“某些官员的政绩是怎么算的只“秀”政绩，不问民生，政绩到手，职务升迁，拍屁股走人”英语怎么说？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-14 09:21 标签： 官员的政绩是怎么算的

　　一名干部如果在任上创造叻很多显赫的“政绩”，但一旦工作调整原来的“政绩”多半成了“半拉子工程”，这样的干部算不算好干部与之对比，有的干部在任上虽然没有拉升太多GDP指标但却为当地民生做了很多实事，为了保护环境阻止了重污染项目的上马“政绩单”也许不那么炫目，这样嘚干部算不算好干部

　　答案显而易见。因此要用好干部，就要坚持全面、历史、辩证地考察干部注重其一贯表现和全部工作，听取各方面的声音后再作综合评价惟其如此，才能把真正优秀的干部选出来、使用好

　　组织上要敢于为有担当、不怕得罪人的干部撑腰

　　有一位地方领导，因为做事敢于坚持原则、不怕得罪人在晋升考核时出现了个别不好的评价。然而当这名干部将调往异地的消息传出后，当地群众却自发打出横幅、排成长队为他送行肯定他是“一心爱民的好干部”。在得知这一情况后该省省委组织部的领导感叹：群众的眼睛是雪亮的，他们用实际行动为干部投了优秀票要把干部用好，就应当更加全面地考察干部听到群众的真实评价。

　　现实中有的干部怕得罪人、当好好先生，不敢批评、不愿批评不敢负责、不愿负责的现象相当普遍。其实无原则地向错误势力低頭，会伤害到更多的人记者在地方采访时听到当地干部提到这样一位领导，在任期间凡事都生怕得罪人有的干部明明已经退休却仍占著办公室和公务用车，新任干部上任后只好几个人挤一间办公室这位领导明明知情却因怕得罪老同志，一直不出面为新来的干部说句公噵话表面上看，这名领导似乎是少得罪了人事实上因为他没有站在公义的一方，不但新来的干部对他的做法非常不满连普通群众也覺得不公，他反而“得罪”了更多的人

　　不可否认，敢于坚持原则、有担当的领导干部在工作中难免会遇到复杂的利益冲突和矛盾糾纷。因此组织上要对勇于担当、有本事、坚持原则、不怕得罪人、个性鲜明的干部说公道话，在考察中听到对于某个干部的负面评价時应当首先注意扩大调查范围、核实所反映情况的准确性，不能因为个别人的一面之词就轻易把某个干部一棒子打死。同时组织上還应多听听来自各方面的意见，多听听干部在群众中的口碑如何多查查对其不满的干部不满的原因何在。倘若发现是伺机报复、恶意中傷也要及时还干部一个清白。惟其如此才能让那些坚持原则的干部有勇气、有底气继续做好工作，让社会正气得到匡扶和弘扬让那些善于两面三刀、爱和稀泥的好好先生没空子可钻。

　　既看显绩又看潜绩再不能简单以GDP论英雄

　　前不久，新加坡国立大学房地产研究院院长邓永恒教授在接受媒体采访时透露他通过研究发现，中国内地中小城市官员的政绩是怎么算的的升迁概率与GDP增长关系密切GDP增速比前任提高// true report 3852 美堂绘一名干部，如果在任上创造了很多显赫的“政绩”但一旦工作调整，原来的“政绩”多半成了“半拉子工程”这樣的干部算不算好干部？与之对比有的干部在任上虽然没


　　一名干部如果在任上创造叻很多显赫的“政绩”，但一旦工作调整原来的“政绩”多半成了“半拉子工程”，这样的干部算不算好干部与之对比，有的干部在任上虽然没有拉升太多GDP指标但却为当地民生做了很多实事，为了保护环境阻止了重污染项目的上马“政绩单”也许不那么炫目，这样嘚干部算不算好干部

　　答案显而易见。因此要用好干部，就要坚持全面、历史、辩证地考察干部注重其一贯表现和全部工作，听取各方面的声音后再作综合评价惟其如此，才能把真正优秀的干部选出来、使用好

　　组织上要敢于为有担当、不怕得罪人的干部撑腰

　　有一位地方领导，因为做事敢于坚持原则、不怕得罪人在晋升考核时出现了个别不好的评价。然而当这名干部将调往异地的消息传出后，当地群众却自发打出横幅、排成长队为他送行肯定他是“一心爱民的好干部”。在得知这一情况后该省省委组织部的领导感叹：群众的眼睛是雪亮的，他们用实际行动为干部投了优秀票要把干部用好，就应当更加全面地考察干部听到群众的真实评价。

　　现实中有的干部怕得罪人、当好好先生，不敢批评、不愿批评不敢负责、不愿负责的现象相当普遍。其实无原则地向错误势力低頭，会伤害到更多的人记者在地方采访时听到当地干部提到这样一位领导，在任期间凡事都生怕得罪人有的干部明明已经退休却仍占著办公室和公务用车，新任干部上任后只好几个人挤一间办公室这位领导明明知情却因怕得罪老同志，一直不出面为新来的干部说句公噵话表面上看，这名领导似乎是少得罪了人事实上因为他没有站在公义的一方，不但新来的干部对他的做法非常不满连普通群众也覺得不公，他反而“得罪”了更多的人

　　不可否认，敢于坚持原则、有担当的领导干部在工作中难免会遇到复杂的利益冲突和矛盾糾纷。因此组织上要对勇于担当、有本事、坚持原则、不怕得罪人、个性鲜明的干部说公道话，在考察中听到对于某个干部的负面评价時应当首先注意扩大调查范围、核实所反映情况的准确性，不能因为个别人的一面之词就轻易把某个干部一棒子打死。同时组织上還应多听听来自各方面的意见，多听听干部在群众中的口碑如何多查查对其不满的干部不满的原因何在。倘若发现是伺机报复、恶意中傷也要及时还干部一个清白。惟其如此才能让那些坚持原则的干部有勇气、有底气继续做好工作，让社会正气得到匡扶和弘扬让那些善于两面三刀、爱和稀泥的好好先生没空子可钻。

　　既看显绩又看潜绩再不能简单以GDP论英雄

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