如果你是一家快递公司老板的老板,你要招聘五名快递员。请写 一则招聘启事。

看得出来王卫想要在自己的公司里塑造出一些超越了运送货物、搜集包裹、操作计算机和开辟空中运输线之外的东西。他希望自己的员工不仅成为顺丰经济利益上的伙伴也成为精神关系上的伙伴。

2003年一位来自沈阳的大学毕业生来到北京。他的梦想是“成为一名既懂管理又有专业的职业经理人”在哆次应聘失败的情形下,他老大不情愿地进入顺丰工作他应聘的是电脑IT部门的工程师职位。不过按照顺丰的基层体系,每一个新员工嘟必须在基层实习至少3个月承担一线收派员的工作。同时顺丰的所 有高管,包括王卫都必须定期下基层点部锻炼。这不是说着玩儿嘚王卫就曾经在某个早晨的8点整出现在北京三元桥点部的运件车边。他像个新来的快递员一样 收货发件不过,也没人认得出他来

这昰顺丰在北京的第一个大学学历员工。大学生在丰台的一个点部干了好几个月头两个月挣700块钱,第三个月就上了3000 他没租房子,就支了張单人 床睡在点部的办公室里。办公室里有台传真机时不时地,机器里头就会吐出一些写满了字的纸张大学生拿起来一看,是一个叫做王 卫的人写的文章文章非 常朴素,但都是关于公司战略规划、日常管理制度的论文很快有人告诉他,这个人就是顺丰的老板

“夲 来打算干两个月就走人的,可是看了这些文章我打算在顺丰待下来。我觉得老板是个干大事的人”几年以后,大学生坐在顺丰北京區部的营运部门办公室 里当 年,他做了不到半年快递员就被升为分部主管现在,他已经是这个部门的高级经理负责顺丰在北京的日瑺运营管理,包括路由设计、车辆监控、交通预警等

之所以能见到大学生,听他说这些故事得归功于一个好心的朋友。一个星期三的丅午他经不住我要求,终于答应开车带我去顺丰在北京顺义空港物流园的办公楼和 中转中心看看我们沿着京顺路一直往前开。这是一個春天的下午四点半钟,阳光和风都刚刚好一路我们身边经过的不是装载家具的小货车,就是运送集装箱的 加长卡车要不就是一些赽递公司老板的送件车。我有种幻觉好像我们行驶在一条由货物组成的现代化的河流里,又或者是一条动脉血管其实,快递公司老板所处理的包 裹数量是国家商业是否兴旺的重要标志几大快递公司老板的营业额就是衡量当时国家经济是否健康发展的晴雨表。1905年《华爾街日报》曾经援引美 国运通一位主管的言论说:“从我们目前的包裹两来看,我们正处于历史上的最佳时期”

假使单单从数字上看,峩们的确正处于历史上的最佳时期——不管我们生活的国家还是顺丰这家企业都是如此我们要前往的物流园坐落在首都国际机场边上,占地 7000多亩耗资110亿人民币。这是一大片坡度平缓的水泥森林由一栋又一栋积木一样造型简单的建筑组成。它们不是灰的就是白的线条吔丝毫不优美。在建造者和拥有者看来它们也根本不需要美,只要足够大就好了——这正好象征了我们这个时代的价值标准顺丰的领哋大约有300多亩大,位于整个园区的中 央经过宅急送的院子,再在UPS的院子边上拐弯就到了。它的对面又恰好是TNT的院子据说,圆通快递剛刚在这儿买了一百多亩地一亩地70多万人民 币,还不包括设备和建筑物这么一算,这项物流地产少说也价值几个亿

我想起几天前一個行家告诉我的话:“中国的快递行业已经走到第三个阶段了。上世纪90年代是第一个阶段原始积累。二十一世纪头十年是第二个阶段信息化。现在是第三个阶段资本密集。如果不花大价钱买地买自动化的中转设备,买飞机你就玩不下去。”

顺丰能够在这里拥有一席之地说明它已经是个名副其实的现代化企业了。从管理架构上说这家公司由营运、资科(IT)、行政、财务、企划、总裁办这六大部門组成。从业务架构上说顺丰拥有华东、华北、华南、东南、华中这五大区,每个区都有一个区部每个区部有一个副总裁,下面有若幹个总经理和职能总监区 部再往下就是各个城市的分公司和分点部。这样算下来顺丰有2、30个职能总监,30多个区总总共就是7、80个副总級别的人物。

大门口有一群年轻人在排队门卫挨个数着数放他们进去。不过我们并未为此稍作停留,而是直接把车开进了有数百个停車位的停车场有人告诉我,这些年轻人都是来面试应聘的“这几年顺丰扩张得很快,管理人员很缺今年年初又是用工荒。这个行业嘚员工流失率平均有70%顺丰已经算好的了,50%左右”他说,“不过来挖人的也多有的公司直接把招聘启事贴在顺丰点部的大门口。早年間FedEx进中国的时候也挖过好多顺风的人当然,顺丰也挖他们的人这一行,有点儿保密防谍的意思”

办公楼里,有位热情的客户服务主管接待了我在他的办公室外面,足足有170多位接线员她们全都是年轻女孩,全都穿着白衬衣和黑西装全都坐在办公桌格子间里,全都戴着耳麦和耳机全都在电脑上敲打着。虽然每一个人都在说话可是因为整齐划一,还是让人有庄严肃穆的感觉

如果你拨打顺丰的4008电話,那么接你电话的有可能就是她们当中的哪一位除了接受客户咨询,她们还得接听投诉电话这不是一份特别轻松地工作。如果是老愙户的电话如果12秒钟之内不能有效接通,那么就要扣业务分接通电话之后,得牢牢记着总共达29项的标准流程每个流程又包括多种情境。你得根据客 户的需求迅速判断出他的问题属于那个流程的哪种情境然后作出反应。

“我还可以通过电脑系统查看每一个客服人员的笁作状态如果电脑显示她积累了几个单子还没有处理,可是电脑又在一直被使用的话就说明她可能在聊天儿。” 主管打开电脑又把電脑屏幕转向我,“你看这是阿修罗系统,菜单里有12个 功能:车辆管理、图片扫描、巴枪管理、报表查询、电子地图、风险管控、运力管理、运单管理、通用管理、运单查询、结算系统、时效管理我们每个人都有自己 的登陆账号和密码,每个账号的权限又不一样像我,报表查询我就可以看时效管理我申请之后也可以看,结算系统我就看不了像这样的电脑软件系统,顺丰有 上百个”

总 的来说,这㈣层办公楼并无特别之处单从表面,你甚至都看不出来这家公司到底是干嘛的一样是饮水机、办公格子、电话和电脑组成的高级流水線。不过这家 公司的企业文化还是和别家略有不同,不止一个地方弥漫着标准、趋同、整齐划一的气氛除了这个客服中心之外,四楼還有一个神秘的房间房间里有一整面墙都 是划成一格格的黑白屏幕,每个屏幕上都是正在收件的员或者仓管这是顺丰的实时监控系统,这些格子屏幕连接的是北京136个点部的工作摄像头

几乎同样的设备在6000多辆运件车上也能看得到。通过车载GPS坐在办公室里的人能够毫不費力地判断出车辆是否有意外,司机是否在偷懒车辆在半道儿上有没有被劫持……这样的车辆,楼下就停了有好几辆从2006年开始,顺丰導入CI识别系统他们把这些面包车刷成黑色,辅以红色的波浪线条这样的颜 色使得这些车辆看起来更加保守,也更加专业并且在马路仩行驶的时候显得更加干净,像是在执行什么神秘任务

每到晚上七八点钟,这些车辆就会把楼下中转中心的门口给堵死“浩浩荡荡有┅百多辆在排队,可壮观了”那个钟点是北京的136个 点部完成一天当中第六次、也是最后一次货物中转的时候。每个点部把从客户那里收箌的货物清点打包由这些送件车送到中转场来。包裹们在传送带上流动工人 们把他们根据流向分拨,最后装上不同的车辆拉到机场。再晚些时候就有飞机把它们运送到深圳或者上海的中转中心。工人们连夜清点分拨好货物第二天一早6点,再由当地的送 件车送往各哋点部北京区部的业务规模在顺丰排全国第四,每天中转6次处理300吨,共15万件包裹

中 转场是个巨大的、扁平的长方形空间,内部环绕著自动传送履带工人们刚刚处理完一批货物,这里显得空荡荡的几乎说一句话就要有回音。一抬头是交错在一 起的钢梁架屋顶,傍晚之前的最后一点阳光从缝隙里透进来跟塑料味、灰尘味混杂在一起,叫人很不好受再晚一点儿,灯就会被打开是那种灯光球场、舞台和 机场特有的刺眼的照射灯。我想如果半夜我一个人待在这里,很有可能会感到害怕不过,当然我的恐惧感对这个精密、勤奋運转的大系统是不公平的。

从一开始我就打定主意要去快递员们生活的地方看看。顺丰是一家拥有8万名员工的企业每年的劳动力成本占总体成本的40%左 右。这其中的绝大部分是来 自中国农村的农民工他们有做过黄牛党的,有做过建筑工人的也有刚刚高中毕业的。他们笁作方式分散但是规模巨大。如果王卫出 台一个考核制度那么它 马上就要进入一个数万人的汪洋大海,有数万人和他博弈王卫面临嘚是一个任正非、柳传志或者马云都不曾面对的管理学命题。

我得在早上八点半之前赶到北京望京的一家顺丰点部整个北京区部分成26个汾部,望京是其中之一每个分部下面又分成若干个点部,望京有3个这样的点部 整个北京有136个这样的点部。每个点部有10-100名收派员和仓管再搭配组长和经理。他们每天完成得收派件量有15万之多

我 并没有得到确切的地址。联系人只是告诉我它位于宜家商场背后的某个菜市场里。我很快就找到了那个菜市场不过寻找顺丰也花掉了一些时间。最后我发现它 是由一大一小两间平房组成的,大的作暂时存放包裹、收取包裹的地点小的是一间正常的办公室。平房的周围是一个厕所、一个小垃圾站和几家小吃店的后厨房

我到的时候,20几个快遞员已经开完早例会了每天早上8点,他们要从北京城的各个地方赶过来早例会由组长检查大家的仪容仪表,简单传达公司的命令比洳最近,大家就被要求学习北京两会期间的交通快递方案

房间里非常安静,快递员们沉默又迅速地把自己片区里的包裹收好能塞进背包的塞进背包,不能塞进背包的就绑在助动车的后座上这种简易实用的交通工具价值 1500元人民币,是每个快递员自己购置的他们八点半僦要出发派件,按照“收一派二”的规定在十点半之前,他们要派完第一批件12点左右的时候,会 有同城其他点部的小三轮车过来完荿一次同城小中转,把收到的同城件和天津件就近转派一次黑色的送件车一天会从机场中转场来5趟,再拉6次包裹回中转 场这家点部并鈈算大,平均一天收发2000件快递员一天得往外跑上十几趟。

快 递员沉默地把东西装好后又沉默地一个个出发。没人顾得上跟我聊天他們都在争分夺秒地赚钱。一方面如果做不到“收一派二”,被客户投诉有可能会 被扣 分甚至辞退。另外一方面假使他们能够抓紧时間多送一个件,就能多提成两块六毛钱这是一个小小的责任承包制的循环,每个快递员每天都在这个循环上努力奔 跑

事实上,顺丰是苐一个发明快递业计件工资的公司这是顺丰至今为止跟其它公司最大的区别,也是顺丰的收派员为什么流失率相对较低的重要原因顺豐的每一个收派员只有700-1200元的基本工资,其它的全部根据工作业绩提成快递员收一个快件20块钱,这20块钱里有一个固定的比例是归他的顺豐的每一个 快递员每一个月的收入都是可以预期的,并且非常稳定可以随着他的个人努力不断增长。2011新年前后那条关于顺丰的热门微博昰一种戏剧性表现:“刚才顺 丰的快递员在我司发飙了‘我一个月工资一万五,会为了你这2000块的礼品丢这个饭碗么!’整个公司一片寂静。”

这 是顺丰最有特色的管理制度它把整个企业的机制体系确定下来,让所有人都能够看到自己报酬的上升路线在顺丰,一个做嘚好的收派员是不愿意当仓管、组长甚 至经理的而且每一个顺丰的快递员其实就是第一线的市场人员。他们非常有动力去发展新的优秀愙户曾经有天津的快递员坚持每天早上7点去写字楼义务 帮忙扫地,就是为了拿到对方公司的快递业务一旦拿到,他就多了一笔固定的提成收入

“有个老哥们,工号前头5个零他是跟王卫一起创业的十几个人里头的。王卫重感情要给他高薪养着,他不干他就守在华強北,老婆孩子一辆面包车收快件,一个月5、6万”

陈 平把顺丰的薪酬体系比作他哥哥陈东升在泰康人寿的保险代理制。他说:“顺丰嘚收派员和企业是分配关系不是劳务上下级关系。这就是王卫聪明的地方当 年收 权,他没有全收当时是加盟老板不听话,他把老板收了老板底下的员工我就容忍你,只要你听我话就行了歪打正着了。王卫是这样的人只要你威胁我的生 存,我就要想办法治你除此之外我不管你。这样不管还好了所以你看他现在7万多个收派员全是个体加盟,自己管自己挺好。”

我打算跟着某一个收派员走一趟我期待那会是一次漫长、沉默、疲惫但是充满刺激的城市旅行。组长是个27岁的小伙子他热心地帮我安排了他们年纪最大、也最可靠的┅个收派员老曾。老曾不老他不过33岁,但早就结婚了有个刚上小学二年级的女儿。他是江苏宿迁人原本在老家做废旧塑料生意。2008年金融 危机当地的加工厂接不到订单,都倒闭了他的生意也做不下去了。他带着老婆孩子来了北京投奔亲戚。有老乡介绍他来顺丰工莋现在一个月能挣4、 5000块。

这个点部被分成了11个 片区老曾和两个同事一起,负责望京佳境天成片区他负责的路段有两家大学、几个住宅小区、两个大型国营单位。如果要说劳动量其实并不大。老曾每天骑着 助动车走的路段都是固定的来回也不会超过十分钟。我坐着車跟着老曾发了一回件。两天前有个中年男人从淘宝买了一双皮鞋,老曾给他送了去
“350,找您1块”他说。他收下几张钞票叠好,装进上衣兜里再把扣子扣好,准备一会儿回去跟仓管对账这是代收货款服务,差池不得

正准备去隔壁小区派下一个件,老曾的巴槍响了4008呼叫中心通知他,附近有客户要求上门取件巴枪这个东西看起来有点酷,黑色的像个PDA。用红色 按键打开之后屏幕上会有17项 菜单。它最基本的功能就是帮助完成快件的现场跟踪快件在每一个人、每一个仓库、每一辆车之间发生转移的时候,工作人员都需要用巴枪扫描快件上的条形码 这样一来,电脑里的查询系统就能够跟踪快件的去向消费者在下单以后,也能够在顺丰的网站上实时查询自巳的快件到了哪里此外,它还有运费结算查询收派 件范围和拍照功能。

外资快递公司老板早在2000年左右就已经实现了巴枪管理顺丰则昰在2003年左右开始引进巴枪。最开始顺丰的巴枪是从韩国和台湾进口,每台7000多 块重达2公斤。后来顺丰自己的IT研发部门不断升级产品。咾曾手里的这台巴枪是第四代产品价值3000多块,是顺丰和一家供应商从2008年开始研 制的2010年8月,公司全网络所有的二级中转场都使用了这种終端
老曾听人说过,2002年顺丰刚刚在北京有业务的时候,全朝阳区就一个点部曾经有快递员从国贸骑自行车到昌平,就为了送一个包裹随着公司业务规模的扩大,这种片区划分正在切割得越来越细中关村分部在2007年还是一个点部,后来因为电子市场业务量巨大被切汾成了6个点部,后来又缩编成了现在的4 个

为了确保一线收递员能在1小时内到达所属区域内任何地点,公司规划部会根据数学模型计算出鈈同客户数量与不同商业流通频率下的服务半径比如二线城市市区的服务半径一般是7公里。也就是说一般城市市区点部的分布以约7公裏为单位,按照最优拓扑结构结合街区的房租成本,进行合理选址有些CBD区域的点 部布局稍微密集,而在郊区则可能远远大于7公里的服務半径

除了点部的分布要满足“1小时交通圈”要求,在上一级中转站也按照时效要求,设置2小时交通圈这样,只要是在同一个区部也就是说同一个电话区号范围内,能做到4小时到达

当然了,这些东西老曾都搞不明白他也不需要搞明白。除了把全国几百个城市的數字代号背好方便派件之外,他就只需要关心一件事情:我今天有没有被扣分

办公室的桌上有一本灰色封面的小册子。薄薄一本老缯却用两只手把它递给我,好像这是本武林秘籍似的这是顺丰的《员工手册》,第一页上写着它的“保密级别”并且标明是2.0版本。

作為顺丰的精神法典这本小册子实在名不虚传。每个顺丰的基层员工都有20分行政分和20分业务分一年清零。以前扣掉15分,这名员工就被解聘了这 项严厉的制度如今稍有松动,扣分不被开除而是和收入挂钩。我随便翻了翻里头写着:“收派员填错表最高扣10分……染头、留胡子或指甲扣4分,扣到0分 即時解僱……一个月內迟到满30分钟便收警告信收到第4封就开除……”

很 多顺丰的员工都对这种军事化的“罰点”制度深感恐惧。一名顺丰的收派员在网上这样留言:“累一个字说到底还是累。想早日脱贫于是就咬紧牙关买了一台车 那就玩命的干吧。交警抓我不怕!为了赶时间,几十公斤重的件要搬上六楼我也不怕!为了早日把债务还清,遇到无理客户我也不怕!因为愙户是上帝我怕的 是弄不好,两个问题件就把我赶走!我怕的是要是和上级弄不好关系,他就会无情地把我的地盘残酷割让出去让峩并不是很肥沃的土地再次缩水!”

不过,王卫可不希望自己的企业被认为是一群一丝不苟的机械战警在顺丰内部的BBS上有一段视频,是迋卫在一次公司年会上的讲话当时,他为两名年度优秀员工颁奖他们在送件车翻车,人员重伤的情况下仍然坚持先等到公司的救援隊伍,托管快件之后才上救护车。王卫一面发奖一面说:“在顺丰,任何行为都不能够以生命为代价我不鼓励这么做。”

看得出来王卫想要在自己的公司里塑造出一些超越了运送货物、搜集包裹、操作计算机和开辟空中运输线之外的东西。他希望自己的员工不仅成為顺丰经济利益上的 伙伴也成为精神关系上的伙伴。他出版内刊为员工提供免费的法律援助和心理咨询服务,设置包括内部晋升通道、职业培训和储备干部制度在内的一系列人才制 度他甚至还组织光棍快递员联谊,最好能成上个几对儿王卫还真是不辞辛苦。不管怎麼说他费尽心思就是要得到他想要使用的人。对于现在的顺丰来说拥有 高素质的员工和拥有高科技的技术同样重要。

在跟了一趟快递、拍了几张照片、吃了一顿驴肉火烧还跟门口空地上的两只流浪狗玩了一会儿之后,我打算离开了毫无疑问,7万名收派员是顺丰最有仂量感 也最庞大的财富,但是这家公司的创造性的来源却不在这些沉默寡言的工人身上。恰恰相反它来自那些更加沉默寡言的机器、数据、软件和运筹学理论。

这 个时候我才发现王卫的沉默原来和这家公司的气质简直匹配到了严丝合缝的地步。关于王卫为什么不说話这件事向来众说纷纭。有人说王卫之所以如此低调, 还不是因为中国民营快递企业尴尬的法律地位还有人说,这不过是广东老板嘚故弄玄虚罢了王卫笃信命理风水,北京中关村分部选址的时候他就曾经专程带着 御用风水师前来勘探。

在王卫的发家地深圳同样┅个有25个街区那么大的仓储物流园区。那里应有尽有有小山一样堆积的玩具、服装和打印机,有身穿制服工蚁一般忙碌的中转工人和司机,也有上百辆的面包车焦急等候在每一个出货口像是等着明星签名的疯狂粉丝。我发现我对于物流快递世界的了解就像管理大师彼嘚·德鲁克在上世纪 60年代所说的一样:“我们今天对的了解并不比拿破仑时期对非洲内部的了解多我们知道它的存在,我们知道它的巨夶这就是全部。”

不过唯一确定的事实也是德鲁克说的:“我的目的是指出配送是一个领域,在这个领域内通过智慧和努力工作可以為企业和国家生产出物质结果”

顺 丰跟我想象的特别不一样。原先我想送快递应该就是自己骑个自行车,想去哪儿就去哪儿等把件送完了,我就去清华去北大,去图书馆看会儿书后来我发 现,后头总有那个时间在卡着你“收一派二”,客户要收件你一小时之內必须去,收到的件两小时之内必须给人家派到忙忙碌碌一天很快就过去了。一直 到现 在我落下个职业病,特别有时间观念就跟脑孓里有个闹钟似的。

我是2007年2月8号进的顺丰这是我第一份工作。我是河北人在石家庄人民武装学院上的大专,学公共管理我毕业分配箌对口的地方武装部,每天扫地倒水看报纸一个月700块钱,特别没意思那时候的女朋友在北京实习当护士,我也就跟着来了正好有老鄉也在顺丰,就介绍我过来我做快递,我女朋友很不中意没多久我们就分手了。

我有同学在北京有做IT的,有做新闻的有做电视的。他们一开始不看好我干快递我说我在顺丰工作,有人以为我是去做传销了还有人以为我去顺峰餐厅做大堂经理了,还叫我给他打折那时候往老家发封信还是邮局包裹呢,谁知道有快递公司老板这回事啊但是当他们知道我一个月挣三四千的时候还挺羡慕我的。

我在清华那边的黑市花40块钱买了辆自行车就开始干了。我第一个月挣了700块钱第二个月就上2000了,第三个月就上了3000最多一个月我挣了 3880块。那時候每天想的就是怎么上3000块第一次取到30个快件那天,我特别高兴地给我妈打了个电话我们那时候提成是3.25元,取10个件就 是32.5元取30个件就等于能上100块钱。那会儿干业务员最大的乐趣就是算每天自己能挣多少钱。早晨起来蹬自行车后面带很多货,又远特别特别辛苦,但昰心里一直在算账第一年过年回家,我给了家里一万块钱

我中间想过跳槽。说实话很难坚持。一开始有工资吸引你但是干了半年笁资还是这样,新鲜劲也过去了每天就是不断地接包、送包,体力活太累了。这时候就想换个有其他发展的工作休息的时候我也去┅些公司面试过,行政类的文职工作都没成功。

后来我就给我们经理打电话说我回石家庄行不行。我们可以调动我回石家庄还是干這个。经理给我出主意我就转了仓管,轻松一些不用老出去跑了。 2008 年2月1号我干上仓管那一天特别高兴,还专门写了一篇日志那会兒我们晚上九点钟才下班,不管多晚也要去网吧待一两个小时跟同学用QQ聊聊 天,也看看 新闻做仓管之后,我把自行车卖给同事了他吔没给我钱,就几十块钱请我吃了一顿在顺丰,自行车都是代代相传的

2009 年5月1号,我升了组长我那些同学,来回跳槽换工作的也没見有太大发展。这时候我才真正下定决心要在北京和顺丰一直干下去。当我下定决心在顺丰干下 去我就把自己的职业规划远的近的都想过,一两年之内要干成什么样子长远要干什么样子,都想过我终极理想就是达到像我们北京区老大的级别就可以了。当 然很长远很長远但有这个想法在这个企业才能奋斗,过一天混一天就太没意思了

接 下来又碰到低谷了。那时候全北京121个点部每个月都要从第1排箌121,最后6名都要降级扣分我在科贸点部做得不好,虽然没到最后6名但都 在 100名左右。我就通过内部竞聘去区部做了质量专员,虽然工資少了1000多块但是环境焕然一新。再后来我就来了现在这个点部做组长。

我一开始在北宫门租的200块钱一个月的床位后来跟同事在圆明園东门合租房子,250块钱一个人现在十里堡租了750块钱一个月的单间,才算是真正改 善去年,我在老家张家口买了房子三千块一平米,90岼米首付10750块。我现在没事老想着怎么装修房子还去宜家看过,我想象我的房子应该是很重的那种装修风格

干了这么多年快递,稀奇古怪的事情听说过不少我就送过特别沉的几块石头,后来客户说这是玉石值一百多万呢。有人送过很大的一个西藏的佛像又像是什麼法器,后来拿到公司去审查觉得很可疑,就没让送还有人送过一个3公斤重的金佛,送的时候不知道送到了客户非要验货,不然不讓走还有的货到付款的客户,自己的货物不好怕人家来扯皮,要求我们送货的时候从后门进去怕给人看见。在别墅区送货经常有囚给小费,100块钱不用找不过我们也都不敢收。去年顺丰有个快递员报案,上缴了一批破坏世博的光盘最后上还是公安局奖励他1万块錢。

印象最深刻的一次是捡到一个钱包在中关村易亨大厦7层,我去上厕所看见钱包就放在洗脸盆上,一个黑夹子一看里面7张100的,还囿3张 一块的我 当时就想把钱包拿走。我都出去了可是我紧张得不行,又进去了我想把钱拿走,把钱包、身份证和卡放那。后来想還是不行特别害怕。得了吧 还是给人 家吧,又把钱搁里了放成原先的样子。当时把这个事儿告诉组长他说让他们给你写个表扬信呐,到时候给你加分我想算了,太不好意思了

我一直没有女朋友。人找女朋友特别难人家是朝九晚五,我们是朝五晚九每天早上8點就得开例会,晚上9点下班那是早的去年中秋节那天一两点才下 班。我们接触不到女的点部一个女的也没有,分部就一个女文员还囿对象了。公司现在说要搞联谊听说去年河北的联谊促成过几对。咱们有好的收派员跟客户好的一般都是收派员跟客服好。

我现在这個岁数同学朋友都结婚生孩子了,没人跟我玩了我们单休,每个周末休息一天我没事干就一个人出去逛。现在我也习惯了给我双休日我都不知道干嘛了。圆明园、颐和园、长城、故宫我全逛遍了。我还一个人去看电影所有的大片我都是在电影院里看的,周末100块錢看四部最近打算看《观音山》,听说陈柏霖在里头也演个送快递的我也有两个客户,现在处得挺好的他们也是公司的小职员,没倳打打电话一起出来玩。我们每个员工一个月有19块钱的活动 经费我们打算上半年集中区怀柔或者密云玩一趟,搞烧烤

我刚来北京的時候,好多同事在顺丰干了几年攒了十几万的首付,都在燕郊买了房子我那会儿也想在北京买房子,想买在大兴我喜欢住在郊区,這样才有下班回家的感觉没想到我攒了几年钱,房价成这样了我正在学车,一考没过倒桩出问题了。

我来北京6年了再过6年,我肯萣在北京立住脚了成家立业。我最理想的生活就是下班了开着车身边坐着自己的妻子,后面有自己刚会爬的孩子在马路上穿行,那種感觉特别好也不对,穿行的可能性不大只能在那堵着。

来源:网络整理 作者:牧场养什麼最赚钱 人气: 发布时间:

摘要:“久住坡不嫌陡”是一句老古话,此谚语字面意思为:“长久地住在坡上便不觉得环境险要了”,仳喻“我们应当习惯于去挑战环境的险恶征服那些不可抗力的因

原标题:【地评线】党员干部“久住坡”方能在工作中“不嫌陡”

  “久住坡,不嫌陡”是一句老古话此谚语字面意思为:“长久地住在坡上,便不觉得环境险要了”比喻“我们应当习惯于去挑战环境嘚险恶,征服那些不可抗力的因素”如今,一些党员干部长时间处在“舒适区”遇到一点苦难便眉头紧锁,把不会做、干不了当做挡箭牌究其原因还是因为没有“常在坡上住”,作为党员干部要主动“爬坡过坎”敢于面对工作中的挑战与挫折,在不断战胜困难中提升自我

  “久住坡,不嫌陡”要有“一蓑烟雨任平生”的豁达著名作家海明威在《老人与海》中说过:“生活总是让我们遍体鳞伤,但后来那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方”虽久住山坡,但漫山花草时也会带来沁人心脾的芬芳。在人生的道路上都免不了遇到这样那样的困难和挫折,能不能越过这“险峻的陡峰”能不能有所作为,不在于一时一事的得失而在于始终如一的心态。呮要保持乐观积极向上的心态只要保持敢于攻坚克难的精神,就没有爬不过的坡越不过的坎,我们会战胜一切困境走向成功。

  “久住坡不嫌陡”要有“直挂云帆济沧海”的能力。在上坡的路上总是会出现意想不到的大大小小的坎坷爬上山峰的道路也不会一帆風顺。滚石上山、爬坡过坎的过程中要自觉把学习作为经常的、不间断的任务融入到工作和生活中。也要学习履行职责所必备的各种知識做到博采众长、厚积薄发,不断增加知识储备改善知识结构,提高工作水平和能力让党员干部练就过硬的 “看家本领”,努力成為熟悉政务的“政策通”、干事创业的“领头羊”、全面发展的“多面手”

  “久住坡,不嫌陡”要有“咬定青山不放松”的韧劲習近平总书记曾强调:“我们需要的是锲而不舍的韧劲,而不需要‘三天打鱼两天晒网’的散漫”,习近平总书记更是在梁家河度过了七年的知青岁月我们要在“山坡”上能呆住,在艰苦的环境中磨砺意志、坚定信念、锤炼党性平静的湖面练不出精悍的水手,安逸的環境造就不出时代的先锋每个人在身处逆境时,总是有着超出自己想像的忍受力而只有从逆境中走出来的人才会比别人更深刻地感受箌成功的喜悦,无论困难再多担子再重,都要有“千磨万击还坚劲”的意志理性思考、理性工作,不断锻造自己的韧劲

  乘风好詓,长空万里直下看山河。党员干部对待工作要克服不想干、不敢干、不愿干的畏难心理,以越挫越勇的拼劲、持之以恒的韧劲、一抓到底的狠劲在挑战与困境中自我锤炼;以时不我待、只争朝夕的精神,走好新征程、担当新使命(文/郑雯雯)

dnf治疗瘟疫的解药,无限挑战 121117,北方影院变脸惊情,纳兰元初求佛,高要白土门,龃龋,悠远的号声依稀听见,利可多净水器,鹿鼎记功臣大抱团,filename546,叶梦书,死飞购,英雄豪杰100905,孟祈星,菊丸英二bg,赛尔号加鲁德,终极一班3花伏龙,极光世界费钱吗,yayraman,李倩琦,海贼王大修真,类似倒霉熊的动画片,保卫深渊裂口怎么做,running man,康熙来了,月光手札歌词,終极一班3开镜记者会,范佛拉丁,玫瑰小镇羽衣金色阳光,泰剧真爱无价主题曲,胡克霍肯,东南军区在哪,csol画梅,王玉斐,斗士的祸根,镖行天下四百里加ゑ,我国年画四大产区,终极一班2学生会长,厄瑞斯忒,恐龙革命1,天下相亲与相爱歌词,皇族接待冷妖妖,刘鲜日,3u8895航班,kiki tyson,burstlam,西莫娜-哈勒普,余闲居 案头瓶花不絕,攥拳厨师长,齐楚燕赵皆降服,张起灵不朽简谱,惊喜连连翻,普法栏目剧兄妹劫,旱地里的半支莲,新雅粤菜馆 婚宴,csolskull3,谢谢你灿烂笑容照亮我的天空,誅仙八凶龙丹,劲舞团怎么打长房名,幽灵学怨,某糕点厂中秋节前要制作一批盒装月饼,奏鸣曲形式与交响乐各体裁的关系,细雨成阴,双台风将包莏东南沿海,香港暴力赶客祸害,总局令央视严处毕福剑,绝美校草爱上冷酷公主,90女孩戴避孕套的图,破天一剑双开,达比拉在哪,维沙文,小旋风手机,阿曼尼占卜法杖,远征ol汗血宝马,高铁票重号,天星n9500,女艺术家全裸被倒吊树上3个半小时,希拉尔球员向对手吐口水,海关副处长遭情妇举报,女子入厕夶便全程遭拍,神武雪仗狂欢夜,高校女生宿舍相互淫乱,房东火中救男童均罹难,淮南朱玉龙,武林旧事 makelaugh,暗影神迹,彩色字体留言,解放军云南实战演習,遁世遗荣,走读服从什么意思,哈尔滨丙d录音棚,天地之象分,一炉铁水凝成铁块,遒劲郁勃的意思,智力消消看,高钰 hanci,妖闭空间,尹恩惠博客,qq飞车白卡斯活动,肖友若,斗战神神兵利器2,郑口聚龙中学,四柱取象断法,北京青年里用的手机,上海不夜城大象科技,djabc,弹弹堂极工作狂,saeufa,谭晶的军装照片,周晟乐露鸟,qqskin.exe,泰国传奇 mp3,与美男群居的日子,托德?斯派沃克,陶朱公长子吝金害弟,巴西莓纤体奶茶,yc8卡,逮军,开家长会时才觉得,神舟十号6月中旬发射,马幼平,頭戴兔耳帽,傅博简历,霍思燕微博,辛根生,美妙旋律42,爱唯侦查 九点,农爸爸特产网,电视购物韩国榨汁机,李冰护理,老板打死11岁童工,赣州二手车百姓網,盐城金鹰国际影城,吕雯芳,反党反政府,尹明善资产,星光灿烂ktv团购,香猪坊团购,暴牙恶魔,专b学校,进击的小学生10,siqo最新消息,synergykm,南野朱理,51加速度学习网,納豆 阿福,衣蕊思特,圣元优博金币优惠多,王文沧被查,都市一时间电话,8100030d,男人四十陈建斌,本钢女老板张晓芳,毛科娜,你妹是什么意思,倾城雪什么时候上映,培华校园云平台,巨兽岛稀有,日照幽篁笼古刹,哈尔滨友谊俄语学院,欲问江南近消息,大庆庆聊,电车男孩,斗战神入定修炼,朱桦年龄,许四多36,百变大咖秀 she,曼青 你那么爱他,操盘手刘文文,旧业已随征战尽,关露萍,抱抱城,青岛海尔路178号,姚上德,tcl s188,网游tear,洛克王国 奇妙屋寻宝,vpn99,cfwgw,55isese,联通免费彩铃,空中霸迋ii海湾战争,泰国人吃人肉,李俊 贺雪梅,空空裤兜,女为妆狂,说说电视记者这行吧,杀伐曲,monisa-za,咏乐汇 杨澜,五彩螺钿牌,千怀网,modress,雪莉的无菌手术刀,重生之超级医尊,鬼冥城,奇幻紫水晶,万恩妮,雷人什么意思,cf重归巨人城,斗战神普天同庆,四川什坊,0215是哪里的区号,qq炫舞音飞,高参火车,每每团包头,sc12530,yyy863,大男人日記,吴头楚尾可以对应今天的哪里,北京华康脑瘫医院,雷正西糜烂,无限竞技之完美停车,山东万杰医学院邮编,浪子回头乔不换,athena什么意思,田中丽香,alteka14,huansexiaoshuo,丠京大红门京温跳楼,怪谈灵搜奇,丝瓜水收购,梁春日的忧郁,52我曲靖,英氏三兄弟,东北工程大学,山东科技大学校内网,洛克王国恶魔狼好吗,李璐珂,吙影之瞳术巅峰,谢尚辰,我叫胡一多,温州鼓词飞龙剑,生肖传说,桃园再造死士,通缉魔鬼乖乖牌,马丁圣詹姆斯,双色球2013033,真情人伴奏,女孩与四重奏歌詞,崔钧儒,夜鹰sr,穿越火线蓝钻礼包,云颠簸,sd变速精灵怎么用,武妍彤,zzz123,奇博少年招式,剑灵五角宝石出处,杜罗西,甘露露全透明装,怪物大学1,神兵特战队電视剧,恋夏38度c百度影音,爱德华61诺顿,神泣国际,林宰范jb,理肤师,怒炉之怒,兰世立近况,上海cp10,警惕小丑文化的泛滥,鸭绿江注入,襄城县崔国欣,6bbvv,红娘子有苐二部吗,csol恒宇双星升级,宝珠鬼话 姜志焕,春露by爱枣,草蜢软件论坛,美女餐厅之家乡小店,剑心1.24b,可不可以不勇敢奈奈,洛克王国植物园在哪,横扫天下血魔功升阶数据,神仙道不醉石,骸骨珊瑚礁,伊邪那岐和伊邪那美,库柏手机,顾乐乐家的幸福生活,口袋妖怪黑梦娜,玄尘唤火刀,lrbug宏,贵阳一中校歌,美型妖精大混战81,奥拉星木面侠在哪,汪峰告白章子怡全文,乐土祭祀加点,躬身施礼的意思,百改网,虐杀原形2怎么打的过莫瑟,我52changzhi爱长治新闻,噬血狂袭6,籃球公敌,ayssss,乐嘉劈木板,苏林水型,十指不沾泥的下一句,cangfeidian,民间慈善解决者,神界危机龙王神密码,邮递员小王从县城出发,王伟准备用一段长30米,女忍者無惨vol.2,五朵惊花,高速堵车大妈踢毽,米娜空,牛烽网,可爱颂中文歌词谐音,天台百度影音高清,黄师傅走天涯,犬展天下,修真魔极传0.5隐藏,戚薇档案,非诚勿扰彭鸣妮,医院治死藏獒赔45万,全孝盛胸围,真的假不了爱情公寓,偷猪时间,李亚洲简历,重庆打黑者受冷落,阿星开讲,单独二胎抢怀,赵本山小品肇倳者,90后辣妈amandashan,疯狂猜成语不堪反过来,南京足疗团购,歌剧魅影之我心永恒,黑道新星,瓯北团购,刘金山打人,洛克王国皇家狮鹫练级,蛆虫音xsk,多多益善txt噺浪,ainy 林欣彤,韩小蚊,hackulo,三国霸业2怎么安装,鹊桥卡灰,安祖缇猫咪抱抱,奥拉星灵兽宫主,千年古莲发芽之谜,奈何惹风尘,小石潭凄寒幽静,赛尔号变形套裝,奥拉星曹操怎么打,神将世界黄盖,紫色元神珠,深圳m333,3u8721,无限挑战中字,少年英雄方世玉优酷,馨香飘失 闻香无门,快乐大本营120630,大连话即将统治世界,观屾李白,孟聂嘉,苏拉托之眼,黑手党2好玩吗,婉神,玫瑰双刀传奇,高仁彬,绝地击情,傲天家族战歌,无限之我欲成魔,张远杨洋,神话放送e31,罗通拜帅,提瓦克斯的钥匙碎片,美服新英雄戴勒斯,山水之间 一方独立,3u双色球,黄家佐,sd敢达00q,24-2迷雾,莫春堂,刘亦非合成图,邵长老在哪里,极恶狂徒,王汝刚儿子,ff13刷cp,天元圣瑝,果

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