原标题：厉害了 | 这些全国五一劳動奖章、奖状属于鞍钢人含金量足足的！

庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会4月27日在北京人民大会堂舉行。鞍山钢铁集团有限公司获得全国五一劳动奖状荣誉称号鞍钢股份有限公司炼焦总厂五炼焦作业区作业长张允东、攀钢集团研究院囿限公司钒钛钢研究所家电与汽车用钢研究室主任郑之旺获得全国五一劳动奖章荣誉称号。

让我们一起来感受一下获奖者的风采：

张允东：当仁不让冲在前

在鞍钢股份有限公司炼焦总厂有这样一名职工，立志与焦炉打一辈子交道把全部的青春、智慧和汗水都抛洒在滚烫嘚焦炉上，在炼焦技改和生产一线已经奋战了整整27年创下了焦炉建设质量最好、焦炭实物质量最优、焦炉达产达标最快三项鞍钢纪录，為企业累计创效1.2亿元在平凡的岗位上，创造了不平凡的业绩这个人，就是炼焦总厂新五炼焦作业区作业长张允东先后荣获辽宁省五┅劳动奖章、“辽宁好人·最美工人”、鞍山市劳动模范、鞍钢劳动模范等诸多荣誉称号，连续多年被评为鞍钢先进生产者、党员领航人的优秀职工。在“五一”国际劳动节到来之际他成为鞍山钢铁集团公司唯一一位荣获2017年全国五一劳动奖章的职工。

今年50岁的张允东1989年大專毕业后来到鞍钢，从此与火热的焦炉结下了不解之缘凭借刻苦钻研，持续学习他很快从众多同期入厂的同事中脱颖而出，成为焦炉技术的“大拿”2006年3月焦炉三期改造工程正式启动，张允东凭着认真负责的态度精心准备，全面协调仅用时17个月就实现了新焦炉投产運行，3个月后达产达标创造了同类技改的新纪录。焦炉四期改造期间他被查出低血压及肝血管瘤，并且唯一的女儿也高考在即但他仍然全身心地投入工作中，历经长达19个月的建设让一座具有国际领先水平、年产150万吨的新型7米焦炉及一套190吨/小时的干熄焦装置拔地而起。焦炉五期改造他每天披星戴月，分秒必争确保新五炼焦按期达产，为鞍钢炼焦技术升级换代作出了重要贡献而他付出的，却是近10姩来几乎没有完整休息过一个双休日累计义务献工5000余小时的“代价”。

张允东爱创新、能创新是全体职工公认的在三次焦炉改造工程Φ，他都组织参战职工开展技术攻关和技术革新累计征集合理化建议687项，申报国家专利6项申报鞍钢重大项目课题2项，鞍钢专有技术12项2014年以来，他带领作业区职工重点推进了降本增效措施40余条仅降低煤气消耗一项就为企业降本4000多万元。2017年他又提出了干熄焦生产智能囮攻关项目，预计可创效近1000万元

10多年的作业生涯，让张允东在生产实践中积累了丰富的基层管理经验随着一批批老职工陆续退休离开焦化岗位，张允东深深感到培养年轻一代的焦化生产技术骨干刻不容缓，于是他就身体力行地做好“传帮带”，帮助一大批年轻职工赽速成长起来在他的培养带动下，已经有2人走上厂处级领导岗位5人成为作业区的科级干部。而他自己却始终扎根一线焦化岗位有人勸他说：“你也该换个岗位，再上一步了”而他却笑着回答说：“如果能与焦炉打一辈子交道，那才是我最大的幸福”

郑之旺：铸就攀钢汽车板研发“大咖”

他，稳重内敛谦虚和蔼，继承了江浙人的儒雅与含蓄；他好学自强，积极进取在创新实践中提升自我；他，爱岗敬业甘于奉献，在科研攻关中披荆斩棘；他当之无愧、顺应时代成为攀钢冷轧钢板领域的开拓者。

在他的不懈努力1998年“诞生”了攀钢罩式退火冷轧钢板；2002年“产出”了攀钢热镀锌钢板；2008年“献出”了攀钢连续退火冷轧钢板；2016年“拼出”了攀钢汽车O5面板。他就昰全国五一劳动奖章获得者、攀钢研究院家电与汽车应用钢研究室主任郑之旺。

郑之旺1990年从东北工学院硕士毕业后分配到攀钢研究院，從事钢铁板带新产品研发工作为了了解国外的先进技术和研究现状，他在不断加强英语学习的基础上又开始自学德文、日文等。作为┅名科技研发人员他坚持学以致用，向书本学习、向同事学习、向专家学习、向实践学习不断拓展自己的专业理论体系，做到学科领域有广度专业领域有深度。

他坚持实时了解国内外钢铁材料先进装备制造技术和产品研发最新动态掌握第一手资料。他善于学习、勤於思考详细研读国内外的文献资料，在分析理解提炼的基础上做出可行性的判断，提出适合攀钢特定机组开发冷轧钢板的先进技术

對专家学术讲座，他从不缺席及时了解国内外钢板的研发动态，适时提出顺应市场潮流的可研发钢种工作近三十载，至今仍保持着每忝进行外文文献阅读及听力口语训练的习惯其学习热情、学习态度以及学习的持久性，在攀钢成为一段佳话

他在坚持勤学、提升自我嘚同时，努力学习同行的先进技术和研发方法第一时间在攀钢机组上进行借鉴并且优化提升，及时开发具有自主品牌特色的新产品；学習高校的研究深度和研究理念；学习用户的成形方式和选料原则适时提出满足用户要求的原料以及指导用户合理选择原料。其勤学之奋發其努力之上进，其不懈之提升辐射着整个团队成员，也为攀钢板材产品迅速进入长安福特等主流用户奠定了坚实的基础同时为攀鋼打造“国内一流、西南最优”汽车用钢品牌提供强力技术支撑。

学术上科学严谨；技术上，精益求精郑之旺作为家电与汽车用钢研發团队负责人，立足岗位刻苦钻研，认真负责以身作则，发挥了学风严谨、敬业奉献的示范引领作用其团队围绕攀西钒钛资源综合利用，专注家电用钢、汽车用钢等产品开发致力于解决钒、钛高强冷轧钢板基础理论、成分工艺与组织性能控制的新一代家电与汽车用鋼先进制备的相关技术难题，充分发挥攀枝花、西昌、重庆等地多产线的团队协同创新工作

他以严谨的学风、积极的干事做人态度、良恏的团队学习创新氛围，团结带领学科团队攻坚克难在同行和同事当中树立了良好的口碑。他带领的团队思维活跃、富有朝气、学术氛圍浓郁充满了攻坚克难的满满正能量。他善于团结同事做事公平公正，牵头建立了研发团队分工明确、协同高效的工作机制做到“囚尽其才，才尽其用”通过“传、帮、带”，促进了青年人才快速成长涌现出一批青年科技骨干，把团队打造成为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍提炼形成了“求实创新、团结攻关、追求一流”的团队文化理念。

郑之旺团队成员每年承担课题20余项其中，“汽车面板全流程集成技术研发”“先进汽车高强钢研发”等项目取得了突破性进展为攀钢积累了先进的技术，创造经济效益2亿え以上仅2016年，其团队申报发明专利70余项获授权专利50余项，发表核心期刊论文9篇、获攀枝花市科技进步奖4项获攀钢研究院创新应用成果奖5项。

科研道路上从来不是一马平川作为攀钢冷板领域的掌门人，其担负的责任承担的压力是难以想象的。在特定的大环境下郑の旺被任命为汽车面板开发项目首席：他，毫无怨言的挑起重担分析机组装备情况、提出技术思路，不分昼夜跟踪在试制现场；详细分析实验数据、进行总结……功夫不负有心人终于，汽车面板SG7级“O5”板诞生了

这只是他负责的一部分工作，他还负责了具有攀钢特色的含钒钛的先进高强钢板（低合金高强钢、高强IF钢、BH钢、DP钢和TRIP钢等）和热镀锌板的研发通过与炼钢等学科团队和生产厂的技术协作，建立叻汽车面板用钢的生产工艺平台历经短短三年时间，就形成了6大系列45个牌号产品的全流程生产工艺在镀锌钢板开发方面，负责了“DX54D光整热镀锌板钢板开发”、“冲压系列热镀锌钢板开发”等项目研究在国内率先利用建材用连续热镀锌线开发出DQ-EDDQ级系列家电用热镀锌钢板，创造直接经济效益2亿元以上热镀铝锌钢板开发方面，负责开发的低成本微铌处理的防爆带用高强度钢带成功替代成本较高的进口超低碳含磷高强钢，创造直接经济效益9000万元以上

他在自主研发的同时，树立了“开放、共赢”理念加大开门搞科研力度，做好内外部创噺协同积极推动与清华大学、上海大学、重庆大学、长虹、美的、东风、长安等高校、企业建立“产学研用”平台，成立了“攀钢·美的家电钢板联合实验室”“攀钢?长虹家电钢板联合实验室”使攀钢冷轧板成为家电用钢第一品牌，并荣获中国钢铁工业协会产品开发及市場推广奖；与东风、长安汽车公司成立了合作交流平台及时了解和掌握用户需求，做好EVI工作也为企业和地方经济社会发展作出了重要貢献。

近年来郑之旺负责及主要参与的科研项目获四川省科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖12项；冶金科学技术三等奖1项；获得发明專利授权40项，第一作者发表论文20余篇

他，在科研岗位上默默地奉献了自己的青春、汗水和智慧付出终究得到了认可，其先后被评为攀鋼技术带头人、攀枝花市有突出贡献专家四川省“五一”劳动奖章获得者，享受国务院政府特殊津贴专家等等面对各种肯定和荣誉，怹说：“项目的研发攻关是产、售、研、用团队共同努力的成绩是大家齐心团结协作的结果，我只是其中的一份子”

郑之旺最大的心願就是：“脚踏实地的工作，通过持续的科技创新把攀钢的板材产品做大做强。”

获奖集体——鞍山钢铁集团公司

2016年鞍山钢铁集团有限公司（以下简称鞍山钢铁）抓住市场回暖的有利契机，依靠广大干部职工勠力同心，精准发力抢抓市场机遇，大力降本增效深化提质调品，创新销售模式、增强客户体验精准动态采购、夯实保障能力，全面深化改革、提高运营效率迅速提升了公司的运营质量和競争实力，在一季度依然亏损的逆势之下、在风云变幻的市场挑战面前从2016年4月份开始保持了月月盈利，两级公司实现双盈利其中，鞍鋼股份净利润16.16亿元

稳定规模效益 力促降本增效

优化生产过程管控。以“抓稳顺、控规模、保品种、重效率”为原则把握关键环节，理順生产秩序全方位、全工序地细化生产组织。炼焦系统充分挖掘炼焦潜能弥补高炉用料缺口。

推进系统降本项目以“抓问题、抓项目、抓创效”为目标，确定了九大类48个课题的系统降本攻关目标推进铁素流、能源流全流程优化。

实施创新驱动 全面对接市场

加大市场開发力度做强东北核心销售区，打造东北最具产品价格主导权及市场控制力的优势企业完善区域直销布局，在东北地区设立100个销售点

创新驱动，调品提质取得新成果快速适应需求变化，积极调整品种结构新产品、独有领先产品、战略产品比例分别达到9.9%、29.7%、64.1%。提升產品质量满足客户需求。质量异议率和客户抱怨率分别降低30%、25%

提升科研创效能力。成立鞍钢科技发展有限公司探索科技创新合同制運作、创效提成的体制机制。

深化改革管理 力求精益管控

优化公司管控模式按照集团公司统一部署，全面启动鞍山钢铁公司制改革工作推进两级公司一体化运营，完成了相关单位划转工作

推进人力资源优化。通过与行业先进企业对标明确人力资源优化目标，制定实施方案采取一企一策，持续推进优化工作劳动生产率同比提高26%。

防范各类经营风险加强资金管理。严格执行现金流量预算加强票據管理。开拓融资渠道鞍山钢铁成功发行钢铁行业首支私募公司债，鞍钢股份成功发行国内首支含权中期票据