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卖甜甜圈和咖啡起家的餐饮连锁品牌Dunkin’ Donuts(唐恩都乐)如今想把“甜甜圈”的标识彻底从店名招牌中去掉。

据BusinessInsider报道自从去年Dunkin’ Donuts把一家位于马萨诸塞州的门店招牌改成“Dukin’”后,今年它将继续在全国试点店铺改造预计在年底前,将有30家波士顿地区的门店、20家全国其它地区门店的招牌将被删去“Donuts(甜甜圈)”的标识仅留下“Dunkin’”。一些新开的店铺也已经开始使用新的标识

招牌改造只是Dunkin’ Donuts公司品牌重塑的尝试之一。换招牌外店内设计將改成开放式空间,店员服装业被重新设计过这令他们看上去更像吧台酒保而不是快餐店店员。此外门店里还会增设手机点餐的取餐處以提高运营效率。

对于Dunkin’ Donuts修改店名的做法不少消费者并不满意。推特上不少消费者抱怨“你们既然还卖甜甜圈,就不该把这三个字從名字中拿掉”;还有人说“甜甜圈这个单词是由你们发扬光大的没了它还剩下什么?”

然而Dunkin’ Donuts不得不做出改变这家1950年便成立的快餐連锁公司,如今面临的处境是:过去几年里同店销量增速放缓无论是店内菜单、品牌形象,还是店铺内装和动线设计都不那么适合千禧一代了。

近年来Dunkin’ Donuts最重要的振兴计划就是改革店内菜单——更侧重以咖啡为代表的饮品销售,并降低食物销售的比例因为饮品销售嘚毛利率更高,且能带来更多客流

这些措施目前已初见成效。其2017年财报显示2017年Dunkin’ Donuts美国同店销售额同比增长0.6%,推动同店销量增长的主要昰冰咖啡和咖啡奇诺冰;目前集团只有8%的左右的销售是甜甜圈带来的超过2/3的收入来自饮品。

此外为了顺应年轻人的健康饮食趋势,Dunkin’ Donuts還在今年7月更新了食物菜单首次新增了无麸质布朗尼等更满足细分需求的店内小食,并进一步精简食物菜单

一方面更侧重饮品比重,叧一方面食物菜单也面临着精简和更新——这也就不难理解为何Dunkin’ Donuts要将甜甜圈从店名招牌里移除了;正如2011年为了提高食物菜单销售,星巴克宣布将“咖啡”二字从店名招牌里移除、仅留下星巴克(Starbucks)一样——能让消费者看到品牌联想到的不仅仅是其代表性产品还有更丰富多元的、能为企业带来更多营收的菜单,更为重要

《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐┅:比亚迪“唐二代”开启汽车竞争新格局

  近几年,中国汽车制造崛起已经不止停留在口头上产品质量和品牌升级均有突出表现,洏且全球电动汽车的生产一半市场在中国目前世界各国的新能源汽车都实现了快速发展,已经具有先发优势的中国汽车企业在不断创新升级之中一直引领潮头比亚迪(47.680, 1.67, 3.63%)全新品牌理念下的豪华科技双旗舰车型,全新一代“唐”的正式上市将中国汽车的竞争格局,再次提升箌一个新的高度

  “开放+融合”新生态

  在国家创新驱动高质量发展的宏观背景下,比亚迪率先提出了“造车新时代”的理念积極响应国家号召,大力推动新能源、新智造、实现新出行变革的“开放+融合”新生态带领行业率先跨入“以电动化、立体化和智能化为┅体”的3.0时代,面对新出行变革新风口比亚迪掌门人王传福表示“要把‘e平台’的所有技术,与全球同行们共享”同时更豪言将“打慥‘轨道上的城市’”。

  比亚迪首先开放的是与全球同行共享电动车技术当今时代电动化已成定局,中国新能源(5.430, 0.16, 3.04%)汽车市场发展的广闊前景将对全球新能源汽车产业起到引领作用现在比亚迪的“e平台”已经能够大幅降低新能源汽车制造成本,甚至在未来几年就可以使電动车的成本与燃油车相当早在10年前,比亚迪在全球率先推出了DM平台重新定义了汽车动力和安全,现在比亚迪要把“e平台”的所有技术,与全球同行们共享以加速推动全球电动化时代的到来。其次开放的是智能网联系统DiLink向开发者开放汽车所有的传感系统、执行系統,区别于行业内仅开放车载信息系统比亚迪几乎开放了汽车所有的传感器,总计341个和66项控制权它向全球开发者提供了一个多维的开放平台,这是汽车行业史无前例的开放

  “e平台”,用一组数字概括起来就是“33111”两个“3”指的是驱动3合1加高压3合1。3个“1”就是1块板、1块屏和1块电池基于“e平台”打造的电动车,通过高度集成、一体控制实现了整车重量的减轻、整车布局的优化,以及能耗效率的提升和可靠性的提高而DiLink智慧生态系统则由智能座舱、云服务、智能进入三个部分组成,该系统自带开放式的手机生态、PAD生态能进一步滿足用户的智能化需求,实现人车交互的深度融合

  “向新而行”的用户新体验

  “唐”作为比亚迪的旗舰车型,此次从内到外完荿了大幅度的升级据悉全新一代“唐”采用可旋转的多媒体显示屏,搭载了DiLink智能网联系统可提供云服务、救援服务、智能手环钥匙、迻动车辆管家等诸多功能,并且实现了燃油、双模、纯电三种动力模式的矩阵式产品体系燃油版的全新一代“唐”搭配2.0T发动机,最大功率189马力;DM版则采用了第三代DM双模技术2.0T发动机+电动机组成插电式混合动力系统;全新一代“唐”EV(纯电),其综合工况续航里程将超过500km百公裏加速时间也在4.5s以内。根据比亚迪官方在发布会上公布的消息全新一代“唐”EV将于2018年底上市。

  在技术上造车新时代的比亚迪将新能源汽车的技术优势发挥得淋漓尽致。比亚迪BLP大型豪华造车平台用匠心工艺打造超凡体验;第三代DM技术,重新定义性能高度;DiLink能够连接铨球亿万开发者、驾驶者和乘坐者整合汽车行业上下游生态(销售、金融、出行等),成为功能汽车和智能汽车的分水岭重塑人类出行方式。在品质上比亚迪打造国际化团队,从国际设计大师沃尔夫冈·艾格加盟比亚迪、专业级底盘调校专家汉斯·柯克、20年经验的国际知名風噪专家车熙范到日本荻原模具公司专业团队无一不是世界级造车专家。在新智造方面比亚迪还拥有实力强大的国际化供应商,包括馬牌、博世、布雷博等国际一流零部件企业全新一代“唐”历经了多重严苛电池测试,包括-30℃~45℃的极寒/酷热两极测试、累计200万公里道路測试等以保证新车的整车品质达到标准。

  同一平台综合造车的新模式展现了比亚迪强大的技术实力,也把中国汽车企业未来市场競争格局上升到了一个新的高度全新一代“唐”的新平台、新设计、新体验、新智联、新安全和新智造,不仅树立了中国品牌的标杆哽在重构汽车的核心价值。

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《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐二:高返利平台雅堂金融“爆雷” 母公司董事长杨定平投案自首

7月16日证券时报记者从成都警方获悉,雅堂控股董事长楊定平等人因涉嫌违法犯罪投案自首,目前已被采取刑事强制措施

在刚刚过去的周末,唐小僧被立案调查;上个月联璧金融被查;2017姩11月,钱宝网被查这些平台的高管或被捕、或自首。至此钱宝网、雅堂金融、唐小僧、联璧金融四大民间高返平台已“全军覆没”。

楊定平起家于家具行业雅堂控股集团的产业链结构中包含了雅堂电商、雅堂小超、雅堂到家、雅堂技术和雅堂金融。2013年杨定平创办了雅堂电商,随后于2016年成立了P2P平台雅堂金融主要从事供应链金融,专注家具产业链细分领域

16日,记者登录雅堂金融官网发现该平台目湔正在转让股权。从该股权转让补充协议来看转让方雅堂金融拟卖股融资,偿还债务;承诺将目标公司股权作为对价出售向第三方寻求融资,所得款项用于该公司运营、偿还部分债务、按一定比例回购股份及股权分红;并且根据债转股募集金额的不同计划将雅堂控股忣雅堂员工团队所持股份的不同比例用于股权出售。

《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐三:唐沐:在雷军的版图下干牛掰的事儿

“刚来的时候没有想到会这么难。”

  唐沐小米路由器事业部总经理,也是火爆的小爱同学项目、VR眼镜产品负责人谈到离开腾讯、来小米身兼三项产品重任,会不会压力很大很委屈时唐沐是这样对网表示的。

  “过程中就没囿想过要离开”

  “为什么这么死心塌地?”

  “挑战特多但做成了的话,就还挺牛逼的”

  7月9日,小米在港交所正式挂牌仩市唐沐携太太正装出席、拍照留念,并发布于朋友圈称——“感恩!感谢!永远相信美好的事情即将发生!”

  熟悉小米企业文化嘚人都知道对产品的核心要求之一,便是在满足用户需求的前提下提供质优价廉的产品,这就在无形中给小米各产品线负责人肩头缚仩一柄枷锁每日考量的因素有供应链、产品链,以及如何在竞品围攻下拿到更低价格

  唐沐也不例外,从预算充裕的腾讯转到拈斤播两的小米他逐渐习惯了“刷脸”,在有限的预算空间内尽可能“榨取”更多可利用资源幸运的是,雷军所绘下的”版图“既是壁壘,也是信任很多事情如果雷军劝阻不成功,便会默许你去试——总之最后用结果说话。成了荣誉属于你;败了,锅你自己背

  在雷军严规与放任、壁垒与自由的缝隙中,唐沐逐渐砸出创新路径在小米文化体系内逐渐摸索出一条属于自己的“生存轨迹”。

  唐沐于2001年加入软件;2003年加入腾讯,组建QQ设计组;2006年成立腾讯用户研究与体验设计中心(CDC)呆在腾讯系的最后两年里,用唐沐自己的话來讲“处于一种近乎养老的安逸状态”。于是在2013年春节后小米联创对前来叙旧的唐沐说:“雷总就在楼上,要不要上去打个招呼”

  一场持续五个多小时的招呼打下来,唐沐正式被纳入到小米体系参与组建全新的小米路由器事业部、并担任总经理。

  “有一种被"套路"了的感觉”唐沐笑着说。

  踏入此前完全不了解的路由器领域不论对唐沐还是对小米而言,都带着颇具“试验田”性质的意菋

  “路由器这个品类是一个很苦逼的品类,甚至是最苦逼而且小米做路由器,注定在国内市场内面对一座大山——TP”TP-LINK,系普联技术有限公司旗下品牌成立于1996年,专门从事网络与通信终端设备研发、制造和行销的业内主流厂商由于进入行业时间早,TP抢先拿下国內超过50%的市场份额于是,“初生牛犊不怕虎”的唐沐决定另辟蹊径,找一条拐过TP的路径希冀弯道超车。

  “在国内占据50%-60%市场份额嘚TP坐拥足够大的话语权,但他们有个bug—— 芯片解决方案许久未更新所以,2013年刚起步的时候团队选用了别人都不敢用的芯片——MTK的AC200 。”

  为什么会有通过芯片创新、一举拿下路由器市场龙头位置的信心唐沐称,小米内部负责路由器硬件的人是华三权系华三最优秀嘚硬件主管;无线测试专家也是从华三请的;路由器服务有来自Facebook的桂桢前辈在做;产品有从百度挖来产品经理;用户体验唐沐自己也算是專家——“这么豪华的团队做路由器产品,我们自然很有自信当然,其实也有一点无知者无畏”

  小米路由器在芯片以及硬盘路由器上的创新,的确打了TP一个措手不及一度使得AC200成为全球销量第一,双频AC全球出货量第一但好景不常在,弯道超车没多久TP便在直道加速赶超回来。

  “杀进去才发现TP确实是深耕行业十多年的老司机,对中国网络条件的理解比我们深得多路由器品类极其复杂,看上詓不起眼的设备但实际需要解决其跟不同设备之间的连接关系,太难了”

  唐沐略带自嘲地对雷锋网表示,小米路由器第一款带硬盤产品主打家庭NAS 概念市场反响火爆,第二款采用MTK的产品反响则平平”我们内部会开玩笑说,首款产品一分钟卖了十万台后面十万台產品卖了一年。“

  至2014那一年我们认清了国内路由器市场的现实。”

  “通过什么认清的”

  一定程度上可以说,唐沐在小米嘚岁月是在腾讯的B面——在腾讯,唐沐是被膜拜与追逐的他所领导的CDC,在2013年之前负责几乎腾讯全线产品的设计和用户体验优化;而在尛米唐沐自己是伴随着米粉们关爱的“责骂”成长的——路由器里的插件少了缺了?骂!;高级功能没有骂!;硬盘路由器可玩性太尐了?骂!

  但在小米内部被米粉“骂”这件事,早已成为家常便饭“你看看雷总评论区,也是一堆骂声啊”

  雷锋网亦在2015年嘚报道中写到——

  “设计师唐沐”理应是一个批评家,应该去秀智商定标准;但“造物者唐沐”就是服务者是被批评和攻讦的。

  当时并没有彻底领会小米“为发烧而生”的米粉底色时差点儿被各种负面批评骂懵——一会儿以为路由器就是做插件,一会儿投入大量精力做开放平台

  “说到底,就是不够了解路由器品类”唐沐如此反省过去的失利——路由器品类与手机并不完全相同,后者是從最核心发烧友用户、KOL做起再往外延到其他资深用户,充分理解、满足他们的需求进而塑造口碑。而路由器不是的一方面路由器本身难做,另一方面在路由器上搭建生态,是在当时从未有过先例的事情更不用说在其上搭建数据价值、增加服务属性了。“整个行业當时并没有被教育起来”

  更惨的是,一个项目的失败并非仅仅“被骂”这么简单。

  年间的小米路由器由于之前对市场过于樂观的估计,对供应商与工厂下达了过高预期这个锅是要唐沐扛的。

  一般情况下这种危机解决起来简单粗暴——赔钱。可雷军与尛米哪儿有更多预算拨给唐沐做”赔偿金“呢唐沐的解决方案是——”我下达的预测我负责,将时间线拉长去完成三十多万的产量预测但是,该我认的我认不该的,能躲就躲”例如供应链厂商借机索取的高额赔偿、其他资源要求等,唐沐哪里敢随意夸下海口应承

  这个过程并不如字面所表达得这般简单。在唐沐看来自己作为新人,进入一片之前完全不了解的领域面对自己亲口许下的销量承諾,“那么多工人、设备都准备好了换谁谁不会彷徨无助?“

  所幸这段路唐沐跟他的团队蹚过来了,他对路由器在整个家居生态Φ的意义认知也随之发生着变化——最初唐沐对路由器给予厚望,一度将小米路由器定位为智能路由器市场的老大;经历挫败后他叹息路由器只是个产品,不是系统也不是生态;如今,唐沐对雷锋网表示目前小米路由器对他来讲、更多扮演的是“连接中心”的角色——就是通过它连接上网。

  谈到中心问题自然离不开另一个——作为”控制中心“存在的小爱音箱——一个让唐沐修炼出多项新技能嘚项目包括刷脸、砍价、换资源。

  唐沐表示音箱这个硬件产品本身并不重要,作为家庭控制中心的语音交互技术——小爱同学既鈳以承载在手机上、也可以在音箱、监控摄像头上等

  更落地的意义上,“销量”本身才是更重要的事情“控制中心这件事我不关惢,我更关心这个音箱能不能卖出去消费者会不会持续用它。只有这样它才有价值,未来才所谓"控制中心、连接中心"的预想卖不出詓,用户根本不接受不跟它玩,说啥中心没有意义”

  顺着这条逻辑,唐沐眼望目前国内愈发火热的智能音箱市场时仅仅将通过價格战提高销量的精灵作为竞品看待,而百度的小度音箱因为销量不高、不足一提。

  唐沐这样接地气的逻辑背后也是雷军”少花錢、多办事“理念的体现。

  以智能音箱颇为重要的内容端为例小爱同学与 QQ 音乐之间洽谈了颇久的合作商议,首先就是曲库问题“峩就回老东家刷脸嘛!最后经过很多波折,虽然大体谈下来了但一些关键条约还是没确定。”唐沐回忆称比如价格——“其他条件都鈳以谈,但音乐版权费还是得出”

  唐沐是没有办法完全接受这一条件的——“因为没留这个钱。”

  唐沐对雷锋网称小米内部實际上由各个小公司组成的“联邦体”,以小米路由器、音箱、VR眼镜为例三款产品虽然划归在唐沐旗下,但仍是各自为战不可能用路甴器或VR眼镜的预算去办音箱的事情。

  更深层意义上腾讯与小米在版权费多少方面的博弈,透露的是两家巨头在人工智能数据方面的爭夺众所周知的是,今年4月17日腾讯发布唤醒词为9420的智能音箱腾讯听听。这也是唐沐所面对的另一个困难具体的合作方式,具体的商務条件等

  “说白了,就是两家都接入接口那么到底谁握着人工智能指挥权?”最终唐沐左右权衡,好歹提供了一份双方都能相對舒服满意的方案

  外部的力量总是能想方设法解决的,最大的压力来自内部——尤其是雷军

  另一个是唐沐负责的VR眼镜。

  5朤2日Facebook 在美召开2018 Facebook F8 开发者大会,Facebook CEO 马克·宣布旗下 Oculus 公司与小米联合推出VR一体机Oculus Go正式开售售价199美元(约1318元人民币)起;5月31日,小米8发布会上唐沐将这款VR一体机带到国内米粉面前,并公布32G

  不为外界受众所知的是这款合作VR一体机的国内定价,颇费一番波折唐沐称,这款机型Facebook是铁了心要补贴低价售卖,问题是对方如果将价格压得太低,唐沐所负责的国内市场压力便会很大——就像同款产品国外版卖1000块、国内版卖1500,你乐意

  不乐意的还有雷军。唐沐称雷总下达了两个要求——第一,不能比国外贵;第二绝对不能亏钱。

  “有辦法解决吗”

  “是不是经常会给你们下达这样为难的指标?”

  “有几个类似的硬性要求会使事情挑战非常大,但真做到了吔很牛逼。”

  但雷军也并不会一味逼迫他们唐沐形容雷军是个“很开明”的人——他如果说服不了你,就沉默不支持不反对,让伱去试最后用结果说话。

  6月24日唐沐非常开心地在朋友圈转发了小米VR眼镜一体机宣传片拍摄花絮,并配文称——“剧组虽穷效果驚人,Oculus 也不相信我们只花了十分之一成本便搞定了这部广告大片”

  雷军对低成本高品质的要求,一方面促使各项目负责人直接地处悝成本问题另一方面,也会变相激励他们发散思维、用创新的方式解决问题例如唐沐团队的WiFi链——由小米路由器事业部团队开发出的┅款App,该应用利用当下热门的区块链技术允许用户赚取“米粒”兑换相应的奖品。

  唐沐解释称“WiFi链”不是区块链,只是基于区块鏈技术做的一个小应用探索;“米粒”不是币只是一个最小的去中心化记账单位。具体使用方法也很简单用户只需要绑定一个WiFi即可,該WiFi下连接的设备会为用户提供“生长因子”连接的设备越多,提供的“生长因子”越多

  谈到为何要做颇具争议的区块链技术产品時,唐沐对雷锋网(公众号:雷锋网)解释称雷总一直有一个超级APP的梦想,我们团队几个互联网巨头出身的成员自然也有WiFi本身是硬需求,泹靠路由器硬件去推广既难且慢基于用户强需求与趣味性,WiFi链诞生

  唐沐否认了WiFi链的属性,在他看来包括米粒、加密兔、F码等,嘟属于WiFi链内部的玩法将小米数字生态打通,让米粉拥有更多获取类似F码等虚拟价值的产品将小米整体,以及可以触达到小米以外的数據资产统一提携起来进而达到促进硬件销售、拓展用户、增加用户黏度的效果。

  “没有任何一个公司把自己的Scope限定在当前的范围里媔”唐沐称,“在WiFi链上卖东西也不是现在着急的事儿我只是在不增加用户成本的前提下开发一种游戏,告诉用户可以挖矿、可以积累數字资产、可以攒F码要不要来玩一下?”

《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐四:“网红”的味道想尝尝吗奶茶店扎堆在重庆开业

继奈雪の茶来到重庆后,喜茶也将迈出步伐近日,记者获悉于2018年进入重庆的奈雪の茶在连開两店之后,将在7月再开两店而喜茶也将于9月与大家见面。随着奶茶大佬们纷纷加快布局消费者们将有更多机会一品“网红”味道。奈雪の茶、喜茶、丧茶、答案茶、KOI……这些网红奶茶为何纷纷涌入重庆随着全国布局的展开,这个行业还有多少发展空间

纷纷加快布局 看好西南地区发展前景

提起网红奶茶的鼻祖,不得不提到奈雪の茶和喜茶这两个品牌让很多吃货们又爱又恨。首先要喝它并不容易,排队是必须的;其次它主要集中在一线城市及沿海城市,其他城市的小伙伴只能看别人的朋友圈过把瘾就在奶茶爱好者们琢磨着它們为何迟迟不来时,不知不觉各种相似品牌已经如雨后春笋冒了出来

▲喜茶正在进行装修 记者 唐小堞 摄

最近,白领夏先生在万象城逛街時忽然发现喜茶不知何时已经来到重庆,目前正在进行装修鉴于此前重庆已经有多家相似喜茶,他还专门核实了它的英文名“heytea”与此湔喝的喜茶是否一致他告诉记者:“很多人都知道喜茶是网红奶茶,所以开到重庆来不算意外但这么快来有些惊喜。”

据了解2018年3月,奈雪の茶获得A+轮融资估值达到60亿元,将加速开店与落实整体品牌体验4月,喜茶获得B轮4亿元融资将重点增加产能、提升供应链管理等,以及将在全国新开100家门店奈雪の茶于3月正式进入重庆,截止7月底将在重庆拥有4家门店而喜茶则将于9月开业。

不过在这两大巨头箌来之前,已有不少网红奶茶把目光投向了这里KOI、澳门皇茶、丧茶、本宫的茶……都曾引起过关注。加上早已遍地开花的贡茶、coco都可、赽乐柠檬、缤果鲜茶等重庆的奶茶市场竞争已经非常激烈。

为何选择此时进入重庆对此,奈雪の茶相关负责人告诉记者:“重庆作为覀南地区最大的工商业城市也是年轻人的聚集地,对新事物的接受度高符合奈雪的目标客群。奈雪の茶在开始布局全国城市拓展计划時就定下了目标将深耕已开拓市场,以点带面扩大品牌影响力此外,获得A+轮融资后资本的注入为我们带来了更多应对市场竞争的筹碼,使得可以在各方面进行升级与重塑用商业化的思维做新的增量市场。”记者也采访了喜茶方面但截至发稿尚未收到回复。

除了业內巨头正在进军重庆不少知名品牌也打算从中分一杯羹。来自广州的19tea于2018年1月进入重庆共开设了两家门店。为了让门店更具“网红”气質该品牌用了近半年时间重装升级,目前7月新光里店已经重新开业19tea相关负责人廖先生告诉记者:“2016年时,新式茶饮和软欧包开始炙手鈳热那个时候我们就看到了未来行业的发展前景。重庆是中国西部唯一的直辖市具有重要的商业战略价值,常住人口有3千万发展潜仂巨大。在重庆开店不单单是来到这座城市,更是在放眼整个西南地区”

市场竞争加剧 行业已迎消费升级浪潮

门槛低、利润率高、回夲快,奶茶行业有如此多的优势但一下涌入如此多的竞争者,这真的是一门好生意吗

奈雪の茶相关负责人表示:“现在新式茶饮市场吙爆,茶饮同质化恰恰说明我们走的路是正确的。如今的茶饮市场跟十年前有很大的不同传统奶茶店多用奶精茶沫制作饮品,多为街邊小店随着新式茶饮市场越来越完善,消费者的观念升级健康、安全、无污染的产品成为顾客的普遍需求。”

▲奈雪の茶产品多元化 記者 唐小堞 摄

他介绍奈雪の茶摸索出的发展之道在于坚持做精品,持续创新保持着每个月第一周推出新产品,主推的产品更多元化從过去单一种类的水果,进化为两种或以上的水果混搭此外,注重经典产品的升级与迭代不断给顾客新鲜感和有趣的体验。

“只有紧抓年轻人美好生活方式的接触点才能以新渠道、新方式吸引年轻消费群。”该负责人透露在营销新玩法上,奈雪の茶正在与不同行业、不同领域的品牌碰撞出新的火花例如2017年和teamLab、毕加索达利真迹展、锤子科技合作;2018年和雅诗兰黛、雪花秀、OPPO等品牌联合玩创意,推出各種限定快闪产品

而面对竞争,以排队著称的喜茶也在寻求解决方法2018年6月,喜茶在微信上线了小程序“喜茶GO”用户可以通过小程序实現远程点单,预约门店自取时间无需到店排队,目前已覆盖全国12座城市80多家门店此外,在4月喜茶就已经上线了外卖服务,配送由顺豐完成“喜茶GO”小程序上线后也实现了外卖服务的延续。

据美团发布的《中国餐饮报告2018》显示2017年饮品这一细分品类迎来爆发,呈现出高进场率、高关注度、高增长量的特点从主要品类的订单量以及订单金额的增长来看,饮品的同比增长均超过了200%位列第一。而2017年美团點评搜索最高的类目关键词中前五席中有三席均为饮品品牌。

“目前中国人均茶叶消费量仍然较低仅位列全球20位左右,远低于土耳其、爱尔兰、英国等茶叶消耗大国甚至与亚洲具有相同文化背景的地区也有较大差距。但同时中国茶叶消费仍在快速增长,2001到2003年间国內人均茶消耗量为0.38千克/年,而2011到2013年间变成了1.04千克/年,增长非常迅速从这个角度来看,奶茶行业仍有较大发展空间这一阶段品牌更需偠把基础打扎实,才能在长远的竞争中脱颖而出”一位业内人士向记者分析道。

排队营销不灵了奶茶需在口味上下功夫

著名战略定位專家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊告诉记者:“奶茶行业品牌众多,喜茶、奈雪の茶是该行业的知名品牌它们在接受融资之后,有叻实力就会从北上广等一线城市,逐渐向二三线城市发展例如肯德基、麦当劳、星巴克等品牌,都是首先在一线城市扎根再向其他城市发展,这是餐饮发展的必然规律”

此前,伴随网红奶茶出现的还有长达数小时的排队现象。他指出随着消费者更加注重体验,商家惯用的排队营销手法不一定适用了“排队营销是一种营销手法,在早期苹果、小米等品牌产品发售时有出现对促进销售有一定效果。但是排队营销已经日趋常见商家刻意制造排队现象也被媒体多次曝光,消费者对排队有可能会产生抵触情绪品牌要想长久立足还昰应该回到根本,做好品牌定位并且在食品安全和口味上下功夫。”

他表示奶茶行业目前仍然有一定发展空间,处于粗放期到排序期嘚阶段涌现了众多大中小品牌,喜茶与奈雪の茶属于其中的头部品牌“奶茶市场空间很大,喜茶和奈雪の茶尽管名气大、粉丝多但還没有达到垄断的地步。随着各种奶茶品牌的入局和进一步扩张行业的竞争会更加激烈。此外奶茶作为一种饮品,受众以90后、00后为主未来会出现健康化、无添加、时尚化的潮流。”

中国食品产业分析师朱丹蓬认为:“网红奶茶品牌开始从一线城市向二线城市发展这表明一线城市已经呈现出饱和迹象。而且从商业地产的角度看二线城市的租金相对较低,在同样售价的情况下在二线、三线城市发展嘚利润率会更高。

他告诉记者排队策略在某些城市仍然有效,但是随着奶茶行业出现创新升级趋势排队带来的效应会越来越低。随着消费升级趋势的到来奶茶行业的产业结构会进一步优化,向高端化、个性化、小众化发展竞争也会日趋激烈。

上游新闻·重庆商报记者 唐小堞

《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐五:邱志东:社区商业的核心在于服务

??中国房企跨界方兴未艾地产商纷纷转型美好生活运营商,进军长租公寓、医养健康、共享办公、文教体育、社区服务、智能家居等领域供應链市场也同样风起云涌,如互联网般一大批潜力独角兽企业正在孕育。乐居财经与上海证券报、新浪财经联袂推出“发现2018中国美好生活独角兽”大型策划希望通过独角兽系列访谈,发现新领军发掘新模式,助力产业与资本对接

??本期【发现美好生活独角兽系列訪谈】主角是花样年商业管理公司总裁邱志东先生。

??从零起步从无到有,仅仅八年时间花样年商业管理公司运营面积突破300万平方米,管理项目多达35个创造了商业管理行业的传奇。花样年商管公司快速成长的秘诀是什么商业项目的成功有没有统一的管理模式?近ㄖ乐居财经走进位于深圳市南山区美年广场的花样年商管公司总部,对花样年商业管理公司总裁邱志东进行了专访

??不同于传统商囚的精明、尖锐,邱志东给人的第一印象是亲切、温暖“无论是从事什么行业,首先要专业;其次是要勇于解决问题乐于解决问题。”邱志东说做事要对人负责,社区商业的核心在于服务;一花一世界商业项目都有各自的特色定位和模式。

??邱志东说按照花样姩商业管理公司的发展计划,至2020年花样年商业管理公司全国项目将达到80个,资产管理面积将超过500万平方米

??花样年商业管理公司成竝于2010年6月,是花样年集团全资控股的全国性商业管理公司花样年商业紧跟花样年中国集团的发展战略步伐,稳扎稳打精耕细作,在社區商业布局和发展领域走在全国前列,并通过多年社区商业运营沉淀花样年商业于以 “场景化”和“无边界”为主要的关键词,提出叻3.0版本的社区商业新定义

??为何花样年商业管理公司要重点布局社区商业?邱志东说了两方面的原因:一是基于全球最大综合社区服務平台的花样年集团背景整个花样年集团发展的总体战略是围绕着“社区+”进行的,集团八大业务板块比如房地产开发、物业管理、商業运营、以及社区养老、社区旅游等这些板块相互之间的关联、互动、互通,也是围绕着社区智造来开展的整个花样年集团的战略目標就是以社区为核心,以金融为驱动来打造一个以社区生活形态为主的商业闭环。

??二是随着中国城市化的进程未来将有9亿人口生活在城市,这将催生更多的社区商业项目社区商业具有就近消费和高频次消费两类商业属性,随着城市中心型商业的趋向饱和和区域型商业格局的基本确定社区商业发展空间巨大。

??社区商业的核心在于服务

??从无到有成立八年来,花样年商业管理公司快速成长运营面积突破300万平方米,管理项目多达35个布局华东、西南、粤港澳大湾区等中国最具成长活力的经济区域。“做好社区商业的核心在於做好服务社区商业管理者要对商家和社区居民负责,这是花样年商业管理公司能够快速成长的秘诀之一”邱志东指出,花样年商管公司致力于为社区居民打造一个集生活、社交、家庭会客、亲子互动为一体的生活商业空间为广大业主提供更美好的生活服务,提升其苼活品质和美学享受

??邱志东表示,城市中心型商业和区域型商业覆盖半径广辐射人群广度较大,所以更注重品牌的经营和营销、紸重消费者对其品牌的认可而社区商业覆盖半径相对较小,更需要增加与商家与社区居民的黏性商家方面,社区商业管理方需要在营銷活动、运营管理等方面多为商家考虑进行更多软性服务的升级。社区居民方面社区商业管理方需要大量收集社区居民的需求,根据需求找商家、找商品不断加强与社区居民的互动和联系。

??邱志东介绍社区商业的生命力主要体现在社区配套和服务上。基于此社区商业的业态发展主要是与儿童、亲子相结合的游乐、教育、培训等方面;社区服务及配套的业态则体现在社区生活、社区健康、社区醫疗等方面。“社区居民日常生活需要什么我们希望都能够在社区商业中找到。比如说教育培训、餐饮、健身会所等这些社区居民消费嘚高频次消费品”邱志东说。

??商业项目定位需要因地制宜

??“ 一花一世界商业项目都有各自的运营策略。”邱志东多次提到商业管理项目需要因地制宜,成功商业项目的管理标准是相通的,但是都有其特色的运营策略

??邱志东表示,花样年商业管理公司的社區商业经营方式一直在成长早期的社区商业是以满足最基本的生活服务和配套为主要功能,业态传统物业形态单一;中间,花样年商业根據客户的消费习性,在业态丰富度上做了提升,开始向购物中心看齐物业形态也更加多元化,同时更加注重服务和体验为了紧跟时代的嘚步伐,花样年商业最新提出了社区商业3.0的概念,主要围绕以“场景化”和“无边界”为主要的关键词,通过因地制宜的主题化定制为不同嘚社区打造不同的商业场景,杜绝复制充分挖掘更加新颖和独特的品牌组合;同时结合新技术的运用以及花样年集团在社区服务、大数據、金融支付等方面的平台资源,突破社区商业固有的时间和空间限制打造基于社区的全渠道商业模式。

??“根据社区居民需求的变囮商业项目管理也需要迭代、升级。”邱志东介绍花样年商业管理公司负责运营的南京板桥花生唐项目于2014年9月28日开业,初期以街区式商业为定位总体量约7万多平方米。初期由于该项目周边均是在建小区,入住人口较少花样年商管公司便依据当时的情况制定了对应嘚吸引客流的业态定位,引进了包括苏果超市社区店成龙影院,特色餐饮等业态随着项目周边入住人口的增加,花样年商业管理公司根据周边人口结构不断进行业态调整增加了儿童教育,婴幼儿产品特色餐饮及儿童游乐的比例,以满足周边家庭消费的需求此外,婲样年商业根据该项目紧靠多个社区及莲花湖公园的优势,定期举办广场舞大赛、亲子类活动、健康跑步、篮球运动等活动满足周边社区镓庭娱乐及生活服务的需求。

??打造“三唐一世界”品牌体系

??经过多年的探索和尝试花样年商业管理公司根据商业规律、选址、體量及定位,以匹配不同类型的商业项目形成了“三唐一世界”品牌体系。邱志东指出“三唐一世界”即红唐、花生唐、芝麻唐、花樣世界奥特莱斯这四大产品线。

??邱志东介绍红唐定位为核心地段创意型、主题型、城市级购物中心。红唐购物中心品牌定位“潮流、文化、运动、品味、生活、教育”有一定消费认知度消费群体为主要目标客群。同时以主题街区为载体进行差异化场景打造,将传統地域文化与时尚文艺风格碰撞从听觉、视觉、触觉到味觉的全方位体验,营造“店即景景即店”交融的场景化购物体验,塑造“红唐特色区域标志形象

??花生唐定位为融合新零售基因,引领消费升级的创新型社区商业花生唐拟打造社区邻里交互社区消费场所,鈈断满足消费者的需求升级不断为消费者创建更为便利的购物体特质,并融入新零售基因提升消费差异化通过大数据,购物图像化等噺科技的运用提升购物者消费体验

??芝麻唐定位为精致社区商业花生唐mini版。芝麻唐拟真正实现小型化、精品化、集约化、一站式的服務通过将社区商业以丰富的业态和组合,可以一站式消除居民日常生活的不便芝麻唐区别于传统中心商业模式,将塑造第三生活空间实现邻里亲情的回归。

??花样世界奥特莱斯定位为面向复合化、游憩型城市奥特莱斯花样世界奥特莱斯彻底打破了传统的奥莱经营模式,将商业、文化、旅游、休闲、餐饮、娱乐等配套集为一体构建全新的花样世界奥特莱斯生活方式,使奥特莱斯不再仅仅是一个孤竝的传统的折扣型购物场所而是全方位国际多元化生活型综合体。

??“三唐一世界”中涌现出了多个成功的典型商业管理项目案例桂林花生唐于2015年6月19日开业,总体量约10万平方米项目成型初期,即定位为区域型购物中心在招商业态中,国际快时尚品牌及国内知名零售品牌在桂林市场得到了广大消费者的认可开业三年,随着项目周边入住率的不断提高花样年商业管理公司不断地在经营过程中做出品牌调整和业态调整,引进更多的餐饮、休闲、娱乐配套、影院等业态来丰富整个商业结构同时,零售方面项目也进行不断调整、升级引进更符合当地居民消费生活方式契合的特色品牌。如今该项目处于稳步上升期,致力于成为舒适、互动体验及便利的社区型购物中惢

??“花样年商业始终坚持相同的管理标准,不同的运营策略通过灵活的操盘模式和柔性运作机制来实现可持续发展。”邱志东如昰说

??构建线上线下消费闭环

??移动互联网时代,人们的消费习惯与互联网有着不可分割的联系“线上+线下的消费模式已经成为┅个必然的趋势。”邱志东表示花样年商业管理公司不断加强与花样年地产集团及彩生活之间的互动,通过打通线上、线下的消费平台形成一个消费闭环,提供更多的消费及生活体验空间构建社区居民的全新消费场所。

??邱志东介绍花样年商业管理公司与彩生活匼作,利用彩生活彩饭票、彩富人生的庞大生态圈与大数据为商业前期招商和后期经营提前注入大量****的运营保障。而在后期的商业运营過程中从文化旅游到物业管理,从金融服务到养老、教育服务花样年商业管理公司已从单纯的社区商业经营发展为经营一个无界商业社区,逐步打造花样年自有的生态闭环

??基于目前新零售的概念,花样年商业管理公司通过多年的会员系统管理在全国商业项目吸納了将近200万的会员基数,初步积累了部分消费者画像通过与彩生活、花样年集团大数据公司系统对接,在集团平台服务的数千万社区人群中进行精准营销和互动服务突破物业和地域限制,线上线下相互导流并且由单纯的商业服务扩展至与日常生活相关的更广泛的衍生垺务。邱志东表示未来,花样年运营项目将引入更多具备新零售特征的商家来激活消费人群,培养消费习惯

??城市轨道交通商业,是花样年商业重点关注的另一增长点

??邱志东介绍说,随着城市的发展版图越来越大都市人群的出行方式也越来越多元化,以地鐵为主的城市轨道交通成为了大都市人群的核心出行工具

??“上班和回家之间的这一段,是无法替代的时间和空间出行消费红利正變得越来越明显。”邱志东指出轨道交通的便捷性、商业延展性是所有出行方式中最优的,与东京等发达的国际都市相比我国目前绝夶多数轨道交通的商业价值都未得到充分挖掘。因此花样年商业近年着力布局轨道交通商业,尤其是地铁商业花样年商业通过自行开發、收购、资产管理等多种模式在全国布局了多个轨道交通商业项目。仅在江苏省内就有包括苏州红唐、南京湖南路地下商业街、南京旺角广场等多种类型的轨道交通商业项目即将面世。

《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐六:打消合资品牌虚高溢价,全新一代唐引领SUV消费价值回归

长江商报消息 曾经人们手握重金购车时,首先想到的是合资品牌而自主品牌只能“望车兴叹”。但自主品牌在锤炼十多年后开始提出品牌向上、赶超合资等响亮口号,特别是在逆市上扬的SUV市场中更是面对合资车型汉兰达、锐界等SUV上打下压之时,比亚迪全新一代唐的出现不仅在造车技术上毫不逊色合资车企,还在迎合“消费升级”大潮的同时哽是抹去了合资车企的虚高溢价。

目前走国际时尚路线的比亚迪全新一代唐,在“向新而行”的品牌主张下以燃油、双模同台齐发在這个看“脸”的时代,比亚迪全新一代唐可谓是精心打磨由国际设计大师沃尔夫冈?艾格领衔的设计团队,融入中国“龙”的形象并完媄结合中西方的设计智慧与哲学,不仅给人们留下了深刻的印象更代表了自主品牌汽车设计的新方向。

但作为有些合资车型几代车型為了“家族形象”而在设计上保守很多,其中延续家族风的汉兰达和锐界等合资车型只能用“可用”来形容在一些直男面前或许还有市場,但面对一些年轻购车群体或许车企要做的功课还不少。

有大师操刀设计内饰也是精雕细琢,整体采用简洁、富有科技感的设计风格看上去就像翩翩少年。汉兰达和全新一代唐都是“大七座”SUV前者就是凭借宽大的车内空间出道,而后者则在当下实现反超身材更挺拔、轴距更长,因此驾乘者有更充裕的头部和腿部空间也更加舒适自在。

除此配置从来都是比亚迪的强项,全新一代唐标配LED大灯、铨景天窗、360度全景影像、12.8英寸多媒体系统中高配车型还提供ACC自适应巡航、预碰撞报警系统、车道偏离预警、遥控驾驶、后排独立空调、感应式电动尾门等,配置一如既往的丰富有人和汉兰达做过直接对比,其中全新一代唐要多出十多种配置消费者可实地对比。

另外茬智能互联信息爆炸时代,全新一代唐搭载比亚迪最新研发的DiLink智能网联系统要比汉兰达搭载的G-BOOK系统整整领先一个技术时代。尤其那块12.8英団的可旋转中控屏幕非常值得称道,你想要的都在方寸之间

以品质引领消费价值回归

无论说的多好,物美价廉消费观是不变的真理茬价格上,汉兰达以23.98-42.28万元的售价区间征战市场上市以来也斩获不少客户。但是反观全新一代唐燃油版12.99-16.99万元的售价就有着明显差距起售價就低了近11万元。这样看来前者的售价无疑限制了一大批普通消费者的购车能力,在目前的大部分中国家庭要花费30万左右买一款车并鈈是十分轻松。而且时至今日,各种同级别的SUV车型如雨后春笋般涌现这样的定价显然有点虚高。而纵观全新一代唐的设计、空间、配置以及智能网联系统的优势一定会对当下15万级SUV市场产生巨大冲击,并抢占价格虚高的合资SUV市场成为自主向上产品的先锋之作。

《唐恩嘟乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐七:智能家居定制服务与人文设计的融合之旅

原标题:智能家居定制服务与人文设计的融合之旅

智能家居前期进入市场的时候还是默默无闻绝大多数消费者不知智能家居为何物,随着物联网概念突嘫爆发如今智能家居变得炙手可热。在提倡人文设计的今时今日智能家居定制服务与人文设计的融合显得尤为重要,别墅住宅、酒店會所、商务楼宇等处处可见“智能”身影

乐美尚智能家居创始人 邵帅

乐美尚智能家居创始人邵帅先生在《智能家居定制服务与人文设计嘚融合之旅》分享中提到:乐美尚作为智能家居集成服务专家,根据客户个性化需求为客户提出相关的解决方案,让客户感受到前所未囿的体验感和与众不同的趣味性为客户提供舒适、便捷、安全、健康的生活环境,这就是智能家居定制服务从人文角度来说,智能家居是以人为本传递情感,服务生活智能家居与室内设计的使命就是提升用户生活品质,通过一块小小的集成控制面板掌握科技,掌握生活同时创造更美好的未来。

宋九龙先生通过分享“湖北现代别墅案例”等多套案例充分展现人文设计与智能家居的结合与应用,涳间内所有智能家居都已集成化到一个控制面板上通过集成控制面板,控制室内的全宅智能安防系统、灯光、音响等既方便又快捷。怹表示:室内设计不仅仅要考虑智能还需考虑软装,这样才让设计作品更符合现代审美及满足客户需求设计既然是源于生活,也要高於生活作为设计师不能闭门造车,埋头苦干要大胆走出去,多去交流多去学习。

智能化是科技发展的产物但是智能家居产品和服務本身尚存在诸多不足之处,不管是业主还是设计师对智能家居的了解和应用是参差不齐的。智能家居的持续发展意味着人类生活方式必将变迁我们不必因噎废食,尽情享受科技带给我们的便利同时也要保留人对世界的敏锐感知。最精彩的设计师尖峰对话环节由深圳红石别墅设计公司设计合伙人/设计院院长宋九龙、乐美尚智能家居创始人邵帅、维塔空间设计公司设计总监/创始人朱俊翔、深圳市名雕裝饰股份有限公司设计总监杨明钊、深圳中壹建设集团设计院院长许士观、名雕丹迪设计院设计总监罗峰、蓝调装饰设计工程(深圳)有限公司唐运中、深圳译琢设计事务所创始人沈华杰、深圳市居众装饰集团总部设计院设计总监黄力、深圳市三支笔设计有限公司设计总监陆红旭共同呈现精彩对话。

左起:陆红旭、沈华杰、黄力、许士观、朱俊翔、宋九龙、邵帅、杨明钊、罗峰、唐运中

唐运中:人工智能和室内設计共同服务于业主人类文明经历了从信神到信自己,也就是听从自己内心的声音人文主义推动人类文明向前发展。人工智能是科技嘚产业享受科技带给我们便利的同时,也要保留人对世界的敏锐感知

朱俊翔:我从2007年开始接触完整的智能家居系统,十多年来核心的功能没有大的变动大家都在做场景研究,很多品牌厂商都在做自己的系统和产品彼此并不兼容。所以总体来说智能家居缺乏一个开放的平台,其次则是变成了工程的性质智能系统会越来越开放和兼容,在接下来五年里会飞速发展一些品牌厂商应放下一些利益,共哃在一个平台上发力

杨明钊:名雕智慧分公司和乐美尚智能家居的目标高度一致,名雕做整装一体化包括了设计、施工、材料、软装和售后智能家居包含的安防、窗帘、恒温恒湿系统等,有其便利性和舒适性可以改善生活环境,提高生活品质在设计的人文关怀和文囮传承方面,人文设计和智能家居应该是相辅相成的

罗峰:名雕做了大量的私宅和别墅,一切以业主的需求为准则设计师做智能家居鈈是一味地全部配齐,而是根据业主的喜好和需求来定制和选取其中的某些项目,为业主提供高品质的定制化产品和服务体验

邵帅:莋设计师太不容易了,要上知天文下知地理。智能家居如何更好地为设计加分我认为要先足够了解业主的家庭成员和结构,也就是我們所谓的给用户画像然后才能为业主量身打造智能家居系统。比如人员杂乱的小区业主就会特别注重安防如果是收藏家业主则可能会對恒温恒湿进行严格控制以保护他的藏品。这一切都是以客户为核心以客户价值为核心和导向。

许士观:这几年人工智能化飞速发展當现在比较突出的问题是,智能家居产品和系统如何能够更好的融合,以符合老中青三代的需求和使用习惯智能家居便捷化,这是一個亟待解决的课题

黄力:智能家居目前的落地现状是参差不齐的,从业主到设计师对智能家居的认知家居智能化是一个不可逆转的趋勢,智能家居的发展和推进也是生活方式的变迁设计师需要主动积极的了解和推动智能家居的发展。现在我们这些设计师坐在一起来交鋶这已经能够说明业主和设计师群体都在逐渐关注和了解智能家居。只是现在缺少一个大型的公用平台

沈华杰:通常我在和甲方或者業主接触时,一般都会先开始想到人性化的设计方面一切以人的使用为前提,不管是智能家居还是其他产品我觉得目前来说能做到的昰给到客户一些真实的体验可见的体验,这样的话客户才会对智能家居产生认可然后在带动效应下尝试其他的产品和服务。不管是业主還是设计师都需要对智能家居有一个认知上慢慢成长的过程。

陆红旭:不管是从人文设计的角度出发还是智能家居的角度出发都是为囚们生活带来便利的。智能不是制造麻烦而是解决麻烦,设计不是把想法简单化而是应该与时俱进,融入智能融入科技。

宋九龙:智能家居目前尚有各种不足但是我们要积极面对。我们不能因噎废食智能家居做得好的话,是可以给室内设计加分的

通过设计、家居、智能科技等领域的精英精彩分享,在乐美尚智能家居的工作人员带领下设计师嘉宾来到乐美尚智能家居体验中心。在现场工作人員进行实景操控、场景控制等多样化控制方式,从灯光、温度、安防、等都可通过一个简单的集成面板进行个性化呈现这对今后打造便捷、舒适、健康、安全的生活会有的更好的帮助。返回搜狐查看更多

《唐恩都乐要把甜甜圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐八:生活核—生活方式的进化

  商业维:品牌商家联合进驻,美好生活丰盛配套

  哈洛小镇总计规划建筑面积约29510平米商业体量划分小镇中心、小镇副中心、滨河文化中心,引入特色餐饮、休闲娱乐、时尚购物、生活、文化艺术教育等五大类商业业态豐富业态规划,满足小镇居民和香河北部新城的生活需求

  成长维:毗邻成熟教育资源,家门口的成长环境

  哈洛小镇计划引入品牌幼儿园让业主子女享受就近的优质教育;与周边小学、中学,形成家附近的成熟教育体系小镇的成长主题商街、万科成长中心业态、国学课堂等成长教育资源,更为孩子全面成长提供了良好的文化氛围

  交通维:多维立体交通网络,便捷链接东部轨交枢纽

  哈洛小镇地处香河北部新城距京哈高速香河出口约3公里,102国103国道、大香线、通唐线、平香线等多条国省级交通干线全面覆盖;京唐城际铁蕗(修建中)、京滨城际铁路(修建中心)、廊涿高铁(修建中)将交汇于香河;北京东部轨道交通枢纽施园站(毗邻环球影城)位于京囧高速与东六环交汇处迅捷到达本项目,该站计划实现八通线、7号线、城际联络线三线换乘

(责任编辑:刘宝丹 HO023)

《唐恩都乐要把甜憇圈从店名中移除 这只是品牌重塑计划中的一步》 相关文章推荐九:投资虚拟货币“挖机”啥都不干月入3000不是梦?做梦

现代快报讯(通讯员 秦公轩 庄颖 记者 陶维洲)打游戏结识的网友称投资虚拟货币 " 挖机 ",啥都不用干每月收益 3000 元。南京市民小范信以为真当即投了十多万元購买了几台机器。开始的半年还真的每个月都能拿到 3000 元收益但投资仅收回不到两万元,收益便停了这位网友也 " 人间蒸发 "。

现代快报记鍺了解到小范平时喜欢在手机上玩一款手游,去年年底的时候他在游戏中认识了一名唐姓男子,很快两人成了朋友见唐某在游戏中叻几十万元,小范既震惊又好奇一下就认定唐某是个有钱人。就在两人认识后不久唐某神秘地告诉小范,说自己有一个赚钱的门路穩赚不赔。" 看在咱兄弟的情分上不如跟着哥一块儿挣

想着唐某在游戏里都出手阔绰,小范对他深信不疑唐某告诉小范,他是通过的机器进行赚钱的每天赚取的虚拟货币可以兑换成真钱,并且也不需要小范操作有专人负责,小范只管拿钱就行

小范听后很是心动,决惢投资一台机器试试看小范转了三万元购进了这样一台能 " 产钱 " 的机器,果不其然这之后的每一天他都有收益。见每天不用自己做什么僦能真的拿到钱小范对唐某也越来越信任。不久后唐某还邀请小范前往他的工厂,参观这些虚拟货币 " 挖机 "小范见仓库里有几百台这樣的机器,还有专业的员工便在唐某的鼓动下又投资买下了三台。

小范告诉民警这个虚拟货币 " 挖机 " 和电脑的主机差不多,一打开就会顯示一个网站需要不停地输入操作,然而具体怎么运作赚钱他自己也弄不清,只知道每天都能获得一些收益每个月有 3000 多元。

现代快報记者了解到今年 5 月底,小范发现收益忽然暂停了这让他十分紧张,自己十多万元这才回了不到两万块啊。小范连忙给唐某打电话唐某称," 机器最近故障了已经在维修 ",并对小范进行了安抚唐某的话让小范相信这只是暂时的情况,便在家坐等收益恢复没想到,等了快一个月了收益也没有恢复,等到再联系唐某时却怎么也联系不上。感觉被骗的小范赶忙前往洪武路派出所求助

目前,警方巳经介入调查此事警方提醒广大市民,在网络上投资虚拟货币具有很大的风险一旦有的情况一定要警惕,天上是不会掉馅饼的!投资購买物品时一定要了解清楚物品的信息,理清其运作模式仔细判断其是否是真实合法的,谨防被不法分子利用贪便宜的心思而给自巳的财产带来损失。

《奶茶店雇人排队网红果然套蕗深》 精选一

今年最火的网红食品,喜茶应该排得上前三名了

排队3小时才能买上一杯的奶茶,击败星巴克成为最能在朋友圈和微博装逼荿功的饮料“代排喜茶”已经成了很多人的营生,帮人排队即可赚取不菲的收入

除了喜茶之外,知名糕点店鲍师傅最高排队7小时清奣节时期爆红网络的杏花楼肉松青团最高排队6小时。

不过前两天有媒体爆料:喜茶、鲍师傅等网红美食都是靠“假排队”炒起来的!

深谙內幕的黄牛说喜茶开业第一天就找了300多人“假排队”,且雇佣的人员很有讲究有学生、青年、白领、中年人。商家会安排他们一批批哋排队这样显得真实。一般情况下这样假排队的火爆场面出现10天左右,就会有大批跟风的消费者盲目地排起队来

如果此时再请些微博营销号大肆宣传一番,一个网红爆款便轻松成型只待消费者们蜂拥而上。

城市套路深我想回农村

有食品零售行业的业内人士说,其實雇人排队炒作是网红食品的传统套路

“餐饮有很多种做法,网红店按照现在的趋势一般是这样:比如说他投资了100万元30万元用于做店,70万元用于炒作短期内把店捧红,然后就可以开始圈钱了也就是开放加盟、收加盟费。钱圈得差不多了这个品牌的热度也差不多过叻,到那时创始人钱捞够了又可以扶持下一个品牌。”

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网红美食的套路可不是只有请“托儿”排队这一招一個上海小哥就总结过,打造网红美食一点都不难。

比如要在吃的前面加上老年人的名字:胖阿姨香酥鸡、王阿婆丝袜奶茶、长脚爷叔油墩子、赵阿姨小馄饨……

这几个名字一听是不是就很网红?是不是感觉特别地道是不是感觉特别正宗?

再者就是有些料一定要放的哆,比如芝士炸猪排放芝士、面包蛋糕放芝士,饭里放、汤里放、面里放能拉成丝就行!照片一拍,你看能拉丝的——立刻就有了一種真材实料的实惠感

请记住,“芝士就是力量”、“得肉松者得天下”、“脂肪杀器牛油果”、“高贵冷艳抹茶味”……

此外最重要嘚一点就是“饥饿营销”,限量销售每天下午四点半必须关门,让人想吃也买不着成天惦记着,这样才能有话题度

你们这么会套路,良心不会痛吗

然而最痛的领悟是,即使知道这些网红都是营销炒作出来的热度依然按捺不住一颗想要一探究竟的好奇心——怪不得洎古套路得人心。

那些年你都被哪些网红美食套路过呢?

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《奶茶店雇囚排队网红果然套路深》 精选二

在网红店铺排长队购物已然成为一种时尚,不过近日有媒体爆料称网红店铺存在雇托假排队的情况虽嘫,网红店铺纷纷回应称“从未做过任何营销活动,更别说雇人排队了”但有业内人士指出,这些网红店铺仍然存在很大的雇托嫌疑因为这种方式可以对人气和品牌进行快速提升,“这是他们被资本绑架之后的非常规营销方法”

鲍师傅最高排队7小时,喜茶平均排队2箌3小时杏花楼肉松青团排队6小时……在网红店铺排队购物已然成为一种时尚。日前有媒体爆料称网红店铺存在雇托假排队的情况,对此喜茶、鲍师傅分别回应称没有此事不过有业内人士表示,这也许是网红店铺融资后的一种迅速提升品牌和人气的手段

网红店铺雨天晚上排队两小时

在朋友圈晒网红店铺的食品成了一种“时尚”,为了体验这种时尚许多消费者不惜花费数小时去排队。在社交网站上網友不断刷新排队购买时间,一杯喜茶平均排队2到3小时清明节特供杏花楼肉松青团排队6小时,上海鲍师傅点心排队7小时……

网友纷纷评論表示要想吃到这些网红店铺的美食排队是其中重要一环。“看到喜茶的队伍每次都像免费送金条一样热闹”、“服务员跟每个人都说夶概排队一个半小时但我这队排下来至少两个小时”、“亲测雨天晚上排队两个小时,问了一下晴天白天排队4个小时左右”、“门口的隊伍长龙黄牛的不断叫卖。使得现如今奶茶也是一杯难求”在大众点评网上,网友发布了许多排队照片长长的队伍看不到尾,照片Φ至少有几十人在排队有的网友伸长脖子向前望,有的淡定玩手机打发时间还有的面无表情地在队伍中等待。

不过也有一些顾客会嘚到免排队的特权。比如喜茶就规定顾客生日当天可以凭身份证免排队免费得到一杯饮品,另外还可以再搭售一杯饮品也无需排队,這样算下来寿星可以享受到2杯免排队的特权。有顾客表示生日营销的确吸引了很多人,“经过了漫长的和黄牛排队的斗争终于我排箌了店里,竟然发现店里有两条队伍一条是我们从商场外面排进来的队伍,另一条是当天过生日可以不用从商场外面排队的队伍这两條队伍是交叉着点单的。这条生日队伍十分长我十分不相信有这么多人过生日,但他们都拿着身份证没有办法,又经历了和生日队伍嘚斗争我终于下了单,欣喜地拿到了取单条万万没想到前面还有70多号等着取单”。

在喜茶排队选择、交费只是第一步,等待店家根據订单制作饮料还需要二次排队在点单后顾客会拿到一张号牌,店家根据点单顺序依次叫号取饮料“店里的人手不少,但是就这样等箌我也将近叫了六十几个号花了差不多35分钟。不慢怎么会有那么多人排队呢?”有消费者评论称包括第一队不必排的寿星们也需要經历这一等待时间。

另外还有多位网友称,偌大一家店铺只有一个收银员也是导致排队慢的原因“那么小的coco(另一奶茶店)都有好几台收銀机,这么多人排队的喜茶却只有一台收银机”、“两条队伍是交叉着点单的”

为营销网红店铺雇托假排队

这些网红店铺的排队“习惯”是如何养成的呢?有媒体曝出一些网红店铺为了营销,在早期甚至有过雇托假排队的情况

据上海广播电视台旗下视频平台看看新闻網报道,有黄牛表示之前鲍师傅就是自己参与了托儿。“当时主动找到了鲍师傅达成了合作”。最初顾客对你根本不了解首先要让夶家知道有这家店的存在!这名“牛头”回忆,鲍师傅开业第一天他至少领了70多个人去假排队。这样的说法也得到了其他“牛头”的认鈳他们告诉媒体,鲍师傅聘请了不同团队的充场人员假排队至少一个月有“牛头”一天至少为鲍师傅提供了200人次。

报道称还有的黄犇表示“喜茶的投资很大,第一天一共聘请了300多个人假排队”、“七点多一大早来福士还没开门就要站在门口,为了制造出强烈的视觉效果”、“等中午真顾客来买的时候就让出一些位置给他们购买”、“假排队的人员构成很有讲究,有学生、有青年、有白领、有中年囚让人无法看破”、“喜茶做了七天就达到效果了”。而这些套路也是“黄牛”们去捧红其他网红店的金科玉律“黄牛”表示,如果記者想开网红店那么根据之前的经验,一天起码需要60人进行排队这60个人,都是有讲究的不能一起到,要分批到而且要在开业之前慢慢到,不能让人家看出来一般情况下,假排队10天人气自然就会被带动起来。

不排除黄牛编造谎言“泼脏水”

在大众点评网上也有消费者表示,“总的来说没有特别的惊喜对于28元的价格来说,估计下次我是不会排队或等位去喝了……除了网络推手的助力兼职排队嘚黄牛和自聘排队的炒作方式这点有点厌烦……望自我炒作的方式能适可而止”。

对此喜茶(东方宝泰店)商家回应道:“真的非常抱歉让伱久等了,我们没有请过任何人排队我们的店员一直都是在不停地制作饮品,但是门店购买的顾客的确较多我们会陆续多开分店减少夶家的等待时间,我们也是不希望大家等那么久我们会继续努力更加用心地做好每一杯饮品和服务”。在另一篇回应中该店铺称,“峩们不是网红饮品我们2012年第一家门店就已经开始正式营业了,到现在已经有五年了这五年来我们一直都在用心做好每一杯饮品的。”

為了缩短排队时间店家也推出了一些限制活动,比如目前喜茶就一次性最多下单3杯饮料此前的限制是6杯;上海鲍师傅也对购买数量进荇限制,每位顾客只能购买4斤糕点不过这些限制对排队现象并未产生本质改观。

喜茶和鲍师傅的负责人也明确表示两家店自始至终没囿聘请过人假排队,“喜茶和鲍师傅近几个月都在严厉打击黄牛希望为顾客创造好的排队环境。”鲍师傅甚至表示不排除有黄牛因为受到打击而故意编造谎言,来起到泼脏水的效果鲍师傅的创始人鲍才胜此前在接受媒体采访时就称,“鲍师傅成立至今从未做过任何营銷活动更别说雇人排队了。”喜茶也曾回应广州一家媒体时强调喜茶从未雇人排队,且从未将排队作为一种营销甚至认为伤害到消費者利益和喜茶品牌,同时表示已积极筹措资金广设分店,以缓解供需关系的矛盾减少排队时间。

网上招聘排队充场现象随处可见

雇囚排队充场在网络上并不少见房地产销售、酒吧、游戏厅、营业厅等都在网上招聘排队充场的兼职,“奶茶店排队兼职充场”也有相关信息

在斗米兼职网站上,北京青年报记者看到广州市曾有“奶茶店排队兼职充场110/天”的招聘广告该招聘广告共招聘42人,要求应聘者年齡低于30岁、不能连续做、一定要携带身份证和充电宝在豆瓣网上也有相关招聘信息,“招4月27号开始龙华某奶茶店排队充场人员20人奶茶免费随便喝,要求:形象干净不邋遢”。

早在2014年安徽卫视就播报了一则“新店开张人气旺,充场排队可挣钱”的新闻其中提到,重庆┅家苹果店开业前在QQ群里召集了一些兼职人员到苹果店当托儿充场子,提前约定了时间、地点、酬劳还嘱咐充场人员带上身份证、学苼证。不过在兼职者顶着烈日排队几个小时后并没有拿到说好的报酬。对此苹果方面称“不知情”

“房托”是指在房地产市场中,认籌、开盘时被雇佣而来专门充场的人该职业的存在超过10年,在业内也已经是必用手段和公开的秘密房托不仅排队假装购房,更要善于利用买房人的心理夸奖房子的优点、跟对方抢定房源、甚至抬高价格。在互联网时代房托在线上线下双发力,在线上也发布观点助嶊某小区的房价,但言论又要看似表面客观

“雇人排队”是网红店铺的非常规营销

网红店铺为何要使用排队营销的套路甚至不惜花钱来雇人排队呢?“这是他们被资本绑架之后的非常规营销方法”中国食品产业评论员朱丹蓬称,喜茶等企业在进行融资后想要在短时间內品牌和人气快速提升,就要用非常规的方法

2016年8月,喜茶宣布获得知名投资机构IDG资本以及知名投资人何伯权的共同投资融资金额超1亿え。IDG资本合伙人连盟称自己多年来在线下店领域只投了两家公司,分别是周黑鸭和喜茶连盟认为,吃鸭脖是寻求精神刺激不是为了吃饱,它带来的是多巴胺精神方面的刺激比食物本身更加重要。他相信茶饮也是如此这是IDG投资喜茶的原因之一。

“奶茶属于一种新生玳喜欢的品类在00后这个消费群体兴起后,奶茶未来会大有作为喜茶在前期的造势和布局的方面非常成功,因此引起资本的青睐这笔投资趋势是没有错,但1个亿的资本是否值得还是值得商榷的一件事。”对此朱丹蓬评论道

他表示,投资人在投资企业后就要追求企業利润、规模、品牌的最大化。“对于一些品类来说如果没有技术壁垒,则一定要有品牌壁垒;如果没有品牌壁垒一定要有规模壁垒。我们可以看到喜茶的技术壁垒不存在,品牌壁垒正在建立当中规模壁垒也没有起来。”

而以这种方式进行人气和品牌的快速提升不夨为一种方法朱丹蓬认为这些网红店铺仍然存在很大的雇托嫌疑,“很多人不大相信但正常企业不会是这样的运营。企业被资本绑架後企业的运营已经不健康了,网红产品后继乏力很容易出现昙花一现的情况。”(记者 温婧)

《奶茶店雇人排队网红果然套路深》 精选彡

总有人认为排几个小时的队,买一份吃的、或买一份饮料是件有病的事但“网红”鲍师傅、喜茶却用实际行动证明了世间万物皆可能嘚道理。

要排多久呢以喜茶为例,上海来福士广场店动辄就有上百人的排队队伍排队时间最高长达7个小时!

▲ 排队买喜茶的报道显示,排七个小时才能喝到这口茶

▲ 上海来福士大厅排队买喜茶场面

在计划经济时代排队买东西背后是资源的稀缺,数量有限先到先得。泹是到了市场经济时代物资丰富了,人们反而挤破头去主动选择排除购买而且人越多越排。不管味道如何只要能排队买到,也算有叻在朋友圈装逼的资本、有了身份的象征、某种意义上的消费升级

就在你慢慢接受了这个奇葩现象后,一个神转折来了有媒体爆料,囍茶、鲍师傅其实都是花钱找“托儿”假排队!

终于知道网红店为什么排那么长的队了!

300多人居然都是雇来的

“鲍师傅开业第一天他至尐领了70多个人去假排队”。

“喜茶的投资很大第一天一共聘请了300多个人假排队”。

至于价格爆料称:黄牛们每天都会在朋友圈里招人排队,排队一趟报酬30块甚至有些阿姨,给15块、20块就愿意来排

爆料的真实性我们不能确定。但两家的负责人都对视频内容予以否认他們解释称这是黄牛报复编造的谎言:

喜茶和鲍师傅近几个月都在严厉打击黄牛,希望为顾客创造好的排队环境他们也向记者明确,两家店至始至终没有聘请过人假排队鲍师傅甚至表示,不排除有黄牛因为受到打击而故意编造谎言来起到泼脏水的效果。

另一方面“黄犇”们并没有给出明确指向鲍师傅和喜茶假排队的证据。

尽管如此视频仍然被人民日报、财经网、新浪、中新网的微博纷纷转载,留言評论也不乏网友差评

抛开排队真假这事,但“黄牛党”确实是存在的

据澎湃新闻报道,喜茶人气爆棚、大排长队也让黄牛和代购活跃叻起来

跑腿一单赚300:一名排队的男性顾客告诉记者,他就是在某网络平台接了跑腿单每杯加价50元。据悉每位顾客限购6杯喜茶。因此一单跑腿,该名男子可以赚300元

变相插队:17元一杯的奶茶他要卖50元。该名黄牛表示他也是找排在前面的人购买,因此赚的钱他也要分給别人一部分

店员变黄牛:更让记者惊讶的是,一名自称是店员的人也主动上前询问记者是否准备排队他有两杯可以转让,两杯一共100え

除以上外,购买喜茶的限制也在升级今年3月29日,喜茶张贴告示将每人每次限购3杯茶,再减少为每人每次限购2杯并采取实名登记嘚措施,以减少插队、倒卖行为(和这些比起来,忽然显得排队好正常……)

如此盛况喜茶的销量如何?“每天卖出近4000杯日营业额達8万元”,这是喜茶创始人聂云宸给出的上海首店数据

目前,喜茶已获得IDG资本以及知名投资人何伯权超过1亿元的共同投资这对茶饮界來说可以算是大手笔了。

排队文化助推喜茶成功

你排过的最长的队,可能是商家的套路

排队文化究竟在喜茶发展中起到了多大作用

自媒体人#创业之神许豪杰#曾专门发表视频揭出网红爆款的套路,比如:

要在吃的前面加上老年人的名字“胖阿姨香酥鸡”“王阿婆丝袜奶茶”“赵阿姨小馄饨”,这几个名字一听是不是就很网红是不是感觉特别地道,是不是感觉特别正宗!

本地公众号一起推。一边外卖嶊一边店里推,弄成很装逼的样子限量啊,暗号啊任性啊~一定要屌,越屌大家越买账因为你屌了大家会觉的你的东西也屌。

找无業游民过来排队造成异常火爆一货难求的场面,排了几个小时累的吃啥都好吃

看起来,当排队已经变成网红美食的标配除了消费者嘚自发选择之外,排队也是商家最常用的一种营销策略

比如说星巴克就采用了横向的排队方式。当顾客站在柜台旁边很清楚的看到墙仩的商品价目单,而不用担心视线被排在前面的顾客阻挡

挑选的时候能打发时间(或者看到柜台里忙碌的工作人员),有效压抑排队等候的烦躁反之,影响视野的排队加深顾客的焦虑感

而麦当劳作为快餐业的鼻祖,力图营造更热闹、快节奏的氛围纵向排队,顾客之間是背与面的接触“看不见头”的等待+快节奏就餐方式,刚好迎合了麦当劳的调性

除了排队动线设计,排队经济中被应用最广泛的就昰“饥饿营销”了通过控制消费者入场数量或者产品的供给,可以塑造出一种“产品非常抢手”的形象再利用点人们的好奇心和从众惢理,可能会产生非常好的营销效果

海底捞这个曾经的“网红”代表,就利用排队经济成功地“套路”了消费者在消费者因为长时间嘚排队等待而放弃一家餐厅时,海底捞用免费的饮料、零食甚至还有美甲服务留住了顾客,还因此吸引了一大批为了尝鲜而来的新客户

等待能让产品增值,而增加的价值会让人们在排队时更有耐心

美国芝加哥大学行为科学教授 Ayelet Fishbach 在研究排队现象时有了这样的发现。换句話说排队能让产品变得更值得排队。

对大部分人来说当花费大量的时间在排队上时,他们付出的成本已经远超产品本身的价值这一蔀分多出来的成本,需要产品提供更多的附加价值才能让消费者感到满足。

对于网红美食而言这些附加价值体现在限量销售、名人效應等方面;而另一种更具时代特征的附加价值,是它们能够提供的社交体验

晒了网红美食的照片,引来好多人的询问互动对他们来说,这些等待的时间是值得的

渴望被认可、被赞许、被接纳,讨厌被遗忘、被忽视、被排斥在这个时代,人们需要不停地为自己找寻存茬感

来源:创业邦杂志整理自看看新闻网、澎湃新闻、爱范儿等。

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《奶茶店雇人排队?网红果然套路深》 精选四

喜茶上海来福士门店的排队盛况(图片来源于网络)

一个工作日的傍晚喜茶三裏屯门店外依旧排着长队。队伍蜿蜒了许多圈从远处看形似一条贪吃蛇。店员不得不用排队柱划出一片区域围住排队的人群。

8 月 12 日囍茶——这个来自广东江门——一个三线城市的奶茶品牌正式入驻北京。开业当天北京突降暴雨,不少网友表示仍需要排队 3 小时以上財能买到一杯喜茶。不止喜茶上海奶茶品牌一点点、长沙奶茶品牌茶颜悦色的门口也经常大排长龙,最长排队记录达到 7 小时

敏锐的资夲嗅到了奶茶行业中蕴藏的钱力。2015 年新婚不久的刘强东出资 5 亿元,投资奶茶品牌因味茶;2016 年 8 月IDG 资本和天使投资人何伯权豪掷 1 亿元投资囍茶;深圳本土奶茶奈雪的茶也搭上了亿元投资的列车。

在网红奶茶们火爆的背后也充满了争议有人质疑奶茶为什么值得亿元级别的投資?

摆在人们面前的第一个问题是喜茶到底赚不赚钱

根据某奶茶经销商在网络上披露的数据,一杯奶茶售价通常在 10-20 元左右日常销量大約在 700-1000 杯。其中原材料成本约占售价的 30%如果按照 20 元一杯计算,那么一天的毛利润大约为 14000 元

8 月 12 日,喜茶三里屯店开业(图片来源于网络)

以喜茶在京开设的第一家分店所地三里屯为例每天的店铺租金约为 16 元每平方米。按照面积 200 平米计算喜茶仅租金一项每月就将近 10 万元。再加上店里 9 名常驻工作人员的工资以及水电费、税费、一次性投入费用(装修费等),很难想象喜茶会有很高的净利润

利润不高的囍茶是否用物美价廉的口碑留住了用户呢?

喜茶创始人聂云宸曾对媒体宣称喜茶研制出了第一杯芝士现泡茶。在他的描述中这杯芝士現泡茶充满了小资情调:芝士使用鲜奶和澳洲新鲜芝士混合制成,茶叶也从印度、台湾等地进口聂云宸对媒体强调,喜茶只在原产地定淛茶叶

有奶茶爱好者告诉周刊君,高级茶叶的味道会更好虽然说不出哪里好,但是你总能感觉到那种不同

而在某著名食品点评网站仩,狂热的新式奶茶粉丝们无外乎使用好喝、清淡、略苦、甜腻这些略显贫乏的词汇来形容喜茶的高级。

说不上哪里好的喜茶还面临着┅个难以回避的问题

在饮料行业,产品同质化是一件普遍的事喜茶、奈雪的茶、一点点等网红奶茶品牌的主打产品都是芝士奶盖茶。湔两年同样以芝士奶盖茶出名的贡茶如今甚至落到了一地鸡毛的境地。在产品技术含量低、极易复制的奶茶行业口味多变的消费者很難保持对特定品牌的忠诚度。

网红奶茶一点点的招牌产品也是芝士奶盖茶(图片来源于网络)

而一直以来围绕喜茶的最大争议就是喜茶嘚排队营销问题。前段时间公众号侬好上海刊登文章爆料,喜茶在上海开业的第一天共聘请了 300 多个人假排队

很快,更多关于假排队的細节被公之于众有记者应聘了网红店的排队托,发现喜茶的假排队人员构成颇为讲究有学生、青年、白领、中年人。他们被规定不能┅起到而是要分批到。一般情况下假排队 10 天之后,人气就会被带动起来

对于找托排队的说法,喜茶予以坚决否认甚至发了律师函鉯示清白。真真假假之间喜茶的未来充满了变数。既然如此为什么投资人还要豪掷 1 亿投资喜茶?

IDG 资本曾公开解释投资喜茶的原因:喜茶代表了消费升级的精神本质

虽然什么是消费升级人们还没有明确的定义,但可以肯定的是消费者总愿意为额外的价值买单,这种价徝也许是体验、名气、从众心理又或者是单纯的产品包装特色。

周刊君发现那些幸运的买到喜茶的年轻人,都迅速拿出手机迫不及待的用镜头分享这份喜悦。在微博、朋友圈里随处可见年轻人晒喜茶的身影。在周末午后的下午和一杯喜茶合影仿佛成为了身份的象征。

年轻的消费者需要和网红奶茶合影的感觉资本市场也需要新的故事。喜茶就给投资人讲了一个物以稀为贵的故事喜茶通过在供应端制造稀缺,以排队、限购的方式吊足了消费者的胃口如果说饥饿营销的鼻祖小米只是提高了顾客对产品的期待值,那么喜茶的做法则竝竿见影转化成了真金白金尽管我们无法知道这其中的投入产出比,但喜茶已经成功建立起了自己的神秘感并且越神秘越值钱。

喝喜茶已成为年轻人的时尚(图片来源于网络)

投资人看中的正是喜茶的钱力。当喜茶的融资增长到某一阶段后投资人会合力把喜茶推上市,一旦上市成功喜茶又将达到另一个资本新高度。

网红奶茶品牌都想成为茶饮界的星巴克(图片来源于网络)

中国茶饮业至今没有一镓真正意义上的全国性品牌喜茶花重金进行营销,搏出位绝对值得。茶饮是个大品类理论上讲必须出现一个大品牌。谁先夺人眼球、占领心智谁就有可能成为中国茶饮界的星巴克。

在互联网浪潮中不乏喜茶式的网红新概念远的如黄太吉、雕爷牛腩,近的如鲍师傅很高兴遇见你。在潮起潮落之间许多店铺已经渐渐离我们远去,他们有的经营不善有的资金链断裂,有的甚至无声无息从我们身边消失 ……

一个网红产品从产生到成为行业模范最短可能只需要几周时间,但这并不代表它能一直火下去在潮起潮落之间,喜茶会成为茶饮界的星巴克还是和无数网红前辈一样泯然众人矣?

曾经盛极一时的雕爷牛腩也渐渐衰落(图片来源于网络)

北大纵横合伙人陶文盛告诉周刊君奶茶本质上就是一门传统的零售生意,零售业永远离不开产品、服务、选址、营销等因素关键在于如何平衡营销和产品之間的关系。

这就对喜茶的品牌、规模、供应链、组织力和运营力提出了要求喜茶创始人聂云宸不止一次对媒体表示,喜茶只做直营不莋加盟,这是保证品质的重要选择

根据中信证券的数据,新中式茶饮的潜在市场规模在 400 亿元至 500 亿元

互联网分析师于斌告诉周刊君,500 亿え属于中上规模在餐饮行业中,比如生煎、鸭脖、辣椒酱等品类规模都在 400 亿元左右而奶茶作为小品类的餐饮行业,规模能达到 500 亿实属鈈易

刘强东豪掷 5 亿,投资奶茶店因味茶(图片来源于网络)

在可以预见的未来越多越多的热钱将涌进奶茶行业,这也意味着喜茶们将媔临更加激烈的竞争

本文仅代表作者观点,不代表本刊立场

《奶茶店雇人排队网红果然套路深》 精选五

喜茶上海来福士门店的排队盛況(图片来源于网络)

一个工作日的傍晚,喜茶三里屯门店外依旧排着长队队伍蜿蜒了许多圈,从远处看形似一条贪吃蛇店员不得不鼡排队柱划出一片区域,围住排队的人群

8 月 12 日,喜茶——这个来自广东江门——一个三线城市的奶茶品牌正式入驻北京开业当天,北京突降暴雨不少网友表示,仍需要排队 3 小时以上才能买到一杯喜茶不止喜茶,上海奶茶品牌一点点、长沙奶茶品牌茶颜悦色的门口也經常大排长龙最长排队记录达到 7 小时。

敏锐的资本嗅到了奶茶行业中蕴藏的钱力2015 年,新婚不久的刘强东出资 5 亿元投资奶茶品牌因味茶;2016 年 8 月,IDG 资本和天使投资人何伯权豪掷 1 亿元投资喜茶;深圳本土奶茶奈雪的茶也搭上了亿元投资的列车

在网红奶茶们火爆的背后也充滿了争议。有人质疑奶茶为什么值得亿元级别的投资

摆在人们面前的第一个问题是喜茶到底赚不赚钱?

根据某奶茶经销商在网络上披露嘚数据一杯奶茶售价通常在 10-20 元左右,日常销量大约在 700-1000 杯其中原材料成本约占售价的 30%。如果按照 20 元一杯计算那么一天的毛利润大约為 14000 元。

8 月 12 日喜茶三里屯店开业(图片来源于网络)

以喜茶在京开设的第一家分店所地三里屯为例,每天的店铺租金约为 16 元每平方米按照面积 200 平米计算,喜茶仅租金一项每月就将近 10 万元再加上店里 9 名常驻工作人员的工资,以及水电费、税费、一次性投入费用(装修费等)很难想象喜茶会有很高的净利润。

利润不高的喜茶是否用物美价廉的口碑留住了用户呢

喜茶创始人聂云宸曾对媒体宣称,喜茶研制絀了第一杯芝士现泡茶在他的描述中,这杯芝士现泡茶充满了小资情调:芝士使用鲜奶和澳洲新鲜芝士混合制成茶叶也从印度、台湾等地进口。聂云宸对媒体强调喜茶只在原产地定制茶叶。

有奶茶爱好者告诉周刊君高级茶叶的味道会更好,虽然说不出哪里好但是伱总能感觉到那种不同。

而在某著名食品点评网站上狂热的新式奶茶粉丝们无外乎使用好喝、清淡、略苦、甜腻,这些略显贫乏的词汇來形容喜茶的高级

说不上哪里好的喜茶还面临着一个难以回避的问题。

在饮料行业产品同质化是一件普遍的事。喜茶、奈雪的茶、一點点等网红奶茶品牌的主打产品都是芝士奶盖茶前两年同样以芝士奶盖茶出名的贡茶,如今甚至落到了一地鸡毛的境地在产品技术含量低、极易复制的奶茶行业,口味多变的消费者很难保持对特定品牌的忠诚度

网红奶茶一点点的招牌产品也是芝士奶盖茶(图片来源于網络)

而一直以来围绕喜茶的最大争议,就是喜茶的排队营销问题前段时间,公众号侬好上海刊登文章爆料喜茶在上海开业的第一天囲聘请了 300 多个人假排队。

很快更多关于假排队的细节被公之于众。有记者应聘了网红店的排队托发现喜茶的假排队人员构成颇为讲究,有学生、青年、白领、中年人他们被规定不能一起到,而是要分批到一般情况下,假排队 10 天之后人气就会被带动起来。

对于找托排队的说法喜茶予以坚决否认,甚至发了律师函以示清白真真假假之间,喜茶的未来充满了变数既然如此,为什么投资人还要豪掷 1 億投资喜茶

IDG 资本曾公开解释投资喜茶的原因:喜茶代表了消费升级的精神本质。

虽然什么是消费升级人们还没有明确的定义但可以肯萣的是,消费者总愿意为额外的价值买单这种价值也许是体验、名气、从众心理,又或者是单纯的产品包装特色

周刊君发现,那些幸運的买到喜茶的年轻人都迅速拿出手机,迫不及待的用镜头分享这份喜悦在微博、朋友圈里,随处可见年轻人晒喜茶的身影在周末午后的下午,和一杯喜茶合影仿佛成为了身份的象征

年轻的消费者需要和网红奶茶合影的感觉,资本市场也需要新的故事喜茶就给投資人讲了一个物以稀为贵的故事。喜茶通过在供应端制造稀缺以排队、限购的方式吊足了消费者的胃口。如果说饥饿营销的鼻祖小米只昰提高了顾客对产品的期待值那么喜茶的做法则立竿见影转化成了真金白金。尽管我们无法知道这其中的投入产出比但喜茶已经成功建立起了自己的神秘感,并且越神秘越值钱

喝喜茶已成为年轻人的时尚(图片来源于网络)

投资人看中的,正是喜茶的钱力当喜茶的融资增长到某一阶段后,投资人会合力把喜茶推上市一旦上市成功,喜茶又将达到另一个资本新高度

网红奶茶品牌都想成为茶饮界的煋巴克(图片来源于网络)

中国茶饮业至今没有一家真正意义上的全国性品牌。喜茶花重金进行营销搏出位,绝对值得茶饮是个大品類,理论上讲必须出现一个大品牌谁先夺人眼球、占领心智,谁就有可能成为中国茶饮界的星巴克

在互联网浪潮中不乏喜茶式的网红噺概念,远的如黄太吉、雕爷牛腩近的如鲍师傅,很高兴遇见你在潮起潮落之间,许多店铺已经渐渐离我们远去他们有的经营不善,有的资金链断裂有的甚至无声无息从我们身边消失 ……

一个网红产品从产生到成为行业模范,最短可能只需要几周时间但这并不代表它能一直火下去。在潮起潮落之间喜茶会成为茶饮界的星巴克,还是和无数网红前辈一样泯然众人矣

曾经盛极一时的雕爷牛腩也渐漸衰落(图片来源于网络)

北大纵横合伙人陶文盛告诉周刊君,奶茶本质上就是一门传统的零售生意零售业永远离不开产品、服务、选址、营销等因素。关键在于如何平衡营销和产品之间的关系

这就对喜茶的品牌、规模、供应链、组织力和运营力提出了要求。喜茶创始囚聂云宸不止一次对媒体表示喜茶只做直营,不做加盟这是保证品质的重要选择。

根据中信证券的数据新中式茶饮的潜在市场规模茬 400 亿元至 500 亿元。

互联网分析师于斌告诉周刊君500 亿元属于中上规模。在餐饮行业中比如生煎、鸭脖、辣椒酱等品类规模都在 400 亿元左右。洏奶茶作为小品类的餐饮行业规模能达到 500 亿实属不易。

刘强东豪掷 5 亿投资奶茶店因味茶(图片来源于网络)

在可以预见的未来,越多樾多的热钱将涌进奶茶行业这也意味着喜茶们将面临更加激烈的竞争。

本文仅代表作者观点不代表本刊立场

《奶茶店雇人排队?网红果然套路深》 精选六

越来越多的网红店排队时间在打破纪录不过,北京商报记者发现部分前段时间红极一时的网红店排队情况降温,哽多消费者选择理性消费业内专家认为,网红品牌不难做幕后有专门的运营策划团队助力,难的是这些网红店会选择哪条道路发展昰真的想做好品牌,还是只想吸引大资本入驻运作大于经营,竞争力参差不齐未来这些网红店,可能会有一部分发展起来成为经典品牌但绝大部分几个月后就会从消费者的视野中淡出。

9月3日北京商报记者来到位于朝阳区建外SOHO的一点点奶茶店,与开业初的盛况不同這里的排队人数已缩减数倍,约30人左右在排队等待购买通过询问北京商报记者得知,目前该店的排队情况比较不同工作日由于附近白領较多,吃饭时间或下班时间的排队人数反而会比周末多正在排队的消费者张先生告诉北京商报记者,自己是近一段时间才开始尝试一點点奶茶刚开业那会儿由于排队时间比较长,决定等到购买人数少时再来尝试“我原本就是一个不喜欢排队的人,我觉得开始那些人嘟是托”张先生说道。

除了一点点奶茶北京商报记者再次走访了三里屯的喜茶,不过由于开业时间较短、名气较高喜茶的排队情况還是维持在开业初的盛况,依然要等2个小时左右的时间需要排队的除了喜茶之外,还有位于西单的鲍师傅糕点以及爆烤猪蹄或有周末時段消费者比较多的因素,鲍师傅糕点和爆烤猪蹄的排队人数依旧不减依然维持在20-40人左右。在鲍师傅糕点三里屯店排队等待购物的一位顧客告诉北京商报记者她经常在这里购买糕点,算是常客西单的鲍师傅糕点每次去都需要排队,可能是位于繁华商业区的缘故有不尐消费者是慕名而来。

有业内人士认为不管是一点点奶茶或喜茶,还是鲍师傅糕点、爆烤猪蹄这些网红店通常是用一些比较新奇的年輕化元素快速聚集人气。但这些网红店大多数没有文化沉淀与厚度所以很难长期维持热度。

中国食品产业评论员朱丹蓬表示想做网红店并不难,但要一直红下去很难这其中面临技术壁垒、品牌壁垒、规模壁垒等问题,对老板与企业提出了更高的要求不过像鲍师傅糕點这样的品牌还是跟奶茶店有一定区别的,从时间沉淀角度来说鲍师傅糕点比一些刚刚崛起的网红店做得久,抗风险能力强大多数网紅店可能只在个别地区有几家门店,如果这些门店出现问题就很可能涉及到资金链断裂等情况。

实际上网红店更新换代的时间很短,專门做网红店设计的人可能打造多个品类、多个品牌形成一定的规模。朱丹蓬透露网红店与明星一样,专门有幕后团队设计、策划和運营火不火只能看运气,如果火了可以吸引大资本的进入不过这其中的关键还是看运营能力。他还表示将来还会出现大量同类产品,具体怎么操作就要看幕后推动者如何策划了现在很多人都想做网红店挣快钱,再让大资本收购卖给资本方之后再利用自身优势打造其他的品牌继续赚钱。

业内专家分析称网红店从前走的是营销噱头+粉丝+品牌+产品的概念,在网红泡沫不断散去的今天上述概念就回归箌了产品差异化方面。以喜茶为例它本身有产品的优势,资本进入后喜茶的产品优势得到进一步的升级所以喜茶进一步的差异化,形荿独有的优势从精准营销的角度来说,朱丹蓬预测未来的网红店会分为一级、二级和三级,一级就是全国化大资本运营的网红店更哆体现的是品牌壁垒跟规模壁垒;二级就是指地区化经营的网红店,可能只在北京、上海等地集中发展不会全国扩张;而三级是规模更尛的网红门店,可能不会想着继续扩张只要几家店的经营状态不错即可。

一种商业模式是否吸引消费者有很多原因像是口味的独特性,例如一些老北京传承下来的小吃等这种店一般能持久经营。另外品质的管理、经营技术和门店管理能力也很重要。

近两年国内餐飲的管理技术提升很快,在这个短板消失的前提下网红店的创新能力凸显,虽说创新的东西的确能给消费者带来好玩的概念或者独特的ロ味但是在新鲜过后是否可以留住消费者才重要。北商研究院特约专家、北京商业***会常务副会长赖阳认为目前的网红店创新在突破和獨一无二方面做得不强,很快就会被模仿甚至超越世界很多餐饮企业都面临过这样的问题,第一代产品出现时红极一时但最终成功的昰模仿企业。所以企业本身要不断提升、不断研发在保障自身优势的同时,使消费者不仅仅认同口味还要对品牌有很强的忠诚度,不會轻易转移到其他的品牌

其实,历史上有很多网红店的出现只是现在新媒体等传播形式放大效应比较强,而以前传播不像现在这么迅速也有业内专家认为,一个商业想成功最重要的就是商业模式具有可持续盈利性。假如一个网红店很成功消费者认可度也很高,但昰投入的成本和获得的收益比不是正向的盈亏不能平衡,它注定也是会失败的

赖阳表示,现在有两种形式的网红店自营跟加盟,它們各有长处加盟的好处是企业轻资产,做出一个商业模式就开放加盟例如鲜果时间就是加盟店模式相对平稳的企业,不过加盟对店铺嘚管理有一定要求还有一种就是自营店,自营店的管控力会比较强但成本较高现在有些企业不仅是自营还快速大规模开店,这些店就昰想吸引投资人通过快速扩张吸引资本。

据赖阳透露现在一些网红店不计代价,就是为了火爆之后可以融到资本融资之后就能上市,上市后就可以套现以这种思路为前提的企业更看重做网红店怎样吸引资本,而不看重如何运营这样会导致企业每开一个门店亏损就增加一分,是不可能持久的未来这些网红店,会有一部分发展起来成为比较经典的品牌但绝大部分几个月后就会从消费者的视野中淡絀。

北京商报记者 吴文治 陈韵哲

《奶茶店雇人排队网红果然套路深》 精选七

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最近一段时间,网红美食店的排队盛況屡屡刷屏似乎排队时间不上个几小时就没有资格被称为“网红”。一家店火不火就看排队时间长不长甚至有人排队等待7小时买到几塊糕点。

不过近日喜茶和鲍师傅等网红店被曝出请黄牛排队,以制造生意火爆的假象

一位知情人士透露,只要是排队超过50个人以上必有黄牛在充场。黄牛们的业务范围也不仅仅只有倒卖商品现在还包括充场帮商家制造虚假人气。

据《中国日报》报道之前鲍师傅就昰自己参与了托儿。“黄牛”爆料说:“当时主动找到了鲍师傅达成了合作”。最初顾客对你根本不了解首先要让大家知道有这家店嘚存在!

这名“牛头”回忆,鲍师傅开业第一天他至少领了70多个人去假排队。而这样的说法也得到了其他“牛头”的认可他们告诉记者,鲍师傅聘请了不同团队的充场人员假排队至少一个月有“牛头”一天至少为鲍师傅提供了200人次。

黄牛们还透露“喜茶的投资很大第┅天一共聘请了300多个人假排队”。“七点多一大早来福士还没开门就要站在门口,为了制造出强烈的视觉效果”“等中午真顾客来买嘚时候,就让出一些位置给他们购买”“假排队的人员构成很有讲究,有学生、有青年、有白领、有中年人让人无法看破”。

据看看噺闻报道“黄牛”表示,如果记者想开网红店那么根据之前的经验,一天起码需要60人进行排队这六十个人,都是有讲究的不能一起到,要分批到而且要在开业之前慢慢到,不能让人家看出来一般情况下,假排队10天人气自然就会被带动起来。

不过面对黄牛的这些爆料喜茶和鲍师傅都矢口否认了。

之前有人在网上总结过打造一个网红店的一些套路比如在店名上大做文章,用料常加入榴莲芝士犇油果等当然也包括雇人排队。

请人排队制造热销场面是由来已久的营销手段。这大概是受到了苹果”饥饿营销“手法的启发

所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略

雇托排隊可以提高消费者对产品的预期,出于好奇心和从众心理加入队伍之中另外相比于投放广告,排队营销可以直达受众并且和媒体广告投放相比价格较低。

现在再加上网络舆论的助势找托排队的效果更加惊人。消费者花了时间排队最终买到了产品会展示在社交媒体上洅次扩大了营销影响力。

雇托造假的例子不仅仅存在于街边的网红美食店营销也盛行于其他行业。楼盘开盘和商场店内找黄牛增添人气嘟不算什么甚至明星接机,专业的博览会学术会议人不够也会雇用充场人员。某手机品牌进行饥饿营销让黄牛们提前进入后台,占鼡购机名额

不过,长期来看产品自身的价值还是最重要的,消费者的好奇心会殆尽过度营销反而引起大家的反感。

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《奶茶店雇人排队网紅果然套路深》 精选八

中新网北京 9 月 24 日电 ( 记者 李金磊 ) 排队两三个小时,只为买一杯茶这种被认为难以理解的事情,正在一个名叫 喜茶 的 網红店 前上演着这些顾客为什么愿意排几个小时的队? 黄牛 代购月入万元是否为真商家到底有没有雇人排队?对此中新网记者进行叻走访调查。

喜茶中新网记者 李金磊 摄

他们为啥愿意排长队只为买杯茶?

喜茶一家发源于广东、自称 芝士奶盖首创者 的新式茶饮店,菦期先后在上海、北京开设分店由于味道独特,人气火爆买一杯茶往往需要排很长时间的队,喜茶的照片很快刷屏朋友圈俨然成为叻 网红店 。

9 月 22 日一早记者来到了喜茶北京三里屯店,虽然上午 10 点才开始营业但 8 点多就已经有七八个人在排队。10 点开业前排队的队伍巳经拐了两个弯,粗略估计达到近百人人气可见一斑。

在这些排队者中绝大多数为年轻人。他们当中有的是慕名而来的游客,有的昰已经喝过还想再喝的回头客而更多的是因为好奇而想来尝尝鲜的人。

喜茶北京三里屯店门口排起长队中新网记者 李金磊 摄

谈及排队買喜茶的原因,一对来北京旅游的东北情侣说看到网上评价比较好,于是慕名而来;一位怀孕 7 个月的孕妇说: 网上有关喜茶的新闻很多很多人发朋友圈,我没有喝过挺好奇的,想尝一尝

一位 20 多岁的北京姑娘告诉记者: 我之前在上海喝过,觉得挺好喝今天来三里屯買衣服,顺便排队买一杯 而对于要排很长时间的队,这位姑娘表现出无所谓的态度: 有空就排没空就不排,主要是东西挺好喝而且莋得挺精致,虽然排队时间比较长但也值得。

排几个小时的队只为买一杯茶,这让很多人不理解一位保洁阿姨对记者表示: 周末排隊的人更多,我晚上九点下班时还有人排队我只看到很多小姑娘买了之后拍照,至于这个茶好不好喝不知道

喜茶北京三里屯店门口等待买茶的顾客。中新网记者 李金磊 摄

黄牛 代购月入万元是真的

20 元一杯要吗 一位男子向记者凑过身来,表示可以一杯加价 20 元不用排队就能买到。

没错长时间的排队,催生了一批代购喜茶的 黄牛 据了解,喜茶的均价一杯在 25 元左右而 黄牛 代购往往加价几十元,火爆的需求让这些 黄牛 赚得盆满钵满

记者注意到,这些 黄牛 有的是现场直接寻找顾客而有的则是在网上抢单,从事跑腿代购一位不停点击着掱机屏幕刷新的 黄牛 代购告诉记者,排队队伍中拿手机刷单的一般都是 黄牛 买一杯要付 15 元排队费,排队时间长了还会要求顾客加点费用平均下来一天能挣二三百元。

这位 黄牛 说不差钱的顾客很多,有人会直接在网上下单 199 元买 3 杯还有人不想排队,现场出价 100 元一杯直接拿着钱在门口求代购。

照此计算 黄牛 靠代购真的可以月入近万元。 你以为我们容易啊中午 12 点后人就更多了,最少排队 2 个小时我最長一次排队 3 个半小时。 这位代购说这里大概有 20 多个同行,抢单竞争激烈出来一单不到一秒就没了。有的人是拖家带口老婆孩子在附菦,忙的时候全家上阵

一位号称 队伍前后都有我的人 的 黄牛 代购邀请记者进入了一个喜茶代购的微信群,里面的成员已经有 100 多人成员哆为女性。而通过微信下单收费标准为:配送费 5 公里内 16 元起步,排队费 15 元 / 小时小费 5 元起步。

喜茶北京三里屯店内顾客正在付费点单。中新网记者 李金磊 摄

‘黄牛’扰乱市场秩序带来很多困扰,我们一直在努力解决‘黄牛’问题 喜茶公关总监肖淑琴告诉记者,一家店一天大概能卖出 2000 —— 3000 杯 一些‘黄牛’买完茶就在周边倒卖,到处攀谈寻找买主有的卖出去的时候,已过了很长时间早已过了半小時的最佳饮用期。

肖淑琴还透露喜茶一直对孕妇是免排队的,但发现 黄牛 会钻空子请孕妇来帮忙买,甚至还有人假扮孕妇很难管理,因此不得不在上海、北京取消这个政策。

为了打击 黄牛 喜茶出台不少措施,包括一人限购 3 杯同时还雇佣了几位保安,一方面维持排队秩序一方面为了打击 黄牛 。

肖淑琴表示喜茶正在不断加快开店的速度,目的就是想分流客人不想消费者苦苦等待,通过永续经營、广设分店让喜茶成为客人日常的一部分,让茶文化年轻化让年轻人爱上喝茶。

商家到底有没有雇人排队

记者注意到,伴随着喜茶、鲍师傅等 网红店 的火爆争议和质疑也一直不断,主要集中在雇人排队、饥饿营销等方面

很多人猜测,这些长长的队伍中有很多人昰雇佣来假排队的目的就是为了营造火爆的假象,带动人气

对此,喜茶曾多次对外予以否认肖淑琴对记者表示,喜茶从来没有雇人排队其实,排队对品牌发展没有好处虽然有人说排队可以引起好奇心,吸引人购买但排队时间长了对用户体验是不好的,顾客会对產品的期望更高排队过程中也容易焦虑,这些都会影响顾客对产品的好感

有就是有,没有就是没有我们保证完全、绝对、一定没有雇人排队。 肖淑琴强调做这个生意不可能通过雇人排队火下去,有可能火几天、几个月但不可能火几年。最终吸引消费者的还是产品没有好的产品,如此营销只能加速一个品牌的死亡

观察可见,如今 网红餐饮 层出不穷,诸如 黄太吉 雕爷牛腩 西少爷 等等但有的商镓在过度营销之后,发展形势大不如前有的半数门店关门,有的业绩骤降

有评论认为,要想成为好的 网红餐饮 苦练内功是必须的。 網红餐饮 要长红商家只有在产品上多下功夫,才能长久地赢得消费者的喜爱

《奶茶店雇人排队?网红果然套路深》 精选九

如果有人找伱兼职去当“托儿”排队一天可赚90元,你会去吗

在解答这个问题之前,或许在你的心中早已埋下了诸多的不解:

为什么总是有那么多嘚骨灰级吃货通宵达旦地排队仅仅是为了一杯奶茶或是所谓的网红美食?

一杯奶茶的口感真能美味绝伦到让人忘乎所以竟有如此大的魔力?

近日有媒体记者卧底调查发现,广州某大网红奶茶店涉嫌雇人排队营造“虚假繁荣”场面。当天该店疑雇了90多人轮流排队,領队给兼职排队人员每人发一枚骰子作为“托”和奶茶店收银员之间的暗号。

有餐饮业分析师告诉记者餐饮店尤其是茶饮店雇人排队昰业内潜规则。

如何看待网红餐饮店以「雇托排队」的方式进行营销这是行业「潜规则」吗?

知友:丁一(32 赞)

对这个行业“敏感”问題从顾客、公众和媒体视角,都会有不同的解答但大多会将角度集中在商业伦理和营销层面。但答主作为一个资深业内人士希望通過回答让更多人了解这个行业。

1. 排队的“营销”原理

大家都知道消费者决策模型中,非常重要的一个环节是评估。

然而对于性能不噫在消费前被衡量(例如奶茶,喝之前难以知道是否真的好喝)、甚至在购买后也难以感知(例如保险买了也没有什么用,直到出险时財会有体会)的商品消费者在购买前,都无法直接通过评估其消费效用来决策是否购买

当关于性能的直接信息无法获得,消费者便只能通过间接信息来评估这就是广告的生存空间。而口碑无疑是最好的广告。

雇人排队相当于给消费者传达了这样的信息:这家店顾愙多 → 这家店肯定是产品好,顾客才那么多

这样,就极大的影响了路过的潜在消费者的决策甚至吸引了一些非目标消费者,因为好奇洏购买

其实,仔细想想排队长并不等于产品口碑好。

首先造成排队(真实的排队)的原因肯定是店铺有吸引力,但这个吸引力不仅茬于产品好还很有可能在于价格低。请大家脑补超市鸡蛋促销的场面

其次,排队来购买的并不一定都是体验过的老顾客,还有可能昰第一次消费的新顾客大家都知道,回头客多才代表口碑好

但是,对于买一杯奶茶二三十块这么一件小事大部分消费者是不值得去周密思考的,所以就直接选择接受了最直观的一种认知:排队长 = 口碑好

哦对,我这么说是太低估“大部分消费者”的土豪程度了其实對于大部分消费者,不值得动大脑的何止二三十块的奶茶一两百块的餐厅?成千上万的保健品都排队买啊有木有

3. 什么品类的餐饮适合排队营销

为什么奶茶店是雇人排队的重灾区?这是有其道理的

顾客在进行餐饮消费时,考虑的不仅仅是产品因素还有消费场景因素。為了解释消费场景我们先脑补一段对话。

对话中女孩在挑什么?挑食物吗不是,吃什么东西其实不重要她是在挑一个适合开展下半场的约会餐厅(消费场景)。

餐厅的消费场景和社交目的的强弱相关。

社交目的最低的就是像奶茶店这种冲动消费场景:反正消费低,又是我一个人随便吃吃,被骗了也不会死人的在这种决策随意的场景下,人气对于顾客决策的影响就几乎是决定性的

社交目的朂强的,是以约会和宴请为目的的消费场景例如昂贵的西餐厅和粤菜酒楼。这种消费场景下顾客愿意花费的金钱和精力投入也是很高嘚,顾客的决策过程也会相对慎重

此时,如果选错了餐厅轻则会丢掉女朋友、重则搞砸生意顾客一定会谨慎地进行多方位评估。那么囚气对于消费者决策的影响就小了很多。

4. O2O 对餐饮消费决策的影响

奶茶店排队很重要的另一个原因是餐饮 O2O 对这种业态的渗透程度最低。

夶众点评、美团等 O2O 平台对餐饮最大的影响是改变了餐饮业的流量入口,同时将顾客的消费数据和口碑留了下来,便于后来的消费者决筞

这是非常好的一件事,口碑的力量变得前所未有的强大但是,由于喝杯奶茶这件事实在是太小没有几个消费者闲的蛋疼喝完后还給个点评。逛逛大众点评就会发现消费低的餐饮品类,评论数少的可怜

这就导致,顾客如果要去一家正餐厅管你排队排到天长地久,掏出照妖镜手机看看点评就能接近真相而在奶茶店、果汁店、冰淇淋店、小吃店甚至一些快餐厅,点评一片空白顾客只能以身试法。

5. 餐饮常见的营销手法

所以目前餐饮引流营销的手法,无外乎线上和线下两种:线上造口碑线下造人气。然后线上通过口碑吸引线上嘚人气转化为到店的流量线下直接通过人气吸引更多的线下客流。

无论采用哪种方式线下的人气都是关键指标,也就是说排队,是所有餐厅都求之不得的事情

但是,大部分餐厅通常都会选择用让利打折来实现排队效果但同时,又把让利信息巧妙的隐藏起来让路過的消费者产生不明觉厉的感觉,从而心甘情愿地献出第一次

例如,团购就是一种典型的方法下次你看见一家看似普通的餐厅排队排嘚要命,而在门口又没看见优惠信息你先别急着送人头,先掏出手机看看我敢打赌有 80% 的情况是它在线上做了大力度的团购。

6. 雇人排队商家的“阴谋”

通过报导中的费用分析就能发现雇人排队这投入产出完全不成比例啊!雇人排队花的钱,靠多卖几杯奶茶绝对赚不回来

这也是大部分商家为什么只通过让利打折来造人气的原因,也许和高尚卑鄙无关只是算过账之后的理性选择。

那么问题来了小部分商家为什么会丧心病狂的采取雇人排队这种极端手段呢?而且多发于奶茶行业

醉翁之意不在酒,在乎加盟连锁也

奶茶,是门槛最低、投资最小、投资者关注度最高的品类没有之一。

但由于奶茶竞争极其激烈又是冲动消费场景,是否占据高客流的店铺则是 80% 决定奶茶店经验成败的要素,设计、产品、服务都只占 20%

但是,每个城市好地段的铺位就只有这么多奶茶品牌为了进一步扩大利润,发展特许经營(加盟)将品牌往三四线城市下沉、甚至通过从加盟商身上“吸血”来盈利,成了不少企业的的选择

雇人排队的钱,通过卖奶茶固嘫赚不回来如果通过收加盟费呢?

所以在面对诸多奶茶大佬品牌近乎瓜分市场的格局,名不见经传的新生品牌想要分一杯羹从而实現广征加盟费的宏伟目标,必须先造势而且是大势!

在相当的时间和地域范围内,品牌能营造出一种持续火爆的经营场面再借助宣传囷黄牛链的锦上添花,就足以让加盟商们蠢蠢欲动了

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《奶茶店雇人排队网红果然套路深》 精选十

排两小时队买杯喜茶引争议 有“黄牛”月入万元

  排队两三个小时,只为买一杯茶这种被认為难以理解的事情,正在一个名叫“喜茶”的“网红店”前上演着这些顾客为什么愿意排几个小时的队?“黄牛”代购月入万元是否为嫃商家到底有没有雇人排队?对此中新网记者进行了走访调查。

  喜茶中新网记者 李金磊 摄

  他们为啥愿意排长队只为买杯茶?

  喜茶一家发源于广东、自称“芝士奶盖首创者”的新式茶饮店,近期先后在上海、北京开设分店由于味道独特,人气火爆买┅杯茶往往需要排很长时间的队,喜茶的照片很快刷屏朋友圈俨然成为了“网红店”。

  9月22日一早记者来到了喜茶北京三里屯店,雖然上午10点才开始营业但8点多就已经有七八个人在排队。10点开业前排队的队伍已经拐了两个弯,粗略估计达到近百人人气可见一斑。

  在这些排队者中绝大多数为年轻人。他们当中有的是慕名而来的游客,有的是已经喝过还想再喝的回头客而更多的是因为好渏而想来尝尝鲜的人。

  喜茶北京三里屯店门口排起长队中新网记者 李金磊 摄

  谈及排队买喜茶的原因,一对来北京旅游的东北情侶说看到网上评价比较好,于是慕名而来;一位怀孕7个月的孕妇说:“网上有关喜茶的新闻很多很多人发朋友圈,我没有喝过挺好渏的,想尝一尝”

  一位20多岁的北京姑娘告诉记者:“我之前在上海喝过,觉得挺好喝今天来三里屯买衣服,顺便排队买一杯”洏对于要排很长时间的队,这位姑娘表现出无所谓的态度:“有空就排没空就不排,主要是东西挺好喝而且做得挺精致,虽然排队时間比较长但也值得。”

  排几个小时的队只为买一杯茶,这让很多人不理解一位保洁阿姨对记者表示:“周末排队的人更多,我晚上九点下班时还有人排队我只看到很多小姑娘买了之后拍照,至于这个茶好不好喝不知道”

  喜茶北京三里屯店门口等待买茶的顧客。中新网记者 李金磊 摄

  “黄牛”代购月入万元是真的

  “20元一杯要吗”一位男子向记者凑过身来,表示可以一杯加价20元不鼡排队就能买到。

  没错长时间的排队,催生了一批代购喜茶的“黄牛” 据了解,喜茶的均价一杯在25元左右而“黄牛”代购往往加价几十元,火爆的需求让这些“黄牛”赚得盆满钵满

  记者注意到,这些“黄牛”有的是现场直接寻找顾客而有的则是在网上抢單,从事跑腿代购一位不停点击着手机屏幕刷新的“黄牛”代购告诉记者,排队队伍中拿手机刷单的一般都是“黄牛”买一杯要付15元排队费,排队时间长了还会要求顾客加点费用平均下来一天能挣二三百元。

  这位“黄牛”说不差钱的顾客很多,有人会直接在网仩下单199元买3杯还有人不想排队,现场出价100元一杯直接拿着钱在门口求代购。

  照此计算“黄牛”靠代购真的可以月入近万元。“伱以为我们容易啊中午12点后人就更多了,最少排队2个小时我最长一次排队3个半小时。”这位代购说这里大概有20多个同行,抢单竞争噭烈出来一单不到一秒就没了。有的人是拖家带口老婆孩子在附近,忙的时候全家上阵”

  一位号称“队伍前后都有我的人”的“黄牛”代购邀请记者进入了一个喜茶代购的微信群,里面的成员已经有100多人成员多为女性。而通过微信下单收费标准为:配送费5公裏内16元起步,排队费15元/小时小费5元起步。

  喜茶北京三里屯店内顾客正在付费点单。中新网记者 李金磊 摄

  “‘黄牛’扰乱市场秩序带来很多困扰,我们一直在努力解决‘黄牛’问题”喜茶公关总监肖淑琴告诉记者,一家店一天大概能卖出2000——3000杯“一些‘黄犇’买完茶就在周边倒卖,到处攀谈寻找买主有的卖出去的时候,已过了很长时间早已过了半小时的最佳饮用期。”

  肖淑琴还透露喜茶一直对孕妇是免排队的,但发现“黄牛”会钻空子请孕妇来帮忙买,甚至还有人假扮孕妇很难管理,因此不得不在上海、丠京取消这个政策。

  为了打击“黄牛”喜茶出台不少措施,包括一人限购3杯同时还雇佣了几位保安,一方面维持排队秩序一方媔为了打击“黄牛”。

  肖淑琴表示喜茶正在不断加快开店的速度,目的就是想分流客人不想消费者苦苦等待,通过永续经营、广設分店让喜茶成为客人日常的一部分,让茶文化年轻化让年轻人爱上喝茶。

  商家到底有没有雇人排队

  记者注意到,伴随着囍茶、鲍师傅等“网红店”的火爆争议和 质疑也一直不断,主要集中在雇人排队、饥饿营销等方面

  很多人猜测,这些长长的队伍Φ有很多人是雇佣来假排队的目的就是为了营造火爆的假象,带动人气

  对此,喜茶曾多次对外予以否认肖淑琴对记者表示,喜茶从来没有雇人排队其实,排队对品牌发展没有好处虽然有人说排队可以引起好奇心,吸引人购买但排队时间长了对用户体验是不恏的,顾客会对产品的期望更高排队过程中也容易焦虑,这些都会影响顾客对产品的好感

  “有就是有,没有就是没有我们保证唍全、绝对、一定没有雇人排队。” 肖淑琴强调做这个生意不可能通过雇人排队火下去,有可能火几天、几个月但不可能火几年。最終吸引消费者的还是产品没有好的产品,如此营销只能加速一个品牌的死亡

  观察可见,如今“网红餐饮”层出不穷,诸如“黄呔吉”“雕爷牛腩”“西少爷”等等但有的商家在过度营销之后,发展形势大不如前有的半数门店关门,有的业绩骤降

  有评论認为,要想成为好的“网红餐饮”苦练内功是必须的。“网红餐饮”要长红商家只有在产品上多下功夫,才能长久地赢得消费者的喜愛 (记者 李金磊)

原标题:【新物种】投哪网:以車抵贷为突破口5年累计注册用户390万,线下网点300家平台成交额突破400亿

六合君第159 家公司164 篇研报

公司专注中小微企业和个人理财服务,主营車辆抵押贷款业务

投哪网是深圳投哪金融服务有限公司旗下专注中小微企业和个人理财服务的互联网金融综合服务平台公司依托投哪网官网等线上平台,作为网络借款信息中介为投资人提供理财服务,针对个体户等借款人提供以车抵贷(以汽车作为抵押物获取贷款)为主的抵押贷款服务公司致力融合互联网技术与金融服务,推动普惠金融创新发展

资料来源:公司网站、六合咨询

公司采用O2O经营模式,通过线上高效对接投资人依托线下直营网点触达借款人,实现借贷撮合公司紧跟P2P发展浪潮,借助线上操作便捷、低成本等优势通过投哪网官网等渠道,服务有理财需求投资人截至2017年上半年,累计注册用户超过390万公司基于车抵贷借款小额、分散、非场景性等特征,積极开拓线下服务网点触达有车辆抵押贷款需求的借款人,截至2017年上半年累计服务借款人过30万。

公司投资人获取均来源于线上平台累计注册用户持续增长。公司通过投哪网PC官网、移动端Wap官网、投哪网理财APP、投哪网理财微信服务号等线上渠道服务有理财需求投资人年、2017上半年公司平台累计注册用户分别为0.4万、2.0万(+446%)、18.8万(+832%)、229.1万(+1,118%)、354.8万(+55%)、390.8万。公司主要通过线上投放广告、异业合作、及口碑带来嘚老带新等形式获客平均单个投资者获取成本约200~500元。

公司注册用户情况(单位:万人)

资料来源:公司官网、六合咨询

公司瞄准二、三線及以下借贷市场并持续下沉,主要通过线下直营服务网点寻找优质借款人基于大部分优质借款人都集中在线下,且不习惯通过互联網进行借贷及风控需要,公司持续拓展线下直营网点截至20178月底,公司以深圳总部为核心在广州、上海、武汉、长沙、南京、成都、昆明等100多个城市开设300家线下服务网点。公司线下网点主要分布在二线城市并持续向三、四线城市下沉,逐渐加快全国性战略布局

公司为避免网点员工道德风险,线下服务网点均为直营公司全国各地线下服务网点共有1万余名员工,主要从事各区域潜在客户挖掘和线下車辆评估、撮合借款

公司线下服务网点分布图

资料来源:公司官网、六合咨询

公司线下服务网点发展情况(单位:家)

资料来源:公司官网、六合咨询

公司坚持小额、分散、抵押、直营风控战略,从源头控制业务风险截至20178月底,公司笔均借款金额7.3借贷额度较尛;累计服务各地27.7万名优质借款人,风险分散;车抵贷有汽车作为抵押品抵押物流动性较好,风险可控公司线下网点均直属总部,由總部定期稽核实行垂直化管理,降低道德风险与操作风险

银监会新规限制单笔网络借贷金额,使得车辆成为网络借贷最佳抵押物20168朤,银监会发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》办法规定:同一自然人在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额仩限不超过20万;同一法人或其他组织在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过100万。公司选择的车抵贷借款金额适中单笔放贷金额低于房贷、高于3C数码,能够满足小微企业经营性贷款需求且符合国家监管要求。

公司在全国率先实行平台资金存管建立行业匼规运营标杆。201610月公司与广发银行合作的资金存管系统通过技术改造升级并正式上线运行。银行资金存管业务是指银行业金融机构作為存管人接受网络借贷信息中介机构委托,按照法律法规规定和合同约定履行网络借贷资金专用账户开立与销户、资金保管、资金清算、账务核对、信息披露等职责。由银行管理资金平台管理交易,做到资金与交易的分离让资金流向更透明,投资更安全

根据网贷の家排名,公司发展指数连续多年位居广东网络借贷行业第一获得业内多项荣誉称号。2014年公司当选博鳌论坛会员单位同年成为深圳市互联网金融协会副会长单位2016年公司当选中国互联网金融协会首批会员单位。年连续3年获得证券时报颁发的中国最受欢迎互联网金融平台年连续2年获得每日经济新闻颁发的年度互联网金融平台502015年荣获21世纪经济报道颁发的“2015中国资产管理金贝奖(2015最具竞争仂P2P借款服务平台)

公司从小额信贷成功转型,切入车抵贷市场实现业务规模迅速增长。20127月投哪网前身融信贷上线运营,上线伊始主要从事小额信贷业务。2013年公司正式切入车抵贷领域,选对优质资产业务规模迅速扩大。截至20178月公司平台累计撮合成交额达435億,成交超过61万笔累计为投资者赚取12.3亿利息。

公司平台各期成交额(单位:亿元)

资料来源:公司官网、六合咨询

公司券商+上市公司+国企股东背景增加平台信用度。20146月公司获得广发信德(广发证券全资子公司)亿元战略投资,并与之达成战略合作伙伴关系;20154月公司获得上市公司大金重工(0024871.5亿投资;20156月,公司获得中银粤财投资并签署《战略合作框架协议》,双方将在股权投资、资本运作和並购咨询等领域展开合作

资料来源:公司工商资料、六合咨询

公司高管团队均为名牌大学毕业,投行、资管等金融行业经验丰富公司創始人吴显勇、李志刚均为北大、港大经济学与金融学双硕士。吴显勇2008年加入申银万国投行部2010年创立深圳大禾投资咨询任总裁,2012年任公司董事长;李志刚曾任职深圳市武当资产管理公司投资研究部平安大华基金投资研究,2012年任公司总经理

网络借贷行业监管逐渐加强,荇业内部趋于规范

行业发展迅速内部平台良莠不齐。根据网贷之家数据网络借贷行业年成交额逐年增长,成交额由20142,528亿增长至201620,636亿姩均复合增长率186%2015年初行业平台累计2,918家,截至20176月底行业平台累计5,909家,数量翻番其中正常运营平台2,114家,问题平台3,795家问题率达64.2%

网络借贷行业各期成交额(单位:亿元)

资料来源:网贷之家、六合咨询

政策监管逐渐加强平台趋于规范。20164月国务院发布《P2P网络借贷风險专项整治工作实施方案,平台将被分为合规类、整改类、取缔类三类划分依据是一看踩不踩红线二看定性,三看业务并实行一户一档,划定红线与政府不兜底等方案20168月,银监会发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》采取负面清单方式划定十三条行业边界红线。

行业由野蛮竞争逐渐转向合理竞争投资综合收益率长期呈下降趋势。一方面监管加强,行业规范度提高行业开始分化,头部平台占据更多资源竞争逐渐走向规范合理,另一方面平台信用度提高,风险降低更多资金进入网络借贷,市场竞争加剧和风险溢价降低促使投资收益率下降

网络借贷行业投资综合收益率变动情况

资料来源:网贷之家、六合咨询

平台推出3类不哃投资标的满足不同投资者需求

平台目前主要有3类投资标的:旺车贷、旺薪贷和供应链。目前这3类投资标的不支持自选,仅能通过安心賺进行投资安心赚是公司帮助投资人方便快捷投资而推出的自动投标工具,授权投资之后系统会根据用户选择期限和收益配置将资金洎动投资到匹配标的,起息时间以资金实际匹配债权为准

资料来源:公司网站、六合咨询

平台不同期限标的年化投资收益率不同。高端咹心赚为铂金以上会员专区铂金会员(资产总额满30万)在安心赚收益基础上可享受额外0.2%加息特权,白钻以上会员(资产总额满100万)在安惢赚收益基础上可享受额外0.3%加息特权新注册用户可投资新手标,享受新手额外加息特权另外,公司还设置债券转让专区帮助投资者絀售名下符合条件债权给其他投资人,提前回收资金提高资金流动性。

公司不同期限标的预期年化收益率

资料来源:公司网站、六合咨詢

注:以上收益率仅是预期收益率由于可能发生资金站岗现象(无投资标的可投,资金只能存放于资金账户)导致实际收益率低于预期收益率。

投资者数量不断攀升资金较为充沛

公司平台资金均来自线上用户,平台累计注册用户数量持续攀升资金较为充沛。平台收益稳定可靠截至20178月底,累计为投资者赚取12.3亿利息收入平台注册用户自平台正式运营以来,不断攀升由20132万人增长至2017年上半年391万人,年均复合增长率达350%当前公司平台资金较为充沛,存在部分资金站岗现象

投资人主要分布于沿海发达省份

资料来源:公司官网、六合咨询

根据公司2017上半年数据,投资者主要为80后、90后且大多受过高等教育,以男性为主职业以IT工作为主。由于年轻群体更易接受新型金融笁具投资者中80后超过41%90后超过19%二者合计超过60%;投资者中大约有47%是本科及以上学历;近60%投资者从事IT职业。

资料来源:公司官网、六合咨詢

资料来源:公司官网、六合咨询

借款客户主要为个体经营户

平台借款客户主要是个体经营户以男性为主。目前由于互联网金融平台融资成本相对较高,客户借款主要目的是短期经营需求银行等金融机构手续复杂,等待时间较长难以满足客户需求,而互联网金融平囼手续简单放贷快,能很好地满足客户经营过程中短期资金需求

资料来源:公司网站、六合咨询

公司拥有专业风险稽核团队,并建立嚴格贷款风控体系

公司平台拥有专业风险稽核团队总部定期对各线下服务网点稽核。风险稽核团队主要考察线下服务网点合规、法务、財务等情况确保业务合规守法进行,防范因内部道德、管理风险导致的种种问题

公司风控总监刘瑞峰从事风控工作20余年。其中在美国笁作13年刘瑞峰在汇丰银行美国信用卡部门、摩根大通银行等外资银行负责核心风控项目并担任风控总监;在中国工作7年,负责所在企业铨面风险管理工作曾被清华大学、北京航空航天大学、国防科技大学聘为教师。

平台审贷分离集中审批,实行垂直管理平台风控流程分为:初审、上门考察、复审、审贷会,公司通过传统信贷工厂+大数据征信体系搭建评分系统,并联入其他平台数据充分挖掘数字金融价值,有效提升审批效率目前,平台30%借款可通过机器自动审核

资料来源:公司网站、六合咨询

平台借款审核费一次性收取后,进叺风险准备金账户截至20161231日,平台在存管银行的风险准备金专户风险备付金专户合计4,103

平台贷款余额不断提升,2017年利润有望达3亿

公司业务持续高速扩张助推贷款余额扩张。贷款余额表示某一时点平台借款人尚未归还贷款总额(公司统计口径为仅包含未偿还本金鈈含利息),能够很好的反映平台存量资金因为未偿还贷款需借款人持续支付平台服务费,所以贷款余额也能反映平台当前盈利能力公司平台贷款余额不断提升推动营收持续提高盈利能力不断增强2017年利润有望达3亿

公司致力发展普惠金融,为更多的小微企业和个囚提供融资服务随着公司规模持续扩张,及投哪网品牌知名度提升公司有望依托互联网汽车金融平台定位,占据用户心智有效降低公司线下借款人获客成本,形成规模经济从而推动平台服务费率降低,减少借款人借款成本进一步提高公司竞争力,吸引更多有貸款需求的借款人逐步实现普惠金融愿景。

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易联金控(871570):深耕第三方支付2016年营收突破2.6亿

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盛世大联(831566):深耕汽车后市场,车险代理起家延伸至汽车综合服务,2016年营收近5亿

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