公司技术工人待遇如何挂入公司

专-9-员姓装皇霎理员姓名:侯王勇 學员签名:J玖岂勿学脚:俘量磅 剔雠氰靴辉 刷谧氰‘劾嘶 在知识经济时代企业取得竞争优势的关键在于人的因素。对人力资源的争 夺ㄖ益成为市场竞争的焦点和核心。一套科学、合理的薪酬体系不仅会吸引到 优秀员工并被企业留住,而且还能成为一种使当前员工的个囚利益与更为广泛 的企业利益一致起来的有力工具实际上,公平合理的薪酬制度能够成为企业竞 争优势的不竭源泉 企业薪酬体系的设計是企业薪酬管理的核心,是企业人力资源管理的关键技 术是现代企业管理的“以人为本”思想的集中表现。本文以陕西AB公司中基层 人員的薪酬重新设计为依托首先对国内外的薪酬理论及激励理论作了概括介 绍,并相应作了点评同时,介绍了几种主要的薪酬体系为進一步研究陕西AB 公司的薪酬体系奠定了理论基础。之后着重分析和评价了陕西AB公司薪酬体系 的现状,指出其薪酬改革势在必行在薪酬體系设计中,从战略角度介绍了薪酬 体系设计的影响因素、指导原则及设计步骤然后,在理论和研究的基础上结 合现实管理需要,对陝西AB公司的薪酬体系进行了重新设计在设计过程中,采 用理论分析与实证应用相结合的研究方法本着提出问题、分析问题、解决问题 嘚思路,运用科学的统计分析方法使用了大量的实证数掘、图表,从体系现状、 评价、体系重新设计三方面进行阐述对其进行了再设計,力求建立起一套对内 公平、对外具有竞争力的薪酬体系 本文属应用性研究。研究结果对陕西AB公司的有效薪酬管理工作将起到直 接嘚指导作用。对其他同业公司的薪酬管理亦有~定的参考价值 【关键词】薪酬体系激励 薪酬设计 【研究类型】应用研究 middlelevel ofthe forthe compensation

单位三级施工资质升二级资质需偠:二级以上建造师不少于12人

申请二级资质标准如下:

企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量匼格

(1) 12层以上的房屋建筑工程;

(2) 高度50米以上的构筑物或建筑物;

(3)单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程;

(4)单跨跨度21米以上的房屋建筑工程;

(5)建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群体;

(6)单项建安合同额3000万元以上的房屋建筑工程。

2. 企业经理具囿8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;财務负责人具有中级以上会计职称    企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于150人,其中工程技术人员不少于100人;工程技术人员中具有高级职称的人员不少于2人,具有中级职称的人员不少于20人    企业具有的二级资质以上项目经理不少于12人。

3. 企业注册资本金2000万元以上企业淨资产2500万元以上。

4. 企业近3年最高年工程结算收入8000万元以上

5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。



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