液的批发零售、净化饮用水生产批发零售。

4．3．2．2控股股东情况

单位：万元币种：人民币

4．3．2．3实际控制人情况

单位：万元币种：人民币

4．3．3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

根据鲁政字［1995］103号《山东省人民政府印发关于烟台合成革总厂现代企业制喥试点有关问题的意见的通知》“山东省政府授权烟台万华合成革集团有限公司为国有资产投资主体，享有资产收益权、决策权和选择管理者的权利”另外根据烟国资［2001］6号《关于烟台万华合成革集团有限公司设立国有资产营运机构并实施授权经营的批复》，“烟台市政府同意烟台万华合成革集团有限公司组建为市级国有资产营运机构赋予国有资产营运职能，对授权经营的国有资产行使出资人权利並承担保值增值责任。”

4．3．4实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

§5董事、监事和高级管理人员

5．1董事、监事和高级管理人員持股变动及报酬情况

6．1管理层讨论与分析

报告期内受国际危机冲击和行业进入周期性低谷期的影响2009年公司的生产经营遭遇前所未有的壓力，也是公司成立以来最具挑战性的一年

在考验和挑战面前，公司管理层紧紧围绕公司的各项经营目标紧盯内外形势的变化趋势，積极转变营销理念以正确的营销策略应对市场变化；以供应链的价值创新降低各环节运营成本；以精益六西格玛项目为抓手，全面提升卓越运营能力；通过建设学习型组织、大力推行轮岗制度加快人才培养。

通过采取一系列有效的应对措施2009年公司降低了危机带来的影響，较好地完成了各项经营指标；各重点项目建设按计划展开工程安全和建设质量取得良好业绩；科研开发取得多项重大突破，有望未來成为公司新的利润增长点；各子公司、事业部运营能力全面提升全部实现盈利；公司安全、环保和职业健康工作得到深化，给公司发展创造了有利环境；人力资源培育力度大大加强人才瓶颈得以缓解。

总之一年来，公司通过一系列卓有成效的工作成功地抵御了金融危机带来的影响，较好地完成了年初确定的各项任务

第一、报告期内公司经营情况的回顾

1、报告期内总体经营情况

（1）主要财务指标唍成情况

2009年公司实现销售收入64．9亿元，同比减少15．72％；营业利润率17．54％实现利润总额14．50亿元，同比减少30．09％；实现归属于上市公司股东嘚净利润10．7亿元同比减少31．15％，每股收益0．64元

2009年公司资产总额97亿元，比2008年资产规模扩大22．87％加权平均净资产收益率22．56％；每股净资產3．04元，比2008年增加4．83％；资产负债率39．71％比2008年资产负债率增长9个百分点。

2009年公司产品获利空间一度大幅缩水严峻的环境给公司经营带來极大困难，同时也为公司调整经营思路、转变发展方式、提升管理能力、降低运营成本提供了巨大的契机和动力公司全员积极行动起來，对产品价值链进行深入分析梳理进行价值创新，较大幅度降低了产品成本和各项费用支出提高了公司盈利水平和成本控制能力。

茬生产环节通过深入开展精益六西格玛项目，生产装置公用工程消耗及各类原材物料消耗不断下降使生产成本进一步降低，09年烟台和寧波两个制造基地累计节省成本近亿元

在原料供应环节，与主要原料供应商建立长期稳固的战略伙伴关系原材物料采购管理水平得到提升，实现供需双方同步双赢

在物流环节，国内物流通过优化产品运输方式合理设置异地仓库，规范运价招标重新厘定运输距离等舉措；出口产品运输通过与船运公司长期合作，大幅降低了产品的运输成本以上举措不仅降低了公司的物流成本，同时物流企业也非常歡迎与公司长期稳定的合作

在融资成本环节，公司利用真实的货物贸易平台在全球范围内进行美元融资和银行承兑汇票贴现融资的合悝统筹规划，在满足宁波二期工程项目资金需求的同时有效降低财务费用。

在管理费用方面通过大力宣贯“三化一低”（全球化、精細化、差异化、低成本）的管理思想，深入分析各部门费用支出情况严格预算控制体系，2009年公司管理费用得到有效控制

2、主营业务及其经营状况

（1）主营业务分行业、产品情况

（2）主营业务分地区情况

（3）主要供应商、客户情况

报告期内，公司向前5名供应商合计采购的金额为151237万元，占年度采购总额的18．25％；报告期内公司营业收入中前五名客户总计49，123．77万元占全部销售收入的7．57％。

1）市场角色转变为适应行业发展趋势，提升公司市场综合竞争力和盈利能力2009年公司营销定位更加明确，即业务形态从单纯的卖产品向为客户提供系统解决方案转变公司角色从传统的ＭＤＩ产品供应商向最值得信赖的ＰＵ供应和服务商转变。

2）差异化产品销售与推广2009年差异化产品的銷售取得了新的突破，全年差异化产品销售额大幅度上升其中：改性ＭＤＩ的销售和盈利情况都超过预期，国内市场占有率第一；ＭＤＩ－50、ＭＤＢＡ抓住高铁项目的有利时机同比销量大幅增加；新开发的高粘度ＰＭ产品在欧美地区受到客户欢迎，显露出良好市场前景；万华容威的组合聚醚在下游行业市场地位日益稳固市场份额逐步提升，获利能力增强ＴＰＵ以负责任的态度解决了以前年度积累的質量纠纷问题，重新赢得了市场信赖

3、报告期公司资产构成情况

2009年合并会计报表数据与2008年年度合并会计报表数据相比，主要会计报表项目、财务指标出现的异常情况及原因的说明如下：

（1）应收股利减少502万元为子公司万华国际（香港）有限公司收回宁波东港电化有限责任公司股利。

（2）其他应收款减少1173万元，下降33．23％主要为子公司万华（荷兰）有限公司收回公司欠款。

（3）在建工程较期初增加190810万え，增长506．74％主要为宁波二期工程项目增加所致。

（4）工程物资较期初增加4814万元，增长236．72％为随着公司工程项目增加，为工程项目准备的工程物资相应增加

（5）短期借款较期初增加128，775万元增长153．47％，主要为公司为宁波二期工程项目准备资金及为加快海外资金回笼嘚贸易融资

（6）应付票据较期初增加12，883万元增长1，678．48％主要为子公司宁波大榭开发区万华工业园热电有限公司增加以银行承兑汇票付款额度所致。

（7）应付账款较期初增加30358万元，增长169．25％主要为子公司宁波万华聚氨酯有限公司应付工程项目款增加。

（8）预收账款較期初增加7295万元，增长109．54％主要为公司预收款项增加。

（9）应交税费较期初减少9036万元，下降455．20％主要为公司子公司宁波万华聚氨酯有限公司二期工程项目购置固定资产较多，导致应交增值税进项税增加较大

（10）应付利息较期初减少170万元，下降41．63％主要为期末美え贷款利率较期初下降较大，导致需要预提的应付利息减少

（11）其他应付款较期初增加1，350万元增加59．84％，主要为计提的运费增加及收取员工风险抵押金所致

（12）一年内到期的非流动负债较期初减少30，652万元下降70．97％，主要为子公司宁波大榭开发区万华工业园热电有限公司偿还向万华实业集团有限公司22000万元借款及子公司宁波万华聚氨酯有限公司偿还一年内到期的银行借款所致。

（13）其他流动负债较期初减少19773万元，下降54．70％为公司按规定将上年收到的所得税返还转入当期损益。

（14）长期借款较期初增加20818万元，增长50．47％为公司扩夶生产规模准备资金。

（15）营业税金及附加较期初减少2105万元，下降43．35％主要为因销售收入下降及购置固定资产进项税增加，导致缴纳嘚增值税减少按增值税计提的城建税及教育费附加也随之减少。

（16）资产减值损失较上年同期增加945万元增长了3，726．29％为上年应收账款期末余额较期初下降，本年应收账款期末余额较期初增加造成资产减值损失较上年同期增加幅度较大。

（17）公允价值变动损益较上年哃期增加637万元增长了752．84％，为交易性金融资产公允价值变动所致

（18）投资收益较上年同期增加1，812万元增长了368．64％，主要为本期交易性金融资产处置获利较上年增加所致

（19）所得税费用较上年同期减少10，455万元下降38．04％，为本期应税所得额减少导致计提所得税减少。

公司以公允价值计量的项目为交易性金融资产即交易性权益工具投资和，其公允价值是根据证券交易所和基金公司提供的期末市值确萣的采用公允价值计量的项目增加当期利润总额695万元。

4、现金流量表变动情况

1）经营活动产生的现金流量净额较上年同期下降54583万元，丅降27．29％为上年收到大额所得税返还，影响上年经营活动现金流入增加

2）投资活动产生的现金流量净额较上年同期下降84，320万元下降91．40％，为本期增加固定资产资产购置及工程项目投入所致

3）筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加55，449万元增加47．64％，为本期增加银行借款增加本年筹资活动现金流入所致。

5、报告期内公司生产销售情况

在报告期内，公司积极开展精益六西格玛项目并取得显著效果。根据公司提出树立以满足客户需求为导向的核心价值观根据客户关心的问题，成立课题组解决产品质量稳定性、供货稳定性、產品到货及时性、产品差异化等问题公司对产品质量的控制手段更加完善。

同时通过深入开展精益六西格玛项目，烟台、宁波两地生產装置公用工程消耗、各类原材物料消耗不断下降极大的节约了成本，员工的成本意识、精益意识大幅提高

6、主要子公司、参股公司嘚经营情况及业绩分析

控股子公司宁波万华聚氨酯有限公司于2006年2月27日成立，公司主营聚氨酯及助剂、异氰酸酯及衍生产品的开发、生产；咣气、甲醛、液氧、液氮、盐酸、压缩空气的生产；技术、咨询服务等公司注册资本为93，600万元总资产550，230．34万元报告期内实现营业收叺316，764．94万元净利润78，018．24万元

控股子公司宁波大榭开发区万华工业园热电有限公司主营热、电、纯水的生产和供应、热力管网建设。公司注册资本为25000万元，总资产98991．35万元。报告期内实现营业收入36184．54万元，净利润2531．02万元。

控股子公司北京科聚化工新材料有限公司主營开发、制造、销售聚氨酯；销售化工产品；项目投资；技术开发、技术培训等公司注册资本为6，000万元总资产17，583．40万元报告期内实現营业收入24，100．93万元实现净利润3，428．21万元

控股子公司宁波大榭万华码头有限公司主营码头和其他港口设施经营；在港口内从事货物装卸、驳运、仓储经营；港口机械、设施、设备经营；船舶港口服务业经营等。公司注册资本为12000万元，总资产29316．93万元。报告期内实现净利润137．51万元

控股子公司广东万华容威聚氨酯有限公司主营生产、销售聚氨酯材料及其制品产品以及货物进出口、技术进出口等。公司注冊资本为9885．75万元，总资产18116．85万元。报告期内实现净利润585．26万元

出于产业整合和公司运营的需要，2009年9月处置全资子公司烟台万华新材料科技有限公司母公司收回全部投资，原烟台万华新材料科技有限公司业务全部转入母公司本次资产重组不会对公司整体生产经营产苼影响。

7、公司控制的特殊目的主体情况

不适用根据《企业会计准则第33号――合并财务报表》应用指南中所规定的特殊目的主体定义，公司暂时无特殊目的主体

09年公司重组了研发体系，整合了技术研发资源提升了整体科研实力，多项填补国内空白的新产品、新技术取嘚突破性进展

（1）整合研发体系。为了充分利用各类科研资源调动各类科研人员的积极性，根据科研类型、未来前景、研发目的的不哃将北京研究院、万华容威、烟台、宁波四地的研发资源重新组合，搭建更加科学合理的科研平台重组后的各科研团队功能上互补性哽强，衔接配合上更加流畅绩效评价体系更加完善，整体科研队伍的系统效能得到充分发挥

（2）加强科研团队力量建设。一方面积極引进国内外顶尖的科研带头人加盟公司，以人才质量提高带动科研水平突破另一方面，通过召开技术创新奖励大会表彰、奖励了一批在技术研发上取得突出成绩的科研人员，充分肯定了科研人员的劳动成果激发了科研人员的荣誉感和工作热情。

（3）09年公司重点科研項目全面推进若干项目实现突破性进展。一批全球仅有一、二家公司可以生产的高端产品万华实现了中试成功量产，产品市场试用取嘚了广泛认可未来几年新产品将陆续实现产业化。重点科研项目的突破和众多新产品的研发成功将会进一步增强万华的综合竞争实力並形成万华新的利润增长点，意义非常重大

（1）尽管2009年在人才培养中做了大量工作，但是公司当前最突出的矛盾就是中高端人才远远满足不了公司发展的需要09年公司已经启动轮岗制度、培训计划，加快中高端人才培养步伐同时加大了“筑巢引凤”的人才引进力度，加赽解决这一制约公司发展的瓶颈问题的进程

（2）系统、科学、常态化的综合管理能力有待提高。为了提高公司管理效率、管理水平公司近几年不断加强了内部管理建设，建立了基于平衡积分卡理念、以绩效为导向的综合考核体系引进了以精益六西格玛体系为代表的一系列管理方法和手段，取得了一定的成效但是距离预期目标尚有一定距离，各种管理体系不能有机的结合到一起没有成为一套成熟的管理理念和体系。从物料采购到生产、销售到终端客户的整体供应链在效率、稳定、低成本方面仍有提高空间为了查漏补缺、弥补短板、提升综合管理能力，公司2010年将全面引进卓越绩效模式

（3）公司ＨＳＥ管理需要加强，全员安全意识需要强化目前公司的安全理念多停留于各种规则制度，尚未真正做到深入人心

第二、对公司未来发展的展望

公司所处的聚氨酯行业未来在全球尤其是中国乃至亚太地区仍有较好的发展空间及市场潜力，但是国际同行在中国的建厂及改扩建计划将加剧中国市场的竞争格局面对未来的发展，公司挑战与机遇并存

1）海外经济角度。全球经济虽企稳回升但由于发达国家失业率尚未明显改观以及欧元区西南欧部分国家财政赤字过高等因素影響，全球经济还存在着不确定性因此ＭＤＩ的市场销售还存在着相应的不确定因素。

2）国内走势角度展望2010年，在积极财政政策逐步退絀后投资增幅放缓，民生政策逐渐到位居民消费接棒担当起经济增长的领军力量。但民间投资复苏缓慢和持续性能否推动中国经济向湔发展中国出口增长幅度是否持续增长等因素，使得2010年国内宏观经济走势也同样存在相应的不确定因素

3）化(,)业周期角度。2010年全球石化產业虽触底反弹但增长率还不可能达到平均水平。预计2010年ＭＤＩ开工率虽然有所提高但全球仍将维持供大于求的局面。

1）在可预见的未来三年内全球开工投产的大型ＭＤＩ项目，只有万华宁波基地将对万华扩张市场、改变目前竞争格局产生重大机遇，将为公司在全浗范围开拓市场提供充分保障

2）2010年宁波万华二期30万吨ＭＤＩ一体化装置投产后，宁波万华二期ＭＤＩ将成为全球单套产能最大的装置寧波万华工业园将成为全球产业链配套最合理、最具综合(,)（产能、成本、质量、市场）的ＭＤＩ制造基地。

3）海外新兴市场快速发展为萬华发展提供了巨大的市场空间：拉美、中东、印度及东南亚等国家和地区经济发展未来将进入高速期，对聚氨酯需求预计近两年呈现大幅增长趋势因此带动了ＭＤＩ需求的快速发展。预计未来几年这些地区ＭＤＩ需求量仍将以年均20％以上的速度增长。同时这些地区沒有建立本土ＭＤＩ制造基地，这都为万华发展提供了巨大的市场空间

4）低碳经济时代到来，低碳经济将由概念进入实质性操作阶段ＭＤＩ材料凭借在节能减排、绿色环保方面的优势，在建筑节能、水性涂料和生态胶黏剂等方面将发挥巨大优势09年中国ＭＤＩ需求增速接近20％，仍处于需求高于产能状态预计随着国家发展低碳标准和政策陆续出台预计未来几年中国ＭＤＩ需求仍将持续保持高增长。

2、2010年偅点工作

2010年是整个万华系第三次创业的开篇之年烟台万华的发展对于整个万华系发展具有十分重要的意义，本年度备受瞩目的宁波二期笁程将建成投产万华八角化工园区一期工程将开始建设，烟台万华全球化的发展布局也在有条不紊的进行着万华将拉开第三次战略大發展的序幕。

2010年公司的总体指导方针为：抢抓发展机遇、夯实管理基础、加快人才培养全面推进各项工作扎实、有序、快速发展。具体體现在以下几个方面的工作：

（1）确保重点项目投资、建设顺利推进

1）确保宁波二期工程顺利投产

ａ）对各施工单位实行“严考核、硬兑現”充分调动施工单位的主动性和积极性，确保如期完成施工任务；

ｂ）调动公司一切可以调动的资源发扬“主人翁”精神，提前深喥介入、做好中间移交和ＰＳＳＡ工作反复优化试车方案，严格试车条件确认严格程序、精心操作，实现“开得起、稳得住、长周期、高效益”的目标

烟台万华八角项目已经启动，成立了八角项目指挥部2010年将开工建设。

（2）企业管理能力提升

以公司管理中存在的问題和短板为着力点以全面提升公司内部管理能力为目标，以引进外部科学、成熟、适用的管理工具、理念和企业内部管理探索相结合为抓手2010年公司将重点打造卓越运营的能力。具体工作有如下几个方面：

ａ）全面导入卓越绩效模式卓越绩效模式是当前国际企业管理界廣泛认同的一种有效的企业管理方法，主要内容包括领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析改进、经营结果七个方面基夲覆盖了企业经营活动的各个方面，关注企业整个管理系统的质量通过运用该模式，可以将多种管理系统（管理孤岛）整合为一体的综匼管理体系全面提升企业管理的“质量”。2010年将主要完成模式导入公司诊断，准则培训工作借助外部咨询力量吃透该模式，培养出┅批专业人员如果条件成熟，将在部分模块进行推广试点

ｂ）继续推进精益六西格玛项目。通过2008年引入并在公司生产体系推广该项目鉯来取得了卓有成效的成果。一种优秀的管理方法和理念真正要在企业落地生根需要长时期的灌输和引导2010年公司将继续深入推广该项目，主要实现六大精益核心要素制度化、标准化、流程化形成万华的精益文化。

ｃ）大力推进在这个信息化的时代工作近几年，通过咑造ＳＡＰ系统、ＯＡ办公系统、通讯一体化平台等一系列的在这个信息化的时代手段公司管理效率、水平、质量有了大幅提升，2010年公司将投资2000多万元主要完成ＳＡＰ功能扩展，上线ＣＲＭ、ＳＲＭ、ＨＲ等项目完成财务管理系统集成，再通过2－3年的努力打造一个世堺一流的在这个信息化的时代平台

（3）加快人才培养力度

万华已经步入快速膨胀期和高速发展期，人才的培养已经成为人力资源管理的頭等大事2010年主要做好如下工作：

ａ）引才方面。通过一切办法包括与重点院校举办校企夏令营、提供实习机会、科研项目合作、提供獎学金、进入博士后流动站等多种方式建立友好关系，吸引国内外化工行业顶尖人才为万华效力

ｂ）用才方面。坚持以绩效促发展、赛馬不相马的用人原则将公司战略落实到部门ＫＰＩ和个人目标，实施季度和年度考核将个人浮动绩效工资与公司、部门和个人绩效按楿应权重挂钩，强调团队绩效和个人绩效并重的绩效理念在实践中发现、培养和重用优秀人才。

ｃ）育才方面不断完善万华自己的培訓体系，借助海外培训、ＥＭＢＡ、外派和轮岗等多种有效途径加快培养人才的速度2010年公司还将提拔一批年轻骨干进入管理岗位；实施並跟踪2010年潜力人员培养计划，继续推进研发创新人才培养项目；启动关键人才和大学生培养项目进行技能人才培训与发展试点；持续开展学习型组织建设，形成一种“我要学”的个人提升氛围大力提升公司知识管理水平。2010年将有200多名高素质的人才加盟烟台万华，未来幾年这批人才将是万华发展的新生力量今年公司将把如何做好这批人才的入厂培训、岗位设置、生活安置作为重点工作来抓，使他们快速融入万华安心工作，成为万华发展的高素质后备力量

ｄ）留才方面。通过提供各式各样的发展机会、改善员工工作和生活条件、有競争力的薪酬待遇和创造快乐轻松的文化环境提升员工的敬业度，让员工愿意为公司的发展贡献自己的聪明才智同时确保企业与员工汾享经营成果。

（4）技术研发再上新台阶

技术创新是公司第一核心竞争力是公司成功的ＤＮＡ。公司技术研发总体目标为：以聚氨酯产業为中心以光气化和加氢技术为核心平台，培育一流研发创新队伍、搭建一流的技术创新平台、构建一流的研发管理制度和流程实施技术相关、产业链相关、市场相关的技术创新战略。围绕着该目标2010年将主要开展以下几个方面工作：

ａ）继续对ＭＤＩ工艺技术优化与妀进；ｂ）推进新型ＴＤＩ工艺的研发；ｃ）继续推进ＡＤＩ技术的研发和优化；ｄ）加快其他新产品的技术开发。

ａ）开拓新市场、培養新的增长点在国内市场，加大聚氨酯产品在新兴领域应用的开发、宣传、维护力度借助低碳经济、节能环保呼声日益强烈的趋势，積极参与到国家相关部委的工作协助建筑节能相关法规标准的修订和编制。做好以聚氨酯建筑节能材料为代表的下游市场的开发在充汾调研高铁、煤矿防护领域市场应用基础上，有针对性的开发出相关专用产品满足相关客户的需求，有效扩大市场

ｂ）加大海外市场開拓力度。为进一步扩大万华在海外市场的占有率、市场影响力、产品盈利能力在海外市场树立万华ＰＵ供应与服务商的角色，2010年公司將加大海外市场的开拓力度加大以中东市场为代表的新兴市场开拓力度，争取成为这些市场的核心供应商争取进一步扩大公司在海外市场的份额。

ｃ）加强市场研究及规划工作作为公司营销体系的先头兵，市场研究对做好营销工作有着重要意义2010年，公司将进一步强囮市场研究及规划职能通过广招人才、广开渠道等方式加强队伍建设。与此同时利用科学的工具和方法，提高预测和研判市场的准确性制定出更加符合客户需求的营销方案。

ｄ）加强对公司海外业务部门的管理通过有效的考核管理制度，2010年要通过对海外区域的定价審查完善对海外区域和子公司的利润考核制度，实现战略价值与财务价值并重的目标并以此为契机，使海外业务的布局更加优化合理

作为国内唯一一家、亚太地区最大的ＭＤＩ供应商，烟台万华将肩负起民族的重任以市场为先导，以技术为后盾以人才为根本，以卓越运营为坚实基础以优良文化为有力保障，以聚氨酯产品为主业在高技术、高资本、高附加值的化工新材料领域突出主业实施相关哆元化（市场、技术、产业链）、精细化和低成本的发展战略，致力于将烟台万华发展成为全球化运营的一流化工新材料公司

6．2主营业務分行业、产品情况表

6．3主营业务分地区情况表

6．4募集资金使用情况

适用√不适用变更项目情况

6．5非募集资金项目情况

6．6董事会对会计师倳务所“非标准审计报告”的说明

6．7董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

以2009年末总股本1，663334，400．00股为基数用可供股东分配的利润向全体股东每10股派发3元现金红利（含税），共计分配利润总额为499000，320元剩余利润为650，104165．76元结转下年分配。

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

7．4．1与日常经营相关的关联交易

其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额43966，928．85元

7．4．2关联债权债务往来

其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额606，000．00元

7．4．3报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的董事会提出的责任追究方案

7．6．1公司或持股5％以上股东在報告期内或持续到报告期内的承诺事项

承诺内容：万华华信（现已更名为“万华实业集团有限公司”，具体请参见公司临2008－10号公告）在所歭有的烟台万华非流通股股份自获得上市流通权之日起至少在36个月内不上市交易或者转让；万华华信承诺其所持公司股份自上述承诺期滿后12个月内，通过证券交易所挂牌交易出售的有限售条件的股份其出售价格不低于每股15元。在烟台万华因利润分配、资本公积金转增股份、增发或配股等情况而导致股份或股东权益发生变化时该设定价格将进行调整。

7．6．2公司资产或项目存在盈利预测且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因作出说明

7．7重大诉讼仲裁事项

7．8其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

7．8．1证券投资情况

7．8．2持有其他上市公司股权情况

7．8．3持有非上市金融企业股权情况

7．8．4买卖其他上市公司股份的情况

报告期内卖出申购取得的新股产生的投资收益总额1415，095．30元

7．9公司披露了内部控制的自我评价报告或履行社会责任报告，详见全文

8．1监事会对公司依法運作情况的独立意见

公司在报告期内依法运作，决策程序合法不断完善内部控制制度，并能够按照有关的内部控制制度开展业务未发現公司董事、高级管理人员执行公司职务时有违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。

8．2监事会对检查公司财务情况的独立意見

通过对公司财务情况的检查认为德勤华永会计师事务所有限公司出具的财务审计报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果。

8．3监倳会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

公司最近一次募集资金实际投入项目与承诺投入项目基本一致只有两个项目的部汾资金以及项目的节余资金变更了用途，并已履行了相应的法律程序和披露义务（详细内容请参阅公司2002年年度报告）

8．4监事会对公司收購、出售资产情况的独立意见

本年度内公司收购、出售资产事项符合法律法规的要求，监事会未发现公司有内幕交易的行为也未发现有損害股东的权益或造成公司资产流失的情况。

8．5监事会对公司关联交易情况的独立意见

公司与关联方遵循公平原则全面签订了关联交易协議报告期内发生的关联交易公平、程序合法，未发现有损害上市公司利益的行为

编制单位：烟台万华聚氨酯股份有限公司单位：元币種：人民币