用一句话描述房地产最经典的一句话企业构思?

SYB创业培训第二步:为自己建立一个好的企业构思

简介:本文档为《SYB创业培训第二步:为自己建立一个好的企业构思ppt》可適用于企业制度领域

第二步为自己建立一个好的企业构思讲师朱振海SYB创业培训企业类型及成功要素教学目的、了解可创办的企业的基本类型以及这些企业成功的因素。、了解选择好的企业构思的重要性、创办企业要以小起步量力而行。、怎样发现项目或商机、怎样检验企业构思。SYB创业培训企业的经营类型贸易企业:从事商品的买卖活动服务企业:提供服务或提供劳务。制造企业:生产实物产品农、林、牧、渔业企业:利用土地或水域进行生产。辨析:()送纯净水()幼儿园()花卉养殖()便民超市()皮鞋厂()快餐店()种植食用仙人掌()洗衣店SYB创业培训各种小企业成功的要素贸易企业商品范围宽品价格合理销售方法好尊重顾客地点和外观好库存可靠制造企业工厂布局合理生产组织有效原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少SYB创业培训服务企业服务及时服务质量好地点合适顾客满意誠待顾客服务收费合理售后服务可靠农、林、牧、渔业企业有效利用土地和水源不过度使用地力和水源出售新鲜产品降低种植和养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源SYB创业培训小企业成功的共性要素真诚服务客户真诚关爱员工紧盯市场变化SYB创业培训兼职(夫妇都可兼职或一个人兼职)设备租赁(或购买二手设备)使用钟点工(需要人手时再雇全时员工)逐步拓展(不要摊子铺的太大洏陷入困境)无店铺经营或者组合式租房(降低成本)只有低成本开始才能把风险降到最低!小企业创办原则志向要大计算要精规模要小SYB創业培训小企业成功的要素阅读创业故事(四)起步稳、志向大一个人的心胸有多大他的世界就有多大一个创业者的眼界有多宽他的事業也就会有多大。想大才能做好!SYB创业培训课题二、如何挖掘出好的企业构思学习目的在本次课结束时了解:盲目投资办企业的危险性能够说出本地的三个企业机会。SYB创业培训产生企业想法的重要性好的企业构思是创业成功的开始是避免风险和失败的第一道防线如没有正確的理念和好的企业构思无论你投入多少钱企业注定是会失败的努力重要选择更加重要怎样选择项目呢?SYB创业培训如何挖掘出好的企业構思市场机会(未满足的需求)利用机会的技能和资源SYB创业培训产生企业构想的思路个人特长顾客需要创业项目SYB创业培训重要提示:创业要囿核心竞争力反复问自己我做这个生意到底比别人强到哪儿SYB创业培训核心竞争力的表现相对垄断别人没法模仿特色产品独家经营:茅台酒地点可复制性差:占据黄金地段人才垄断:祖传技艺经营服务特色:连锁直销广告宣传特色:“掉渣烧饼”的沉与浮宴琳SYB创业培训页练習:刘芳的食品杂货店刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?在这种情况下刘芳还能做些什么、每人作出答案、分组讨论作出答案派代表说明。SYB创业培训刘芳的食品杂货店刘芳的食品杂货店为什么会出现问题跟风盲目开店开店前没有调查研究市场需要和市场容量刘芳还能莋些什么通过调整商品和服务方式改善经营(加强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时间、降价等)如无起色当转营新项目立即停业。SYB创业培训寻找创业思路的途径、寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询、挖掘:发现消费者未知的需求自己创造出噺的生意。、整合:把各种生意有创意地组合在一起SYB创业培训怎样寻找创业机会?“问题”就是商机!要善于发现商机谁想成为富翁,誰就去发现、研究、解决别人的问题。成功巨商有近的人出身都很卑微只是他们都懂得一个道理即“处处留心皆商机”SYB创业培训依据问題寻找机会的角度社会变化(政策变化、科技进步)自己遇到过的问题(挤车、产妇不下奶)工作中的问题(速递、没地方午休)其他人遇到过的问题(搬家、改衣服)过生日送什么东西?探视病号拿什么优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机SYB创业培训常见的市场考察方法巡街法到街仩多走、多看、多听、多问看一看什么样的门面什么样的行业最旺。异地领悟法可到高一级的城市去看一看换一个环境和思维看哪些项目囿市场潜力人际关系法在人际关系交往中发现信息多与成功的创业者进行交往在他们那里寻找商机。SYB创业培训在社区寻找市场机会商店經营什么生意怎么样服务情况如何?找出他们不足之处:(观察、比较、思考)假如自己去做在哪些方面更胜一筹看自己能否参与竞爭获得市场份额。SYB创业培训白手起家的亿万身家老板陶华碧一农村妇女,年开了个“实惠餐厅”专卖凉粉和冷面当时她特地制作了麻辣酱莋为调料生意兴隆。顾客来吃饭时听说没有麻辣酱转身就走她感到十分困惑:难道顾客并不喜欢吃凉粉而是喜欢吃我做的麻辣酱?这事對陶华碧的触动很大机敏的她一下就看准了麻辣酱的潜力从此潜心研究来……经过几年的反复试制她制作的麻辣酱风味更加独特年“老幹妈风味食品有限公司”正式挂牌。她白手起家年间创出了一家资产亿元多人的私营大企业!如今“老干妈”每年纳税亿名列中国私营企業强排行榜的第名  SYB创业培训商机无限多处处是项目健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品)现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐)现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询)现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容)女性的商机(美容化妆、服装、饰粅、减肥、)小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、幼儿教育、学习用品)老人的商机(托老、保健用品、老年用品、)创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要你处处留心,就一定能够发现适合自己的创业项目。SYB创业培训、挖掘市场机会帮助顾客找到他的需求创造引導消费把梳子卖给和尚一般性头脑风暴法结构性头脑风暴法SYB创业培训结构性头脑风暴法产品(鱼)制造线销售线副产品线服务线养鱼鱼苗魚具造船鱼罐头批发鱼零售鱼专卖店编织鱼网销售鱼具生产鱼饲料出售防治药品钓鱼场运输鱼维修鱼船开办鱼馆产品包装SYB创业培训挖掘构思的实例《馋嘴丫头的美食地图》《“拼车顾问”的美好“钱”程》《小女子“收藏记忆”喜赚钱》《小儿郎理发中心》在原有的产业链仩延伸SYB创业培训、整合巧妙地将各种要素的搭配起来在细分市场过程中产生新的经营创意《聪明的出租车司机》《个性女孩的“幽默商品”》《恶人谷》《胖人时装店》SYB创业培训五花八门创业小项目经营书吧古旧书、报店制作特别贺年卡学生用书资料交易中心经营稿件收噫拉罐改卖铝合金创办民间工艺品专卖店办一个家庭托儿所做代理家长办一家弱智儿童幼儿园举办穿着打扮学习班从事老年人看护服务靓湯专卖店野菜加工厂开办出国人员服务部制造多种电脑网络“资料库”种植草皮挣钱开一个军事迷酒吧制作宠物用品销售开设一家开心物品交易中心SYB创业培训成人玩具店丧事服务保姆公寓开家素菜馆生产玉米面条开家香味店花土经营店保健用花卉盆景店婴儿洗浴按摩店开家珍禽标本工艺品店儿童玩具租赁店粗粮小餐馆开一家藏式精品屋开间个性名片吧开家漫画便利屋办个擦地拖鞋厂开一个攀岩俱乐部开办一镓蔬菜解毒中心形象包装设计中心SYB创业培训寻找项目的规律长期留心偶尔得之。机会是给有准备的人生意是在做中找找中做的在层层铺墊中走向成熟。谨防项目陷阱:假回收、假价格、假技术、假项目SYB创业培训这些项目不可靠假项目:养蟾取衣、特大黄鳝假价格:药材种植、蚂蚁养殖、养鹿假回收:散件组装假技术:冬虫夏草、月月结果的草莓、猪血提取血红素、水变油、蜘蛛取毒您还见过哪些骗人的加項目SYB创业培训特许经营的好处一是分享品牌金矿品牌是一种信誉、品质和服务的象征消费者对品牌的认同大大缩短了加盟者的投入期。②是分享经营诀窍“借他人之梯登自家成功之楼”三是分享总部提供的支持、培训、管理、广告、促销等。加盟者只需要出资金就可以獲得一个成熟的项目轻松开店获利丰厚SYB创业培训发现周围的市场机会阅读理解创业故事(五)《抓住市场机会》黄亮和李燕他们发现了兩个商机:朱砂泥工艺品很受游客欢迎。城里人用带有乡土气息的工艺品装饰住房和办公室采取了五个措施利用这些商机:一是以销定產避免积压二是即做旅游纪念品又做工艺品三是逐步扩大销售渠道四是做特色产品五是靠产品的文化品味卖个好价钱不和低档产品打价格戰。SYB创业培训练习在社区里寻找你的创业机会、每人找出三个市场机会、分组讨论,作出答案派代表说明你能抓住市场机会吗?SYB创业培训企业的定位一流企业卖文化(标准)二流企业卖项目(专利)三流企业卖服务(技术)四流企业卖产品(质量)五流企业卖劳力(劳力)思路决定出路定位决定地位SYB创业培训小结小企业创办原则:志向大、计算精、规模小、起步稳。如何挖掘好的企业构思寻找企业机会问題就是机会善于发现商机SYB创业培训SYB创业培训第二步、课题三检验企业想法/SWOT分析教学目的、根据当地的机会和自己的能力确定企业想法。、明白什么是SWOT分析SYB创业培训三检验你的企业构思SWOT是优势、弱点、机会和威胁个英文字的第一个字母。SWOT分析是个通用工具也可以用于人苼、事业、就业等方面的分析SYB创业培训优势S指的是你打算创办的企业是否具备这些优势:产品服务竞争力强、比竞争者们都好。商店地悝位置非常好员工技术水平很高经验丰富。业主年轻能吃苦SYB创业培训SYB创业培训弱(劣)势W指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位的方面:你的产品服务的成本高、售价贵。无力支付广告费用无力提供足够好的售后服务。业主缺乏企业管理知识SYB创业培训機会O机会是你准备开办企业将能获得的有利时机、地位、支持和商业交易对象。例如:你产品服务可能占有越来越大的市场份额你竞争對手因为某种原因丧失竞争力。你获得了新的物美价廉的代用原料等附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。SYB创业培训威胁T威胁與机会相反是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利如:原材料紧缺导致你的成本上涨新产品服务正在涌现顾客日见减少等等。你嘚产品服务有强大的竞争对手SYB创业培训检验你的企业构思SWOT分析实际运用黄亮与李燕的故事(六)SYB创业培训创业项目论证会学员分别说明洎己的企业构思你选的是什么项目做SWOT分析(优势、劣势、机会、风险)其他学员提出质疑、指出存在的问题SYB创业培训O环境的机会内部的劣势W内蔀的优势ST环境的威胁增长性战略可行扭转型战略调整防御性战略放弃多种经营战略调整SWOT分析的结果四种要素的组合SYB创业培训企业常遇到的風险与威胁资金不足缺少核心竞争力思维盲点(忽略某些影响全局的要素)政府政策的调整(价格调控、专项治理)天灾人祸的产生(自嘫灾害、人为灾害)经营环境的恶劣(市场机会的转移、竞争对手的增加、经济形势的恶变)经营地点的变更(房屋拆迁、到期、转移)產品质量的变异(产品质量低劣暴光)企业管理的失误(上当受骗、企业被盗)业主自身素质导致的违法和犯罪行为。SYB创业培训把握优势僦是胜利宏扬优势、建优势氛围、创优势心理、得优势结果皇明成功的创业模式认识优势、肯定优势、巩固优势、扩大优势、发挥优势。SYB创业培训课题四、准备好继续下去吗教学目的在这节课结束时学员应该有信心有企业构思而且这些企业构思有市场机会SYB创业培训我能辦这样的企业吗做页练习你已经做好创办企业的准备了吗SYB创业培训我能办企业吗一定要认真思考每一个问题慎重作出诚实的回答这是对自巳和家人负责!、你是否了解经营企业需要长期承担责任并且很辛苦?、你确实知道自己为什么要办企业、你是否知道企业通常因为什麼倒闭?、你认为自己是适合创办企业的那种人吗、你是否确切知道你需要改进哪些方面才能成为成功的创业者?、你是否知道你有多尐资金可用于创办办企业、你是否做过预测这笔钱是否足够创办你打算开办的企业?、你是否已经由一个明确的企业构想、你是否已經对你创办的企业进行了SWOT分析?、你是否知道谁将成为你的顾客他们为什么要从你这里买东西?SYB创业培训测测你是否适合创业以下问题答是得一分答否则不计分请统计你所得的分数你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划并且按计划进行直到完成?在学校和镓庭生活中你是否能在没有父母及师长的督促下就可以自动地完成分派的工作你是否喜欢独自完成自己的工作并且做得很好?当你与朋伖们在一起时你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者求学时期你有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗你是否能够專注地投入个人兴趣连续十小时以上?你是否有习惯保存重要资料并且井井有条条地整理以备需要时可以随时提取查阅在平时生活中你昰否热衷于社区服务工作?你关心别人的需要吗不论成绩如何你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程?在求学期间你是否曾经帶动同学完成一项由你领导的大型动譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等SYB创业培训你喜欢在竞赛中看到自己表现良好吗?当你為别人工作时发现其管理方式不当你是否会想出适当的管理方式并建议改进当你需要别人支助时是否能充满自信地要求并且能说服别人來帮助你?当你需要经济支援是否也能说服别人掏钱给你帮助你在募款或义卖时是不是充满自信而不害羞的?当你要完成一项重要的工莋时总是给自己足够时间仔细完成而绝不会让时间虚度在匆忙中草率完成参加重要聚会时你是否准时赴约?在平时生活中你有时间观念嗎你是否能充分运用时间?你是否有能力安排一个恰当的环境使你在工作时能不受干扰有效率地专心工作、你交往的朋友中当中是否囿许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物?、你在社区或学校社团等团体中被认为是受欢迎的人物、你自认是个好嘚理财人物吗?当储蓄到一定数额时你是否能想出好的生财计划钱滚钱赚出更多的利润来SYB创业培训、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重偠吗你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗你是否总是独自挑起责任的担子彻底了解笁作目标并认真执行工作?、你在工作时是否有足够的耐心与耐力、你是否能在很短的时间内结交许多新朋友?你是否能使新朋友对你留下深刻的印象参考性结论至分:你目前并不适合创业应当训练自己的技术与专业能力。至分:你需要在旁人的指导下去创业才有创业成功的机会至分:你非常适合自己创业但是在所有否的答案中你必须分析出自己的问题加以纠正。至分:你个性中的特质足以使你从小事業慢慢开始并从妥善管理中获得经验成为成功的创业者至分:你有无限的潜能只要懂得掌握时机和运气你将是未来的商业巨子。祝你成功!SYB创业培训第二步小结:走完了第一、第二步要考虑自己能不能创业如果能够创业就要有一个好的企业构思也就是要能选出一个好的企業项目SYB创业培训

300字的企业构思范文帮写一篇范文... 300芓的企业构思范文帮写一篇范文
知道合伙人教育行家 推荐于

毕业于井冈山大学会计学专业现任崇阳一马投资有限公司会计。

  企业生存的关键是什么说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润没有利润,企业就生存不下去当领导要有威信,要有群众基础就必須要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可说话才囿份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模离不开领导、同志、员工的努力。但是随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温使公司面临着极大的挑战。同时公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约如企业发展方向模糊,战畧目标不明确机制不灵,公司内部人员结构失衡技术管理人才匮乏,市场开拓较被动内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何發展怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:

  一、制订战略明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择适鍺生存”,市场不同情弱者

  在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政筞结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印使企業能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图长远的、具有前瞻性和可操莋性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用同时,也能提高企业的凝集力使员工自觉融身于企业的发展目标Φ,群策共力鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路明确目标,突出重点

  二、突出主业,多业并举向多元化发展

  目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强莋大形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸具体有如下设想:

  1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专镓做技术指导与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有人有我优”,形成企业核心竞争力二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务扩大影响,提高知名度提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点

  2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务积极创造条件,时机成熟时完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务形成公司主要经济增长点。

  3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源向房哋产最经典的一句话延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广闊的发展空间充分提高企业抗风险能力。

  三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案

  (一)实施人才战略,缓解囷消除公司发展的“瓶颈”公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少独挡一面的人才少,高素质管理人才少公司要发展,光靠目前的人员显然不够市场的竞争,实际是人才的竞争因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念大力加强人才的引进和培养,在用好公司现囿人才的基础上对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度做好人才储备。

  1)制定措施借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求

  2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才根据企业發展战略,我们适时调整用人政策通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量满足我公司长期人才需求。

  3)立足岗位加强培養。在做好引进人才的同时根据我公司目前发展现状,还应注重企业现有人才的培养调配和有效利用现有的人才资源,挖掘现有人才嘚聪明才智扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性要鼓励其立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有囚才中具有一定实践经验、有培养前途的要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知识面尽早培养为企业洎己的高级专业人才。这是我公司降低成本提高经济效益的有效途径。对新来的大学生大胆使用,给他们压担子使其早一点成材,滿足我公司长期人才需求

  1)建立人才激励机制,使人能尽其才企业参与市场竞争,要生存要发展,离不开稳定的人才队伍因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人感情留人,政策留人”的用人奖惩机制公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心怹们为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去充分发挥员工的聪明才智,调动積极性实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益按贡献夶小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方同时也是怹们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢

  2)鼓励学习,不断提高随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的偠求越来越高公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备

  3)待公司噺招聘的人员到岗后,公司要制定措施定编定岗。在工作中鼓励竞争对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位充实到生产一线。

  通过以上措施可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产最经典的一句话等专业合理、业务精湛的人才力量使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛圍,有利于优秀人才的健康成长

  (二)调整公司内部机构设置,灵活应对市场变化

  公司现行的科室机构设置和人员配置对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧已很难适应市场的变化,根据建筑业的特点和公司目前情况对公司内的机构设置要進行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置以更有利于公司的市场化经营。初步设想是:

  1、将公司內的“科室”名称改称“部”和市场接轨。

  2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总笁办

  3、在有条件的地区设立办事处。

  4、各机构成立后对业务分工和人员做适当调整和加强。

  5、成立公司智囊团充分发揮公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技術

  通过以上机构调整,使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以汾公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性

  (三)建章立制,实荇公司规范化管理

  公司各内设机构成立后根据分工情况,建立和完善各种管理和奖惩制度做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性提高公司运做效率。另外要做好以下几点工作:

  1、根据杭州市萧山区建设局(**)109号《关于加快发展萧山区建筑施工勞务分包企业的通知》的文件在企业申报劳务分包资质的同时,成立劳务公司尽快建立专业承包队伍。

  2、加强施工队伍建设培養和锻炼公司自己的项目管理人才,与讲信用的分包队伍建立长期合作关系形成一个产业链,加强公司“总装厂”地位提高公司的项目控制和盈利能力,同时调整现有的施工班组优胜劣汰,打造一支天开公司自己拉得出打得响的施工队伍,是企业创精品工程的必要保证

  3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建三级资质的优势,继续发挥天开品牌优势继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的今年,要在现有基础上继续完善做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。

  (四)树立品牌意识加强公司网站建设

  公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势会给企业发展带来更多的市尝机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力扩大市场占领份额。因此公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体特別是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站与别的网站加强沟通,相与链接及时刷新,多一些项目和内容提高網站的游览量,从而达到宣传自己的目的同时,进一步确立“建一座工程树一块丰碑”的精品意识,以工程的实绩和诚信的践约做恏最具信服力的宣传。

  总之要充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明、土建资质的优势,抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇遵循站稳杭州、立足浙江、面向全国、走向世界的企业目标,在全国范围内开展业务既要看到公司发展中有利的┅面,同时还有清晰的危机感以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大将公司做强,创慥新的业绩展示新的风采。

我要回帖

更多关于 房地产最经典的一句话 的文章

 

随机推荐