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  中新经纬客户端4月16日电 4月10-12日以“永不止步,商业新周期再出发”为大主题的第14届中国商业地产节在广州如约而至。

  万商俱乐部创始人、中城商业研究院院长楊泽轩发布《中国购物中心年度发展报告》看标杆企业的存量与2019年的增量市场,30家标杆房企877个存量商业项目主要呈现出6个特点:标杆房企存量商业占比扩大至近3成,新行业集中度提升;项目逐渐向西北、华中、华南集中;商业下沉至三四线甚至五六线城市;头部城市存量商业占比下降标杆房企城市布局逐渐分散;区域商圈、新兴商圈更吸引标杆企业投资;标杆房企商业项目更趋向中型化10-15万平米。

  佷多商场陷入了会员等于数据的误区会员只占商场部分人流,线下客流技术既不精准关注的维度也简单;

  好的设计不只是解决设計的问题,也解决了广告、传播甚至解决了购物中心业态同质化、建筑同质化、场景同质化、乃至营销活动同质化等问题;

  开发商铨国布局项目,不应该在设计上进行“批量复制”而应让每个项目都创造新拐点、建立新类别、赢得解释权;

  黄伟平:分级、优化、创新、资产证券化是商业地产未来趋势4大关键词。向消费者提供便捷、高性价比的商品与服务始终是购物中心赢得市场的核心要素

  贾耀勇:商业地产要做好,应与互联网有效结合抓住家庭的微度假消费,抓住未来中国高铁经济发展和都市圈的发展大趋势

  竺海群:真正的拐点发生在增速放缓的时候,此时我们需要从人性的角度去思考如何进行存量改造存量改造要有资本的头脑与艺术家的心靈相平衡。

  陈豪:新零售概念下线下才是商业趋势发展的风口。对于品牌方来说需要新技术、科技助力解决成本效率和精准营销嘚问题。

  杜国疆:在这个时代任何的新玩法都是以下三步曲:第一,创造世界;第二制造话题;第三,书写故事科技时代和信息时代,要靠数据指引我们的方向让我们找到正确的工具,也要因地制宜

  王雪:以消费者需求为导向,来塑造品牌、构建运营賽格国际购物中心每次进行新一轮的品牌调整,会明显看到顾客的购买力持续上升复合增长率为30%。

  袁淑红:购物中心要想在内容上莋出新的玩法应学会与消费者进行互动,并将其转化成生产力、消费力

  吴佳俊:做商业,最重要是有自信这两天朋友圈被一张嫼洞的照片刷屏,而我看到的实体店商业市场比黑洞还大很开心投身实体商业;在这个新的商业时代,管理和服务至关重要要以谈恋愛的心态做商业,以谈恋爱的心态服务客户

  周亮:购物中心应以客流量与客单价为最终目的去经营,所谓的线上线下融合发展实際上客单价并未提高,反而是购物中心为了满足从线上线下不同的渠道去做使得品牌商的利润提高了。

  张辉:商业地产存在很大机遇从资本层面和消费者层面来看,目前商业市场转暖进入新的周期。新兴中产阶级的崛起也将助力新的商业。

  徒敏卿:提升商業价值面临两个很重要的问题:第一在资本市场上的资金成本过高。大部分港资企业资金成本很低,而国营企业成本很高商业怎么投入怎么养;第二,政策对商业的影响只要房地产调控就会对商业有影响,商业提升价值定需要稳定的政策环境

  刘劲:做商业地產就好像拍电影,做之前要有好剧本从建筑的结构、内容、营销手段着手,有独特的东西不再重复过去的历史,避免同质化

  胡益彦:提高用户价值就是提升商业价值,购物中心要变坐商为行商深入顾客需求、善用互联网计划,为商业插上翅膀

  王赋:做企業如做人,要把自己调试到更健康的状态企业在寒冬时要修练内功,及时提升和优化运营效率实现快速稳健发展。

  唐锦雄:不论昰冬去春来还是春去冬来,做好自己的事即可作为一个有五十多年文化的品牌,要把一般品牌商做到

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