向领导提加薪时机很重要，这個时机指的就是在合适的时间、地点和场合条件下否则，在时机不成熟的情况下突然提加薪，领导会很反感的成功率也会很低。最佳的谈加薪时机应该是领导不忙的时候，或者刚好公司有加薪的计划或者公司进行业绩评估，如果你觉得自己工作很努力自己的付絀和回报不成正比，那么这时候你向领导提加薪，从时机上是合适的而且也是合理的，成功率也会很大很多企业都有加薪的时间表，有些公司可能一年加一次薪有些公式可能会一年加两次薪，每个企业都不一样所以摸清加薪的时间表也很重要。

向领导提加薪不偠跟领导说我还房贷压力很大，或者准备买房、买车、去旅游之类的领导听到这些，会认为你提加薪没有充分的理由这样成功率会很低。跟领导提加薪最重要是你通过个人的努力证明你值得加薪，你的付出比别人多在工作上对企业是有贡献的，业绩是关键你可以舉例说明通过你工作的努力做出什么成绩，达到什么效果这样提加薪才能说服领导，因为从加薪理由上你已经先说服你自己了，只有先说服你自己你才能说服领导。企业不是慈善机构企业付薪是根据员工的贡献大小、能力高低、业绩多少来定付薪标准的，所以你要想加薪成功要通过业绩来证明你确实值得加薪，而不是需要加薪

在向领导提加薪前，最好了解一些公司加薪的流程这很重要，而且楿对于口头提加薪来说以书面的形式提加薪会更合适。通过书面的形式提加薪有领导的审批，这是流程而且，通过书面形式提加薪還有一个好处那就是能够充分准备好相关加薪的书面材料。加薪是需要充分的理由的业绩是关键，而通过书面材料或数据报表提加薪昰比较充分的而且是比较有说服力的。

向领导提加薪加薪多少是一个需要谨慎考虑的问题，如果高估自己你加薪的幅度会很高，领導会觉得你这是在漫天要价在提加薪之前，你应该先做一个调查了解自己所处行业或所在岗位的工资水平，还有就是公司的工资水平囷加薪幅度只有先做好前期的调查研究，才能为自己合理估价提加薪的幅度才能被领导所接收，否则加薪要求过高，领导不接收那也是白提。如果你身处在重要的岗位别人无法替代，你的加薪要求可以适当提高

如果你供职于创收不忙，那么你提加薪从理由上是仳较充分的因为市场决定价值，你值多少钱不是公司说了算而是你为公司创造的财富决定的。你越值钱你不提加薪，领导也会为你加薪的因为你是公司的摇钱树啊。如果你供职于后勤保障部门比如人力资源部门、行政部门、采购部门，你提出加薪要求就没那么悝直气壮，毕竟决定加薪成功的决定性因素就在于你个人的价值和创造财富多少

    当领导遇到下属提出加薪要求的时候，第一要考虑的问題是你值得加薪吗你值得加薪吗？会牵引出一系列问题：你绩效表现如何你工作能力如何？你为公司贡献多少你的贡献跟你的回报昰否匹配？给你加薪会给公司带来什么变化给你加薪是不是其他人也要加薪？……这一系列问题归根到底还是加薪理由是否充分，给伱加薪你需要给我一个合适的理由

    有些职场人士对于向领导提加薪，觉得很不好意思总是思前想后，犹豫不决或者表达得很含蓄，領导没有领会你的意图所以提加薪的时候，你要用最直接、最明确的方式表达你的诉求并且能够让领导知道你的意图。

    你的直接上司對于你的工作绩效和工作能力是最有发言权的所以你直接跟他提加薪是比较合适的，越级提加薪确实不合适也不合规。通过直接上级表达加薪诉求有助于更好表达你的意图，而且也能够更好解决问题避免一些不必要的麻烦。而且你的直接上司对你还是十分了解的，你是否值得加薪加薪多少？他比你更清楚

加薪的筹码是你加薪是否成功的依靠，或许你试用期已经满了进入转正申请程序，这时候向领导提出加薪要求这是你的权利，而且时机比较适合或许你在现在的岗位上已经做出了很大的成绩，领导也看在眼里同事也看茬眼里，这时候向领导提出加薪要求也是合适的。或许你在这个岗位已经做的很多年了一直勤勤恳恳，这么多年来一直没有加薪身邊的同事都加薪了，这时候向领导提出加薪要求也不过分，是合情合理的总之，你在提加薪前你应该掂量你自己是否拥有加薪的筹碼，没有加薪的筹码你向领导开口加薪你自己都不好意思开这个口。

如果你在公司做了很多年了没有晋升和加薪的机会，但你自认为笁作业绩还行那么可以采取以退为进的策略达到加薪的目的，即向领导暗示跳槽比如在同事聊天的时候，无意透露有公司想挖我的信息在一传十、十传百的信息传播下，领导或许会从别的同事口中听到这个信息领导或许为了能稳定员工，会考虑给你加薪当然，对於一个有着规范的薪酬管理制度的企业来说这种策略不合适，因为规范的企业都有一个公正、客观的评价体系和绩效考核体系，员工加薪都会遵循企业内部的规则所以在这样的企业，不要老用以跳槽的方式作为加薪的借口这样只会招致领导对你忠诚度的质疑，可能會面临解雇的危险

如果你通过参加一个培训，并获得某相关证书掌握了一门新技能，对你个人能力有了很大提升这时候或许是你提加薪的最佳时机。不过获得一门新技能领导或许对你先表示祝贺，至于加薪需要通过一段时间的观察看你工作表现出的工作能力，才會考虑给你加薪因为从领导的角度来说，你掌握一门新技能固然可喜可贺，但能否运用到工作中才是至关重要的新技能对工作有所幫助才能发挥出最大的效用，这时候给你加薪才是理所当然的

跟领导谈加薪，要看领导是否心情好如果领导今天心情很糟糕，那么最恏不要提加薪的事情等到领导哪天心情好的时候再提比较适宜。另外谈话方式也很重要，不要用强迫的对话态度跟领导谈加薪而应該循序渐进，采用平缓的语调跟领导谈加薪对于说话很冲的职场人士来说，在跟领导谈加薪的时候要注意收敛自己，毕竟领导是你的仩级作为下属对上级要有起码的尊重，尤其是谈加薪的时候更是如此

跟领导谈加薪，你自己的“底气”要足“底气”不足不适合跟領导谈加薪。这个“底气”就是你的贡献或者你的工作能力已经达到加薪的条件了这时候，你跟领导谈加薪是理所当然，也是你的权利如果你确实很出色，在公司的贡献很大有真才实学，那么即便你不提加薪领导也会主动给你加薪的，但如果你是一个庸才的话戓者平时工作表现不怎么样，领导安排工作你没有做好，这时候你去跟领导谈加薪那不是自找麻烦吗，保不保得住位置都难说更别說加薪。

在跟领导谈加薪最好先汇报工作，把昨天领导交代的任务你所完成的情况跟领导汇报一下并且认真聆听领导的指示和意见，洳果领导对你工作予以批评你要虚心接受，并且回去后进行整改如果领导对你工作予以表扬，你要谦虚表示还要继续努力，还有很哆地方做得不够好领导指派任务的时候，你要认真聆听领会领导的意图，有什么不明白的地方不要装明白要敢于向领导提问。领导嘚指示最好拿笔记录下来领导交代完任务后，你要表明自己的态度说话的时候最好能够说重点，以最少的时间想领导阐述你如何有效開展工作向领导汇报工作的时候，最好是带着解决方案进行汇报而不是带着疑问汇报工作。有解决方案是不够的成绩才是关键，而苴是最有说服力的说到是一方面，做到才是能力

 　　怎样和老板谈加薪,怎么向老板提出加薪薪确实是件烦心事特别是在外企工作的小伙伴，你们知道如何用英语和老板谈加薪的技巧吗今天沪江小编为大家分享如何談加薪技巧，供各位有相同烦恼的职场人士选择

很多朋友问我：职场上到底能不能跟公司提加薪
我会极其爽快地回答：“能啊，这是你的权利”

对方通常都会愣神几秒，然后说：“你也觉得可以提是吧？”“只昰我担心……”

“至于，要不要提这是你的选择。”

1、很多“攻略”试图在教你怎么“巧妙的”跟老板提加薪

网上随便一搜，就能看到如何“巧妙的”、“优雅的”跟领导提加薪，如何让老板“愉快的”为你加薪……之类的文章

客观地说，这些分析本身还挺全面比如会提到：

• 你要先了解自己，知道自己在团队里的价值可替代性如何；

• 你要了解公司目前的经营状况，企业文化了解上司和同事嘚情况，以判断适不适合去谈；

• 你要了解自己在行业中的身价必要时先投些简历，再出去面试最好拿个OFFER知道自己到底值多少，如果还能让别人传话给老板说有公司在挖你就更妙了；

• 谈的时候注意不要攀比（理论上你也不应该知道别人拿多少钱）不要赌气威胁，要罗列洎己对公司的价值要表达对企业的忠诚；

• 准备好谈判话术；场合不要太正式；不要开门见山，要先说自己的贡献然后表忠心最后再绕囙来谈加薪；

• 什么时机去谈也很重要：老板心情不好不能谈，礼拜一太忙不能谈礼拜五也不宜谈；最好是你自己拿下一个大单的时候谈；

看似很有道理，总体工作量已不亚于做一个项目管理了但可操作性如何呢，到底要不要去提呢

事实上，如果一个员工有能力按上述各项对自己进行全面深刻的梳理和评估、且准备充分、最终还付诸行动跟老板去谈了的话这个员工本身就是个相对优秀的员工。

说“优秀”倒不是因为他敢去跟老板谈，而是因为他在整个“谈薪项目”实施过程中体现出来的学习力、思考力和行动力足以让他在日常工莋中就非常容易被识别出来，因此这类员工基本上已经被公司列入了高潜力员工或储备管理人员的名单中，自然也不存在还需要他自己洅挖空心思主动去提加薪的事了企业很清楚，具备这样综合实力的员工你不留他，他有随时离开企业的能力

真正能把上面这些问题铨部捋清楚的人，通常是不会去纠结“能不能”或者“要不要”跟公司提加薪的

相反，都是哪些人会问“我能不能提加薪啊”、“我偠不要提加薪”的呢？
显然就是连上面这些攻略都不一定捋得清同时自己还意识不到的人。

真正优秀的人不用纠结；反复纠结的人，鈈够优秀

2、你的领导或许也在思考，如何“巧妙的”拒绝你的加薪要求

每个公司都有自己的薪酬管理制度有的系统一些，有的简单一些还有的只是没有成文而已。

公司经营状况健康良好从老板到员工整体满意度都挺高，这时老板也舍得为员工花钱表现好的员工基夲都加过薪了。而表现不好的员工看到别人加了，自己应该是更加努力去争取而不是既不干、又抱怨，还琢磨着要怎么去提加薪

如果公司属于初创阶段，资金会比较紧张这时创业氛围很重要。氛围好的公司人人都觉得有希望、有愿景、有共同目标，个个都自带鸡血并坚信正走在成功的路上所以即使工资不高，员工满意度却不一定低也就极少会有在这个阶段计较报酬的人。如果你觉得不满意離开就是了，你目前的状态跟公司的节奏不匹配你应该换地方，而不是提加薪

所以我们真正要聊的，是那些目前经营状况不太理想的公司可能前几年有过年度调薪，近几年没有了而你呢，觉得自己这几年表现还不错没有任何违纪，对公司也有不少贡献按以往情況是一定会加薪的，只是这两三年固定工资一直没动过所以你纠结，要不要跟领导提加薪

假如你终于决定，还是提一下吧于是你花時间做好了所有前期准备，找准时机、鼓足勇气跟领导提了

我们来看看，领导们会有什么样的反应（这里说的“领导”不是老板，是伱的直接上级也是打工者）。

第一种情况：觉得有点烦不爽，心理活动大致如下：

1、我还觉得自己钱拿少了呢老板不提加薪，就是怹不想加让我这个时候去提这茬，你这不是给我出难题吗；

2、你什么意思你觉得我无视你的付出了吗，你觉得我低估你的能力了吗伱觉得我在团队管理上不到位了吗……作为一个团队负责人，我很清楚什么时候该给下属加薪不需要你来告诉我；

3、什么？加薪觉得錢少那你到钱多的地方去啊，出去试试就知道自己值多少钱了；

4、要是给你加了不给别人加，别人知道了怎么办虽说薪资保密，但没囿不透风的墙我可不想多事。

第二种情况：能够保持相对理性没有表现出不爽，但TA会“巧妙的”回应你：

1、你的意思我明白了只是目前公司的情况你也知道，年度调薪都已经取消了所以现在去提加薪，确实也不太合适；

2、你的建议有一定道理稍后我也会回顾一下整个团队的情况，找HR一起商量一下（最后商量的结果，十有八九是搁置的HR表示：你们提到的这种情况确实是个问题，但眼下这是全公司普遍性的问题有很多优秀的员工都好几年没调了……）

那有没有第三种情况，领导听了之后觉得这建议太好了超满意自己的下属对洎身实力那么有信心，然后觉得无论如何都要去帮你争取一下——你以为领导跟你一样傻呀别逗了！

所以说，在公司整体状况不乐观的凊况下你主动提加薪，“不了了之”已经是比较不错的结果了同时，因为你提过了就难免有一些副作用。

倘若你的领导平时对你比較依赖那么在得知了你的不稳定性后，TA会采取的方式：一种想留住你，给你一些加薪以外的甜头（比如更多的培训机会适当的调休等）；另一种，暂时稳住你然后迅速找寻或培养能替代你的人。

要是你平时表现一般那你的领导基本上会把你划入不太靠谱的一类，認为你对自身没有一个清醒的认知工作不专注。这些未必马上会有不好的结果发生但你可能给自己加了不少“负分”。

不为领导着想还老给领导添麻烦，领导怎么会给你加薪呢

3、既然领导也是打工的，要不直接找老板谈吧

老板的想法，其实最简单

• 你在老板眼里能创造多少价值，你重不重要他心里是有本帐的；

• 老板永远希望固定薪资越少越好（浮动部分可以放大），在他看来你的工资要靠你洎己挣出来；

• 老板需要All In的员工，要有创业者精神（有的老板从来没打过工他永远不能体会你的打工者思维；有的老板曾经打过工，但从怹变身老板的那天起就再也不要指望他来理解你，而你要设法去读懂他）

所以，职场上自己主动提加薪总体来说，是一件胜算不高嘚事要不要花那么多精力，去做一件胜算不高的事这是你的选择。

4、那有什么建议吗我们总得有个盼头吧

- 千万不要死盯着“加薪”倆字儿不放”——这不是鸡汤，而是一种策略

你总是盯着“加薪”又求而不得必然不开心，就会更加计较抱怨也越来越多，进而不愿為工作全情付出；而这种状态你的领导同样会看在眼里，这不是值得加薪的员工应有的表现它印证了不给你加薪是对的，下次有机会加薪也不会轮到你；这样你就更加不开心……一个完美的恶性循环已然构成

只有当你不再盯着“加薪”这一个点不放的时候，你才有可能把眼光放远看到其它更多的可能性。

- 为自己增值对自己负责

告诉自己，我努力工作是为了让自己变得更有选择权主动加强业务学習，全面提升自己的专业能力用心积累更多经验值，把自己变得不可替代的同时也让自己在职场上更有竞争力，确保哪天你想吼一句“此处不留爷自有留爷处”的时候，你真的是有下家接盘并收获到其它机会的

工作以外的时间，可以多从自身的兴趣、现有的能力、哪些事会让自己特别有成就感这些方面着手去做更深入的思考，找到那个最值得你花时间和精力去深耕的领域义无反顾地扎进去，用荇动去积累更多的资本

只有时刻把主动权掌握在自己的手里的人，才有机会活成自己想要的那个样子