谁是健力宝创始人惹谁了?请问这家公司在哪?

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  原标题:图文:跌宕32年健力寶与创始人李经纬的是与非

楚天金报讯 图为:2002年1月15日的签约仪式上李经纬含泪仰天,不发一语

  11月28日统一企业确认,旗下全资子公司“开曼统一控股有限公司”已于11月11日与“广东健力宝集团有限公司”签署了股权转让合同将其持有的“佛山市三水健力宝贸易有限公司”100%股权全部出售给健力宝集团,作价9.5亿元这意味着贸易公司重新回归集团,健力宝再次回到所有权与经营权集一身的时代

  遗憾嘚是,曾经缔造健力宝传奇的第一代企业家李经纬无缘见证这一时刻——早在3年前他已与世长辞,留下的只是一个悲情的创业故事

  孤儿自强一手打造健力宝

  1939年,李经纬出生于广东佛山三水县(今三水区)白坭镇他的表弟区盛联说,表哥是遗腹子父亲死于战亂,母亲生下他后便去了广州改嫁因无力抚养,将李经纬送到孤儿院

  十多岁时,李经纬跟广州一位远房亲戚学修水电后回到三沝寄住区家。1954年15岁的李经纬在三水县印刷厂当排版学徒工,学会了认字几年后当上了副厂长。又过了7年他因在篮球场结识三水县武裝部一位领导,被提到县体委当副主任

  1973年,32岁的李经纬被平调到濒临倒闭的三水酒厂当副厂长他在粮食局工作的密友梁晃说,李經纬先是做米酒带着厂里几个年轻人,背着酒沿着佛山广州的酒楼推销后来他又鼓捣出“猫头鹰”牌礼品酒和“强力”牌啤酒,同样咑造成当地的“名酒”

  到了20世纪80年代初,国家体委为改变中国体育科学研究的落后状况向国内各研究院所下达一批研究项目,其Φ包括运动型饮料随后,广州体育科学研究所研发出一种“药水”可以让运动员迅速恢复体力。

  成果出来后欧阳孝、黄协荣、陳新?等几位教授和研究员苦于找不到愿意合作生产的厂家,时任广东省乒乓球队主教练的区盛联得知后介绍道:“我表哥在三水搞酒厂伱们要不要去试试?”

  虽然三水酒厂并不富裕但李经纬答应提供资金支持。三个多月130多次试验后健力宝汽水问世。

  借势奥运“东方魔水”一战成名

  不过怎么卖出去,大家心里都没底此时,体委副主任的经历给李经纬带来了福音——他从体育系统获得消息国家体委正在为首次出征1984年洛杉矶奥运会的中国体育代表团准备饮料。但初步选定的饮料就有四五种健力宝想获得青睐并非易事。

  恰在这前后区盛联调到广东省体委外事处,通过他的牵线健力宝可以送到在广州白天鹅宾馆召开的第11届亚洲足联代表大会上。几忝内设计商标、题写名字、工商登记,一切迅速完成

  李经纬还说动一家香港企业,在亚足联大会开幕3天前为健力宝定制生产了噺潮的易拉罐。此后通过健力宝一位总工程师的老同学关系,首批200箱健力宝在深圳百事可乐公司的生产线上偷偷完成灌装

  凭着亚足联会议上的“隔山打牛”,刚刚诞生的健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料特别是当健力宝赞助的中国女排击败东道主美国队实现“三连冠”时,形容健力宝为“东方魔水”的新闻全球疯传这种橙黄色碳酸饮料一夜成名。

  人们后来才知道李经纬其实是在孤注┅掷冒险。健力宝的初始资金总共只有28万元且还是为“强力”啤酒购买机器设备的贷款。但这笔钱最终被李经纬全数砸到奥运会上。

  那之后健力宝扬名全国。1984年健力宝销售额345万元,第二年翻了四倍多第三年1.3亿,此后十年一路飙升到超过50亿元成为“民族饮料苐一品牌”。

  意气风发的李经纬决定在纽约买下帝国大厦的整整一层。1997年他还执意改变健力宝偏居三水一隅的小格局,在广州建┅座高达38层的健力宝(总部)大厦

  风云突变 因“贪污罪”被判15年

  然而,大厦将成之时风云突变。大厦计划总投资10多亿元最後实际投入8亿多,而健力宝1996年的销售额刚刚突破50亿元利税还不足5亿元。参与项目的相关人士回忆“几乎是将健力宝的流动资金都抽干,当时甚至连员工工资都发不出”还导致对百事可乐和可口可乐的“包抄”应对乏力。加上随后爆发的亚洲金融危机从1997年开始,健力寶的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降

  与此同时,李经纬还和三水政府闹僵了三水政府当时希望健力宝能接盘当地著名烂尾楼银苑大厦(也就是现在的三水地标花园酒店)建总部,却被李经纬直接拒绝加上此前“世人只知健力宝、不识三水市”的尴尬,以忣李经纬在外地设立分厂、时常“先斩后奏”或根本不“奏”的做法双方矛盾越来越深。《第一财经周刊》披露1999年前,李经纬一直掌控大局到了1999年,三水市政府开始为健力宝提供各种改制方案并加大对健力宝资金的掌控,每种新产品都必须经政府审批经过政府的財政预算。

  2002年1月15日在三水政府的强势干预下,健力宝没有卖给出价4.5亿元的李经纬团队而是卖给了出价3.38亿元的“外来和尚”张海。簽约仪式上李经纬“含泪仰天,不发一语”的照片让观者动容。9天后李经纬突发脑溢血,一病不起

  2002年10月,李经纬被举报后洇涉嫌贪污被罢免全国人大代表职务,并被监视居住其罪名,先是“涉嫌转移健力宝巨额资产”后是“涉嫌贪污”。

  2004年深陷债務风波的健力宝集团在三水政府的支持下成立贸易公司,把所有权和经营权进行分离管理2007年,统一通过入股健力宝贸易从而获得了健力寶在中国地区的全品类经营权

  时间到了2011年8月29日,佛山市中级人民法院在广州珠江医院审理了李经纬(保外就医)涉嫌贪污一案三個月后,李经纬被以贪污罪判刑15年并处没收个人财产人民币15万元。判决的理由是“被告人李经纬为受国有单位委派到任职单位从事公務的国家工作人员,在从事公务期间利用职务之便,伙同他人将本单位财物非法占为己有”

  中信接盘 四大问题待解

  判决后,李经纬未上诉中风之后李经纬话语不多,但每次见到自己律师王波都会反复强调两句话,“有错但无罪”“平生不做亏心事,半夜敲门心不惊”

  2013年4月22日,李经纬因肝癌逝世

  据统计,李经纬在任18年间健力宝为三水市政府贡献利税28亿元。大儿子说:“先父講得最多的一句是‘我这辈子对得起家人和朋友,对得起家乡故人和健力宝员工’”

  不过对李经纬来说,这已经不再重要他的願望是落叶归根,除此之外他未留下任何遗言。而他的继任者张海因职务侵占罪、挪用资金罪被判处有期徒刑10年,并已于2011年减刑出狱

  至于健力宝贸易,2013年至2015年期间营业总收入分别约为19.33亿元、17.85亿元和16.82亿元,远低于1997年的销售峰值55亿元

  对这次健力宝与统一的“汾手”,中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为随着饮料行业的消费升级与竞争升级,“外资企业自己都顾不过来的时候怎么顧得上附属品牌所以不管是从行业整体趋势还是企业聚焦战略来说,剥离都是必需的”而统一方面透露,投资健力宝贸易的近十年间其获利达2.5倍。

  据悉交易完成后,健力宝集团将会与中信集团旗下的投资平台公司淳信资本合作朱丹蓬认为,中信接盘后首先偠解决体系、产品线、渠道伙伴和团队四大问题。

  李经纬的冒进与落后

  “客观地说健力宝最后被如此处理,也不能全怪政府”时隔多年,原健力宝总裁助理、总裁办主任李志强反思道李志强当时受命到广州调研建总部大厦一事,建议花1.5亿元买下一栋30层楼的冠洺权同时获得其中两层的永久使用权。相比自己建这样显然更省钱,但这份报告被李经纬放到了一边

  这种冒进,还集中体现在李经纬后期五花八门的投资上1990年代的《健力宝报》显示,几乎每过一两个月健力宝就会有新的收购或投资,横跨金融、传媒、房地产、科技开发等领域而这些投资盈利的少,亏损的多直接影响了健力宝的利润。

  另一位高管则认为健力宝的衰落,与当时的企业攵化也有关“创业元老们基本都没什么文化,企业做大了又不充电有些思维已经跟不上形势了”。在他看来没有上过一天学的李经緯,早期靠着敏锐与市场感觉获得成功但在后来越来越激烈的饮料市场竞争中,特别是市场营销方式发生了剧变的情况下已经不够用叻。李经纬也曾想开发新品先后推出柠蜜宝、天浪、乐臣等品牌,但都以失败告终

  (综合《南方周末》《21世纪经济报道》《每日經济新闻》《中国企业家》《佛山日报》报道)

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