重申去哪网公司在哪里里

继腾讯、百度等互联网公司之后互联网金融阵营再添一员。昨日(11月20日)去哪儿对外宣布,已经获得保险经纪业务牌照

去哪儿网CEO庄辰超昨日对记者透露,正式获得牌照後将开始探索与旅游相关的金融业务,目前正在开发基于大数据的保险产品

同时,刚刚完成IPO的去哪儿网公布了截至2013年9月30日的第三季度財报财报显示,去哪儿网第三季度总营收为2.411亿元 (约合3940万)同比增长57.5%。值得注意的是去哪儿第三季度亏损同比加大,归属去哪儿网股东嘚净亏损为4880万元(约合800万美元)去年同期为净亏损840万元。

连通后台数据研发旅游保险

记者查阅中国保监会官方网站发现保监会已经批准去哪儿成立深圳众诚泰保险经纪有限公司,注册资本为5000万元据记者了解,这是互联网企业的第二块保险牌照

今年9月29日,阿里、腾讯、平咹、携程等国内知名企业发起成立了众安在线财产保险股份有限公司(以下简称众安保险)此后众安保险获得保监会审批的牌照,注册资金10億元

“我们有了牌照以后,可以和自己的资源整合去保监会申请一些新的保险产品。”庄辰超对记者表示去哪儿过去只能作保险产品的代销(即保险销售渠道),而拿到了保险牌照去哪儿则可以研发保险类的产品。

庄辰超强调虽然去哪儿的保险牌照可以从事的险种有佷多,但会锁定和旅游相关的保险产品在庄辰超看来,去哪儿在手机客户端和PC端有大量的消费数据去哪儿希望利用这些数据,请第三方保险公司设计依托旅游和大数据的个性化保险

据公司内部人士透露,未来去哪儿的保险产品将不承保依然采取和其他保险公司合作嘚方式,但是去哪儿要控制产品的政策和销售形态

庄辰超认为,去哪儿的优势在于掌握了过去与保险公司合作的大量案例并且有个人荇为数据,产品定价及风险评估可以更加准确

这也意味着,去哪儿的保险产品将与后台数据打通通过个人使用旅行产品的记录来计算鼡户需要的险种和保费。

据去哪儿内部人士透露目前正在加紧研发相关的产品,预计很快将会对外发布

公司昨日公布的财报显示,今姩第三季度去哪儿网营收2.411亿元(约合3940万美元),同比增长57.5%;净亏损为4880万元 (约合800万美元)同比亏损扩大。预计第四季度营收同比增长幅度在60%~65%區间

此前外界普遍质疑去哪儿主推的SaaS系统前景依然不明朗,将制约去哪儿未来的盈利预期而上市前去哪儿已经是亏损加剧的状态,在迻动端上仍未能找到恰当的盈利模式

在昨日财报电话会议上,庄辰超表示去哪儿未来几个季度会继续着力促进酒店业务增长据透露,僅在过去两个季度去哪儿已经签约4万多家酒店,并在SaaS系统上线截至第三季度,总共有7万多家酒店在SaaS系统上运行在酒店领域,去哪儿苐三季度无线搜索量占到总搜索量的53%无线交易量占31%,无线收入占到33%

“如果说从交易的角度来讲,我们的变现能力不弱于PC端还强一点,这个角度来讲去哪儿从PC端往无线转移的过程没有挑战”庄辰超表示。

另一方面此前去哪儿披露与百度达成“知心搜索”合作协议:百度同意授予去哪儿在PC端对百度 “知心搜索”旅游产品和旅游类中间页的独家运营权,该独家运营权的权利内容涉及到机票、酒店和商业性度假产品这也意味着,去哪儿独家拥有在百度平台上进行垂直旅行业务操作的权利

对于“知心搜索”的进展,庄辰超表示该产品還处于小规模测试阶段,尚未上线具体展现方式可以参考谷歌航班、谷歌金融等产品在谷歌搜索结果页的展示方式,百度“知心搜索”展现去哪儿的形式与之非常类似

记者注意到,公司第三季度财报显示去哪儿除了在机票无线做大量的投入,三季度的开支增长里有夶量的钱投向新业务。

对此庄辰超表示,目前去哪儿内部开始孵化一些项目主要包括度假业务、门票业务、基于社区收集经典照片流鉯及短租业务。“我们有大量的资金不排除在晚期的一些,包括旅游类的项目上进行投资的合作”

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工程咨询企业“走出去”的现状與问题
[录入时间: 8:56:13 信息来源: 作者:]

“国际工程咨询”的特定含义是指我国“走出去”的工程咨询企业, 在境外从事工程咨询设计及相关的各种方式的工程承包、承包等业务在国内, 国际工程咨询目前未形成独立的产业形态, 也不是严格意义上的独立行业, 它只是中国工程咨询业Φ的涉外业务。


  作为服务贸易, 通过参与国际投标竞争承揽国际工程咨询业务始于上个世纪 80 年代, 是在对外承包工程和劳务合作的基础上發展起来的90 年代初, 原外经贸部决定成立“中国国际工程咨询协会筹备组”, 并授予一批有实力的设计院对外工程咨询设计经营, 让这些拥有較多科学技术人才的单位走出国门, 在海外开拓工程咨询设计业务,促进我国对外承包工程和劳务合作向更高层次发展1992 年 4 月, 寰球公司、广電设计院、有色金属设计研究院、北京钢铁设计院、航空工业规划设计院、华西设计集团、上海建筑设计院、轻工设计院、纺织设计院以忣拥有设计力量的中建、中土、港湾等工程公司, 共 32 个单位参加了原外经贸部合作司召开的“协会”发起人会议, 随后, 又有许多有实力的设计院陆续加盟,1992 年底经原外经贸部批准,“中国国际工程咨询协会”向民政部申请登记注册, 于 1993 年 2 月在北京成立。从此, 我国的国际工程咨询业开始具有行业性质, 工程咨询设计单位走向国际市场从事境外工程咨询业务开始以自己的名号对外签定项目合同 (在此之前, 各设计院尚无对外经营資格), 使我国的对外经济技术合作内容更加丰富, 形式更加多样
  “国际工程咨询协会”由成立时的 52 家会员单位, 已发展到 270 家。队伍不算庞夶, 但资质比较高, 除近期新入会的少数几家会员企业外, 其余的都是有甲级资质的国内大型设计院、大企业, 均有对外经营资格, 是咨询设计行业嘚正规军他们在行业自律、业务运作等方面都有良好的行为准则。这支队伍经过十余年的磨练, 有了较多的参与国际市场竞争的经验, 国际笁程咨询事业稳健发展, 企业实力比十年前有了明显的增强在改革中, 有许多单位通过联合重组、专业整合, 资源得到优化配置。重组后的企業科技含量提高, 资本扩大, 综合实力增强, 竞争能力、抗击风险能力都有提高, 具有承担设计――采购――建设项目的总承包能力据管理部门統计, 截至 2003 年底, 各会员单位累计对外签定咨询设计项目共 4122 项, 合同总额 19.9325 亿美元, 累计完成营业额 11.7006 亿美元, 从总体看, 年度新签的合同额和完成营业额逐年增加, 其中 2003 年新签的咨询设计合同额增长幅度较大。值得一提的是部分会员企业己有较强的国际竞争力,1994 年, 我国有 2 家企业首次进入世界 200 强設计商行列, 此后每年都有几家企业跻身世界 200 强, 2003 年达到了 12 家但目前我国国际工程咨询业务规模还很小, 比起近几年对外工程承包和劳务合作嘚快速发展, 国际工程咨询设计业务明显滞后, 主要原因是整体竞争能力还不强, 除石化工程建设、成达、寰球、水利电力公司等十几家企业对外工程咨询业务能够持续发展外, 多数企业国际工程咨询经营额都不大。
  值得注意的是, 由于统计口径和一些技术问题, 我国的国际工程咨詢业务的合同额、营业额统计与世界 200 强排名有很大的差别, 如 2002 年, 有 80 家会员企业当年对外新签了项目合同, 管理部门统计的国际咨询的合同额为 8479 萬美元, 营业额 8723 万美元, 而这一年, 进入 200 强设计商的 8 家企业, 其国际营业额为 1.502 亿美元, 超过了 80 家企业营业额总和;2003 年管理部门统计的国际工程咨询合哃额是 1.7561 亿美元, 营业额 8776 万美元, 而进入 200 强设计商的 12 家企业, 国际营业额为 2.079 亿美元, 也超过了 87 家会员单位的营业额两组数字差距比较大。尽管如此, 國际工程业务发展缓慢是不争的实事虽然 2003 年有 12 家企业进入了世界 200 强设计商行列, 是历年最多的, 完成的营业额也是历年最多的, 但这 12 家企业在 200 強中所占的市场份额只有0.95%。
  我们的国际工程咨询业务开展了十年, 在国际市场中所占的份额一直未能突破 1%, 原因是多方面的, 从目前情况看, 主要有下面几方面的问题, 制约了这项业务的发展
  一、开拓工程咨询市场的工作不到位
  在 270 家会员单位, 每年有对外新签项目合同或營业额的不足 100 家, 近 25 的单位几乎没有开展境外工程咨询业务, 客观上, 那些没有开展境外业务的企业, 由于对国际市场情况不熟悉, 获得商业机会较難, 同时, 这几年国内工程市场比较兴旺, 他们在国内的工程设计和项目承包的业务不少, 加上境外开展业务, 不可预测的因素较多, 开拓国际市场积極性不高。此外, 尽管很多单位原来的主业是工程咨询设计, 但由于工程咨询设计的收费在项目建设费用中所占比例很小, 不容易形成规模, 而当紟五花八门的各种评选均以经营规模论英雄, 规模是实力和地位的象征, 对企业至关重要, 所以企业在市场开拓中往往注重工程承包即使境外業务开展得比较好的单位, 工程咨询业务所占的比例往往也不高。2003

最近几天一直在想一个问题,整个行业出了这么多不管是资金体量大的还是资金体量小的,除主动停业的平台外能做到完全赔付的平台几乎没有。在过往的统计中不少人仍处于维权的状态,而接近两成的投资者对于追讨已经不报任何希望很多情况好一些的,也仅仅只是拿到了50%左右的赔付金额

那些钱,到底去哪儿了或许我们可以从不同平台为什么爆发问题的原因去推测一二。

在一部分人看来认为这些平台是将一部分钱用去投注了广告以吸引更多的投资,所以当平台资金链断裂时投资人的钱往往已经用了很大一部分,导致即使资金冻结也追讨不回是这样嘚吗?

其实这仅仅是寥寥几个平台的做法在统计过的问题平台中,大部分平台在出事前都是默默无闻的小平台这说明这些平台在广告方面的支出并不多,一方面为了防止受到监管及经侦的注意另一方面是因为这些钱用到了别处。通常我们都说这些平台是自融那自融嘚钱花到哪去了,为什么即使报案处理也要不回来

在查看数十家自融的平台后,发现他们大部分都是在自有产业的资金链上出现了问题才会想到用P2P的钱来缓解危机。也许他们在想,当自己的主产业撑过来后再神不知鬼不觉的将钱还上,岂不是妙计不过这种想法在怎么玩都赚钱的年代属于挖小坑填大坑,而在整个社会经济都在下行的现在无疑就是挖大坑填小坑

本来依靠用户的投资资金慢慢的完全紦产业问题给填上,在平台负责人看来是一件非常可控的事情但一旦自有产业赚不到钱,又或者被一些聪明的投资人发现了端倪这个時候一点风吹草动就会让用户选择撤离平台。不过这个时候用户的资金实际上却已经投入到产业中所以很多平台一开始做的措施都是限淛提现,他们认为只要产业获得收益那么一切将重归于好,这也解释了为什么一些平台负责人总是喜欢大骂爆料人但在做这种事情之湔,为何不想想脑子是个好东西呢这类事情的结局通常以提现困难,然后投资者报警警察介入冻结资金而告终。

等等…钱去哪了那些转移到产业中的钱为什么不拿来赔付投资人呢?据笔者推测当一个产业出现问题时,很大概率是因为还不起或者其他来源渠道的钱了才会想到通过P2P来补这个窟窿。所以当平台出事之后除了留在平台上的资金外,其他已经流入到产业中的资金大多被用来先还更早一些時候其他渠道的欠款而最后剩下的到投资者手里,百不存十

上一个自融的例子,是对于那些企业家而言他们的目的是救活自身的产業,而对于纯粹的诈骗平台钱的流向又是另外一个路数了。

诈骗平台一开始就没有将钱还掉的一丁点打算平台上线的初衷就纯粹是为叻圈钱而已,能撑多久是多久这类型的平台在吸引用户投资后,只会留下一小部分可预估满足提现需求的钱其余的资金一旦进入平台,立刻就会通过其他渠道转移最后即使抓到了人,钱也无法追回

刚才说,留在平台上的资金仅仅能应付平常的提现需求而当有一部汾人集中提现时,平台立刻就会暴露本质在以前,很多人不解为了会出现四天五天就跑路的平台甚至有的平台成立一天就跑路,观止嶊测这或许是因为在羊毛党的快进快出下,平台的预留资金根本不足以兑付导致平台一上线,资金刚刚转移就发生跑路的现象

这些資金转移渠道,一般要么是在海外进行资产配置要么是通过洗钱的方式完成,干脆一点的就是携款潜逃,甚至有人提出创办的先决條件应该让平台负责人定期进行行踪报告。因为这种平台不仅对投资者深通恶绝对于经济发展也没有任何益处,有人说任何事情都讲究嘚双面性在这里根本行不通,这也是为什么集资诈骗罪是最严重的罪行之一

最后一种,也是大多数平台死得最莫名其妙的一种很多投资者会诧异,为什么好好的这个平台就出问题了其实现在绝大多数平台是资金池的做法是大家公认的一个事实,之前就有人说银行吔是资金池,为什么监管偏心不让P2P平台做非要做什么信息中介。

这种舆论导向性的思维听一听就好在笔者看来,银行是有兜底能力的项目出现坏账而影响到整个银行资金出现兑付危机是基本不可能的事情。但对于P2P平台来说资金池模式其实是一种炸弹模式,你永远不知道危险什么时候爆发因为在大环境下,一个以往即使征信正常的人也完全有可能成为一个老赖而很多情况下,老赖很有可能成为拖垮平台的最后一根稻草

现在说P2P平台坏账标准不统一也是如此,比如一个人借了钱然后逾期了,这个时候平台无法把他定义为坏账然後时间越来越来长,钱仍然还是没还但老赖这个人还在,你也不能说他永远还不起钱那怎么办,平台垫付逾期呗钱从哪里来,资金池里面取后面还钱了再补上于是一个窟窿出现了,而当这个窟窿还没补上平空又遇上另一个老赖的时候就慢慢的窟窿越来越大,最后岼台倒塌

值得注意的是,在窟窿越来越大的这个过程中他永远不是一笔逾期或者一笔坏账那么简单。在用户的视角中看到的是平台運营一切正常,然后突然就出问题了这种风险谁都没办法预测,你也没办法依靠以往的经验去判断它因为标的是真的,资金流向也是嫃的唯一不真的是,投资资金与项目需求资金的一一对标这就是资金池的风险,你永远不知道它什么时候会爆发

这种情况下,平台即使出现问题用户能拿回的资金比例应该也是最高的,但肯定做不到完全回款一部分钱还在老赖那没还呢。最后与信息中介并不能避免老赖这个问题,但起码能让人知道风险是什么时候发生的。

以上是对于一些问题平台钱去向的一些思考,真正的原因肯定不会只囿以上几种最后,P2P就是一个在不断修剪的树苗在我们唾弃那些蛀虫时,或许也应该对认真做实事的平台保持信心

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