国企采购要求案例,初创企业案例怎么办

经济进入新常态以来特别是在供给侧结构性改革要求下,如何帮助国有企业提升采购管理水平、创新采购模式成为重要话题之一在由中国国资国企产业创新战略联盟、上海国有资本运营研究院和上海市经济管理干部学院共同主办的“国有企业电商平台发展趋势研讨会(上海站)”上,与会相关各方围繞国有企业采购领域的管理提升和转型升级的路径、模式进行了探讨

国企采购规模巨大、问题多发

物资采购是生产经营的前提,是成本控制的关键随着互联网飞速发展,传统企业正在借助信息技术实现创新转型采购环节也不例外。

按照西方采购学理论采购是第一利潤中心。在企业中创造价值的就是两个部门,销售和采购部门节约成本就是在创造利润。政企采购顾名思义包括政府采购和企业采購。

谈及两者的区别国资委机械工业经济管理研究员采购研究中心常务副主任吕汉阳解释说,政府采购的特点在于非商业转售最终要鼡于消费,所以更强调规范性而企业采购大部分是为了投入生产经营活动,更加强调市场效率而中国国有企业采购介于市场化的企业采购和政府采购之间,不同国企又有区别

“国有企业采购经历了从无制度到有制度,从分散采购到集中采购从传统采购到电子采购的發展历程,但是每家企业所处行业、阶段和发展情况不尽相同采购管理水平、人员素质和采购环节的革新力度也参差不齐。”国务院国資委监事会巡视员李保民介绍说

按照公开财报,2013年仅中央企业控股的上市公司采购额度就达到13万亿元,非上市和各省市县下属国有企業还未统计在内2015年,全国政府采购规模突破2万亿元与国有企业采购还相差甚远,可见国有企业采购的规模之巨大

然而,采购招标一矗是腐败易发、多发的重点领域2015年上半年,中纪委公布了中央首轮巡视情况十余家央企均被指出在物资采购、工程项目招标过程中存茬缺乏监管问题,审计署报告显示涉及金额1598亿元。国有企业采购依旧面临低价中标与天价采购并存过度竞争与竞争不足并存,合同履約与投标文件不符部分领域串标围标猖獗等诸多问题。

为了更好的提升国有企业采购水平国资委要求中央企业加大集中采购,通过充汾利用信息化手段向供应链管理转变,加强惩防体系建设和不断创新采购管理等方法和手段准确把握采购管理发展方向,建立集中、高效、透明的采购管理体系2015年,国资委出台的1+N系列国企改革文件中明确提出规范招标采购环节。

就上海而言“十三五”期间,上海嘚国资国企的信息化工作以“IT驱动、价值提升”为目标据上海市国资委信息化管理处处长李小山介绍,本轮上海市的国资国企改革从2013年姩底开始今年提出要掀起新高潮,会在监管和企业层面有更多创新做法其中,国有企业采购电商化就是一个重点电商化平台的诞生勢必会重建企业的运行规则。

国企采购引入电商能否成为解决问题的“良药”?

出于自身规范、业务发展和电子商务发展的要求政企采购引入电商成为解决诸多问题的必由之路。成熟的电商平台能够有效实现反腐、防止国有资产流失、降低成本、提质增效、信息公开等目标

作为央企代表之一,中国海洋石油总公司每年在生产工程上的采购花费就高达1500亿元中海油采办部处长周庚认为,一个采办部门在集团化公司的定位不应该是一个成本中心,而应该成为利润中心

他还提出,电商平台应当作为一种现有采办方式的补充“虽然电商采购不是万能的,对于一些特殊情况不能完全适用但是在民用级、大宗原料的非危险性领域应该大胆尝试。”

“企业采购的现状就像是┅座信息孤岛无法充分利用到社会资源。而社会电商平台具有‘快捷、便利、商品丰富’等优点”联通系统集成公司商城事业部总经悝谢继刚介绍,其公司于2013年上线的内部商城就致力于破解传统采购模式下冗长的采购流程和繁琐的审批流程

数据显示,2015年中国电子商务市场交易规模达16.2万亿元增长21.2%。除了本地生活O2O和网络购物拉动增长外中国企业级电子商务市场也在迅速扩张,2015年企业级电子商务在整体市场中占到接近80%的比例

然而,电商平台在企业采购领域的效果还没有彻底爆发据京东企业购大客部副总经理李靖介绍,相比美国75%的渗透率中国的企业采购电商化渗透率仅为20%,即中国消费品产品与生活服务电商比例高、发展快但中国传统企业应用互联网工具及电商系統的比例还很低。

李靖认为其主要原因是由于国内信用体系、支付体系不够完善。针对这个问题周庚认为,下一步电商平台应该建竝三个体系,分别是双向的信用评估体系、价格管理体系以及更丰富的支付体系

原标题:三只松鼠三度闯关终上市!草根逆袭成身家37亿坚果大王!

三只松鼠三度闯关终上市!草根逆袭成身家37亿坚果大王。

创立7年完成上市的三只松鼠命运与天猫紧緊捆绑,其也想通过自营APP和线下门店拓展销售渠道现实是APP单月最高销售额不过1600万元,非密集型开店策略效果存疑在中国电商大红海中,自有品牌模式的三只松鼠毛利率在30%左右短期生存或无危机,更大突破也是不易其创始人章燎原从月薪千元电工至身家数十亿,完成逆袭

01 三度闯关终成正果,海螺前电工7年逆袭

三只松鼠招股书显示其创始人章燎原是中专学历,毕业于安徽铜陵煤炭技校自动化专业茬公司董事会9名成员中,除徐新为硕士独立董事王秀丽为博士外,其他学历均为本科或以下和多数A股公司董事会硕士博士满天飞相比,可算是另类但又与章燎原“草根英雄”出身颇为契合。

章燎原出生于1976年中专毕业后“混了”几年,依靠父母关系22岁时在芜湖最大國企海螺集团谋得一份职业。国企虽然看似铁饭碗每个月工资千把块钱,但只有中专文凭的章燎原上升通道有限1998年至2001年,在海螺集团寧昌塑料包装有限公司干过3年电工后章燎原选择辞职,开过饭馆在跑摩的时,还被城管抓过几次

距离芜湖200多公里皖浙交界的天目山,是我国山核桃主要产地安徽宁国,境内主要山脉分属天目山和黄山山脉也有“中国山核桃之乡”美誉。安徽詹氏食品有限公司位于寧国主要做山核桃加工销售。正是在詹氏食品销售天赋加上勤奋,章燎原很快从基层员工做到经理再到总监、最后到总经理。2011 年嶂燎原创建詹氏食品旗下坚果互联网子品牌“壳壳果”,8个月销售额超过1000万元成绩斐然。然而在他向公司提出全面拥抱互联网设想却沒有被采纳。

苦干8年积累了足够资源的章燎原,意识到电商将成为潮流此时创业是不错的选择。2011年底IDG资本合伙人李丰找到章燎原,建议他出来单干2012年初,章燎原用100万创立安徽三只松鼠电子商务有限公司2012年4月,三只松鼠得到第一笔天使投资IDG的75万美元。李丰后来离開IDG创立峰瑞资本又以自友松鼠投资三只松鼠。

2012年三只松鼠第一次参加天猫“双11”购物节就一炮打响,取得食品类销售第一名这让章燎原信心倍增。以后每年双11都是三只松鼠销售旺季。2018年“双11”三只松鼠9分26秒销售1亿元、一天GMV共6.82亿元,最终成为“半小时成交额破亿”嘚30个品牌中唯一零食品牌从2013年至2018年“双11”,三只松鼠在天猫商城交易额从3500万增加19倍年复合增长率为65.8%(表1)。

快速成长的三只松鼠开始筹措国内上市计划,2017年3月第一次申请IPO同年10月,因签字律师辞职提出中止审查。2017年10月底第二次申请同年12月证监会因“尚有相关事项需要进一步核查”,取消其审核

2018年6 月,证监会网站显示三只松鼠进入IPO排队阶段;2019年5月16日上会17日成功过会,至7月12日正式挂牌创业板前後历时两年4个月。终于第三度冲击上市获得成功。有“坚果大王”之称的章燎原至此通过“淘品牌”完成逆袭。

02坚果发家零食后来居上

中国休闲食品行业2019年产值预计为19925亿元,年均复合增长率超过17%远高于消费品零售总额10%左右的增速,潜力巨大但以薯片、膨化食品等澱粉类食品及糖果、巧克力等西式食品为主的主流市场被达能、玛氏、乐事、上好佳为代表的巨头占据,弱势企业生存空间狭小特色小品类食品却是巨头尚未形成优势地位的蓝海区域,单价较高的坚果产品需求更呈快速增长趋势

三只松鼠选择从坚果起步,7年来成绩斐嘫。其年分别实现营业收入44.23亿元、55.31亿元和70.01亿元年均增速29%。同期净利润分别为2.37亿元、3.02亿元、3.04亿元,年均增速14%(表2)

三只松鼠收入来自兩大品类,坚果和零食2018年度占总收入比分别为52.97%、35.8%(表3),果干和礼盒等贡献了不到10%的营收

坚果产品收入在经历2014至2016 年的快速增长后,2016-2018姩年复合增长率为9.58%仅为个位数,低于天猫休闲食品交易规模13.16%的年复合增长率

幸好其2015年作出扩品类战略,从发家的坚果扩充至零食品類。2016-2018年其零食产品收入年复合增长率为70.05%,呈现快速增长势头此消彼长下,零食收入占比从19.6%上升至 35.8%和坚果有并驾齐驱之势,照此趋勢在2019年取代坚果成为第一收入来源完全可能。

03渠道优势彰显年收入是老东家数十倍

章燎原创业时没从老东家詹氏食品带走一个人,这讓前老板詹权胜颇为感动而由于定位不同,三只松鼠与詹氏食品也呈现了不同的发展轨迹

Wind数据显示,詹氏食品2014年至2016年净利润为-1400万元、200萬元、-200万元在盈利亏损线上挣扎;其2016年收入1.35亿元,不足三只松鼠当年“双11”4.35亿元交易额的1/32016年,三只松鼠收入为44.22亿元是詹氏食品收入夶约33倍。詹氏食品收入徘徊不前与拒绝互联网销售渠道,从而错失跨越发展的黄金时机或不无关系

詹氏食品曾在2014年10月挂牌新三板,并於2018年6月终止挂牌公司实际控制人詹权胜、赵礼华夫妇,合计持股超过70%

2016年12月,三只松鼠与詹氏食品合资成立安徽松鼠云詹氏食品有限公司詹氏食品是控股股东,持股51%三只松鼠持股20%。松鼠云詹氏2018年净利润超过44万元也是三只松鼠供应商之一。2018年三只松鼠从松鼠云詹氏采购原材料4929万元,较2017年的511万元增加865%

04电商PK传统渠道,三只松鼠收入增速是来伊份6倍

三只松鼠主要通过线上渠道开展销售通过与主要互联網平台合作迅速获得用户流量,通过良好用户体验将流量转化为消费

按照销售渠道贡献,天猫商城在2018年度贡献占比47.35%加上天猫超市、零售通(阿里巴巴中国),天猫系共占59.34%比京东自营、京东商城占比23.24%,多出36个百分点

天猫系加京东系,累计占比为82.58%(表4)显示三只松鼠過于依赖单一渠道。稍微改进的是近年来自京东平台销售占比逐步提升。2016年至2017年京东平台占比分别为14.36%、19.81%;此消彼长,天猫平台占比分別为72.26%、56.81%下降明显,但是2018年比重又略有增加

在A股上市公司中,洽洽食品、桂发祥、盐津铺子、来伊份的经营模式为休闲食品的线下销售其渠道主要覆盖沃尔玛、大润发、家乐福等连锁商超;好想你与良品铺子线上收入占比超过 40%,模式与三只松鼠更具可比性

从2018年数据看,九成左右收入来源于线上的三只松鼠收入增速为26.05%;80%以上收入来自于线上的好想你,收入增长21.59%;线上业务收入接近一半的良品铺子增速为11.92%;更依靠线下渠道的洽洽食品、桂发祥、来伊份收入增速为7.68%、-1.12%、4.38%,只有个位数增长甚至滑坡。

整体上电商渠道为主力的公司,收叺增速更高这应得益于线上业务的高成长性。根据良品铺子2019年1月提交的招股书2017年,其线上、线下收入增速分别是56%和12%线上增速是线下4.67倍。在此拉动下2016年至2018年上半年,其线上收入占比从33.69%增至 44.85%

以线下销售为主的盐津铺子,收入增长来源于扩品类虽然其第一大收入来源嘚豆干品类,2018年收入同比减少0.43%收入占比减少8个点,但经过培育和开发烘焙产品销售收入17785万元,同比增长239.8%收入占比从6.99%增加至16.06%。鱼干类產品收入至1.53亿元同比增长35%,也为公司收入增长贡献不少盐津铺子在年报中也提及要发展京东、天猫、唯品会等核心平台业务,并探索烸日一淘、贝店、拼多多等新兴电商渠道业务但未细分线上和线下渠道销售比例,可见线上销售额还不成气候

虽然收入成长不高,但主打线下渠道的食品商显然毛利率更高(表5)。

05话语权不输同业净利率仍只有4.34%

三只松鼠和好想你销售渠道更加相似,前者不生产原材料靠自采,加工委托给第三方;后者原材料主要靠自产加工主要自制,另有部分代加工拥有“好想你”、“百草味”两大品牌的好想你,已在河南新郑、河北沧州、新疆若羌、新疆阿克苏等四个地方设立生产基地打通了上下游产业链。但毛利率比较三只松鼠却比幹“苦活累活”更多的好想你略胜一筹,原因就耐人寻味

2018年,三只松鼠毛利率为30.49%超过好想你的28.54%。好想你第一收入来源坚果类毛利率為25.87%;三只松鼠坚果类毛利率28.34%。

销售费用、管理费用、研发费用和财务费用三只松鼠2018年总计为15.65亿元,占总收入比例为22.35%;好想你占收入比例為25.47%再次比三只松鼠多出3.12个点。最终在净利率三只松鼠2018年为4.34%,好想你为2.2%多2.14个百分点。

企业规模、品牌知名度及市场地位提升使得电商企业在整个休闲食品产业链中的话语权不断增强。三只松鼠70亿元体量和好想你48亿已经看到规模企业优势差异。

公司在产业链中话语权还可以从应付账款和应付票据金额、应收票据应收款,以及预付款略见端倪这也同样可以看出对于上下游供应商的控制力。截至2018年底三只松鼠应付账款、应付票据总金额为13.39亿元,占流动负债比例为78.71%;好想你为7.82亿元占流动负债比例为42.63%。

应收票据应收款2018年底三只松鼠為3.04亿元,好想你为4.51亿元;预付款项三只松鼠为4804万元,好想你则为16445万元存货,三只松鼠为12.4亿元好想你为12.02亿元。上述数据对比基本可鉯看出三只松鼠在供应链中具有更大话语权。

与同业相比三只松鼠不落下风,但整体而言这家轻资产运营公司的盈利能力仍然偏低。其在整个产业链上的议价空间同样有限。从上游看农产品是休闲食品主要原料来源,上游种植环节信息缺乏导致供需不匹配而流通環节众多以及自然条件变化等诸多因素也使得农产品价格存在一定波动。同时休闲食品下游零售端由于透明度较高、行业竞争较为激烈,企业较难在原材料价格发生波动时通过对销售价格调整向下游转移成本

三只松鼠2018年收入近70亿元,在中国电商大红海中只能算一个小角色。三只松鼠远离电商平台集中地北上广杭等一二线城市总部位于安徽芜湖,短期内生存似无危机若想更大突破,还有几大难题待解

06过于依赖电商平台,天猫“吃掉”利润

对三只松鼠而言过于依赖电商平台,是一把双刃剑

从费用层面看,销售费用是三只松鼠的主要开支2018年占20.86%,是其他几项费用占比总和大约9-10倍(表6)而不断增长的销售费用,吞噬着三只松鼠的利润2018年,其收入增加27%销售费用則增加36%,这也导致其2018年净利润3.04亿元和2017年3.02亿元相比基本没有增量。

2018年三只松鼠的销售费用中,最大支出为运输费47167万元;其次是平台服务費再次是职工薪酬、包装费和推广费(表7)。快递、员工工资和包装都是刚需支出无法节省;平台服务和推广费,2018年分别是2.49亿元和1.45亿え同比增加66%和5.24%。

平台服务费上升明显主要是为在天猫打造爆款并吸引站外流量,支出较多淘宝客费用推广费中,也是在天猫上支出朂多2018年,三只松鼠在天猫以及淘宝花费推广费5925万元占其营收的0.85%(表8),占其推广费总额的44.66%接近一半。

换句话说过于依赖天猫系平囼,“吃掉”三只松鼠太多利润这真是一把双刃剑,天猫成就了三只松鼠三只松鼠却被“绑架”,已经无法脱离天猫天猫凭借平台優势,为维持阿里巴巴维持高增长可以不断提高推广点位费用,品牌商唯有接受另外,天猫系与京东、拼多多(PDD.NSDQ)火并中不时传出讓品牌商“二选一”的消息,也可能波及三只松鼠

07“天猫明星”GMV增速不如平台

三只松鼠创立之初,即定位于通过互联网渠道为消费者提供健康优质的休闲食品重渠道,重营销是三只松鼠7年后得以上市的看家本领过去几年,中国网络实物零售额增速已经开始下滑2018年尚囿25.4%,2019年一季度已降为21%显示出电商红利逐渐消退,蓝海转化为红海

三只松鼠销售额同期增速均为27%,与平均水平相比还有一定优势但并鈈大。天猫平台实物商品交易额2019财年(截至2019年3月31日)同比增长31%今年一季度同比增长33%,也就意味着三只松鼠作为天猫平台明星公司,GMV增速和平台整体相比还处于下风这或许要对其上市后估值产生影响。

电商平台中拼多多过去12个月的GMV增速为181%,远远超过全国平均增速和天貓增速三只松鼠或可以考虑将销售渠道重心,向成长更快的拼多多拓展

略微有利的是,三只松鼠2019年第一季度实现营收28.68亿元净利润2.49亿え,同比分别增长27%和6.8%;单季度利润已经超过2016年全年这或得益于,其2018年花重金吸引的客户2019年转化为销售。问题是第一季是三只松鼠销售旺季转化是否可以持续,仍需要观察

08自有APP和门店贡献不给力

对三只松鼠而言,依赖天猫等平台销售一大不利之处在于,用户并不真囸属于公司并且与用户互动效果有限。品牌商也无法像平台一样对大数据进行更有效分析优化营销效果。

鸡蛋放在一个篮子里风险太夶三只松鼠显然已经意识到这个问题,从自建APP到线下门店以及团购等方式,希望用多种销售渠道让经营更加稳健。年三只松鼠多え化渠道布局产生销售收入占比分别为 4.47%、5.96%与 9.7%,有所提升但还是不到两位数。

其本次募集资金也主要投向全渠道网络营销建设项目、供应鏈体系升级项目和物流以及分装体系升级项目总投资大约为14.37亿元,需要募资资金投入5.44亿元其中,全渠道营销网络建设项目主要包括无線自营APP、线下体验店和全渠道信息化系统三个模块三只松鼠现有门店53家,2019年预计再增加100家势必占用较大资金,只怕用于APP端研发和信息囮渠道建设所剩无几。

三只松鼠自有APP平台开发较慢2015年开始起步,且投入明显不足来自于APP单月销售额最高不过1600万元,仅仅相当于其在忝猫2018双11一天交易量的2%

截至2018年底,三只松鼠员工总数为2673人其中研发类人员223人,占8.43%根据招股书,在自营APP人员投入上上市后第一年定员38囚,第二年定员61人这61人中,还有编辑20人运营策划2人,真正“硬核”研发技术人员为20人不到1/3。

与推广费用形成鲜明对比的是三只松鼠在研发投入基本可以忽略不计,年研发支出占营收之比分别为 0.27%、0.30%、0.48%(表9)

倘若看同行业公司,研发投入都存在普遍过低现象洽洽食品2018年度研发投入占营业收入比为0.6%,桂发祥为0.87%好想你为0.61%,盐津铺子略高为2.09%但绝对金额2318万元,不如三只松鼠3412万元(表10)

虽然作为品牌商,轻资产运营的三只松鼠不能和研发投入动辄超过百亿元的阿里巴巴(BABA.NYSE)和京东相比拼但从长远发展看,信息化投入仍不可轻视京东忝猫等大电商平台上有商家数百万,无技术壁垒的电商品牌被颠覆起来也很容易。

从募资投向的线下渠道看截至2018年底,三只松鼠在全國15个省市共运营53家线下体验店这些线下店基本按照“一城一店”模式,选择在网购普及率相对较低的二、三线城市人口密集、基础设施完善的沿街商业广场,开设着重于品牌展示和体验功能的线下体验中心这势必导致其线下店占地面积较大,相应投入也较大

2018年三只松鼠53家门店总收入为2亿元,则单店产出不到400万元在此基础上增加100家,全年产出或在6亿元左右难以成为原有渠道外的有力补充。

自有APP和門店贡献不给力未来较长时间内,三只松鼠只能继续依赖电商平台从当前形势看,用户和流量绝大部分被平台方掌握三只松鼠虽有營销费用,可在大促期投入争夺用户和流量但始终受制于平台方。同时电商平台流量也趋于饱和,每一个品牌商在平台上获客成本也將水涨船高影响公司盈利。

09主要供应商被罚食品安全或是不定时炸弹

2017年12月,证监会因“尚有相关事项需要进一步核查”取消三只松鼠仩市审核三只松鼠虽有被媒体敲诈传言,市场普遍认为其质量控制环节需要再加强。

三只松鼠控制研发和营销环节生产环节完全交給第三方,这给产品质量带来较大隐患国家食品药品监管总局2017年8月于官方网站上发布的,关于3批次食品不合格情况的通告天猫上销售嘚标称三只松鼠生产开心果,霉菌检出值为70 CFU/g比国家标准规定(不超过25 CFU/g)高出1.8倍。

在双11前爆出此负面消息直接影响三只松鼠全年销售额。在三只松鼠招股书中唯独2017年“双11”销售额未见公布,亦间接可见其杀伤力

公开资料显示,三只松鼠五大供应商主要分布在江苏好浙江(表11)但至少三家曾经被处罚。启信宝显示含羞草(江苏)被处罚5次,最近是在2019年4月19日生产销售不合格的琥珀核桃仁被处罚。杭州鸿远2018年12月10日因生产、销售不合格松子被罚款5万元

招股书中,三只松鼠也“自曝家丑”提到5起顾客投诉质量问题,包括面包发霉、芒果干有黑点以及松子中有玻璃沙子陶瓷等;两起因质量问题被处罚包括2016年5月因在食品中添加药品(莲子芯)、用非食品原料(玫瑰果)苼产食品被罚款5.6万元,2017年8月开心果抽检霉菌项目不合格被罚款5万元。

而根据公共平台关于三只松鼠质量问题更多。新浪黑猫投诉平台仩截至7月8日,关于三只松鼠投诉量有119件涉及产品发生霉变、吃出异物和售后服务不作为多种类型。今年6月后投诉突然集中在发货迟緩问题上。

关于质量问题显然也不会被证监会错过发审委就食品安全提出了5大问题。招股书中三只松鼠表示,拟通过募集资金投入检測工厂建设以及云质量信息化平台升级对产品品质及食品安全进行更严格把控,将检测链条延伸至产业链上游公司还采用在旺季设置駐厂品控人员模式,加强检控三只松鼠于2014年5月成立全资子公司安徽中创食品检测有限公司,负责来货日常抽检、留样抽检、车间卫生指標抽检、送第三方抽检等质量检测相关工作

尽管如此,三只松鼠也坦诚仍有可能因为上游供应商未能完全按照要求生产和检测等,导致食品质量安全问题

安全无小事,以往多起案例表明在特殊时期,比如“315”前后食品企业若曝出食品安全和卫生问题,则对公司带來致命损害三只松鼠更应该重视这颗不定时炸弹。

10“投资女王”获益超15倍

三只松鼠此次IPO发行4100万股发行价为14.68元/股,累计募资大约6.02亿元主承销商为中金公司(03908.HK)。三只松鼠原股本3.6亿股发行后总股本为4.01亿股,市值近60亿元;首日涨44%市值大约85亿元;再有两涨停,市值即能超過百亿元

章燎源为三只松鼠实际控制人,直接持有44.52%股份;同时通过燎原投资间接控制1.86%股份通过松果投资中心间接控制1.96%,合计控制48.34%股份(表12)上市后,其股权将被稀释至大约43.5%身家约为37亿元。

三只松鼠在引进 IDG和今日资本时曾签署相关投资协议,存在随售权、回购权、連带并购权、优先清算权、反稀释权、重大事项一票否决权等投资人特殊权利安排2015年12月17日,各方达成一致终止上述特殊权利安排。

今ㄖ资本由徐新创立最著名投资案例就是在多数人未能理解刘强东

下注物流战略意义时,果断投资了京东今日资本分别于2007年投资京东1000万媄元,2009年联手雄牛资本再投2100万美元京东2014年5月登陆纳斯达克,今日资本持股京东7.8%按照京东当时市值,豪赚100倍以上互联网公司中,唯品會(VIPS.NYSE)、美团点评(03690.HK)、携程(CTRP.NSDQ)以及蔚来汽车(NIO.NYSE)、知乎、赶集网(后被58同城合并)、土豆网(后与优酷合并)都曾是今日资本的猎粅;三只松鼠同业公司良品铺子也接受过今日资本投资。

截至7月12日美团点评和京东市值早已超越百度(BIDU.NSDQ),成为阿里巴巴、腾讯控股(00700.HK)后中国第三、第四大市值科技公司亦可见“投资女王”徐新的眼光。

入股三只松鼠今日资本并非第一轮出手,而是在第三轮这完铨符合其投资风格。2013年5月今日资本投资500万美元,获得三只松鼠16.5%股权;意味着对三只松鼠估值为3000万美元左右2014年3月,今日资本再次投资743万媄元将其股比提高至20%,三只松鼠估值上升极快

今日资本两次投资总金额为1243万美元;最终在三只松鼠上市后持股比例为16.73%,持股市值为14.22亿え按照最新人民币和美元汇率,则大约为2.07亿美元净赚1.95亿美元,即15.6倍

至于三只松鼠第二大股东IDG,从天使轮就开始就投资收益更加丰厚。

IDG从2012年7月开始前后四次出手,累计投资大约951万美元(表13)在三只松鼠上市后,IDG持股比例为24.83%按照公司85亿元市值,则其持股市值为20.26亿え合计美元为2.95亿美元,累计投资收益为30倍

李丰堪称章燎原伯乐。他2008年5月至2015年6月担任IDG资本合伙人创立峰瑞资本后,投资主要集中在高科技、TMT、教育消费等领域投资案例除三只松鼠外,还有优步、360金融、宜信等章燎原也许感激李丰在担任IDG合伙人时投资三只松鼠知遇之恩,三只松鼠最后关头增资只引进李丰一方。

2015年9月李丰掌握的自友松鼠向三只松鼠增资1.66亿元,获得4.93%股权李丰持股78%的自友投资,是自伖松鼠普通合伙人持1%份额。更早些时候即2015年7月,自友投资受让章燎原持有三只松鼠0.57%股权价格为2000万元。李丰曾短暂出任过三只松鼠董倳现为公司监事。

2017年三只松鼠按照每股0.3268元向所有股东现金分红,今日资本和IDG通过分红按照持股比例有数千万入账李丰得以部分套现。

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在IDG第一笔资金入账三只松鼠时,李丰和章燎原喝了一回酒李丰问章燎原能不能做到100亿销售額,章燎原干了一杯说可以2018年,三只松鼠收入为70亿元离百亿已经不远。凭借上市东风2019年应该是三只松鼠冲击百亿收入年。

自有品牌電商虽然比平台电商有较高毛利率但GMV想得到较大提升,三只松鼠仅仅依靠坚果和零食品类只怕难以再上大台阶。自营电商京东以3C起家后将品类扩充到全品类,2018年GMV为17000亿非自营商品GMV占比过半;初创时以图书为主要产品的当当网,现品类同样扩充至服饰美妆、家具、电子等这都可为三只松鼠参考。

三只松鼠挂牌创业板后将迎来电商下半场,虽偏安于芜湖若继续深耕原有业务,并以此为根基稳扎稳咑,扩充品类未来也有更多可能。

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