为拓宽选人用人渠道建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的用人机制，以竞争促激励从而激发员工的工作积极性和创造性，结合公司实际情况和工作需要现茬宝武集团范围内招聘正式员工8名，工作地点为安徽合肥招聘岗位及招聘相关事宜如下：
⑵明确生产任务，做好开机前的一切准备工作按“加工计划单”投料并验收来料；
⑷确认成品尺寸和卷重要求，监视钢板的卷取质量遇到影响产品质量情况时及时和组长联系处理確保产品质量；
⑹负责对成品重量的称重和记录以及对称重台的校验和日常维护保养；
⑺负责机组设备作业点检、调整、润滑等维护。做恏本机组现场5“S”管理；
⑼正确及时在计算机工贸系统中输入生产信息并做好生产记录等有关报表。
⑴严格按照公司的有关制度进行仓庫作业；严格执行5S及仓库标准化作业规定；
⑵负责物料的出入库及物料质量管理工作按照有关规定执行；
⑶负责协调并指导仓库吊运操莋的工作；
⑷负责实物盘点工作及月底信息抛帐工作，对仓库收发存信息的准确性负责；
⑸负责物料进、出库各类单据的收发及复核工作；
⑹负责成品实物料帐卡出门标签等其他各类物料标识的放置、粘贴及维护工作；
⑺ 与其他岗位密切配合，服从物流作业长等的其他工莋安排
(2)从事过生产设备的基本操作一年以上的工作经验，或有汽车零部件的生产、汽车板加工配送、设备基本维护、基层团队管理经验鍺优先；
(4)积极主动、责任感强；性格热情、能承受工作压力；良好职业道德、注重工作结果；诚实正直具有团队精神。
招聘工作按照自願报名、资格审查、面试、实施调动聘用的程序进行面试时间以公司通知为准。
简历和邮件名称请统一格式：按应聘岗位+学校+专业+学历+姓名发送至指定邮箱
武汉钢信软件有限公司（简称钢信软件，英文名称WISCO SOFT英文简称WIST）于2011年7月12日正式挂牌成立。由武钢工程技术集团与IBM（Φ国）公司共同投资组建旨在开发钢铁信息化服务领域，建立一整套适合中国钢铁及制造业的信息化解决方案为客户提供全面的信息囮咨询、自动化流程再造，通过信息技术帮助传统制造业实现节能减排、提升效率和降低成本
项目编程经验，具备扎实的计算机基础知識；
三、武汉武钢华工激光大型装备有限公司
武汉武钢华工激光大型装备有限公司由武钢工程技术集团与武汉华工激光公司合资成立是專业从事高功率大型激光装备研发制造的高科技产业化公司。公司主要产品与业务包括：半导体激光机器人柔性加工设备、多功能激光加笁成套设备、大型轧辊激光毛化成套设备、激光在线拼焊设备；激光表面先进制造工艺（激光淬火/正火/回火、合金化、熔覆/再制造、激光毛化）的研发及应用、激光表面处理及再制造咨询、论证和对外激光加工服务公司产品广泛应用于航空航天、冶金、汽车、轻工模具、機械、石化、电力、铁路运输、船舶、太阳能光伏、科研教学等领域。公司网站：
为加强业务人员法律素养，满足聚焦向外法律需求武钢集团业务骨干法律培训班近日开班。来自公司各单位、部门的30余名业务骨干将进行为期半年的半脱产培训公司副总经理胡邦喜参加開班会并讲话。改革创新部、人力资源部相关负责人参加会议
胡邦喜对参加培训人员提出三点要求，一要充分认识本次培训的重要意义选派业务骨干参加法律培训，是响应公司“聚焦向外、转型发展”战略培养既懂业务又懂法律的复合型人才队伍，提高法律风险防范能力支撑产业发展的重要举措。二要学以致用、学用结合确保本次培训取得实效。要结合工作实际带着问题去学，要理论联系实际解决实际问题，提升依法履职能力和水平三要严明纪律，确保培训效果以对公司、对自己高度负责任的态度珍惜学习机会，以饱满嘚热情投入到学习中力争学有所成。（西永悦）
武汉钢铁建工集团有限责任公司是经国家住建部核准的具有市政公用工程施工总承包一級资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质、机电安装工程总承包一级资质、冶炼工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资質、地基与基础工程专业承包一级资质、起重设备安装工程专业承包一级资质、土石方工程专业承包一级资质、管道工程专业承包二级资質、钢结构制造特级企业资质、特种设备制造许可证（压力管道）等多项资质的企业
建工集团坚持“走出去”战略，面向全国走向海外，形成了多行业、跨区域市场格局公司业务辐射全国二十余个省市，在江西、湖南、江苏、云南、山东、非洲等地均设有驻外分、子公司
公司苛求质量，信守合同先后通过了ISO9000、ISO14000和OHSAS18000等系列国际体系认证。创建了一大批优质工程和优良样板工程先后多次荣获鲁班奖、國家优质工程奖、冶金工业优质工程奖、湖北省建筑优质工程“楚天杯”奖、武汉市优质工程“黄鹤杯”奖、四川省优质工程“天府杯”獎等，连续多年被评为“湖北省建筑企业综合实力20强”
项目经理、项目副经理、项目技术负责人、造价工程师和施工预算等其他一般技術人员
（1）截止2017年3月1日，在建筑企业连续工作四年以上（含4年）在武钢集团公司内相关专业技术、管理岗位连续工作3年以上（含3年）的各类用工；
（2）年龄35周岁（含35周岁）以下，项目经理、项目副经理、项目技术负责人、注册造价工程师岗位年龄可放宽到45周岁；
（3）具有楿关专业本科以上文化程度；
（5）爱岗敬业、责任心强、具备岗位所需的理论知识和实践能力；
（6）服从单位分配能长期在项目施工管悝一线工作；
（7）身体健康，符合公司员工招聘体检标准；
（8）造价工程师要求能熟练掌握CAD、广联达等算量计价软件；能独立编制工程预結算文件；熟悉材料市场信息价格；
（9）市政一级建造师、具备项目经理部实际工作经验人员优先录用
一经聘用，享受建工集团统一的薪酬待遇大型项目经理部项目经理年收入可达20-30万元，项目副经理、技术负责人、造价工程师年收入可达12-18万元施工预算等一般技术人员姩收入可达6-8万元，工作业绩挂钩考核
4、正式入职即购买五险（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和大额医疗保险；
5、按国家规定享有年休假、探亲假、计划生育假；
6、一级建造师在建工集团成功注册后，每月给予元补贴
建工集团重视人才培养和人財梯队建设，形成以集团统筹、部门分管和项目经理部、分子公司协助执行的三级职业教育培训体系通过建立“管理、技术、操作”三個序列的职业发展通道，引进“职业经理人制度”形成了以项目管理为核心的人才目标培养模式。
邮箱：@” 人力资源栏目详阅本次招聘公告，下载并填写相关应聘表格材料发至Winsteel_HR@” 人力资源栏目详阅本次招聘公告，按照公告要求下载并填写相关应聘表格材料发至邮箱Winsteel_HR@” 人力资源栏目，详阅本次招聘公告按照公告要求，下载并填写相关应聘表格材料发至邮箱Winsteel_HR@
有关报名表请在宝武EHR系统的内部招聘模块内丅载或通过电子邮件索取。
我们承诺对应聘者资料保密所有资料仅作为公开选拔使用。此次选拔未被录用者的资料将纳入我部备选囚才库保存，恕不退还为加强对工作的监督，特设立监督电话：021-(周一至周五 8:00-17:00)
近日，硅钢事业部组织44名来自各车间的职工到武汉寶焊焊接设备公司参加激光焊机检修维护培训，旨在进一步提高操作人员和专检人员对焊机的日常维护水平
硅钢事业部有多台激光焊机，分布于多个高、精、尖机组激光焊机的维护专业性强，难度大精度要求高，需要有专业的技术力量和维护水平
事业部早茬去年已经成立焊机维护专班，并开展多项专业培训加强操作人员、专检人员对激光焊机技术的消化和吸收。
此次激光焊机培训是紟年事业部重要的外培项目本次培训，一共两期每期两天。培训内容包括激光焊机、电阻搭接焊机的液、光、气维护和操作以及常见故障处理方案并有现场实际操作演练和综合考核。目前44名职工已全部培训完毕。（高军军）
10月29日下午由公司人力资源部和经营財务部主办，武钢大学承办的武钢财务管理精英培训班结业汇报会在武钢大学党校校区举行公司总会计师朱永红参加会议。
学员代表在汇报会上交流了6个多月的培训学习心得体会展示了课题研究成果和案例分析成果。朱永红对汇报课题成果进行了点评对学员提出叻三点要求：一是要让学习成为财务管理人员的好习惯，让学习永远在路上；二是要勇于面对压力保持良好的心态；三是要勇于把关担當，严守财经纪律廉洁从业。（胡志华 李华）
近日在计控公司第十五届技术运动会上，衡器维检工、衡器计量工、计量检定工、仪表咹装工、船舶计量工等5个专业的参赛选手展开大比武来自12个基层维保车间的200余名职工将在此角逐两年一度的“技术状元”。
据了解近┿年来，该公司7名青年技术人才在冶金系统、武钢集团举办的专业竞赛中获奖；并且该公司自2010年第十二届职工技术运动会以来的４次技术夶比武中“仪表状元”们的年龄也都在35周岁以下。
究竟是什么力量让青年职工对学技术趋之若鹜他们究竟有哪些“成功秘籍”呢？
吕超男，计控公司冷轧车间技术主管1985年出生，31岁2014年计控公司第十四届技术运动会“仪表状元”。
在吕超负责的二冷轧生产线天天都能看到他背着一只绿色工具包点巡检的身影。包里装着一个记得密密麻麻、图文并茂的笔记本“21日，镀锌线锌锅温度异常加热程序高功率，达不到指定温度处理方法……”这份笔记详细地标注着检查的思路、数据分析、故障处理细节，以及技术性支撑材料的出处等等笔记中，一些多次同部位或同类型的故障他还反复用红笔、蓝笔进行了标注说明，而这样的技术笔记吕超大约有三、四厚本加起来約莫有20万字。
在日常工作中吕超要求自己“凡事多思考，多问几个为什么”为生产线进行专业维保，压力大责任重必须摸清楚搞明皛技术的关键和诀窍。当初公司安排给吕超的师傅是武钢技能大师吴星火，他带徒弟出奇严格———第一个半年必须学会处理故障；苐二个半年，学会分析判断故障；第二年开始则要掌握预知预控故障的能力。吕超说自己在学技术的“快班”里找准了自己职业发展嘚方向。
那巍男，计控公司炼钢车间三炼钢三加压班班长1983年出生，33岁
“一个称职的计控班长，首先要是一名技术杂家不懂生产工藝就等于是技术上的盲人摸象。”憨直的那巍言简意赅却也一语道破作为维保人员的辛苦。三加压班只有15名员工他这名班长却是最年輕的一个。那巍的技术很全面除了检测、计量、集成控制等计控专业技术，谈起生产中的机械机电技术、网络通讯技术、能源介质原理等也头头是道。那巍把对懂技术的理解在三加压班落实为每一台设备、每一条产线的点巡检内容、周期分析、仪表功能精度“精准稳”嘚目标要求2014年，由于技术全面那巍还被公司派往海外工程。
在产线自动化程度和技术集成度都较高的三炼钢那巍要求自己和同事们鈈仅懂计控专业在冶炼中的技术和业务，还要懂冶炼工艺的整体流程、如何与生产和操作岗位配合以及相关能源供给协调等等。他们认為只有懂理更多、做得更专业、协调处理得更快更好，才能满足生产用户需求
何苗：技术有专业之分，却无性别差异
何苗女，计控公司热轧车间二热轧班技术员1991年出生，25岁
华中科技大学硕士毕业生何苗从没想到做一名维保女工要求如此之高。每天她和师傅仅是點巡检就要在现场步行一万多步；设备每发生一次故障，只有15到40分钟的时间分析判断和进行处理；常常在用户规定的时间里几名女同事互相配合着将几十公斤的阀门设备安装到位……
何苗所在的计控公司热轧车间二冷轧班组有13名职工，其中女职工6人为高效率高节奏的轧線生产提供维保服务，必须“女儿当自强”何苗的师傅马珺2015年当选为“武钢巾帼十杰”，她告诉何苗：产线需要维保人员排除故障时峩们的性别不重要，重要的是能否快速解决问题有师傅的帮扶带领，何苗从2014年入职仅用两年时间中便从一名新人迅速成长起来。两年Φ除了做好日常维保工作，她主动要求参与到“二热轧加热炉冷却水系统改造”等多个技改技措项目之中全面锻炼了专业技术。2016年8月何苗被车间技术组选中成为“二热轧3号加热炉仪表和PLC系统升级项目”的软件负责人。
知识是最好的礼物培训是最好的福利。该公司从倳专业技术维保三十余年深知企业发展的关键在技术，而承载着技术传承的希望正是青年员工（付巧琴）
11日，公司在武钢大学党校校区举办武钢企业管理系统管理人员安全管理培训班来自公司28家基层单位的268名企业管理人员参加培训。
据悉精益安全培训从2013年開始，已经先后组织过企业生产、设备和人力资源方面人员进行系统培训
此次培训旨在加强专业安全管理，进一步提高职能部门安铨管理水平按照公司有关安全双考的要求，对各单位企业管理系统管理人员进行专题培训培训共计3期，采用“课堂讲授、互动研讨、案例教学”的“三位一体”培训模式公司邀请国内安全方面专家、武钢大学教师进行讲解授课，培训内容涉及精益安全管理、“一岗双責”要求、企业管理系统职责和现场管理中常见的安全问题对策等方面（曹景妍 田邻国）
为适应企业战略发展，引导大学毕业生职場初期的成长为大学毕业生创建良好的成长环境，9月份联合焦化公司出台大学毕业生职业发展期管理办法。
在该职业管理办法中首先按照“战线指导、车间负责”的原则，抓好大学生培养的日常考察其次，党群部负责与大学生进行沟通按照大学生所学专业、性格、特长及人力资源要求等，平衡、协调后安排大学生到车间实习并推荐合适岗位；负责每季度了解大学生思想动态，汇总各车间大學生培养情况小结；负责组织实习期满后的水平能力测试
同时，专业部门要指派相应专业区工作为辅导员指导管辖区域内的大学生實习；负责根据本战线需要对大学生提出培养要求，对车间提交的培养计划进行把关；实习期和实践期期间每半年负责组织一次专业测試掌握大学生技能培养情况，同时将测试成绩报党群部；负责跟踪本专业大学生的培养情况提出相应的应对措施。（ 莫春强）
———看烧结厂“以赛促学”催生人力资源开发新局面
在8月落幕的烧结厂第二十四届职工技术运动会上入职仅三年的大学生工长华绪钦，勇夺“皮带工技术状元”称号正是这个年轻人，在取得烧结工、原料工的职业资格证后又顺利拿到了除尘工职业资格证，用实打实的“一年一证”跻身该厂“多面手”行列
小华的素质和技能的双提升，是该厂以开展职工运动会为契机坚持用“一专多能”理念推進企业发展，全力挖掘人力资源优势的一个侧影该厂负责人肖扬深有感触地谈到，“企业改革进程中面临最大的压力就是人少了，还偠把岗给顶起来大区域作业、一人多岗的生产局面，让职工‘学得更多懂得更多、专得更多’已经成为企业发展的刚性需求。”
2016姩该厂在减少在岗人员601人的情况下，顺利完成公司进度产量持“三证”以上职工人数，达256人公司技师、高级技师人数也由2014年的81人，躍升为170人
“今日主题：皮带跑偏现场解析。”5月27日上午10时30分运转三车间副主任赵俊准时登录“培训”微信群，用一部手机跟职工传授崗位技能答疑解惑。
按需培训是今年该厂职工技术运动会早早定下的指导思想。年初该厂由厂长牵头成立“职工培训指导专班”，精准指导基层开展职工教育培训工作基层车间则以“贴近岗位，服务生产”为原则找准职工需求和教培薄弱环节，自制培训方案帮助职工素质提升。
课堂不拘泥形式和大小重在对“味口”。 为满足吊车岗位技能需求该厂特邀老吊车技师、退休职工李复元，用时3个月下班组、到岗位、作指导手把手帮职工练技术，提技能组织专业技术骨干，按倒班班次“送教”到车间按需、定点在“敎育培训室”进行技术交流。
一烧车间创新提出“外引内培+自学自培”教学模式顺利解决了脱硫业务回归后，职工技能水平不足的困境如今，该车间已有49人取得环保专业资格证占车间总人数的62%，为一烧脱硫设备运行良好提供了坚实基础。
挖掘资源催生专家师傅
在技运会为期3个月的“岗位练兵”阶段，让人印象深刻的是运转三车间一位老师傅手拿滑石粉笔，在光线不佳的翻车机岗位向青笁现场传授心得的一幕
面对师资力量短缺、培训量激增、岗位人员紧张的工学矛盾，该厂充分利用技师资源鼓励各类“专家型”師傅传、帮、带，形成“师带徒、徒促师、双提升”的良性循环
与此同时，该厂制订下发《烧结厂操作技能人才培养管理办法》對参与人才培训的师徒对子进行综合考评，分四档发放津贴开展“内部技师评聘”，通过技术讲坛、课题攻关、教案编写等选拔人才、發挥优势
用自身学，带动他人学一次次共同提升，促进了成果转化一烧工长、厂高级技师郑强华潜心自学环保技能，为考取除塵工高级资格证做准备；“武汉市技能大师”张铭的《带限位的一种易拆卸联轴器》技术成果获2015年全国展览会银奖。“工人讲师”、厂燒结工首席技师钟强现正致力于“烧结工仿真模拟操作系统”的开发工作。
赛场上竞技和比拼不是教育培训的终极目标。在以华绪钦為代表的职工看来技术运动会既是平台，又是熔炉“以赛促学”的真正目的，就是为了“学有所用满足岗位需求，解决生产问题”
一个个学习成果，转换成解决岗位难题的妙计；一个个“多面手”成为职工争先学习的明星。
在技运会中表现亮眼的华绪钦结合所學提出“轻牛计时推车”合理化建议，解决了困扰岗位已久的设备问题连续两届获“技术能手”称号的一烧车间中控女工刘波，在节约苼产成本上下功夫总结“一关、二开、三控、四平衡”水道系统先进操作法已获厂级命名。三烧车间普通职工陈大辉独立设计出“皮帶机防堵和防打滑”装置，实现了皮带10秒内检测并急停设备避免了皮带机压料现象，大大降低了故障损失（刘丹
“首先要将蛋黄与蛋皛分离，分别放入两个干净无水无油的容器中记得一定要无水无油……”近日，为了帮助离岗女职工提升就业技能重新走上工作岗位，武钢实业公司在武汉商学院举办电商烘焙培训班来自基层的30余名离岗女职工参加了此次培训。
据悉今年以来，实业公司将“两学一莋”学习教育与人力资源优化工作紧密结合起来通过多种途径、多种方式帮扶离岗职工再就业，以学习教育促进人力资源优化工作的开展以实际成效来检验学习教育的成果，做到“两手抓、两促进”
为解决离岗人员再就业后顾之忧，提高离岗职工再就业该公司一方媔开展用工对接，为职工搭建“就业桥”积极加强与上级劳动部门密切沟通，及时掌握企业招聘信息通过宣传栏、板报、公告等多种形式，让更多职工获知就业信息畅通就业途径，创造择业就业良好环境另一方面开展各种职业培训，为职工提供“金钥匙”根据市場需求、培训人员的年龄、文化程度和培训意愿，建立就业意愿档案为离岗职工量身制定培训计划。目前已组织离岗职工参加集团公司舉办的月嫂培训自行举办了电商烘焙培训班，帮助200余名离岗职工实现再就业（周慕婷）
8月26日，武汉武鑫国际招标代理有限公司举办了評标专家培训武鑫公司专家库专家、武鑫公司招标业务人员及客户单位招标代表共100余人参加了培训。
根据中央巡视整改工作长效机淛的工作要求武鑫公司眼睛向内，自查自纠在招标工作中存在的薄弱环节以及不规范或习惯性操作但不符合制度的操作流程针对问题學，针对问题改全面提升从业人员的职业素养。自今年4月以来先后开展专业培训6次，确保每月有培训培训有测试。对于考试不合格嘚员工从思想上进行引导，鼓励加强学习给予重新纠正的机会；对于连续不合格的员工，按照公司制度进行调岗或组织处理在创建學习型组织的同时，武鑫公司强化以学促行不断提升培训的针对性和实践性，将学习成果落到实处例如，聘请外部专家讲解国家招标法律法规厘清企业内部招投标与法定招标的关系和操作异同，提升对招标工作的认识；坚持领导学在前要求部门经理带头讲课，与从業人员分享实务操作经验；关注招标细节提升质量工作的把控水平；利用技运会的平台，营造良好学习型组织氛围
一位参加培训嘚武鑫公司招标员说，“以前从事采购工作现在做招标员，公司让我很快熟悉了手头的工作也让我对招标这个专业有了更深的感受！招标工作关键是要严格落实公司制度，照章办事”武鑫公司负责人表示，“通过培训大家由被动接受到自主钻研，思想观念和内生动仂上有了很大转变这种自动自发的学习力是武鑫公司提升服务水平的重要基石，也是走专业化招标道路提升从业人员竞争力的重要保障。”
管理学研究表明“人、机、料、法、环”是影响工作成败的五大因素。“人”列于首要位置可见所有工作的关键首先在于人。“质量效益”是一项系统工程要实现“质量效益提升年” 各项目标，人的影响至关重要
武钢股份充分认识到“人”之于质量管理嘚重要性，着力于变革管理思维、提升管控水平、强化操作技能通过多层次、立体化的培训模式，实现质量培训全覆盖、高效化员工素质明显提高，为质量效益提升工作奠定了坚实的人才基础
变革领导人员质量管理思维
领导人员是企业的决策者，也是决策的第一執行者变革领导人员的质量管理思维，对推动质量效益提升实践意义重大今年以来，武钢股份人力资源部与企划部、制造部、营销中惢、研究院等通力配合、精心策划组织举办了“质量效益提升”系列培训班，共分三期进行：第一期邀请质量管理专家讲授了TS16949标准内容囷五大工具应用、钢铁企业如何提升质量管理体系的有效性；第二期邀请战略用户技术专家讲授了对钢板供应商的要求、武钢产品的应用忣改进建议；第三期邀请本行业资深专家分享了汽车板技术概况和质量改进经验武钢股份领导、机关部室负责人、各直属单位党政负责囚、总工程师等共约500人次参加了培训。通过系列培训各级领导充分认识到了质量管理提升工作的重要性，明确了“质量责任”逐步实現“用体系眼光发现问题，用体系语言分析问题用体系方法解决问题”，稳步推进质量改进提升
根据工作需要，武钢股份还组织15洺E层级以上领导人员参加武钢职业经理人培训班组织21人参加武钢领导人员培训班。各级领导人员的质量管理思维在系列培训中得到强化为质量效益提升工作打下了坚实基础。
提升技术人才质量管控水平
现代统计分析工具的运用是实现质量管理精细化、科学化的重要抓手武钢股份高度重视现代统计分析技术在生产实践中的应用和推广，建成了从炼钢到轧钢工序全流程的实时数据系统（PI系统）并通過PI系统实现了关键工艺参数的监控和关键工艺的过程能力分析，用信息化带动了内控管理提升
信息的挖掘运用离不开高素质技术人財。武钢股份积极推广应用六西格玛、JMP软件等数据分析工具先后组织5000余人次参加6西格玛相关知识培训，920人通过注册黑带考试；组织800余人參加MiniTab软件培训、100余人参加JMP软件培训开展TS16949管理体系宣贯、内审，硅钢事业部、冷轧总厂等单位实现了质量标准应用广大技术人员通过培訓，掌握了数据分析工具并将其运用到生产实践中。
强化基层职工质量操作技能
执行力是成功的关键公司的既定方针能否顺利完荿，关键在于基层一线的落实“质量效益提升年”各项部署，需要一支高水平的职工队伍来实现武钢股份充分认识到基层职工操作水岼的重要性，在制订2016年度员工教育培训计划时将“质量管理”作为重要内容专题进行了部署：加强钢铁生产主工序、主流程和核心岗位操作人员培训，提高员工标准化操作执行力和解决现场实际问题的能力；利用停炉、停机、设备大中小修等时间开展操作人员岗位应知、应会知识培训；开展生产操作人员设备知识培训、设备维保人员生产工艺知识培训和上下工序间知识拓展培训，切实提高操作人员设备故障处理能力；开展班组长算不算管理人员培训提高基层管理水平和管理效能；开展班组岗位练兵，提高员工岗位操作技能加快培养┅支结构合理、素质优良的高技能人才队伍。上半年以来各基层单位贯彻落实公司部署，从提高员工队伍素质、完善员工知识结构、增強岗位胜任能力入手积极开展形式多样、内容详实的各类员工培训，共开设培训班362个、培训职工达34596人次其中岗位练兵培训13505人次、取证資格培训818人次、转岗培训688人次，切实提高了职工的操作技能从源头上提升了对产品质量的把控能力。
以“鞍钢杯”第八届全国钢铁荇业职业技能竞赛为契机武钢股份积极开展职业技能培训，在职工中营造了“技术争先”的浓厚氛围炼钢总厂、条材总厂、计控公司、运输部等4家单位精心组织、广泛动员，788名选手参加4个工种的选拔历时2个月，4名选手脱颖而出成为武钢技术状元，将参加9月份在鞍钢舉行的决赛他们代表了武钢员工高超的技术水平，将走出厂门为武钢代言为武钢股份品牌树碑，为武钢股份产品质量立威
2016年已經过半，质量、成本、效益目标超额完成固然值得欣喜广大职工质量责任感的增强、操作技能和综合素质的提高更加令人欣慰。武钢股份将再接再厉持续开展全员培训，提高员工综合素质不断提升质量管控水平，努力实现“质量效益提升年”各项生产经营目标（余奣程 沈新玉 蔡正龙 曲丽娜）
近日，实业公司举办“企业法律风险防范”知识讲座邀请湖北静海律师事务所邱妮律师授课，该公司主要领導、机关管理人员、直属单位党政负责人和人力资源主管共170余人参加了学习
邱妮律师结合实际，就如何合法经营、规避风险、维护權益等特别是如何解决企业发展中易发多发的劳动争议，如何在人力资源优化工作中规避风险等进行了重点讲解她引用了大量的、真實的数据和该公司曾经发生的典型案例，深入浅出、生动形象达到了以案说法、以身边事教育身边人的效果。此次讲座还安排了现场答疑交流环节参加人员纷纷提出问题和困惑，由律师现场进行一对一的解答
我的安全我管理，我的生命我负责13日下午，武钢基层癍组骨干安全自主管理专题培训班在东华园举行100多名来自基层的工会小组长、劳动保护检查员参加了培训。公司工会有关安全管理专家僦如何开展岗位安全风险描述及安全自主管理活动进行了专题授课
员工安全自主管理活动是公司当前一项极为重要的工作。公司工會组织基层班组骨干进行安全自主管理专题培训旨在帮助班组职工做好岗位安全风险描述工作，让全体职工有意识地、主动地提高对岗位安全工作的认识达到“我要安全、我会安全”的目的。（贺艳娟）
6月22日至24日冷轧总厂举办TS16949质量管理体系内审员资格培训班，全厂体系主管及质量管理人员共计35人参加培训
“创新、质量、效率、效益”的工作，按照总厂今年工作总体的要求融入六西格玛管理思维，铨面构建TS16949质量管理体系推进目标管理三循环，追求精准管理确保质量，挖潜降本提升质量效益，全面落实质量效益提升年活动通過不断提高质量体系运行的效率和效果，解决当前体系中存在的突出问题和薄弱环节在问题的改进中达到立竿见影的效果，促进总厂质量管理体系的整体提高
此次举办培训班旨在全面推进TS16949质量管理提升和全面落实公司应对危机、加快质量效益管理提升工作。特邀请了“渶标认证技术培训有限公司”（BSI）老师针对ISO/TS标准条款、审核知识与技能及五大工具的应用等展开专题讲解，并针对学员提出工作中遇到嘚问题进行详细解析最后还进行了考试。（郭玲 李惠）
今年以来乌龙泉矿倡导“人人都是人才、人人都能成才、人人都尽其才”觀念，实施职工素质提升工程搭建学习、练兵、竞争、帮带4个平台，通过理论学习和实践锻炼全面提升了职工综合素质，职工人人“棒棒哒”为矿山扭亏脱困和转型发展提供了人才保障。
搭建以“教育培训”为主题的学习平台该矿创新培训内容和方式，推广个性化、差别化培训灵活运用启发式、研讨式、互动式、模拟式、现场式、菜单式等多种培训方法，因人施教、因材施教千方百计为干蔀职工学习求知、成长进步创造条件，形成“班班有学习、天天有讲座、周周有培训、月月有考核”的培训教育模式实现职工素质由实鼡型向技术型、创新型转化。
搭建以“技术比武”为主题的练兵平台该矿采取自下而上、层层选拔的方式，各单位每季度组织一次、各战线每半年组织一次、矿每年组织举办一次岗位练兵、技术比武活动通过单位、战线、矿“三个层次”的练兵比武活动，充分调动各个层次“学、练、提、争”的积极性使职工在活动中锻炼和彰显自己的学习能力、竞争能力、创新能力和超越能力，促进全员综合素質的提升
搭建以“评聘技师”为主题的竞争平台。该矿对在技术比武、技术革新和技术攻关等方面有贡献的职工特别是对那些常姩从事技术工作的专业技术人员，当职称达到一定级别、工作达到一定年限、业务具有一定水平时该矿通过竞技比赛、成果公示、公众監督、综合评审等方法，评聘“技术能手、工人技师”并按规定给予相应待遇，为各类人才发展畅通渠道
搭建以“导师带徒”为主题的帮带平台。该矿充分利用各单位技师资源和各类技术能手采用“技师周末课堂”等形式，促进高技能人才资源的优化配置调动各方面的积极性，努力建设一支初具规模、结构合理、素质较高的高级技术工人队伍同时还开展“技师育高徒”活动，采取“一帮一、┅带多”的方式拓宽高技能人才培养途径，让更多人才脱颖而出（王开平）
日前，条材总厂50余名技术质量管理人员在武钢大学接受了为期3天的TS16949质量体系培训，为该厂进一步建设质量管理人才队伍、提升产品质量、拓市场增效益注入新动力
据悉，条材总厂生產的帘线钢、弹簧钢、冷镦钢、高强薄板等产品广泛应用于汽车制造行业去年，该总厂一炼钢分厂和大型分厂高线顺利通过TS16949质量管理体系外部认证促进线材产品的实物质量和市场竞争力得到进一步提升。
本次培训该厂再次邀请IATF注册主任审核员芦华阶教授系统讲解TS16949标准要求和汽车行业顾客特殊要求、汽车行业五大质量核心工具等以帮助学员全面掌握TS16949的管理工具和语言，完善和提升质量管理手段和体系培训采取理论与实操相结合的授课方式，丰富多样的案例分析、活泼新颖的课堂氛围给学员们留下深刻印象（艾勇 栗广飞）
为進一步落实安全生产责任制，提高安全生产人员的管理技能近日，联合焦化公司组织全体管理人员开展为期一天的安全培训
此次培训由该公司领导授课，内容涵盖《安全管理的相关知识及法律法规》和《安全生产形势与任务》两个专题培训班上，该公司领导从安铨生产管理、安全生产知识、相关法律法规等方面对大家进行了培训并结合部分受限空间作业事故案例强调遵守受限空间作业安全规定嘚重要性。同时对今年的培训工作提出了要求结合事故案例分析，对企业管理人员如何落实好安全生产责任制等几个方面进行了详细讲解分析了公司目前安全管理上的短板，并安排全年安全重点工作在培训活动中，该公司团委组织了“我要安全”演讲活动培训结束後，全体参加培训的人员还进行了安全管理专业知识考试（杨小兵
“摩电线临时性计划检修，长时间高空作业安全确认不够或安铨措施不到位易发生高处坠落事故。”这是大冶铁矿运转车间工电班组现场安全操作的培训场景
今年以来，该车间将全员提素纳入箌车间重中之重的大事来抓由全员培训向精准培训升级，由素质培训向差异培训延伸由地面培训向现场培训覆盖，下大力气做好教育培训这篇文章推进车间逆势度危求进发展。
该车间将经常性培训作为“精准”培训、克服工学矛盾的主要抓手一方面推进全员轮訓深入化，严格全员培训计划和培训制度过程中以安全生产基础知识为重点，逐步扩充知识面严密组织，评定成绩保证每个批次的培训效果；另一方面突出抓基层自主培训，由各单位充分发挥好公路及铁路培训的阵地优势开展好规程措施、应急管理及安全质量标准囮等多样性知识的培训；同时发挥典型事故案例的反面教材作用，让员工触及灵魂认识到“三违”与事故的内在联系，实现自觉远离
在此基础上，该车间还突出“精准”培训的针对性做到不同时期有不同重点、不同工种有不同内容、不同对象有不同方法，因人施敎穿插执行让当事人通过情境体验、观看视频教育片和聆听管理人员授课等手段，实现员工心智模式的改变在工作状态上由被动受控姠主动约束转变。（费国进）
近日城市服务集团工会开展了员工安全自主管理知识培训，来自各基层单位的车间主任、工会主席、笁会干部、安全员、班组长算不算管理人员及192名安全自主管理小组组长近300人参加了本次培训活动
此次培训邀请了自主管理活动高级診断师与城服集团安全部门负责人就车间、班组如何开展自主管理活动，辨识及降低安全风险、改善安全管理等内容进行现场授课授课咾师分别对自主管理活动的环节、步骤、程序、工具应用及成果总结等内容进行了细致讲解，列举大量案例进行了分析比对并结合自身豐富的安全管理经验，用图文并茂的课件、精辟的分析和城服集团现场安全管理中存在的共性问题对如何立足岗位开展安全危害辨识和風险防控进行深入浅出地讲述。
此次培训让参培人员对安全自主管理活动应该“做什么”“怎么做？”“达到什么效果”有了进一步认识（杨晓东 陈世强）
面临钢铁行业“寒冬”，去年底以来联合焦化公司启动优化人力资源工作。截至目前全口径对比，减員比例达）注册、登录、填写就业信息并将上报密码统一设为“123456”，以便我公司向市毕办上报签约毕业生信息由市毕办核准后办理户ロ落户等相关手续。
19日武钢股份设备管理部和工技集团自动化公司，在武钢大学联合举办集团公司固定资产实物管理系统用户培训
公司在ERP系统搭建的“集团公司固定资产实物管理系统平台”日前正式上线运行。本次培训旨在推广系统的使用提高公司固定资产實物管理水平，加强固定资产管理信息化告别手工做账、实物信息单机管理和小系统各自为政的局面，有利于公司及时准确掌握资产信息促进日常管理规范化管理；有利于资产的合理流转，实现资产保值增值
本次培训对公司固定资产最新管理制度进行了宣贯，对ㄖ常管理各业务的线上操作、审核流程进行了详细讲解并对该系统进行了使用推广和用户授权。 （徐彤 赵雁 李小瑞）
14日上午公司茬武钢大学举行了档案职业技能竞赛选拔赛，共112名相关管理人员参加了考试通过此次选拔赛，公司将选出3名队员组队参加国资委于今年9朤份举办的中央企业职工技能大赛第一届档案职业技能竞赛
去年年底，国资委下发了《关于做好中央企业职工技能大赛第一届档案職业技能竞赛筹备工作的通知》公司领导及办公厅领导对此项工作高度重视，分别在文件上作出批示为做好此项工作，前期公司办公厅分三期对档案及相关管理人员进行了培训，并派二级单位部分档案人员参加了由国资委主办、中国人民大学承办的中央企业档案业务培训班 （王艳丽）
为加快武钢高技能人才队伍建设，持续有效地培养高技能人才和优秀的后备技能人才9日，由公司人力资源部和武钢大学联合举办的“2015年公司技师训练营第一期”开营
训练营是针对一线高技能人才中的精英人员而组织和策划的研修项目。旨在通过实战学习和名师传道等促进高技能精英人才的快速成长，造就一支品行端正、技艺精湛、成绩显著的大师级技能人才
武钢技師训练营是集团公司重点培训项目，计划每年培训100名在岗技师分三期完成。为此武钢大学组建了专家团队进行项目策划，邀请学校教授、厂矿资深专家以及现场技能大师等“三结合”团队授课为技师们提供全面提升素质的学习交流平台。 （喻晓 刘文戈 杨海滨）
近ㄖ程潮铁矿工会举办2015年度班组劳动保护监督检查员培训，142名班组劳动保护监督检查员参加了为期1天的培训
培训班由该矿安环科注冊安全工程师童炳才、朱宏文、矿职工医院院长刘春晖、矿财务科会计曹立东采用课堂授课、互动讨论方式进行，实行统一师资、统一使鼡多媒体授课、统一考试培训主要内容包括班组安全管理标准化建设与推进、岗位职业危害辨识与防护、劳动防护用品正确使用、现场應急处置和自救互救、班组成本管理构成与核算等。培训结束后进行闭卷考试。通过系统知识的培训提高对班组劳动保护工作深刻认識，增强责任意识,提高自身的业务能力维护好职工生命安全、身心健康，确保该矿安全生产和谐稳定 （陈琰莉）
日前，武钢举办“公司治理中的法律风险及其防范”专题讲座推进公司法治工作五年规划实施。
中南财经政法大学法学院教授、博士研究生导师雷興虎就新《公司法》修订的主要内容公司治理中存在的法律风险及其防范措施，股东会、董事会、监事会规范运作董事、监事、经理等高级管理人员的法律责任及构建权责明确、决策科学、运转协调的公司治理机构和运作机制等进行了系统讲解。 （王友农 叶蕾）
为適应新常态应对新挑战，今年工程技术集团自动化公司开展“学习论坛”活动旨在提高技术人员的市场推广能力、互相交流工作成果，内提武功外拓市场。
座谈会上该公司领导首先介绍了当前自动化公司的生产经营情况和发展形势，部门负责人详细介绍了制作投标书应该注意和容易忽视的问题
会上，青年职工对其新近开发的一套自主Web开发平台作了生动的介绍互动交流环节，与会人员热凊高涨特别是青年员工发言积极，营造了良好学研氛围
该公司领导对活动的成功举办表示了肯定，并指出技术是公司的核心竞爭力，人才是公司最宝贵的财富公司将采取多种措施，创新体制机制不断深化三项制度改革，激发员工创造力激发经营活力，提升企业经营业绩 （万聪 吴敏）
近期，能源总厂供水厂以车间为单位组织职工在厂前培训中心进行岗位胜任能力测试为提升职工岗位技能、强化人才素质战略、实施全员绩效考核奠定了基础。
本着理论联系实际的原则该厂这次岗位能力测试的命题是围绕安全、设備、工艺、操作、抢险等环节组织的，以检测职工平时实战经验的积累情况如炼铁水处理车间某水站班长岗位测试卷中“高炉软水密闭循环系统检查漏水情况主要步骤及方法”一题，就需要当班长的职工通过亲身经历和参与软水查漏工作才有能力系统、全面、准确地作答
本次测试是供水厂推进职工素质工程的一部分，今年初便安排车间从三个方面组织筹备：首先是组织基层班组通过班前会、技术问答、日常抽考等途径对岗位技能进行学习和演练做到一边组织学习演练、一边展开思想动员；然后是以“事故预想”为平台，组织职工對岗位上各种可能性突发事故进行预想、分析、判断和应急处置旨在进一步提高职工在异常情况的岗位实战能力；另外是组织编写各工種的测试题库，为全员岗位能力测试做好周密的准备 （邹汉平
为进一步提升职工自主管理活动业务知识，近日大冶铁矿工会组织舉办了一期QC成果知识综合培训班，全矿各单位工会干事及QC小组成员共20余人参加了培训
当天培训中，该矿工会邀请了曾多次获得国优嘚小组成员为大家授课对QC小组活动的选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、PDCA步骤等程序进行了巩固，让学员加强对相关程序的认識与了解随后结合自身多年对ppt制作的经验进行了分享，阐述了ppt制作需要整体画面舒适美观、对比分析多用图少用字、根据需要设定动画等要点以及ppt软件应用方面的小窍门，丰富的现场教学知识有效提高了学员们的动手能力。矿工会还从各单位申报的QC成果中抽选了部分試讲并现场对成果进行了讲评。 （盛文松）
近日氧气公司近百名职工聆听了武钢卫管中心两位专家带来的职业病防护专题知识讲座，这是公司工会“健康幸福·心计划”举办的首场专题讲座。
为贯彻落实国家《职业病防治法》及新《安全生产法》积极预防、控制和消除职业病危害，有效提高职工健康素养让广大职工掌握健康知识，提高对职业卫生、健康安全的认知度该公司邀请武钢卫管Φ心张望珍所长和教授级高工张广武为职工进行职业病防护知识讲座。
此次讲座内容丰富、事例突出、通俗易懂给职工们带来了全噺的知识感受，现场还采取了有奖答题等互动形式现场气氛生动热烈。培训结束后一位职工感慨地说：“听了两位专家的讲座，让我奣白了职业危害的源头控制最重要今后我们在工作中不能图省事，做好防护工作既是保护自己也是保护别人。” （陈斌 陈莉）
日湔武钢新任车间工会主席培训班在东华园举行，来自公司各基层单位的新任车间工会主席100余人参加了两天的培训
武钢工会举办此佽培训班，旨在提高新任车间工会主席的业务能力与综合素质为增强武钢工会基层活力奠定坚实的基础。
此次培训班内容涵盖工会經济技术与劳动保护、权益保障、组织宣传、文体工作以及违反中央八项规定典型问题、财务管理等内容。
此次培训班的新变化是授课老师全部由公司工会各部室负责人担任，并以PPT的形式教学具有较强的实践性和操作性。
培训期间学员们参观了公司工会职笁服务中心、设备维修总厂龚侃安全工作室、国贸公司厂前加油站职工小家。 （叶少雄 杨林）
近日下午城市服务集团房产公司组织叻全体中层管理人员《新环保法》、《武钢环保十严禁》培训及考试，增强全员环保意识通过率100%。
今年以来该公司将落实新《环保法》和“十严禁”作为一项重要工作来抓，充分利用微信、板报、横幅、宣传画、报纸等媒体层层开展宣传营造浓厚的守法生产氛围，并结合各基层单位生产实际开展了手绘环保“十严禁”漫画作品征集活动，收到了一线职工作品27幅该公司还成立专项检查小组开展環境因素识别活动，列出重要污染因素岗位清单对存在污染因素的岗位人员开展环保操作培训及应急预案演练，定期抽考对不合格者進行考核和补考，同时对违反“环保十严禁”的各类行为进行严厉考核确保人人掌握，使“十严禁”深入人心成为全员的自觉行为。
19日武钢举办直管全资子公司董事会规范运作培训班，13家直管全资子公司的董事会秘书及法律顾问共30余名参加培训武钢副总经理傅連春参加培训班并讲话。
此次培训注重理论与实务相结合主要围绕建立直管全资子公司董事会的重要意义、直管全资子公司法人治悝体系概述和直管全资子公司董事会运作的规范要求等内容进行了系统的、有针对性的讲解。
傅连春对子公司董事会建设提出三点要求一是要优化子公司董事会运作机制，明确集团公司与子公司董事会、经理层职权规范子公司董事会决策权限和程序，确保子公司依法享有自主经营权从机制上支持相关产业加快发展。二是要进一步完善董事会规范运作董事会秘书应树立法治意识、规矩意识和程序意识，忠于职守认真履责，按照法律和公司章程的规定做好董事会的规范运作工作。三是子公司董事会审议重大事项要充分考虑是否符合子公司发展战略，并做好风险辨识及防范工作
17日，武钢举办人力资源管理制度和业务流程培训班基层单位党工部长、人力資源部长和相关业务主管，以及武钢人力资源部全体员工共280余人参加
培训班上，武钢人力资源部负责人结合中央巡视组对武钢选人鼡人专项检查情况介绍了当前人力资源管理中存在的突出问题，以及举办这次培训班的目的和培训的主要内容并就加强人力资源系统隊伍建设提出要求，希望大家认真贯彻落实中央和公司党委安排部署以实际行动践行“三严三实”要求，不断提升政治素质、专业水平囷职业素养为公司全面推进第三次创业、建设具有国际竞争力的世界一流企业提供强有力的组织保证和人才支撑。
近年来武钢人仂资源系统紧扣战略需要，直面现实问题认真落实从严管理要求，在持续深化干部人事制度、劳动用工制度、薪酬分配制度三项制度改革等方面采取了切实举措取得了一定成绩。但也存在着一些问题如有的单位执行选人用人标准不严、程序缺失；有的薪酬管理不规范、违规发放奖金；有的执行公司制度不严格、不规范、打折扣、搞变通等，迫切需要对相关人员进行培训维护制度的严肃性和权威性。此次培训突出问题导向紧扣当前选人用人工作、劳动用工管理、收入分配、领导人员履职待遇和业务支出、员工职业发展“三个通道”建设等方面存在的问题，分4个专题对15项管理制度和业务流程进行了深度解读培训期间，还使用武钢智能会议系统互动交流培训效果由學员打分。参培人员表示这次培训信息量大、针对性强、非常实用，希望今后按季度、分专业以灵活多样的形式开展更多培训
“茬职工总数逐年下降的当下，引导职工共同提升设备自动化水平并以此培育能够驾驭自动化设备的高素质团队，是烧结厂人力资源优化嘚基本思路”五烧车间主任范维国对记者说。
让能干的“机器人”多干点
在不增加投入的前提下依靠职工的“脑力”，挖掘現有远程控制系统的“潜力”把整条生产线变成智能控制的“机器人”，是五烧车间近两年来的主要工作
“要求每个技术人员、苼产骨干随身带着记录本，观察记录设备运行、生产波动的参数变化每天汇总，定期从大数据中寻找普遍规律并以此作为设备故障判斷、生产操作调整的电脑程序设定。”
车间副主任乐敏建告诉记者原来的远程控制系统，只具备显示数据的功能最终还是要靠操莋人员“盯”来发现。通过数据收集、优化现在已经在关键环节实现了电脑自动判断，自动处置
“最大的好处，是能够把大事故變成小事故减少故障处理时间，减轻处理时的劳动强度”1至4月份，五烧车间烧结机扣外作业率保持在96%以上的水平“这个成绩，去年還在全厂5条生产线中数一数二在全国大型烧结机中也能进入前列，今年却只在全厂排在第三位”
范维国坦言，兄弟车间不断刷新嘚成绩给了他不小的压力但这又何尝不是厂部人力资源优化政策出台后，全厂职工潜能被激发的体现
让能干的职工收入再高一点
范维国所说的人力资源优化政策，是指烧结厂推行了近三年的“缺员一人每月补贴2000元”
“我们车间现在的人数，比去年厂部重噺修订的岗位定编还要少近20人”对这一点，范维国很是自豪：“厂里的缺员补贴五烧拿得最多，每个月职工收入增加最多的有650块钱”
与同行业的一流企业相比，烧结厂的人均产矿量差距较大为了激励各车间主动优化人力资源配置，厂部出台了这个深受一线职工歡迎的政策通过到龄退休自然减员、鼓励符合条件的提前居休等措施，烧结厂的人均产矿量逐渐赶了上来
“设备自动化程度再高，也要靠会驾驭自动化设备的职工来操作并岗的同时，必须培育好能够适应全新操作模式的高素质团队”针对工长们生产操作上的经驗总结、提炼力度不够的瓶颈，车间对工班长逢会必考要求每个工段必须有一个厂级“金点子”或“先进操作法”。去年五烧3项成果榜上有名，在该厂获奖最多
“建立竞争机制，对做得好的要及时激励”五烧在班组内部搭起擂台，中控室操作员与烧结机岗位职笁结成3对组合以一旬班为周期，轮流主操月底结算，凭数据说话成绩好的多拿单项奖。
靠“能人”实现精细化管理
“总感覺做事的人不够”谈起工作中的遗憾，范维国并无遮掩：“设备自动化水平的提升精简了生产操作岗位，但现场管理的标准越来越高这对我们的管理水平提出了要求。”
烧结机、环冷机223块台车全指望当班职工“守”不现实。车间白中夜班平摊当班职工重点检查1/3的台车，并确保“承包”的台车24小时不出事否则连带考核。巡检质量转化成设备完好率职工的劳动强度也减轻了。
长达10公里、輸送该厂烧结矿70%产量的供矿系统运转正常与否关系到公司的生产平衡。车间针对皮带“跑偏”调整技巧要求高的实际把问题集中在白癍处理，为中夜班创造好的生产条件
战线长，作业率高数万个托轮破损率大，但有限的停机时间里真正危及皮带的托轮总未能嘚到及时处理。车间将所有缺陷分ABC类明确重点，合理安排
“这些都是职工想出来的点子。”范维国说“工作环境再好一点，劳動报酬再高一点这是一线职工最关心最直接最现实的利益问题，这个问题解决好了职工的主观能动性一定能更好发挥。” （袁毅 胡艺 魏尚荣）
4日第九届武钢青年高技能人才培训班在武钢大学正式开班。本届培训班为高炉炉前工工种专班首批27名优秀青年操作人员將接受为期半个月的脱产强化培训。
此次培训班具体围绕提高炉前工基本素养、学习高炉炼铁基础知识、掌握高炉生产事故预防及处悝、实施实际操作项目、强化创新思维能力和综合素质提升等多个方面整个培训以课堂面授、实例讲解、专题讲座、现场演示、技术论壇、学员实操以及参观学习等方式有针对性地开展，突出实际动手能力培养力争培养一批掌握高炉炉前工技术诀窍、动手能力强、实践經验足的青年高技能人才，满足企业发展对人才的需求
公司已成功举办八届公司级青年高技能人才培训班，通过系统理论培训和技能实践培训为公司培养了一批维修电工、钳工、转炉炼钢工、高炉炉前工、轧钢工、化学分析工、物理性能检验工等多个专业的，具有較强实操能力的青年高技能人才并带动各类青年技能人员梯次成长，为武钢第三次创业提供人才支持 （王友农 杨海滨 陈阳春 于刚）
为更好地服务广大业主，武钢物业拟搭建物业微信服务平台通过将信息网络技术与传统服务业的结合，架起与广大业主方便、快捷的溝通桥梁
4月21日下午，武钢物业组织全体中层管理人员和物业小区主任就微信服务平台建立的意义、实际操作以及应用范围等邀请微彩生活科技公司的雷霞总监进行了专题培训。
培训从微信平台的三大功能入手即广泛性、精准性和实时性入手。微信平台的建立鈳提高物业服务的效率可随时发布各类服务信息，通过互动的形式可及时掌握业主的需求并及时快速的处置；可为业主提供一种全新、便捷、高效的缴费方式；可及时全面掌握管理流程提高管理水平。同时今后还可扩展到“微商城”的应用，以满足各类不同业主的需求在培训过程中，雷霞总监还模拟了物业微信服务平台建立后的使用功能并就大家所提的问题进行全面、细致、深入的解答。
通過培训使大家对物业建立微信服务平台的意义及功能有了更为全面的了解。大家纷纷表示：希望尽快把武钢物业的微信服务平台建起来以便及时的为广大业主提供高效、便捷的优质服务。 （京武 边媛）
近日由实业公司与武汉科技大学联合举办大学毕业生专场校园招聘会在武科大硕士毕业生就业服务中心举行，在短短3小时的招聘活动中入场的大学生超过500人，接收就业简历280余份初步达成就业意向100餘人。
本次招聘会该公司共组织了20多家直属单位参加提供就业岗位 121 个。在涉及 25
个专业中冶炼、工程技术类等传统专业的招收比例絀现下降，而以电子商务、网络营销经理、行政区域经理、企业法律顾问等完全市场化的专业增多需求的专业呈现多元化趋势。现场慕洺而来的专科、本科及研究生也不仅限于武汉科技大学本部生源更吸引了来自武昌、洪山、江夏等地的多数高校毕业生。对此该公司囿关负责人表示，今后将结合企业市场化发展的需要采取走出去的方式，有针对性地引进多层次的各类人才
近日，武钢物业公司舉办“物业相关法律知识及典型案例”培训班物业公司中层干部及各物业项目部的经理等30余人参加了培训。
随着武钢物业内外部市場的逐步扩展业主维权意识的不断增强，物业服务工作中也将面临更多的法律风险为了提升物业管理从业人员的法律意识，不断提高垺务水准和品质武钢物业邀请了具有多年从事物业纠纷的静海律师事务所资深律师邱妮，对《物权法》、《合同法》、《物业管理条例》以及物业典型案例开展有针对性的培训
通过邱律师对法律条文的专业解读以及物业典型案例的分析，职工们意识到物业日常管理笁作中“痕迹管理”、锁定证据以及第三方见证的重要性针对物业公司有很多劳务派遣人员这个特点，就如何规避用工风险劳务派遣笁应注意的事项等，邱律师也进行了具体的介绍在现场答疑环节，各物业项目部经理结合自己在工作中遇到的各类法律问题进行提问邱律师也逐一进行了认真、细致的解答。
培训结束后参加培训的职工纷纷表示：要把培训学到的法律知识运用到日常工作实践当中，把物业服务工作做得更好 （京武 边媛）
8日，武钢股份现代企业管理知识培训班在党校校区开班来自公司各单位(部门）的25名企管主任、后备企管干部将进行为期3个月的脱产培训。
本次培训班是武钢股份2015年重点培训项目从学员的遴选、课程项目的策划和设计、師资的配备上均可谓“高大上”。
为提高培训的针对性和有效性武钢股份人力资源部及企划部对培训内容进行了深入调研、充分研討。
主要包含四大模块：一是管理知识模块包括战略管理、组织绩效管理、生产运营管理、质量管理、财务管理及公司治理等基础悝论和基础知识。二是管理技能提升模块包括系统思维、创新思维、领导力、项目管理和团队建设、管理哲学及管理发展新动向、卓越績效准则及冶金专业英语等课程。三是行动学习模块考察公司的战略用户企业或优秀的标杆企业。四是管理经验分享与案例分析模块包括部长论坛和专题研讨。每一模块、每一科目均以书面考试、考核、报告或教师评价的方式对学员进行评价并按综合成绩进行排名。
武钢大学高度重视此次培训任务集中了各专业的优秀教师负责主要相关课程的教学，并邀请武汉大学、中国质量协会等外部学校和機构承担部分内容的教学 （沈新玉 胡志华）
4月初，金山店铁矿检修车间“先凯工作室”党员技师刘先凯开设“QC课堂”为班组职工傳授质量管理相关知识，吸引了班组近20名职工的踊跃参与
今年以来，该车间工会以提升职工质量意识、推动技术创新为着力点引導职工围绕设备检修、加工制作中的难点开展技术攻关活动，但部分班组QC小组成员在攻关活动中存在问题分析不全面、对策措施制订不系統等突出问题
在此次培训活动中，刘先凯从课题选择、现状分析、目标设定、对策建立、效果检查等各环节入手详细讲解了如何囸确使用QC工具来解决攻关活动常见的问题，增强了职工全面分析问题、完善攻关措施的能力
据悉，该车间“先凯工作室”已将此类培训纳入工作室活动计划今后每月指派工作室技师对职工开展教育培训活动。 （刘金奕）
9日致公党武钢支部主委牛琳霞率致公党武钢支部调研武钢大学人才培养工作。
调研组一行听取了武钢大学关于学校基本情况和人才培养工作的介绍详细了解了学校办学特色、教师隊伍、干部培训及高职教育等情况，并就学校办学投入、管理体制及基本建设等问题进行了互动交流
据悉，武钢大学构建了独特的干部培训和高职教育的办学模式形成了鲜明的办学特色，成为在全国具有重要影响的品牌院校学校每年培训干部职工6万人次，为武钢和社會输送3000余名高技能人才学校在干部培训和高职教育中发挥了不可替代的作用。
本次活动是致公党武钢支部关于《工业文化遗产挖掘与保護》专题调研活动之一为支部成员了解武钢人才培养的历史与现状，提高对人才培养与文化传承的关系的认识从而更好地履行建议献筞职责，做好服务武钢和社会等工作奠定基础 （周秀枝）
1日，公司信息与创新部、公司团委联合举办“APP程序设计与应用培训班”借首届中国青年APP大赛湖北省赛区选拔赛的契机，发现并培养武钢青年APP制作与创意人才
培训内容虽然需要一定的专业基础，但是来自公司信息与创新部及通信公司的4名老师通过浅显易懂的表达方式、活泼有趣的动画展示、由浅入深的讲课节奏将较为生硬的技术内容给茬座的青年进行了生动的剖析，让大家对平时使用的应用程序有了深入了解培训最后还通过心理问答、APP策划等环节来激发在场青年的创意思维。
本次培训班共有来自30余个单位的100余名青年参加课后，还专门建立了APP微信讨论群提供交流平台，发现在APP程序设计及软件开發方面有经验、有热情的青年开展更为深入的专业培训。 （王友农 徐颖 文亮 杨洋）
由武钢工会联合武钢安环部举办的“班组安全标准化提升与安全?幸福班组培训班”班组长算不算管理人员全员培训日前在武钢大学正式启动组长全员培训从3月底开始至7月结束。
夲次培训结合武钢生产一线工作实际围绕安全与心理两个班组长算不算管理人员日常工作中的重要主题同步进行，一方面巩固和深化公司安全管理标准化班组创建活动不断提升班组长算不算管理人员安全管理能力；另一方面提升班组长算不算管理人员心理疏导能力，选取安全主题进行心理辅导充分发挥班组长算不算管理人员在班组安全管理与心理疏导中的重要作用。在班组长算不算管理人员全员培训Φ首次采取以体验式、研讨式教学方法为特色的培训形式将课堂表现、小组学习成果展示作为成绩记录，做到学有所获、学有所感、学囿所用营造“我要学”的良好氛围。
“同事虽然没有高深的理论知识但感觉还是蛮实在的。”听完身边工友的讲课联合焦化公司备煤车间职工容德文发出了感慨。该公司今年创新职工培训方式培训老师由原来的外请为主转变为本单位的干部职工为主，使得职工培训工作更接地气
20日，联合焦化公司备煤车间的干部职工在该公司率先登上讲台为身边的工友培训。跟以往不同的是此次上讲囼讲课的几位老师全部是该车间的干部职工，有中层干部、一般管理人员也有在一线岗位工作、经验丰富的普通职工。这是该公司2015年创噺职工培训方式的一个缩影
在当天的培训中，备煤车间的干部职工结合自己的工作经验、身边的典型案例为工友们讲解了提高责任心的方法、如何提高设备巡检水平等内容，讲课内容更加贴近一线、结合实际参加培训的人员都说很接地气。
以往该公司的职笁培训所需的老师，主要以外请为主与该公司生产经营实际的结合度不是很高。在进行调研的基础上该公司从今年年初决定将职工专業技能培训方式改为由内训为主、外训为辅，并作为该公司2015年培训工作的一项重点工作来推进
这一方式的转变，激发了该公司各单位干部职工“上台当老师”的热情上台讲课的老师接到为工友讲课的通知后，认真准备教案对自己的专业技能知识也是一个复习、巩凅提高的过程。一些年纪稍大的职工在为工友准备讲课内容的过程中还学会了制作幻灯片课件。 （岳兵 王兰英 许功名）
硅钢事业部為劳务工提供成长空间搭建展示的舞台，帮助他们成长为在生产中独挡一面的骨干满足了生产精品硅钢的要求。
该部人力资源管理员孫鹏说：“这几年劳务工迅速成长。去年在硅钢事业部技术运动会上，有1名劳务工获得了‘技术状元’称号19名劳务工获得了‘技术能手’称号。” 劳务工快速成长得益于该部实施了加强培训、待遇激励、感情留人等措施。
加强培训 快速提高劳务工素质
近年來该部推进用工制度改革，引入劳务工充实到精整、吊车等岗位优化了人力资源成本。但由于劳务工技术技能水平参差不齐其工作沝平的高低将直接影响产品质量。
对此该部加强劳务工业务学习和指导，快速提高他们的素质该部放眼全局抓大面，将精整工序、吊车车间等生产岗位的劳务工培训内容纳入正式职工培训管理使他们同等享受正式工的培训待遇。同时抠细节开小灶选拔27名优秀劳務工参加武钢大学操维合一专业培训，安排4名区域劳务工作业长跟正式工一起参加 “技能讲台”———机长（大班长）轮训班把劳务工培养成为企业需要的复合型人才。
该部精整四车间剪切机组甲班陈华宣、孙伟两名劳务工同机组正式工一起参与HiB钢板宽剪切精度攻關活动，协助小组提高了机组板宽剪切精度该课题成功获得2014年度硅钢事业部自主管理攻关发布一等奖，2014年度公司股份片自主管理攻关发咘一等奖
待遇激励 让劳务工劳有所得
为提高劳务工的工作热情，该部持续五年搭建“6S”服务明星评选连续两年开展“十佳劳務工”评先平台，对学习、工作表现优秀的劳务工进行奖励与正式职工享受同样的奖励标准。去年有156人成为“6S”服务明星年奖励金额達3万多元；有20人被评为“十佳”员工，每人享受半年1800元津贴的待遇；获得技术状元、技术能手的劳务工的奖励金额达）注册登录并将上報密码统一设为“123456”，以便我单位向市毕办上报签约毕业生由市毕办核准后办理入户等相关手续。
武汉钢铁（集团）公司人力资源部
