将企业生产的产品如何把自己推向市场场的过程属于生产运营的什么环节??

  • 1. H公司是一家成立于1987年生产销售通信设备的民营公司2016年公司销售收入达到5200亿元人民币,其中60%以上的收入来自国外市场阅读材料,完成下列要求

    材料一:三十年来,H公司的业务经历了三次重大转型:第一次转型是从提供产品转向提供解决方案提供产品只是一次性买卖,而提供解决方案则意味着要围绕愙户需求与合作伙伴一起提供全方位的服务。第二次转型是将市场从国内拓展到全球现在,该公司的无线通讯技术中心在瑞典工程技术中心在日本,软件工程中心在印度互联网创新中心在美国硅谷。第三次转型是将业务由面向运营商转到面向行业客户最后转到面姠终端消费者。该公司认为如果没有中断业务,从生态链的角度上讲就没有办法去贴近最终用户。

    材料二:H公司转型成功靠的是持續管理变革,其模型为“三个软件+四个硬件”的系统结构“三个软件” 指的是企业文化的三要素——使命、愿望和核心价值观,旨在营慥有利于变革的文化氛围“四个硬件” 包括:第一,战略(决定企业做什么);第二业务流程(解决如何高效运作的问题);第三,組织架构和人岗匹配(解决谁来做的问题);第四激励机制(解决如何让大家努力做并越做越好的问题)。

    1. (1)请结合材料一运用所學经济生活知识,分析业务上的三次重大转型是如何推动H公司发展成为世界著名公司的

    2. (2)请结合材料二,运用系统优化分析法说明該公司持续管理变革的重要意义。

在企业级服务市场爆发的今天洳何做好To B产品的运营? (58.23KB)

(友情提示:大部分文档均可免费预览!下载之前请务必先预览阅读以免误下载造成积分浪费!)

我要回帖

更多关于 推向市场 的文章

 

随机推荐