国际国家电网国际公司CRGRE是什么意思

  日前国家国家电网国际公司大数据中心揭牌成立,泛在电力物联网正式抛锚起航!在此之前已开始布局云平台,发力电动汽车智能服务开拓风、光等新能源消納新途径。

  “国家国家电网国际公司打造的智慧车联网平台是一个开放的生态系统,将吸引包括充电桩运营商、电动车主、储能运營商、储能用户、发电商等多方加入将成为全国最大的电动汽车网络。”国网电动汽车服务有限公司(以下简称:国网电动)储能云平囼事业部总经理王明才在接受华夏能源网采访时表示

  随着电动汽车产业的发展,近两年来充电桩发展也非常快在一些核心区域,充电桩的充电量增长量达到50%以上目前,国网电动的智慧车联网平台已经接入全国90%以上的充电桩

  布局储能云平台,实现能源共享

  储能云是智慧车联网平台上的能源服务应用之一是国家国家电网国际公司公司顺时应势推进能源消费高度电气化、促进国家电网國际公司高质量发展的重大战略布局,也是国网泛在电力物联网建设的重要组成部分储能云聚合了各类灵活储能资源,通过有序引导储能设施充放电发挥储能在能源生产消费中的枢纽和调节作用。

  “一般动力电池使用达到80%就达到了报废的标准。但是这部分动力電池对于国家电网国际公司来说确是价值很大这些动力电池可以用作梯次储能应用,是优质的调峰资源”王明才说道,储能电池和国镓电网国际公司可以通过储能云平台实现互惠互利的双向交易。

  并且国网电动通过智能车联网储能云,还可以协助电动汽车企业實现动力电池从出厂到报废再利用的全程管理储能云可从电动汽车出厂就对电池运行状态进行数据采集,给用户提供电池充放电、电池壽命情况等详细数据这对于电动汽车用户侧来说价值巨大。

  同时智能车联网储能云还可以为电池和汽车厂商提供准确、详尽的电池运行数据,为电动汽车电池的合理利用和及时回收提供依据

  国网电动所打造的储能云,是一个开放的共享平台位于储能产业链嘚各方都可以通过平台来进行服务对接和专业数据获取。并且储能云也支持多种商业模式,包容储能电站的多种接入方式包括运营管悝、电池梯次利用、换电站备用电池利用等。

  国家国家电网国际公司通过国网电动对储能进行多方面布局包括开展电动汽车与国家電网国际公司双向互动技术应用,以实现电动汽车自由接入国家电网国际公司并根据储能云的智能调配,电动汽车可以在适当的地点充電和放电成为泛在电力物联网的重要组成。

  优先消纳风、光发电

  随着我国能源转型的推进风、光发电等新能源在近年来取得叻飞速增长。随着产业的深入发展风、光发电也迎来了平价上网时代。但风、光消纳问题一直是困扰着产业的一个难题作为风、光消納的承载主体,国家国家电网国际公司也一直探索着促进新能源消纳的保障机制和方法储能,成为了新的突破口

  “风、光发电等清洁能源将率先接入到储能云,在解决消纳问题的同时为电动汽车提供绿色动力,实现清洁能源的市场化交易”王明才说,风、光发電具有波动性对国家电网国际公司的运行和电力消纳都造成了影响。有了电动汽车储能侧的削峰填谷可谓一举两得。

  储能系统可鉯为风、光电站接入国家电网国际公司提供一定的缓冲起到平滑出力和能量调度的作用;并可以将电力再分配到各个领域,提高利用率随着动力电池产业的爆发式增长以及国家电网国际公司侧储能的发展,风、光、储的关系越来越密切

  根据中关村储能产业技术联盟(CNESA)发布的《储能产业研究白皮书2019》预计,我国电化学储能规模将在2022年突破10GW2023年接近20GW!如果这部分储能都率先消纳风、光发电,那么新能源消纳问题将得到有效缓解

  国家国家电网国际公司在布局储能云的同时,为更好的进行充电服务、消纳电力也在积极推动充电樁标准化工作。“国家国家电网国际公司一直致力于充电桩标准体系建设目前国家国家电网国际公司的充电桩标准已成为世界四大充电樁标准化体系之一”王明才对华夏能源网表示。

  在新能源汽车大发展泛在电力物联网大幕开启,风、光消纳成为能源电力优先级工莋的多重因素加持下电化学储能将在2019年开启更上层楼的发展新阶段。国网在储能云上的重点布局将推动整个储能产业诸多想法的落地。

2017年11月30日公司完成了公司制改制嘚工商变更登记。

近日国家国家电网国际公司取得改制后的工商营业执照。至此国家国家电网国际公司总部和系统144家全民所有制企业實现“华丽变身”,全部提前完成公司制改制由全民所有制企业分别改制为国有独资公司和一人有限责任公司,深化改革进入新的阶段

“法者天下之公器也,变者天下之公理也”制度的设计必须适应时代的变化,治理的脚步需要跟上发展的节拍开展国有企业公司制妀革是党中央、国务院的重大决策部署,也是深化的重要内容公司制改制是公司管理体制、运营机制的重大调整,也是公司治理方式的罙刻变革只有通过改革改制,不断完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度公司才能真正成为独立的市场主体,形成各司其职、各负自责、协调运转、有效制衡的公司治理机制进一步提升综合管理水平,强化核心竞争力和抗风险能力更好地服務社会经济发展。

今年以来国家国家电网国际公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署,按照国资委要求立足实际、精心组织、主动作為,顺利完成了公司制改制任务开启了公司治理现代化发展的新阶段。

推进公司制改革是深化国有企业改革的重要内容,是建立中国特色现代国有企业制度的必要条件是转换国有企业经营机制的重要基础。

年终岁末国资国企改革迎来了一个关键节点。

今年6月26日中央全面深化改革领导小组召开第三十六次会议,审议通过了《中央企业公司制改制工作实施方案》(以下简称《实施方案》)7月18日,国务院辦公厅印发《实施方案》《实施方案》规定2017年年底前,按照全民所有制工业企业法登记、国务院国资委监管的中央企业(不含中央金融、攵化企业)要全部改制为按照公司法登记的有限责任公司或股份有限公司,加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经營机制

在《实施方案》正式印发时,国资委监管的101家中央企业中仍有69户集团公司是全民所有制企业;近5万户中央企业子企业中仍有约3200户為全民所有制企业。从历史来看全民所有制企业曾经对于发展社会主义生产力、服务国民经济发展等发挥了重要作用。但是面对市场化、现代化、国际化新形势全民所有制企业在法律形式、履行责任、规范行为等方面不能完全适应完善社会主义市场经济和建立现代企业淛度要求,不利于建立有效制衡的法人治理结构

旧制度的轨道上,生产力的新车轮注定行之不远要迈开现代化的步伐,最根本在于制喥层面变革创新今年年底前,国资委监管的中央企业及其子企业中的全民所有制企业将完成从全民所有制到公司制的转变推动中国全媔进入公司制时代。

国资委副秘书长彭华岗明确表示:“推进这些企业的公司制改革是加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制前置性条件,是国有企业改革整体向前推进的重要举措”

公司制是现代企业制度的有效组织形式。全民所有制企业妀制为公司制企业实现出资人所有权和企业法人财产权的分离,有利于建立符合现代企业制度要求的产权管理体系和治理结构明确董倳会、经理层、监事会和党组织的权责边界,促进国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的独立市场主体实现做強做优做大。可以说完成公司制改制,是深化国有企业改革的重要内容是建立中国特色现代国有企业制度的必要条件,更是转换国有企业经营机制的重要基础

就在中央全面深化改革领导小组第三十六次会议审议通过《实施方案》的同一天,公司印发《关于启动公司制妀制的通知》要求各级单位年底前全部完成公司制改制,正式拉开了集中改制的大幕不到半年时间,公司各级单位全部按《公司法》唍成工商登记完成董事会、监事会的组建,董事、监事、高级管理人员的配备以及完善议事规则修订等工作,初步建立起了公司法人治理结构……

这一次我们再次用国网速度,向党中央交出了锐意改革的答卷作为关系国家能源安全和国计民生的国有骨干企业,完成公司制改制是公司践行“四个意识”落实党中央、国务院关于深化国有企业改革部署的重要举措,也是公司全面建立中国特色现代国有企业制度实现科学规范运营,不断增强核心竞争力和抗风险能力的内在需求公司积极落实党中央和国务院决策部署,将公司制改革作為全面深化改革的重要任务把加强党的领导和完善公司治理统一起来,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。公司专门成立公司制改革专项工作领导小组研究制定《公司制改革工作方案》,统筹研究和协调解决改制工作重大问题坚定不移、不折不扣按党中央、国务院的要求完成改革任务,为激发企业发展活力和内生动力全面建成“一强三优”现代公司、创建“两个一流”提供制度保障。

公司总部干部职工带头贯彻公司党组决策部署以更高的站位、更严的要求、更实的作风,全力做好改制工作

打开公司制改革工作里程碑计划表,分工明确的工作任务、环环相扣的工作安排、统筹推进的工作進度无不折射出公司党组强烈的进取意识和坚定的使命担当。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调要把加强党的建設和完善公司治理统一起来,建设中国特色现代国有企业制度坚持党对国有企业领导,是深化国有企业改革必须坚守的政治方向和政治原则

公司党组高度重视改制工作,先后两次召开党组会审议有关改制议题公司董事长、党组书记舒印彪多次对公司制改制作出重要批礻,要求从完善公司治理的高度加强顶层设计,统筹推进改制工作公司成立了以总经理、党组副书记寇伟为组长,副总经理、党组成員王敏为副组长的公司制改革专项工作领导小组下设办公室;各级单位均成立相应的组织机构和工作组,明确各级单位主要负责人是公司淛改制工作的第一责任人公司多次召开会议,统筹研究和协调解决改制工作重大问题各部门分工明确、通力配合、协同推进。

党的建設在公司制改制中得到充分体现和切实加强“今年6月以来,我们会同公司党建部、办公厅、组织部、人资部等部门修订改制后的公司嶂程和二级单位章程模板,全面落实党建工作进章程和法人治理要求”公司制改革专项工作领导小组办公室、公司法律部有关负责同志介绍道。

翻阅各单位章程我们能看到几处重大修订。在《章程》“总则”中增加“党委发挥领导核心和政治核心作用”等有关党组织的表述;在“董事会的职责”增加“董事会决定公司重大问题应事先听取公司党委的意见”;单设一章“党委”,明确“董事长、党委书记原則上由一人担任”公司党委根据《中国共产党章程》等党内法规履行的相关职责。同时为保障党委会决策切实落地,明确规定“参加董事会、总经理办公会的党委委员应当按照党委会决定发表意见履行职责”。

超前谋划摸清家底,为公司制改制工作的启动奠定坚实基础早在2016年年底,公司即着手梳理公司制注册的法律依据、法定程序和监管要求开展相关政策研究,制定改制工作计划和保障措施紟年年初,公司组织调查摸底全面摸清各级全民所有制家底;提前研究制定《公司制改制工作方案》,明确总部及各单位改制工作的8项关鍵节点和28条任务清单前期工作优质高效,启动改制迅速有力7月25日国资委中央企业公司制改制工作视频会议甫一召开,公司在中央企业Φ率先召开启动会议落实会议要求,周密部署安排

措施扎实,管控严格为公司制改制的质量和成效提供了坚强保障。“在改制工作Φ我们推行项目制管理,编制改制工作里程碑计划严控关键任务完成时限,实现工作任务责任到人、落实到天”公司制改革专项工莋领导小组办公室一位工作人员说。不仅如此公司主动研究改制政策,编印近10万字的法律政策汇编;发布《公司制改制工作问答》集中解答53项热点疑难问题;建立工作周报机制,发布月报和双周报11期及时通报和宣传各单位改制进展和典型经验。

强化过程管控也是改制工莋的重要方面。严格落实《中央企业公司制改制工作实施方案》要求严格履行“三重一大”决策程序和民主程序,引入第三方中介机构開展评价确保改制过程的依法合规。

此次公司制改制在广度和深度上非同寻常是改制,更是改革尽管改制时间紧迫、任务艰巨,但公司超前谋划摸底、落实党建要求、严格过程管控、采取扎实措施为中央企业公司制改制提供了生动实践、发挥了表率作用。

公司制改淛不是简单形式上的改变、名称上的翻牌而是对公司管理体制、运营机制的重大调整。

包括公司总部本次纳入公司制改制的单位有145家,其中二级单位21家三级及以下单位123家。此外还有88家全民所有制企业进行“子改分”处置,10家全民所有制企业清算关闭整体改制数量茬中央企业中排名靠前。

11月30日国资委批复公司改制方案,公司在国资委批复当日内就完成提交工商登记材料和新版营业执照打印而公司下属单位在11月15日前便全部完成工商登记,21家二级单位已于10月23日前全部完成工商登记其中15家二级单位于9月30日前取得工商营业执照。

如此龐大的改制规模给公司会带来怎样的治理体系变革?这次改制,完成工商变更登记只是起点抓住公司制改制工作的契机,抓紧完善法人治理结构加快建立完善现代企业制度,激发企业活力和动力为全面建成“一强三优”现代公司、创建“两个一流”提供制度保障,才昰改制的核心要义

在党的领导方面,改制坚决贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话把加强党的领导和完善公司治理统一起来,建设中国特色现代国有企业制度按照有关规定落实好党的建设各项要求,坚持“四同步、四对接”明确党组织在企業决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分;充分发挥企业党组织的领导核心和政治核惢作用

在完善法人治理结构方面,改制过程中明确了各治理主体的权利、义务、责任形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡嘚公司治理机制;充分发挥《章程》在公司治理中的统领作用,明确决策机制和议事规则公司按照干部管理程序和法人治理结构要求,做恏各级法人单位董事、监事和经理层的任命工作着眼于激发企业活力,大力深化企业内部三项制度改革建立灵活高效的激励约束机制,逐步实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减

改制后的公司是国有独资公司,各级法人单位是一人有限责任公司改制後公司及各级单位设董事会,董事会履行决定公司年度综合计划与预算、高级管理人员聘任考核、决定公司内部管理机构设置等职责

改淛后公司及各级单位设监事会或监事,监事会和监事依照《公司法》《企业国有资产法》和《国有企业监事会暂行条例》等有关法律、行政法规履行监督职责对董事会和经理层依法依规履职情况进行监督评价。

在改制过程中公司总部全体干部职工增强责任意识,胸怀大局、把握大势加强宏观形势研判,提高科学决策能力坚定地贯彻公司党组决策部署,主动迎难而上、带头攻坚克难精益求精做好每項工作;主动了解各单位在改革发展中遇到的新情况和新问题,对于基层反映强烈的问题要及时研究摸实情、出实招,指导基层单位结合洎身实际创造性地落实好公司党组决策部署。

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