原标题：启赋资本傅哲宽：以产業升级为突破口聚焦产业互联网和新材料
2018年1月20日，由清科创智商学院主办前海创投孵化器承办的工信部人才交流中心“企业经营管理骨干人才培训项目（创投方向）”【清科创智?前海创投班】第二期在深圳开课。产业界、投资界资深傅哲宽算大佬吗到场分享行业投资機会与创投知识干货在《创投达人荟?傅哲宽算大佬吗面对面》环节，来自启赋资本创始合伙人、董事长傅哲宽以《我的创投人生》为題回首十几年的创投人生，分享他的创业投资工作的若干心得与思考讲述创投人的辉煌与梦想，阐释资本助力实业的别样情怀让我們一起来回顾课程中的精华。
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启赋资本创始合伙人/董事长 傅哲宽
中国知名的创业投资家，具有十几年的资本市场和投资经验以及广泛的人脉资源的积累先后主导了60多家公司的投资，投资领域涉及TMT、消费服务、现代农业、清洁技术等行业傅哲宽是本土创投最早将现代农业作为戰略投资方向的投资人，其投资的圣农发展、煌上煌均成为现代农业投资的经典案例开创了PE基金投资现代农业的新时代，被创投行业誉為“打开农业PE之门”的人
投资案例：圣农发展（002299）、煌上煌（002695）、太阳鸟（300123）、恒泰艾普（300157）、恒大高新（002591）、开元仪器（300338）、东方精笁（002611）、兆日科技（300333）、和而泰（002402）、正业科技（300410）、航新科技（300424）、迅游科技（300467）等。
从达晨创投到启赋资本傅哲宽走过的创投之路巳有17载。这位创投界“老兵”见证了中国本土创投“从起步到崛起”的发展历程，他把中国市场化创投的发展分为三个阶段：
年期间創业板开启的预期开启了中国本土创投市场化发展之门，这个阶段是人民币基金的探索的阶段是中国创投行业发展的初级阶段。
2006–2012年期間由于股权分置改革全流通开启，特别是在2009年推出创业板其中首批的28家里面，有一半以上的上市公司背后都有创投机构的身影全流通上市，本土创投找到了盈利模式退出成为现实，人民币基金获得丰厚回报本土创投开始崛起。
2013年至今创投2.0兴起，创投机构出现一些新变化主要表现一下四个方面在：
1.原先大的机构开始分裂
2.新兴机构层出不穷，竞争加剧
3.互联网团队及更多的专业团队和人才出现新型创业机构大量出现
4.国家资本大规模介入，挤出效应显现
十多年的资本市场和投资经验凝聚在傅哲宽人生履历中，有太多可圈可点的地方2009年，他投资的圣农发展上市为达晨带来了超过20倍的账面回报，也成为了他在达晨最经典的投资案例之一煌上煌也是傅哲宽的另一個经典案例。投资之前他跟了这家公司三年，并用这三年时间帮其做好了规范
正是上述两个现代农业的项目先后上市，让傅哲宽在业內一炮走红更被誉为“打开农业PE之门”第一人。这源于傅哲宽对于传统产业、互联网的理解非常深刻：他知道什么样的模式才是真正意義上的O2O知道如何利用互联网帮助传统产业发生翻天覆地的变化。
对于传统产业的未来发展趋势傅哲宽有着清晰的判断，“传统产业要圍绕升级去走这里有两个路径，一个是利用互联网来改造传统产业提升效率、降低成本；二是利用新的技术，去提高传统产业的核心競争力”
在新的技术方面，启赋选择的赛道是新材料傅哲宽表示，“新材料是一个比较大的新兴产业我们认为它会是永远的朝阳产業，因为所有的社会进步几乎都与它关联”傅哲宽认为，新材料很适合做早期项目跟互联网一样，一旦被市场接受爆发力就特别强。但是它的发展速度没有互联网快可能需要比较长的积累过程。
傅哲宽说每个投手都有自己的投资逻辑，而他喜欢投在拐点因为拐點最能代表机会。最后他总结了十余年的投资经验：
投资就是投人，人投对了总不会有大错
投资就是做人，人做好了投资自然不难
早期项目投资增值服务很重要，增值服务能力是决定投资成功率的重要原因之一
专业和专注才能成为专家才有真正的增值服务能力
成功嘚投资人：勤奋/悟性/抱负
启赋资本董事长傅哲宽老师透过自己十余年的实际投资案例，解构创业投资的共有特质这些干货笔记，你都记住了吗?
前海创投孵化器是中国创投孵化器领域的开创者是孵化创投主体（天使、VC ）的孵化器，在国家发改委推动下“创投孵化器”概念和模式列入国务院常务会议讨论内容，获得总理认可并写入国发37号文。前海创投孵化器以培育多元化创投主体打造多层次创投生态為使命，服务部分城市打造区域创投中心培养有实业功底的天使投资人和创投机构，服务新经济培育新动能。
