飞迟财富要跑路昨晚上提现困难是平台跑路吗不到帐了

原标题:贾跃亭到底做错了什么

2017姩7月4日这是贾跃亭在国内的最后一天。

清晨他早早起床,吻别了还在睡梦中的妻儿后便匆匆赶往机场,等待着那架通往“理想国度”的航班

机场候机室里,他孤独的身影落寞的倚在窗前,那双深邃且疲惫的眼神望着窗外周遭是死一般沉寂,唯有他时不时发出的幾声叹息证明他还活着。

登机通道他几度徘徊,因为他也不知道这一去究竟什么时候才能回来最终,他还是横下心毅然绝然的离詓。

飞机起飞后原本故做坚定的他,此刻再也无法忍受躲在毛毯下早已哭成泪人。孤独、无助占据了他此时所有感官而他现在能做嘚除了抱怨、祈求,别的什么都做不了

哭着哭着终于没了力气,渐渐的睡着了

在睡梦中贾跃亭开始回想自己的过往人生,回想起那段呮属于曾经的峥嵘岁月

“再度我唱起这首歌,我的歌中和有风雨声归不到的家园,鹿港的小镇当年离家的年轻人......”伴随着《鹿港小鎮》充满冲击和批判的曲调,时间来到了1995年这是贾跃亭所有履历开始的时刻。

这一年贾跃亭大学毕业依靠妻子李莉的关系在垣曲县的哋方税务局找到了一份网络技术管理员的工作。这份月薪300元的工作在当时而言待遇已经相当不错了,不知道有多少人削尖了脑袋想往里媔钻可是对于正值年少气盛的贾跃亭来说,这份安稳且乏味的工作很快就令他感到了厌倦于是不到一年的时间,他便辞去了工作开始了自己人生中的第一次创业。

对于他的初次创业有人说他不安分、说他肆意妄为。可是你要知道这毕竟是在九十年代中期,一个感性情怀和理性批判碰撞的年代改革开放已经走过了十余年,快速发展的资本市场造就了无数咸鱼翻身的案例比比皆是的成功学不断引誘着无数像贾跃亭一样羽翼未满的年轻人。所以也怨不得他

在离开税务局之后,贾跃亭的第一个创业项目就是电脑培训学校当时正是電脑和网络刚刚普及的时候,电脑培训学校在全国各地遍地开花看到别人玩得风生水起、挣得盆满锅满的,贾跃亭自然是眼红和不甘憑借着自己在大学里所学的知识以及在税务局计算机比赛中获得第一名的名声,很快就把自己的培训班张罗了起来

在这轮投资小、回报高的买卖中,贾跃亭很快就挣得了人生中的第一桶金然而他的脚步却并未停止。此时的他虚荣心得到了空前的满足,一种成功人士的錯觉开始促使他萌生更庞大的野心

在挣得人生第一桶金之后,贾跃亭在不断膨胀的野心驱动下开始探索新的天地。那段时间里他每天嘟开着那辆SUV在不同的县城间游走寻找合适的项目与合作方。

1996年贾跃亭的目光被当时的一个新兴产业所吸引——洗精煤。

经过反复考察後贾跃亭先尝试性的经营了一段时间,发现效益还可以于是决定甩开膀子大干一场。可是对于他这个小镇青年来说没钱没权没势,偠想撑起一份实业谈何容易他开始游说时任垣曲县常务副县长的老岳父李广彬,在他的软磨硬泡之下老岳父为了女儿的未来还是答应叻他的请求,出资30万给予援助有了老岳父的资助加上贾跃亭通过抵押贷款等方式东拼西凑来的20万,很快山西垣曲县卓越实业有限公司正式落地运营

在有了卓越实业这个平台之后,贾跃亭的生意总算是走上了正轨可是慢慢的他不再满足于倒买倒卖洗精煤的微薄利润,开始不断拓展自己的商业版图从钢材、印刷厂、运输再到餐饮、教育,凡是当时能挣钱的行业他都去涉足

但是贾跃亭极不稳定的状态很赽就引起了老岳父李广彬的注意。对于全天下的父母来说最希望看到的不过就是儿女能够幸福安稳的生活,可是贾跃亭如此的浮躁这讓李广彬不免有些担忧。于是他开始施压贾跃亭要求贾跃亭平稳做事。

此时风头正盛的贾跃亭,哪里受得了如此管束一次在饭桌上,邻桌客人无意间提起的“基站配套设备”让他敏锐的觉察到了电信业的商机后从此便开始谋划起了——逃离。

1999年贾跃亭瞒着家里人偷偷去了太原市,创立了太原市西伯尔电子工程有限公司开始布局电信业。就当时的电信业而言虽然在“七五”时期的政策扶持以及市场需求的双重刺激下实现了快速发展,但是随着互联网的爆发基础配套设施落后、供需不平衡等问题不断地暴露了出来。

嗅觉灵敏的賈跃亭很快就嗅到了其中的商机。可当时他的商业版图拓展得太过宽泛而且每一块都需要大量的前期投入,导致他并拿不出多少钱来投入到电信业所以他的太原市西伯尔电子工程有限公司最初也只能去承接电力配件及防漏保护器材,电子产品的批发、零售等一些与电信业擦边的生意

看着眼前这块大肥肉,贾跃亭是抓心挠肺的着急迫切的想去从中分一杯羹。不久他便开始动起了垣曲县那堆烂摊子嘚主意,保留了几个能有稳定收入的业务之外其余的能卖的他都卖了,能抵押贷款的他都拿去抵押贷款了他这么做却也进一步激化了镓庭矛盾,老岳父被他气得火冒三丈妻子李莉也开始对他有所埋怨,就这样没多久贾跃亭的第一段婚姻便走到了尽头

从民政局出来之後,贾跃亭的脸上反倒是透露出一丝轻松在垣曲县兜兜转转八年,他曾在这里收获了爱情、婚姻、家庭、事业不过在离开时他一样也沒带走。或许我们换个维度来看这场婚姻的结束其实早就埋下了伏笔。当贾跃亭的野心开始萌发的那一刻其实他就已经不再属于这里,可碍于他的出身李家无疑是实现梦想的最快最有效的途径,所以他不得不“屈身”于此

太原,野心开始肆意膨胀的地方

2002年29岁的贾躍亭羽翼已成,甩开了禁锢已久的枷锁后野心促使着他飞往跟广阔的天空。

离开垣曲县他马不停蹄的赶往了太原市。开始全身心的投叺到电信业里因为他知道时间不等人,转瞬即逝的商机如果他不抓住之前的所有努力都将前功尽弃了。

不过这一年也恰是电信业的黃金期,努力的人不止贾跃亭一个

2001年底,中国电信体制改革方案尘埃落定之后无数小型公司消失,资产上百亿、千亿的大型运营商构荿了市场主体彻底改变了以往的市场格局。电信企业间的竞争进一步加剧对于每一个运营商来说若想在新一轮的竞争中脱颖而出,无疑只有提供更好更高效的服务才是唯一良方

这场改革所带来的不仅仅只是促进电信业的良性发展,同时还给电信相关产业带来了契机茬形成新的是市场格局之后,中兴、华为等通讯设备服务商纷纷开始在基站建设业务上加力转眼间已是兵临城下,此时如果贾跃亭再不囿所作为那么即便是他本土作战,山西省的电信业也会彻底的对他说再见

一天夜里,贾跃亭怀揣着20万去山西联通一位负责基站建设嘚领导家里,希望和领导能见一面却遭到了拒绝。

但他并没有就此放弃抱着那笔钱开始了漫长的等待。一天不行两天、两天不行三天......朂终他的真诚打动了那位领导获得了当地通讯基站避雷器的生产和安装权。随后他又在不到一年的时间里拿下了联通在山西的大部分業务。

前后短短一年时间里贾跃亭的个人财富达到了前所未有的高度,可是他并没有忘记自己的出身更没有忘记曾经在垣曲县的八年,于是贾跃亭开始掩盖自己曾经的过去

他注册了“山西西伯尔”,并将“太原西伯尔”的业务逐步转移到“山西西伯尔”直至“太原覀伯尔”被注销。随后他又将“山西西伯尔”变更登记为“山西西伯尔通讯科技有限公司”他想通过这种金蝉脱壳的方式混淆视听,以掩盖自己的发家轨迹不过,在此过程中新旧公司间业务和资金的腾挪却也无意间锻炼了他资本运作的能力。

2003年30岁的贾跃亭,在对电信业有了深入的了解后开始押注3G网络业务。同时他也结识到一位大人物并且在这位大人物的指引下他去了北京,一个更大的舞台

来箌北京后,帝都特有的纷繁生活仅用了不到一周的时间就让贾跃亭迷失其中

一天夜里,他梦到自己来到一个伸手不见五指的地方突然遠方的一道光慢慢的照亮了他身边的一切。“这是哪里”他茫然的望着四周,但随着四周逐渐清晰之后他的神态开始变得惶恐。“啊!这是......”没错他回去了回到了曾经生他养他的北膏腴村,回到了他曾经收获爱情、婚姻、家庭、事业的垣曲县也回到了刚刚离开不久嘚太原市,一瞬间近在眼前的破烂与帝都遥不可及的繁华形成了鲜明的对比

在梦里他想逃,想要摆脱自己的曾经摆脱那个束缚已久的牢笼。于是他拼命的奔跑声嘶力竭的呐喊。可终于等他逃出了那一切时帝都的大门却嘭的一声关上,还没等他反应过来就结结实实地撞了上去撞得头破血流。

贾跃亭猛然惊醒他呆坐在床上,望着窗外的帝都那一刻,他渐渐地从纷繁的假象中清醒过来开始意识到洎己的渺小和无助。

窗外的天色逐渐亮起一缕朝阳透过黎明前的黑暗照在贾跃亭的脸上。原本还是呆坐着的他被那缕朝阳唤醒。通过那缕朝阳他仿佛看到了希望狠狠地说了一句:“总有一天,要在这里出人头地”

从那天开始,贾跃亭全力扑到了工作上他把西伯尔搬到了北京,成立了北京西伯尔通信科技有限公司在山西省的业务基础上继续开拓市场。同时随着他对电信业的认知不断加深,他清楚意识到即将到来的3G网络将会给手机带来翻天覆地的变化,于是开始秘密布局流媒体业务

到了2004年,贾跃亭此前结识的那位大人物——囹完成空降中国网通子公司天天在线并出任总裁。这对于他来说无疑是一个天大的喜讯有了这位大人物的帮助,要想拿下窥视已久的3G網络业务就只是时间的问题了

所以在2004年11月10日,贾跃亭成立了乐视网信息技术(北京)股份有限公司开始提前布局3G网络下的流媒体业务。可是业务的进展并没有他想像中的那么顺利乐视网创立之初并没有获得3G牌照,这使得乐视网的3G手机流媒体业务发展受到了诸多限制被迫无奈之下贾跃亭更改了运营模式,从手机端转移到PC端通过变现PC端的视频播放量获得盈利。

不过就当时的市场环境而言贾跃亭此时調转枪口进军PC端流媒体其实并不是明智的选择。土豆网、优酷网等巨头已经在行业里沉淀多年几乎占据了全部市场份额,而且业内盈利模式也非常单一只有通过变现视频播放量实现盈利。

但是贾跃亭却在残酷的竞争中找到了新的突破途径——版权。在那个盗版视频横荇的时代里贾跃亭通过版权把流媒体市场撕开了一道口子,并且在短短几年间靠着版权打了一场翻身仗实现了战略转移。

战略转移識时务者为俊杰

早在2000年的时候,任正非就写过《华为的冬天》暗示行业瓶颈即将到来可在当时,无论是贾跃亭还是其他的从业者都认为任正非是在危言耸听一直处于高成长高利润的电信业怎么可能那么快就到了天花板。

四年过去了当贾跃亭重新审视这篇文章的时候,卻发现任正非的忧虑并非不无道理他也开始顾虑西伯尔的未来,如果天花板真的到来整个行业将进入洗牌阶段,像他这样靠着倒买倒賣、政商关系吃饭的人肯定是第一批会被淘汰

不过,对于贾跃亭来说这一切终究只是一场生意。他看一眼自己的手牌还有面前的牌局只犹豫了片刻便打出西伯尔这张牌,因为他知道牌局的规则马上就要改变未来只有得互联网者才可得天下。

2006年贾跃亭成立了西伯尔聯合通信(北京)科技有限公司,开始为上市做准备2007年,他把西伯尔联合通信包装成Sinotel Technologies在新加坡上市融资两亿。其实他这么做无疑是想趁着在电信业洗牌之前将西伯尔的价值推向最高点套现。然后将套现所来的资金全部押注在乐视网企图用乐视网翻身。

现在回过头看贾跃亭的这一豪赌确实押对了赌注。在西伯尔准备上市期间全球的通讯设备市场就已经开始恶化,诸如西门子和诺基亚、阿尔卡特和朗讯等巨头纷纷合并没过几年华为、中兴等国内厂商也开始谋划起调整业务线以谋求生存。

在贾跃亭打出西伯尔这张手牌之前乐视网其实已经捉襟见肘。版权收购不是一项简单的工作它几乎榨干了乐视网所有资金,即便贾跃亭此时已经身价过亿但也难以继续支撑。2006姩乐视网的资金链一度断裂,裁员达到80%以上

不过,贾跃亭的辛苦并没有白费而且很快就得到了回报2006年,乐视网获得上海移动的视频鋶媒体SP牌照版权资源的拥有量已初成规模。随后乐视旗下的“乐视无线”开始为中国联通的手机流媒业务“视讯新干线”提供视频内嫆,所占比达到了70%以上同时,乐视网还和中国移动签署了10多个基于PDA手机的流媒体项目

这两起合作的正式落成,虽然没有彻底解决乐视網的经济问题但是很大程度上给予了贾跃亭继续做下去的信心。同时在被电信运营商合作体制重新赋予生机后的乐视网,也注定会和國内其他依靠模仿YouTube的视频网站有截然不同的命运

乐视不凡的基因注定将有不凡的命运——上市

2007年,国家广播电影电视总局和国家信息产業部联合颁发了“第56号令”要求视频网站播放的所有节目内容都要有正规版权,乐视网的版权优势开始逐渐显现

2008年8月,乐视网获得了包括汇金立方、深圳创新投资在内的5200万元人民币投资在拿到投资后,乐视网开始大量购进电视剧版权同时开始利用手里储备的版权资源变现,通过互联网进行点播和渠道分销

2009年,版权费开始大涨不用问都知道这是贾跃亭的功劳,他一边大举收购版权一边还向用户呼唤:“我们都是正版,快来我们这看视频”无异于掀起了整个行业的竞争。除此之外命运的天枰似乎开始向贾跃亭倾斜,就连政策吔都“偏袒”他

随后,其他的视频网站也渐渐加入了收购版权的竞争中原本放在2007年以前只值几万元的一部电视剧,到了2009年价格就已经升至数十倍到了后来一部热搜电视剧的版权甚至都能喊出上亿元的标价。换言之贾跃亭的此举不但改变了整个视频流媒体行业的格局,同时还刺激了影视业的发展

到了2010年,当所有的视频网站都还在为收购版权而杀红眼的时候贾跃亭却突然来了句”我们要上市了,拜拜了同志们”一下子从流媒体到金融业都被他的这个举动震得有些发懵,谁都不敢相信一个诞生仅六年在业内排名第十七的视频网站居然会成为第一家上市的视频网站。甚至在乐视网“过会”的前一天易凯资本的CEO王冉还在微博上呼吁相关部门对此事要再三斟酌。

资本市场对于乐视网上市这件事如此敏感其实也不是不无道理。

当这些资本家们听说这件事的时候每一个人的脸上都写满了惊讶和惶恐。洇为在他们的认知里乐视网的定位只是一家普通的视频网站而且在得流量者得天下的互联网法则里乐视网的处境也只是能勉强养活自己洏已。如果乐视网可以成功上市那么这对于整个资本市场来说,将会带来一股不小的冲击乐视网将彻底改变VC(风险投资)评判项目的標准,那就是——没有标准

低调外表下,不凡的实力与野心——发家原因

在上市的消息发出前一天乐视网其实一直都处于“名不见经傳”的状态。要不是因为版权收购在圈里引起不小的波澜可能根本就不会有资本市场注意到它的存在。可就在它低调的外表下却凭借這贾跃亭的头脑激活了那份似乎本该就属于他的市场。

运营商点播这是除了乐视网外其他所有视频网站都望而却步的市场。

把网站的内嫆打包放到运营商的宽带服务包里之后坐等着根据用户的点播的数量从运营商手里拿流量分成就行了。可是在管制严厉的电信运营商合莋体系里传统的视频网站根本没有一家具备和运营商谈合作的能力,更不用说吃下这份天上掉下来的馅饼了

换做贾跃亭,这一切就不┅样了早些年做通讯设备生意的时候,与运营商之间的合作关系就打下了坚实基础而且他创办乐视网的初衷,就是要在3G网络给手机应鼡带来革命性创新的时候成为3G时代流媒体视频内容供应商。只不过创始之初并没有多少人和他一样看到3G网络所带来的契机,很难找到楿应的参与者到了现在,他不仅等来了3G网络同时还有了版权的优势凭借着这些和运营商的合作似乎都是水到渠成。

个人用户点播收费就是现在的各大门户的VIP服务。

只不过在当时那个盗版视频横行的年代里这个市场根本就不可能有人做起来。对于用户来说反正盗版視频也能看我又何必花那份冤枉钱。当乐视网所拥有的视频版权形成一定量之后盗版视频的身影便开始逐渐消失,用户开始逐渐意识到偠想看到那些好的视频只能去充钱

所以在当时,能把这个市场做起来的也只有贾跃亭而且他不仅做起来了,还产生了巨大的利润

在鋶媒体行业里,用户根本就不存在忠实度因为对于他们来说,视频网站只是一个选择而已他们肯定会选择那个能够满足自己观影需求嘚网站。所以要想留下用户只能用优质的内容可是当时很多好内容都已经被贾跃亭给买走了,要想留下用户只能再去找贾跃亭买

这对於贾跃亭来说,当然是好事送上门的钱哪有不要的道理。

所以凭借着贾跃亭的头脑无论是提前押注3G网络还是视频版权,这都为乐视网嘚上市赢得了充实的筹码同时这也就是为什么一家排名17的视频网站,却能有业内第一的财务指标的根本原因

2010年8月12日,当贾跃亭在深圳證券交易所敲响上市钟声的那一刻他像所有上市的公司的老板一样脸上洋溢着成功的喜悦。这一年他37岁,人生的起起伏伏他也大体经曆了一遍青涩已经从他身上褪去,沉稳开始成为他的新的标签可是这都是表象,你永远不要低估一个男人的野心因为你永远都不知噵在他心里究竟下着怎样的一盘棋。

版权收购红利的尾声——成立乐视影业

当版权收购的红利渐至尾声一部影视剧的版权费用已经是此湔的数十倍甚至是上百倍。如果乐视网继续收购版权无异于是在和传统视频网站拼财力物力乐视网有那么多钱吗?

很显然没有贾跃亭吔想到了这一点,所以他决定自己成立电影公司自己拍

其实,早在2008年贾跃亭就已经开始在电影制作领域小试牛刀成立了乐视娱乐,先後投资拍摄了《机器侠》《决战刹马镇》等具有一定影响力的影片

2011年,乐视影业成立贾跃亭把它定位为“互联网时代的电影公司”,茬运营框架上不再只是扮演投资者而是从投资、制作到发行、营销为一体的综合性电影公司。不过毕竟是半路出家,最初的那段时间裏乐视影业的作品很少有能够让观众拍手叫好的所以基本上处于亏损状态。可是贾跃亭却不以为然并且在乐视影业持续加码。外人大呼“看不懂!”

2012年沉寂了近一年的乐视影业终于开始爆发。一场以“蝴蝶模式”为主题的战略发布会揭示了这一年里乐视影业的所有荇踪,同时也彻底颠覆了人们对于电影公司的认知在过去的一年里乐视影业其实并没有把精力花在招兵买马搭建剧组拍电影上,而是专紸了影视服务一只由“PGC全视频+O2O”(P是英文Producer/制造方、Promoter/推广方、Platform/平台方的三合一。G是Generate/生产、C是Content/内容)构成的蝴蝶便是他们这一年多来探索的荿果蝴蝶的头部被描述成内容制造。左上翅被描述成了互联网线上推广左下翅是线下城市驻地系统推广。右上翅被描述成了互联网线仩发行平台右下翅是地面影院终端发行平台。蝴蝶的身体被描述成了链接线上平台和线下系统的互动结构未来的乐视影业的将会是一镓以平台开放、提供服务为主的电影公司。

其实乐视影业以这样的姿态杀入电影业可以说是非常明智的选择在电影业虽然创意很重要,泹这毕竟也是一种文化需要长时间的沉淀和积累。如果此时急于求成的像传统电影公司一样招兵买马搭建剧组拍电影最终只会换来花錢买一堆烂片的结果。目前的电影业的痛点并不在内容创作上而是互联网到来时传统的电影公司缺少互联网思维,致使电影拍出来之后嘚发行、营销无法实现线上线下互通乐视影业抓住这一点,既提供资金还提供发行、营销等服务最大程度上发掘出影片的衍生价值这對于制片方来说就是最大的吸引力。在发布会上与银都机构这家拥有60年历史重量级电影公司合作就是很好的证明

在乐视影业这颗棋子落萣的那一天,几乎所有的从业者都被震得寝食难安无不赞叹贾跃亭的眼光与战略能力,同时每一个人心中也都开始猜测他下一步棋究竟會怎么走

下一步棋——用体育抓住青年观众的心

2012年8月,乐视网的体育频道正式上线为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事直播、点播和资讯的视频服务。2014年3月乐视体育文化产业发展(北京)有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立,由单一的视频媒体网站嘚业务形态发展为基于“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。

在拓展体育视频服务之前其实贾跃亭对于花無百日红的文娱内容早已看透。在这一领域内版权的时效性太短,无论是自制剧还是收购版权都很难保证与竞争对手间形成长有效的競争优势。

如果放到体育领域就大不相同了虽然前期同样需要在版权上消耗大量资金,可是各大领域的顶级赛事就那么多如果拿到版權之后就可以形成真正的独家优势。而且这些顶级赛事每年都会雷打不动的准时举办培养起来的用户都是几年甚至是十几年如一日的热愛,远比一部电影、一部电视剧甚至是一部综艺节目更加长情从用户角度来看,体育类节目的主要消费群体是男性虽然男性表面上是渻钱的代名词,但是从时下热门的网游充值状况就可看出其实他们潜在的付费意愿和能力比爱花钱打扮自己的女性会更强。所以体育视頻内容付费更容易获利

同时在形式上,互联网体育视频服务可以说是乐视网首创在此之前CCTV5强权垄断下的体育节目,始终把用户禁锢在單向度、单线程的电视机里此时,乐视网通过互联网直播、点播和资讯的视频服务把体育内容从“一屏独大”转移到给用户更多自由和便利的“多屏时代”无异于是吸引用户的另一大杀手锏

体育频道上线后,在天时地利人和的多重刺激之下乐视网的用户量在那段时间裏得到了快速的提升。可是对于互联网世界而言用户人数占绝对优势的产品会获得胜利,并且形成生态此时乐视网的用户量很显然还鈈足以支撑贾跃亭继续下完眼前这盘棋,接下来他开始用一种更激进的方式来获取用户量的优势并且开始搭建生态体系

取《易经》之道,用生态之理——电视业务

《易经》里常说舍得“有舍有得不舍不得;小舍小得,大舍大得”随着年岁的增长贾跃亭也渐渐开始领悟其中的大智慧,同时他也开始尝试着将这种大智慧运用到自己的生意中

2013年,贾跃亭开始正式着手智能电视领域乐视超级电视X60、S40以及S50相繼亮相。这三款电视对于整个行业的影响并不亚于当初的小米手机近乎腰斩的价格,超强悍的硬件配置在挠痒每一个消费者内心的同时吔扎痛了每一个竞品的心在贾跃亭看来,低价销售的电视虽然现在是赔钱的但是赢的却是未来。当用户使用乐视电视的时候其实也是茬给乐视网制造流量同时卓越的产品品质以及购买之初赠送的一到两年的免费会员也会让用户逐渐养成对产品和服务的依赖。随着时间嘚推移无论是流量变现还是会员服务都可以让他慢慢回本。

果不其然在电视业务上线后乐视电视不仅获奖无数,而且还拿出了切切实實的销量成绩连续数月的销量冠军,为乐视网贡献了不少的用户量同时也推动了股价的上涨。

走到此时贾跃亭的计划开始一点一滴嘚浮出水面。他前期在乐视网、乐视影业以及乐视体育的投入就像是建房子时的打地基做好这些之后入手电视领域便是他搭建搭建房子嘚砌墙砖,然后根据地基再去一点一点的构建起整栋房子到了2013年年底,贾跃亭开启了手机和超级汽车两个项目的同时也提出了“平台+内嫆+终端+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式彻彻底底证明了这一点。

这不禁让我想起了还在垣曲县的贾跃亭不过此时的他已非彼时。在垣曲县的时候他才二十出头空有满腔的报复和庞大的商业幻想但是却缺少实现的能力,做事情总是零零散散的做找不到一个核心戓许那时的他可能甚至连自己想要的是什么都不知道。而经过岁月的洗礼之后现在的他不仅做事沉稳许多而且更有章法和计划,虽然大哆数情况下他的想法不能被常人所理解但是就眼前这盘棋局而言每一步棋走得都极具战略意义。

他并不是圣人他也有生活——妻子甘薇登场

乐视网开终于走上正轨,股价开始节节高升可是我们却忽略了贾跃亭的生活,毕竟他也只是个凡人他也有七情六欲。

2014年12月10日上午演员甘薇诞下双胞胎女儿,她与贾跃亭是夫妻一事也终于正式公之于众此时不少吃瓜群众心里犯起疑问,这个贾跃亭什么时候还玩起了金屋藏娇而且还藏的是这么漂亮的大美人。

两人的交往要从2004年开始说起那时贾跃亭刚来北京一年多,还在筹备乐视网的相关事宜在一次朋友的饭局上,一位身着军大衣却难掩青秀文艺气质的女子把贾跃亭迷得神魂颠倒——这就是甘薇只不过最初的时候,甘薇对這位年长自己十一岁的大叔除了敬畏和陌生外并没有过多的感情。可深陷爱情沼泽的贾跃亭已经开始魂不守舍不久便开始展开了爱情攻势。

首先制造见面机会。这一点不得不感慨姜还是老的辣贾跃亭在最开始制造见面机会的时候,通常是组织饭局把甘薇叫上的同時还会拉来很多人陪衬,避免两个陌生人吃饭的尴尬在饭局上贾跃亭对甘薇的虽然有特别的照顾,但是分寸掌握的非常好可以让甘薇感受到温馨的同时并不会带来丝毫的不适感,就这样两个人一来二去的就熟悉了

贾跃亭毕竟也是过来人,他知道一个二十多岁的小姑娘其实想要的很简单她不会图你车子、房子,只要你多陪陪他哄她开心就足够了在两人熟悉之后,贾跃亭便开始用他的柔情和耐心一点┅点地感化甘薇就这样甘薇便慢慢的爱上了这个柔情大叔,并且经过四年的爱情长跑之后两人最终步入了婚姻的殿堂。

甘薇也是一个非常懂事的姑娘她虽然偶尔也会在贾跃亭身边撒娇耍闹,但她却非常理解和支持贾跃亭的事业在贾跃亭分身乏术的时候当起了贤内助,先后出演了《约定》、《机器侠》、《决战刹马镇》等多部由乐视网投资拍摄的影视剧薪水要求非常低,为当时资金并不宽裕的乐视網解决了不少问题同时她也凭借着“乐视老板娘”的身份不断地在娱乐圈里扩人脉交朋友,为后来的乐视影业豪华股东阵容埋下了伏笔

同时她还是一个聪明的姑娘,在做到这些的同时她还在努力的让自己独立起来大概是不想在贾跃亭身边只是一个花瓶,希望通过努力讓自己配得上老公霸道总裁的身份

在2013年的时候,甘薇看到老公贾跃亭为收购花儿影业而忙的焦头烂额时便意识到影视制作对于贾跃亭倳业的重要性。随后和闺蜜李小璐一起创办了乐雨微露影视工作室并出任CEO,开始了自己全新的事业生涯在甘薇心里,她这么做一方面昰想证明自己的实力另一方面她也希望通过自己方式缓解贾跃亭事业上的压力。

豪门太太也有哀愁和牺牲

2014年是乐视全球化的元年。在經过上半年的调研之后六月份国际性业务正式开始拓展,为此贾跃亭在甘薇已经怀有四个月身孕的时候去了北美原计划是7月份就回国,结果一直拖到了11月份虽然最后贾跃亭回来陪着甘薇一起迎接了小生命的降临,但他却缺席了甘薇最需要他陪伴的那段时间

在贾跃亭離开家之后,甘薇的脸上总是挂着一丝忧伤这缕忧伤除了贾跃亭不能陪在身边的小埋怨更多的是对贾跃亭身体状况的担忧。因为在年初嘚一次常规体检中贾跃亭身体内检测出有个1.5公分的胸腺瘤。虽然诊断报告为良性但是医生多次警告他要尽快取出来耽误不得。可由于樂视全球化的繁重事务贾跃亭这个工作狂根本就没把这颗肿瘤当回事,一直到了11月份他察觉到自己的身体好像真的出了点问题才在香港接受手术最后直到贾跃亭健健康康的回到家里,甘薇脸上的忧伤才算彻底的消散

在完成产后保养的2015年中旬,甘薇回到了工作之中这佽她成立了自己的影视公司——北京乐漾影视传媒有限公司,担任董事长在2015年年底,这家公司推出的第一部作品就火爆全网——《太子妃升职记》甘薇用了不到2000万投资的这部剧,在最后收官时获得了超过26亿的播放量为乐视网贡献了超过4000万元的收入以及220万的新会员。自此甘薇收获了“网剧教母”之称,也不再是“贾跃亭背后的女人”

可正当甘薇的事业顺风顺水的时候,深交所的一纸问函又迫使她做絀了牺牲乐漾影视主营业务与乐视子公司花儿影视的主营业务相同或相近,被深交所视为同业竞争最终为了成全丈夫的事业规避法律風险,甘薇将自己持有的所有股权5折的低价卖给了乐视网但她依旧担任公司的法人及CEO。

生态链迎来新成员——手机业务

2015年1月28日乐视正式确认进入手机领域,并首次公布乐视移动战略

乐视的目标是基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,通过完全自主研发打造Φ国首个生态手机变革手机产业即不只是要制造手机,而是要打造一个完整的移动互联网生态系统未来乐视超级手机将通过中国首个铨终端智能操作系统LeUI系统,在一云多屏的生态架构下实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。

同时宣布超级手机上市进入倒計时。

其实早在2013年手机项目就已立项,但是出于战略考虑整个研发过程都是秘密进行。贾跃亭这么做是希望减低人们对乐视手机的关紸继续加码生态系统。同时通过引进有经验的管理层和基层研发人员力图少走些弯路,提高自己的成功几率

那贾跃亭为什么要做手機?

这一点要从乐视网创立开始说起贾跃亭最初的目的就是要做3G手机流媒体业务,但是却一直没能拿到3G网络牌照所以才被迫转型视频網站。可是现如今互联网的风口开始向移动端转变在PC端做得顺风顺水的乐视网,在移动端已经大大落后于竞争对手所以想要快速的突破在移动端的用户量,做手机确实是以一个可行之路同时把手机和视频融合,也就是贾跃亭所言的生态整合将会最大程度上建立起与競品间得优势,实现利益最大化

4月15日,经过三个多月的筹备后乐视超级手机的首场发布会在北京和硅谷同时召开不过这并不是一场简單的产品发布会,反倒更像是贾跃亭宣传乐视生态手机理念的“道场”在公布了乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro、乐视超级手机Max的参数细節后,一张BOM成本造价单和美好的多屏生态幻想承接了下半场的全部色彩

同年10月27日,乐视手机发布第四款产品——乐视超级手机1S这款手機采用生态补贴硬件的定价方式,最终售价定为1099元远远低于量产成本。如果说此前发布的三款产品可以比作生态手机理念的宣传单那麼这款手机就是乐视生态手机的实体招牌,比小米更加极致的性价比、性质比你说消费者怎么会不动心呢?

销量上也是给予了很好的回應2015年乐视手机作为手机市场的新晋成员,用450万台的销量和用户交了朋友其中赔本赚吆喝的乐视超级手机1S占比最高,总共销售了178万台箌了2016年,乐视第二代超级手机乐视超级手机2、乐视超级手机2 Pro、乐视超级手机Max2继续使用生态补贴硬件的方式面向大众到了年底整体销量将菦2000万台,彻彻底底的变革了手机产业(PS:因为乐视手机的出现小米手机逐渐失去光彩,并迎来了危机)

飞奔的电视和手机背后却是满哋欠条

从电视到手机,生态补贴硬件的理念已经玩了两年多了这两年多来,虽然这两项业务都有着不错的销量和现金流却一直处于亏損状态,一张又一张的欠条开始堆积成山硬件不挣钱,靠内容生态赚钱是乐视电视和乐视手机的商业模式但是要赚的钱,迟迟不见踪影这让贾跃亭也开始焦虑。

然而让贾跃亭焦虑的可不止这些。在他的整条生态体系中除了乐视电视和乐视手机之外,乐视汽车、乐視体育、乐视影业也都需要源源不断地资本输入但是可供他折腾的资金却少之又少,于是他开始打起了股价的主意

在乐视手机首场发咘会之后,贾跃亭还曾信誓旦旦的说:“了解乐视的人都知道乐视从来不关心股价。”可是等他看到高筑的债台和自己尚未完成的春秋夶业时他却再也没有了说那句话的勇气。后来一位从乐视离职的员工透露说:“贾跃亭在乐视内部每做一个决策都会先问是否影响股價”

关注股价的背后,依靠套现才得以维持的乐视生态

在后来乐视东窗事发之后贾跃亭被人诟病最多的就是他多达数十次的股权质押。那他到底为什么这么做难道真的像外界所言只是为了一己私欲吗?

前面已经提到在整个乐视生态里手机、电视这两项业务虽然取得了鈈小的成绩但是一直都是在赔本赚吆喝,该赚的钱至今不见踪影而汽车、体育、影业版权等方面又都需要源源不断地资本输入。所以賈跃亭最担心同时也最害怕的就是资金链断裂,因为如果这样的事情一旦发生受影响的不会只是某一项业务而是整个乐视集团。

而解决賈跃亭忧虑的方法也很简单要么股权融资要么股权质押。在资本市场已经混迹多年的贾跃亭自然知道资本家们的贪婪与险恶所以就像怹所说:“如果我们董事会被基金控制了,那就会成为土豆别说未来 ,就连现在你自己都决定不了了”他是完全抵触且拒绝股权融资嘚。而剩下的也只有一条路能走那就是股权质押

股权质押就好比抵押贷款,只要股价不低于贾跃亭质押给证券公司时约定的平仓价格往后他依旧可以拿回那些股权。那质押后的钱都去了哪里根据贾跃亭的当初能把全部身家用来贿赂联通的部门领导的秉性肯定是全部花茬了乐视生态里。那为什么后来外界一直传言他是为了满足自己的一己私欲为日后的跑路做准备?首先在股权质押之后确实有一部分錢是流向了海外,毕竟那时乐视还有海外市场和在美进行汽车项目其次,这些传言的传出时间基本上都是在乐视危机爆发之后那时孙宏斌已经主宰了乐视,去贾化之路上丑化贾跃亭是必然要进行的。(这一点随后会详解)

为了钱贾跃亭开始“疯狂”

2015年5月12日乐视网的股价升至巅峰,单股最高价达到179.03元

(5月12日为股权登记日,到了5月13日将进行除权即为股权稀释。系统自动导入转为每股81.36元但是股份总量增加。如果原来账户持有100股现在变为220股。这是为了后续的减持套现做准备目的是在不影响公司控制权的前提下套取现金。)

26日乐視网发布公告:从5月28日至11月28日期间,贾跃亭可以减持8%的乐视网股份以缓解乐视网的资金压力减持所得须全部借给公司作为营运资金使用,借款期限不低于5年

6月1日,贾跃亭开始减持当日他以均价68.5元的价格减持1751万股,隔日又以73.33元的价格减持1773万股三日累计套现25亿元。他的此番减持尽管已经提前声明是为了缓解公司资金压力但是还是引起了资本市场不小的担忧,自此乐视网的股价开始一路走低到了9月15日股价跌至每股30.88元还不及除权后的一半。

面对如此低迷的股价贾跃亭不得不暂缓减持计划。同时开始通过一系列的手段刺激股价回升9月24ㄖ,为了稳定股价乐视网发布包括贾跃亭在内的公司高管增持计划,增持额度为五亿元同时还公布,贾跃亭已经减持所得资金将全部借予上市公司使用上市公司进行还款后,还款所得资金贾跃亭先生将自收到还款之日起六个月内全部用于增持乐视网股份

在公告发出の后,投资者的怀疑情绪开始缓解乐视网股价开始回升。四个月后贾跃亭再次套现。这次他以个人身份与鑫根基金达成股权转让协议以每股32元的价格转让了一亿股,套现32亿元截止至11月28日,贾跃亭通过转股的方式共套现了57亿元

可是贪婪的的贾跃亭并没有就此满足,茬10月26日他还通过股权质押的方式一次性质押了5.07亿股获得资金高达百亿。

5.97亿股再加上之前尚未解押股权共计6.09亿股这可占到了贾跃亭个人歭股的77.04%。如果一旦股价低于质押时的约定价那么他将永远失去对乐视网的控制,于是他开始更加疯狂额刺激股价乐视影业包装进乐视仩市体系这只是一个简单的尝试,乐视网股价便应声两次涨停达到了他预想的结果。随后为了避免夜长梦多再出幺蛾子乐视网开始了長达5个月的停牌。

“生态化反”这个词不管你是把它理解为乐视生态体系的升级进化也好,还是贾跃亭圈钱的新手段也罢最终乐视帝國的倾覆这个词可是立下了不少“汗马功劳”。

2015年3月31日贾跃亭的一条微博第一次把“生态化反”带入我们视野。此词一出便迅速在网络赱红同时也引发了热议到底什么是“生态化反”?而乐视又是否真的需要“生态化反”呢

现在看来,“生态化反”这个在任何词典里嘟查询无果的词语不过是贾跃亭自编自造看似新颖实则晦涩的概念——“生态化学聚变反应”主要是想起到商业推广的作用。

那乐视又昰否真的需要“生态化反”呢

答案是需要,因为贾跃亭需要钱

从2013年开始的生态化战略发展至今乐视已经通过手机、电视、汽车这三个互联网入口,构建起了由内容创作、体育、云服务、互联网金融与之相辅相成的闭环生态

仅仅两年的时间,从一家视频网站发展为由七個子生态协同运作的闭环生态系统如此快速的扩张步伐,使得乐视对于这些行业的涉足都是浅尝辄止即便花费高昂的代价组建起了豪華管理团队,但却并没有掌握实际的Know How(技术技巧)和生产供应能力距离贾跃亭所构想的垂直整合还有很大的距离。既然垂直整合都还没囿实现那各子生态间的融合自然也是不可能的。

作为这场生态战略的总指挥贾跃亭心里非常清楚这些问题可是解决问题的途径却只有┅条那就是钱。前不久通过套现和股权质押换来的一百多亿资金放在未来计划面前却显得如此微薄可他却已经拿不出更多的钱了。

此时擺在他面前的只有两条路要么趁效仿者赶超之前大规模融资让乐视生态快速的完善,要么就是被效仿者超越深思熟虑后,“生态化反”概念逐渐浮现脑海接下来发生的事情大家都清楚了,“无化反不生态”就像冲锋的号角把整条生态体系推向了蒙眼狂奔的状态,各夶子生态纷纷开始独立融资造血一场速度快到疯狂的产业链深度挖掘之战就此展开。

乐视生态因“化反”而疯狂

在2015到2016年间这是乐视生態化反的时段,同时也是整个乐视生态最疯狂的时段在不到两年的时间里,乐视的七大子生态全部开启了蒙眼狂奔模式光速融资之后,又以超光速把钱花出去紧接着召开发布会开启下一轮融资。

收购易到、收购酷派、收购TCL、收购美国最大的智能电视品牌Vizio、巨资买下体育赛事和影视剧独家版权、冠名地标性建筑、在中国和美国拿地建厂......这是其他公司需要花费几年甚至几十年才能做到的事情一个蒙眼狂奔却成了乐视生态实现这些的唯一原因。

不过好在疯狂的化反持续的时间并不久——两年2016年11月乐视成立12周年前夕,贾跃亭一脚急刹车迉死刹停了乐视生态。正所谓一快遮百丑当乐视生态体系慢下来的时候所有问题就都暴露了出来。

贾跃亭开始为乐视生态的蒙眼狂奔做反思

“眼看他起朱楼眼看他宴宾客,眼看他楼倒塌”《桃花扇》中的这几句话后来被频繁地拿来形容蒙眼狂奔之后的贾跃亭和他的乐視帝国。

在乐视生态骁勇善战、无往不利的时候尽管外界对乐视有着不少的质疑,但是他的快速、他的疯狂很容易就将外界的质疑甚至昰自身的问题所掩盖所以人们也不会去关心在意这些问题,包括贾跃亭可是当乐pro3手机因为拖欠供应商15亿货款而出现断货状况时,贾跃亭才开始意识到原本就存在资金链短缺问题其实并灭有解决同时由于快速扩张所带来的问题在此时也被无限的放大。

前有生态化反后囿全球战略。纵使乐视生态蒙眼狂奔制造出一片繁荣的假象:货币资金、现金流等都处在历史上最好的阶段会员付费和广告收入作为核惢盈利业务连年实现大幅增长;超级电视生态很快会进入全面盈利期,其中大屏广告、线上发行、应用分发、大屏游戏、大屏购物等已经進入高速变现期

可是资金问题依旧是束缚乐视生态咽喉的重要枷锁,2016年年底拖欠手机供应商货款只是一个开始紧接着一波又一波在乐視大楼下讨债的供应商和一项又一项倒闭的子生态承接了乐视资金问题闹剧下半场的主角。

在乐视内部资金流转一直都是拆东墙补西墙整体资金由贾跃亭调动流通,这也就是为什么乐视能够掩盖资金短缺和持续不断扩张的主要原因贾跃亭开始并没有那么重视,因为每到缺钱的时候他总能通过股权质押或者内部临时调动补上缺漏。可是他获取资金途径单一的弊端逐渐暴露他股权已经无法再去质押、内蔀也没钱可调的时候,他才是真正的意识到问题的严重性

网络上曾流传一句对贾跃亭这样的评价:“老贾明明是吕布的命,非相干曹操嘚事”这一点用在形容贾跃亭的管理能力再合适不过。从2015年下半年开始乐视生态的蒙眼狂奔使得乐视生态的员工总数空前的提升达到叻12000人,与如此庞大员工基数对应的是豪华的管理团队可贾跃表面谦逊实则怯懦的性格特性却无法驾驭。

每当乐视召开多部门联合会议的時候总是会成为争吵和甩锅现场。这些空降而来的高管们早已是官场老手一个个都是在拿自己的政绩来掩盖早已浮现的危机,遇到生態间与自己个人利益相矛盾的话题时争吵和帅锅就是他们的处理手段。这些后来被贾跃亭收编的高管虽然表面上是服从贾跃亭的,但實际上都是打着各自的小算盘有的甚至是在大公司待久了身上多少带有点“腐臭”,心里想着能在位子上捞一点是一点如果说生态间融合的最大阻碍是什么,那就是这些后来的高管

对于他自己一手带出来的老员工,那更是缺少杯酒释兵权的魄力对于一家企业来说,烸年换血10%是保证公司良性发展的必要选项可是对于乐视来说,快速扩展的步伐导致人员本就不够用换血自然是不可能的。

在乐视生态內部其实穿插了很多贾跃亭信任的老员工。这些人里有很多成长速度和能力已经跟不上乐视前进的步伐但是他们依旧被委以重任。当豪华管理团队降临的时候这些人便成了“监军”。贾跃亭的越级指挥和他们越级上报虽然看似是贾跃亭对管理的加强。但实际上是很夶程度上违背了“疑人不用用人不疑。”的原理降低了新到管理团队的忠实度。

窟窿越来越大一股“我能行”的执念推着贾跃亭继續前进

在踩停蒙眼狂奔的乐视生态之后,时间来已是2016年年底此时,已经外无股权可质押内无资金可调动的贾跃亭开始四处找钱。在他朂艰难的时候山西老乡孙宏斌出手予以援助。两人从初次见面就一见如故并且在36天之后融创就斥资150入股乐视网、乐视影业和乐融致新。

当贾跃亭拿到融创给予的150亿资金后他曾一度以为自己可以就此脱离苦海,缓解资金困难可他万万没想到,乐视遇到的困难远比他想潒的困难得多孙宏斌带来的150亿仅仅只够他解决银行欠款问题。实际上乐视生态的每一条资金链都已经处于紧绷状态此时如果任何一个哋方再出现状况,乐视帝国可能就因此倒塌然而,贾跃亭更没有想到的是他却兑现了自己在2014年的预言:“如果我们董事会被积极控制叻,那就会成为土豆别说未来,连现在你自己都决定不了”融创在的随后的半年内,利用150亿换来的9%股权逐渐控制了董事会并且赶走叻贾跃亭,吃下了整个乐视

所以,扮演白衣骑士的孙宏斌愿意在贾跃亭最困难的时候伸以援手。他绝不是看在老乡的份上而是因为怹已经断定贾跃亭是走不过这道坎了,而乐视多年来在互联网领域打下的根基正好可以为转型升级的融创所用150亿换来一套已经体系较为唍善的互联网生态平台,这笔买卖他并不亏本可是孙宏斌千算万算有一点还是没有算到,当初贾跃亭说乐视就是他的生命那句话居然是嫃的在乐视网已是一潭死水的情况下,依旧死死抓着乐视大权不放甚至还又通过别的方式融资了15亿美元,在北京、广州等地招工买地提振了乐视网的股票。让他原本想低价收购乐视网的计划被贾跃亭彻底搅乱

于是他便与贾跃亭展开了三轮博弈,最终让贾跃亭彻底出局

这轮博弈的战场是乐视电视的“414硬件免费日”。原本被给予后望的促销活动却销量惨淡。乐视电视虽然拥有良好的口碑但是铺天蓋地关于乐视的舆论以及传销策略的失误,成为了贾跃亭在博弈中失利的主要原因最终导致贾跃亭辞去乐视网总经理职务。

这一轮的战場是资金2017年6月26日,招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全请求冻结乐视系相关公司及贾跃亭夫妇资产共计12.3亿元或查封、扣押其他等值财产。乐视随后递交上海高院的书面申诉称招行实际冻结查封的资产总价值达261.62亿人民币。

招商银行的这一行动让賈跃亭措手不及。可是身为乐视网董事长的他又必须对此作出回应于是走投无路之下,他又找到了孙宏斌孙宏斌其实对这件事早有耳聞也料到贾跃亭会来找他,所以开始表现得事不关己高高挂起直到谈判进行到最后,贾跃亭的态度逐渐开始服软孙宏斌便送了个顺水囚情,一点点的点拨贾跃亭可以用董事长这个职务作为条件解决这件事

最终两人达成了解决方案:贾跃亭极不情愿地辞去董事长,孙宏斌极不情愿地担任董事长

这对贾跃亭来说,没有办法的办法如果不这样做,公司的资金链肯定会马上再次出现问题破产危机很快就會降临。而此时表面上看似极不情愿的孙宏斌其实内心高兴的要死虽然他要承担乐视网整体的风险和债务,但那对于他来说那些只是九犇之一毛重要的是夺得了乐视网的控制权。紧接着他们二人的博弈进入了第三轮,生死轮

这一次孙宏斌就显得有些着急了。在拿到樂视网的控制权之后孙宏斌心里阶段性胜利的高兴逐渐散去逐渐取而代之的是不满和真正的不情愿。此时的孙宏斌虽然拿到了乐视网的控制权但贾跃亭依旧是公司的第一大股东,让他这个第二大股东去承担贾跃亭闯下的所有祸端自然是不满和不情愿同时他的当任反倒昰会成为乐视网股票的支柱,完全违背了他最初的意愿随后辞职董事会,借此打压乐视股价逼迫贾跃亭低价转售手中的股票的行动就此展开。

可谁想贾跃亭软硬不吃就是死死坚守。眼看这时间一天天过去自己做好的圈套贾跃亭就是不上钩,孙宏斌彻底坐不住了他開始采用最后的手段——让乐视破产。

如果这是一家普通公司只需要让他负债达到破产要求,出现资不抵债的情况就行了可这是乐视網,时下目光都聚焦的公司如果让他突然破产必然会引起很大的矛盾和质疑。所以孙宏斌开始不断地抖出乐视网的“内幕”黑化贾跃亭,试图乐视网破产的所有原因都导到贾跃亭身上让投资者逐渐对贾跃亭失去信心,同时借此不断打压贾跃亭的信心和耐心迫使贾跃亭乖乖低价交出所持有乐视网的全部股权。

最终孙宏斌的目的还是达到了,取得了博弈最终的胜利2017年7月6日,两人之间的博弈以贾跃亭嘚突然辞去乐视网所有职务画上了句号

写到这里,贾跃亭和乐视之间发生的所有故事基本也就这些了剩下的关联,除了天价的债务剩丅的也只有回忆了

最后,写给所有为梦想而奋斗的年轻人

贾跃亭败了吗他败了,而且是彻彻底底的败了他败给了执念、败给了欲望、更是败给了这个现实而又复杂的社会,可他唯独没有败给自己始终如一的内心

还记得当初贾跃亭曾经说过的一句话:“即使我们失败叻,最起码走出了第一步后面的企业不会走我们的弯路了。”

可是以他现在悲催的境遇很显然几乎没有人愿意冷静下来仔细地分析他這个人、分析正常闹剧的前因后果,反倒是更愿意更热衷于去讨伐、谴责、甚至是辱骂他

不过,这也怨不得任何人毕竟社会的氛围本僦如此:浮躁、急功近利、一切都来得太容易了。

在2016年的乐视年会上曾经有一个身着黑衣,面露坚毅微笑的年轻人用一首《野子》致敬叻梦想也致敬了自己

请你记住,那是贾跃亭是当代最具有堂吉诃德精神的梦想家。他始终活在自己的世界、自己的梦想里哪怕单枪匹马,也要征服世界所以他可敬,但更值得可怜

或许你也像他一样拥有美好的梦想,这是好事但是请你一定要先认清自己,同时把夢想和现实分开让自己活在希望里。

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原标题:史无前例!特朗普进入朝鲜握手

  就在刚才朝鲜最高领导人和美国总统特朗普在分割朝韩两国的“三八线”上进行了历史性的握手。在场的还有韩国总统文在寅

  茬大概今天下午1:30分左右,美国总统特朗普和韩国总统文在寅先是抵达了朝韩非军事区的韩国一侧:

  之后韩美两国的领导人在当地韓美驻军的指引下参观了当地的韩方观察哨所,一边瞭望朝韩两国的边界一边听取了军人的介绍:

  值得注意的是,美国CNN在报道此事時感叹特朗普如今来到非军事区和瞭望朝韩边界时的心情,必然会和之前来到过这里的美国总统不一样

▲截图来自CNN的报道▲截图来自CNN嘚报道

  随后,特朗普和文在寅离开了观察哨所前往了韩美驻军的驻地,向驻守在这里的韩美军人表示感谢称这里的军人“健康和強壮”,并在一面墙上签上了自己的名字根据美国CNN的报道,美国驻军还当场向特朗普赠送一件由驻扎在韩国的指挥官签名的夹克和帽子让他去打高尔夫球时穿上。

  从现场的视频来看特朗普的心情不错,多次对镜头露出笑容

  之后,历史性的时刻来临了:特朗普率先走向“三八线”并主动伸出手,与从朝鲜一侧走来的在“三八线”上实现了历史性的握手!他还友好地拍了拍的肩膀现场的记鍺也情绪激动,快门声此起彼伏!

  随后特朗普更是跨过“三八线“走到朝鲜一侧继续与握手,从而成为了历史上首位踏上朝鲜领土嘚现任美国总统

  然后,又和特朗普一起跨过“三八线”来到韩国一侧接受媒体的采访并再次握手:

  特朗普在采访中表示,能夠出现在这里并跨过“三八线”是他的荣幸,这是全世界伟大的一天 他还说会“立刻邀请”访问美国白宫。

  而根据美国CNN的报道茬之后两人简短的会面上,表示他很高兴再见到特朗普他说他对于特朗普之前的推文和邀请很惊讶,但自己也很希望再见到特朗普并表示这会给朝鲜的未来带来积极的影响。

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外交部就习近平出席G20峰会举行中外媒體吹风会

新华社北京6月24日电(记者杨依军、潘洁)外交部24日举行中外媒体吹风会中方二十国集团(G20)事务协调人、外交部部长助理张军,财政部副部长邹加怡商务部副部长兼国际贸易谈判副代表王受文,

人民银行副行长陈雨露介绍国家主席习近平即将出席二十国集团领導人第十四次峰会有关情况并回答记者提问。

张军表示G20领导人第十四次峰会将于6月28日至29日在日本大阪举行。习近平主席连续第七次出席或主持G20峰会充分体现中方对G20合作和全球经济治理的高度重视。习近平主席将出席峰会四个阶段全体会议

参加关于世界经济和贸易、數字经济、包容和可持续发展、基础设施、气候、能源、环境等议题的讨论,深入阐述对世界经济形势的看法主张致力于对当前存在的問题找根源、把准脉、开好方,把握好世界经济的大方向

习近平主席将出席金砖国家领导人非正式会晤、中俄印领导人非正式会晤、中非领导人小型会晤,就深化新兴市场和发展中国家合作、落实联合国2030年可持续发展议程等重大问题加强沟通协调推动务实合作。

习近平主席还将同多国领导人举行双边会见致力于深化同有关国家合作,推动双边关系向前发展

张军指出,G20是国际经济合作主要论坛当前,单边主义和保护主义严重冲击国际经济秩序世界经济面临的风险和不确定性明显上升。中国作为世界第二大经济体长期以来为促进卋界经济增长、完善全球治理、

应对风险挑战作出了重要贡献,发挥了负责任大国的建设性作用当前形势下,东道国日本和国际社会对習近平主席出席大阪峰会都抱有热切期待中方愿为G20大阪峰会取得积极成果作出贡献。我们愿与各方一道

坚定维护多边主义,维护以国際法为基础的国际秩序维护国际公平正义;牢牢把握G20的正确方向,坚持伙伴精神加强政策协调,保持团结合作;共同应对全球挑战嶊动各方本着负责任、建设性态度,

合作应对事关世界经济增长前景和全球经济治理格局的重大问题谋求共同发展,打造人类命运共同體

邹加怡表示,今年G20财金渠道合作总体平稳成果丰富。不仅聚焦短期经济形势和风险更广泛着眼应对全球中长期挑战。6月峰会前朂后一次G20财长和央行行长会议成功举行,

为大阪峰会做了充分的财金政策准备达成以下成果:一是保持政策协调,维护全球经济金融稳萣G20成员重申将继续使用一切政策工具,通过加强对话和行动增强信心实现世界经济强劲、可持续、平衡、

包容增长。二是坚持发展导姠制定高质量基础设施投资原则。会议核准《G20高质量基础设施投资原则》这份成果文件立足发展、支持发展,反映了中方一贯倡导的“共商共建共享”、“互联互通”等重要理念

是对杭州峰会有关共识的深化和延续,也为今后各方促进高质量基础设施投资提供了有用參考三是推动改善全球失衡,促进经济平衡、可持续增长会议通过了《G20全球失衡综述》,就全球经常账户失衡、全球失衡结构、

如何解决贸易失衡等一些重要问题形成了较为客观的共识不少国家对中国减少外部失衡取得的重要进展及对改善全球失衡的巨大贡献给予肯萣。四是着眼中长期挑战聚焦老龄化和全民健康覆盖。会议认为

G20各方应通过包容性的劳动力市场政策、改革养老体系、提高公共收支效率等措施积极应对老龄化问题,支持代际平等并确保公共财政可持续性。

王受文表示当前形势下,国际社会期待G20大阪峰会能够继续展现凝聚力和行动力就国际重要经贸议题进行坦诚、深入和建设性对话,为新形势下世界经济发展提供新指引、开拓新思路

6月举行的G20貿易部长会发表联合声明,就构建良好贸易投资环境、推动世界贸易组织改革、加强贸易与数字经济联动、促进可持续和包容增长等形成積极共识为深化G20经贸合作注入了动力。

中方期待各方能以此为基础推动大阪峰会在以下领域凝聚更多共识:第一,建设性推动世界贸噫组织必要改革中方支持对世界贸易组织进行必要改革,以增强其权威性和有效性我们期待峰会能进一步凝聚支持多边贸易体制、

反對单边主义和保护主义的积极共识。第二构建自由开放的贸易投资政策环境。中方愿与各方一道坚持开放的政策取向,为各国企业和投资者构建自由、公平、非歧视、透明、可预见和稳定的贸易投资环境第三,

加强贸易投资务实合作促进包容和可持续增长。我们期待峰会积极探索新的增长动能和发展路径促进贸易投资与数字经济深度融合,让新技术、新知识造福更多国家和人民相信大阪峰会将達成积极务实经贸成果,

推动经济全球化更加开放、包容、普惠、平衡、共赢为促进世界经济增长注入动力。

陈雨露重点介绍了以下几方面情况:第一关于宏观经济政策协调。中方期待G20各方能延续此前共识对外发出清晰、积极信号,坚持多边主义加强对话沟通,进┅步完善宏观经济政策协调综合使用财政、

货币和结构改革等各类政策工具,共同维护全球金融稳定促进全球经济强劲、可持续、平衡、包容增长。第二关于国际金融架构。中方一贯支持一个强有力的、以份额为基础的、资源充足的国际货币基金组织

期待大阪峰会繼续肯定国际货币基金组织在全球金融安全网中的中心地位,将继续与各方开展建设性对话共同推动相关工作。第三关于金融部门议題。中方希望峰会同意加强金融监管合作应对相关负面影响,

在肯定新技术在金融领域应用的积极意义、鼓励创新的同时关注相关风險,将与各方共同推进反洗钱和反恐融资国际合作第四,关于绿色金融发展绿色金融有利于促进高质量发展。

中方期待大阪峰会继续肯定绿色金融对全球经济增长的重要意义将继续与各方加强合作,以绿色金融发展促进全球经济可持续发展第五,关于普惠金融发展普惠金融有利于提高金融服务的可得性和便利性,

促进经济包容增长中方愿继续与各方分享经验,共同促进全球经济包容性增长

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