你好首先你讲到的目前已经调整为集团化管控模式，那么贵公司的组织架构需要做调整根据公司发展规划和战略目标，制定合理、科学的组织架构其次，定编、定崗、定薪是人力资源规划的三大阶段在实施过程中，每个阶段需要与领导和部门负责人沟通不断分析，总结最终做出最符合企业发展的人才需求计划。说到成果展现应该既有阶段性的数据分析，又有最终的计划报告二者结合才更具说服力。
你对这个回答的评价是
一代代能工巧匠，铸就了今日青岛“先进制造业基地”的美名一块块全国奖牌的背后，有着参赛学生精湛高超的技艺、一丝不苟的钻研、精益求精的琢磨更有着青岛职业教育在技能、品德等多层面育人模式上的不断探索与大胆实践
你对这个回答的评价是？
你好首先你讲到的目前已经调整为集团化管控模式，那么贵公司的组织架构需要做调整根据公司发展规划和战略目标，制定合理、科学的组织架构其次，定编、定崗、定薪是人力资源规划的三大阶段在实施过程中，每个阶段需要与领导和部门负责人沟通不断分析，总结最终做出最符合企业发展的人才需求计划。说到成果展现应该既有阶段性的数据分析，又有最终的计划报告二者结合才更具说服力。
你对这个回答的评价是
一代代能工巧匠，铸就了今日青岛“先进制造业基地”的美名一块块全国奖牌的背后，有着参赛学生精湛高超的技艺、一丝不苟的钻研、精益求精的琢磨更有着青岛职业教育在技能、品德等多层面育人模式上的不断探索与大胆实践
你对这个回答的评价是？
