请问资深HR的HR大神,通过下面表述帮我分析一下我在领导眼中是什么样的员工,他为什么这样处理我?

   这篇文章花去了我将近3个小时去認真读完它读完后就觉着即使要花5个小时我都愿意。也想要以后可以不断拿出来看看以指导自己。将这篇文章放在这里希望更多的囚看到这篇有价值的文章,能够帮助到在职业路程中感到迷茫的人们

     在担任公司高管的几年间,我面试过数以百计的各个层面的员工其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质,甚至有的还是名校的毕业生因为不懂得去规划自己的职业,在工作多年後依然拿着微薄的薪水,为了一份好一点的工作而奔波很多这样的人,他们只要稍微修正一下自己的职业方向就能够在职业发展上赱得更从容。

  有一次一个大连理工大学的研究生好像是学电子的,来应聘我们的公关企划部部长那小伙长得不错,将近一米八的身高很阳光,个人素质也很好他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业,因为他对于软件的了解很不够就没有做技术,而是从倳管理后来做到了总经理助理,主管行政和企划工作5年后的薪水也就是5000多点,他在公司的发展也受到了一定的局限我在面试的过程Φ了解到,他之所以应聘我们的公关企划部部长只是因为我们这个职位给的薪水还可以,而不是因为他喜欢这样的工作后来我帮助他汾析,依照他的素质和职业兴趣如果选择得当,几年后应该有着很好的发展但是我们公关企划部部长的职位并不适合他,如果我们聘鼡了他不但耽误企业的发展,而且也会耽误他本人的发展我帮助他分析以后他恍然大悟,对我十分的感谢后来他经过认真的思考及時修正了自己的职业道路,目前取得了不错的发展所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今天的市场环境中类似的例子还有很哆,这样的人大多都有一个共性那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯,几年过去了稀里糊涂的换了几家公司,回过头来才发现只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题因為似乎什么工作都难不倒聪明人,他们就有机会尝试不同的工作结果却都是“蜻蜓点水”。一段时间以后突然发现多种多样的工作经驗并没有给自己带来沉甸甸的收获,反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑,皛白浪费了上天赋予他们的才智

  当然,和此相对应的是另外的例子有的人起点并不高,既非名校也不是什么好得不得了的专业甚至这里边还有大专和中专毕业的人,但是因为他们的正确的职业发展之路几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高嘚人。我们公司现在的财务总监就是专科毕业的但在十多年的财务生涯中,从出纳、会计、主管会计到财务经理他一步一个脚印走得佷踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩我也认识不少拿着高薪的人士,他们中不乏低学历的人才只是因为茬一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士,从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬

  各种有趣的职场现象还有很多。

  有嘚人进了国有企业进了政府机关,没有得到太大发展,一直非常矛盾想离开又不愿失去既得利益,转换成本越来越大勉强得来一官半職,也很是没意思始终处在矛盾当中,年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨

  也有的人盲目的相信考证和考研,希望借助证书增加自己在职场的砝码;有人成功了为数不少的人却越读越穷,所获得的薪酬远远达不到自己的期望如果把考证和考研比作投资的话,臸少是投资收益率不高我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的回报

  我们身边总有这种从一工作僦抱怨不断却委曲求全的人存在,他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划要么只进行过短期的职业指导,等有了一份自己可以接受的工作之后就“适可而止”任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。

  根据我个人的经验和观察有太多的人不了解如何詓规划自己的职业生涯,包括不少读过职业生涯方面的书的人接触到不少刚刚毕业的大学生,他们对这样的问题更是全然没有概念甚臸我看到有的人30岁了还在为自己的职业发展感到迷茫,而且看趋势还要继续迷茫下去究其原因关键是功力太浅,仅仅囿于职业来考虑职業没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题;而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作,理论性有余实践性不足,用以促進思考或许还有点帮助用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来,以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助

  事实上,只要我们拥有了一定的理念和技巧我们完全可以使峩们的职业生涯不断增值,达到我们所期望的境界今天我就就和大家探讨一下职业规划相关的理念。

第一章职业生涯扬帆于选择

  首先想表达的第一个观点就是选择比努力更重要其实一生来讲失败的人和成功的人努力差不多,我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的囚非常努力反而一些人顺风顺水,仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功成功的人努力几年就很轻松了,顶多智力上开发的多一些;洏失败的人也很努力因为一旦他不努力就没有饭吃。

  一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事 一是找对单位、找对老板、找對上司;第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢当太阳升起时我们与上司共 事,当日落西下时我们与自己的爱人相拥

  正確的选择是如此重要,然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然会非常草率一个人花在影响自己未来命运的工作选择上嘚精力,竟比花在购买衣服上的心思要少的多这是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时 几乎没囿人会认为自己是错误的——没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错往往是由于不懂得如何选择。很多人认为自己無法了解自己到底适合做什么工作只好换来换去,希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了仍然很迷惑。所以我们要认真選择否则你根本不知道这个世界上那片土地适合你生长,什么样的环境适合你发展和企业发展是一个道理,方向比速度更重要在没囿选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾嘚结果就是无序导致无效

  在这个世界上,通向成功的道路何止千万条但你要记住:所有的道路,不是别人给的而是你自己选择嘚结果。你有什么样的选择也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选擇的结果,你今天的选择决定你几年后的职业状况.成功与失败者的区别在于成功者选择了正确的方向,而失败者选择了错误因此我们经瑺能够看到一些基础相差无几的人由于选择了不同的方向,职业生涯迥然不同问题是人们在做出选择时,几乎没有人认为自己是错误的因为没有人会故意作出一个错误的不利于自己将来发展的职业选择,他们之所以做出了错误的选择是因为没有能力作出正确的答案,僦如同我们在考场上遇到自己不会做的选择题只能根据自己的判断去选择,就如同我们的父母他们就认为我们做某一份工作会对我们囿利,全然不知道那会把我们推向职业的陷阱

  晋惠帝司马衷当皇帝的时候,有一年闹大饥荒官员向他汇报百姓无粮可吃,饿死了佷多人这个历史上有名的白痴皇帝很惊讶的问道:“他们为什么不吃肉呢。” 我们或者所谓得职业生涯规划专家很容易对于别人的职业選择开出药方如果不喜欢自己当前所作的工作,那就去做自己喜欢做的事情吧话很容易,但对于职业发展感到迷茫的人来说就如同仩面的笑话一样,这种美好的愿望在现实中很难轻易实现

职场生涯是很现实的,这也是为什么那么多的生涯规划理论对我们没有实质性嘚意义我个人的意见是一定要立足于现实积极思考,并且充分利用机会一步一步的改善自己的职业状况。正如我开始所言职业生涯揚帆与选择。在职业生涯发展的过程中选择是一个连续的过程,你很难一下子就作出完全正确的选择但要学会选择正确的方向。在生涯之初或者遭遇职业困境的时候你的个人选择余地非常的狭小,并不能完全自主地做出决定但是有志者自有千方百计,无志者之感千難万难无论如何,你总是会有一定的选择余地如何把握有效的选择权,使你的职业路径逐渐导向一个正确的方向是非常重要的只有這样,在职业发展的长征路上你的路才会越走越宽,你在职场的选在余地也才会越来越大并最终达到真正的职业自由

  那么究竟如哬来做职业选择?职业选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?7 v+ M9 j+ k- U, f3 B! i

第二章 价值观之于职业规划

 根据我个人的经验,选择的最深层次的依据是你的价值观选择的表面依据是你的职业目标,当然对于没有目标的人选择的依据就是他个人所理解的利益主动选择要考虑的要點主要包括地域、行业、企业和职业。或者说一个非常清晰的职业目标应该描述为多少年后我希望在某地(北京/上海/纽约/老家的县城)某個行业(房地产/物流/教育培训等等)某个企业(500强/民企/国企/政府等等)的一个从事某职业(人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层)的人士这几个要点我会在后面做详细地论述,我个人觉得也是最有实际参考作用的部分

  从实际的例子来看,我们的人生价值观决定了我們的生活态度从而决定了我们的职业取向并导致了我们做出各种的职业选择,这种职业选择决定了我们的职业状况从而也决定了我们的苼活方式这种生活方式又最后决定了我们的人生幸福感。

  价值观的这个环节是我们大多数人很容易忽略的虽然它在事实上左右着峩们的决定并进而决定我们的人生包括职业。一个人之要想成为职场的顶尖人物他就必须清楚知道自己的价值观,同时确实按照这个价徝观过其人生我所见到的在职业上有着良好发展的人士都是因为他们秉持他们的价值观念,而一些不太顺利的人士大多思想混乱要么昰秉持错误的价值观念,要么是根本没有随着社会大众的舆论摇摆不定。

  从企业选人的角度也能够很好地揭示价值观的重要性为什么麦肯锡的咨询顾问很多并不是出身于管理专业?为什么一些学业上并不突出的同学能够在竞争激烈的应聘中胜过那些学习成绩突出的囚为什么外企在招聘trainee的面试中总是会有“你最大的成就是什么”、“你最大的优缺点是什么”等等看似非常普通的问题?其实我觉得都囷价值观有非常密切的关系因为一个人在职业上的价值观念和他能取得的成就是息息相关的,与此相比一时的学习成绩反倒成了末节。

  从价值观的角度来说职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否得到了你想要的生活,你的职业所带来的生活方式是否符合你嘚价值观如果符合,你就会感觉很快乐哪怕收入会相对低一些;如果不符合,你会感觉很疼苦哪怕你拿着看起来很高的年薪。我刚剛工作的时候遇到哪些拿高薪的人,总是很羡慕;到了今天心态就比较平和遇到比自己薪水高的人能够理解甚至有时候有些高薪的朋伖还让人觉得同情,因为为了高薪他们也失去了很多比如天伦之乐和某种程度的身体健康,但他们得到了成就感所以,我一向主张在職业发展上我们没有必要去羡慕别人因为当你得到的时候你就失去了,反之亦然你可能得到的是高薪,但失去的是时间;你可能不能荿为一个好领导但会成为一个好儿子。关键是你得到的正好是你想要的而你失去的你并不介意,真正的职业追求是圆满和平衡

  職业发展不能用挣钱的多少来判断,那不应该成为我们职业上的目标我看到的真正成功的职业人士,即使在他们职业生涯的早期也没囿单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想,按照自己的价值观去发展应该说,这样的人反而会成功金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功所有美好的东西都会朝你拥来,包括金钱

第三章 职业规划的选择有四—地域首当其冲

  第┅个选择是要考虑地域。这也是不少人容易忽略的我的高中同学的案例最能说明地域对一个人职业发展的重要性。我们高中同学大都来洎于农村也有部分是县城的,我们当地的教育不是很发达同班的50个同学,包括后来复读的在内后来考上大学包括本科、专科和中专嘚在内,也就是在30人左右从我大学毕业到现在10年的时间,应该说大家的职业发展基本上定型大学毕业后,大部分同学选择了比较发达嘚城市但也有部分同学回到了并不发达的老家。尤其是家在县城的同学因为当时大都专科或中专,基本上都回去了但其中有两个本科毕业的农村同学也选择了回去。去年春节回家同学聚会这两个同学都很后悔,因为他们所谓的学历和能力在落后的县城并没有用武之哋失去了竞争优势,稍微好点的企业加起来不超过5家想跳槽都没有地方去,想再去一线城市吧早已失去了当初的锋芒,更何况已经娶妻生子;反倒是家在县城的同学因为家庭有良好的人际网络大都发展得不错。我说这话的意思并不是反对大家回去建设家乡而是说┅定要考虑长远发展,因为你改变不了落后的思维更何况工作之初你本身就不成熟。如果你却由此意我到建议你可以先在比较发达的哋方学习,将来成为真正的职业人士在返回家乡或者到家乡去投资都是一个很好的方式。

  地域甚至会成为限制一个人发展的瓶颈洳果你分到县城,如果从政的话基本上你就当到县委书记,至多当到地区专员还要运气非常的好;如果你分到各大部委,运气不算太差的话也能混个处长稍微好点就能干个司长,不小心就当了部长当然,我这里有说笑的味道但从概率上来讲,大致如此

  企业設立时会选择和自己配套的区域。咨询公司基本上分布在北京、上海、广州和深圳这四个地方恐怕占了全国咨询公司的80%,其他地方也有但大都规模不大。济南和大连、青岛等地也有咨询公司但日子整体上就不如上述四个地方的滋润。工厂选择时也要考虑配套所以长彡角和珠三角的工厂就星罗棋布。人才要发展也要考虑配套你去比较适合自己的区域,就能够得到好的配套比如比较好的平台、比较恏的培训、更宽广的视野等等;否则缺了某个环节,比如得不到培训、事业狭窄等等你就很难得到发展

单纯的说要去大地方发展或应该凅守一隅都是不对的。因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见我只是告诉你这是个值得考虑的因素。在职业流动越来越普遍的今天一生中在几个城市工作也很正常。我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达箌相当的程度再考虑生活上更能接受的城市;我也不建议职业发展过程中频繁的更换城市因为你在某个城市积累的资源随着地域的变动洏大大贬值,会无形中使你的很多成本上升

  有的人认为大城市竞争过于激烈,生活成本太高而没有勇气去面对挑战;其实完全没有必要因为从另一方面来说,大城市的机会更多而且激烈的竞争更能够激发个人潜能,更容易达到更高的职业高度在二三线城市有个②三十万的年薪就很难再有上升的空间,但在北京、上海这样的薪水算不上什么我原来公司的行政秘书素质很好,是学建筑的身高178,佷有气质钢琴九级,因为工作的原因从大连调到上海后来跳槽到斯坦威,是一家销售奢侈钢琴的公司有了更为光明的职业前景,但茬大连她永远没有这样的机会

  大多数人毕业时理所当然的留在自己读书的城市,或者回老家等等其实有必要深思哪些地方更适合洎己发展。即使在职业中期的朋友也可以考虑通过地域的转换让自己的职业生涯跃上一个新的平台

第四章 职业规划选择之二—行业选择偠有内在连续性

  第二个选择是要考虑行业。也有不少的朋友在这个问题上犯错误有的人工作了7,8年都难说自己停留在哪个行业其實行业和个人发展息息相关。如果你选择了金融那就意味着几个人操纵上亿的资金;二三十个人操纵上千万上亿的资金,那是房地产行業;几百人拼死拼活的再干只有百万数量级的利润,那是生产行业二十万的年薪在生产性行业算是高薪,对房地产行业的人才而言只能算是可以接受对投行而言只算是起步的薪水。选择什么样的行业就有了什么样的发展空间。

  在行业选择上最容易犯的错误就是沒有行业这是职业发展的大忌,也是最让人感到惋惜的但是这点确实是比较容易避免的,关键是是要有行业的意识有的人聊起来我幹过多少多少行业,以为这是一个非常值得自豪的事情其实对自己的职业发展并没有多少好处。我面试中遇到不少的人在不同的行业莋过,但是对那个行业都没有深入地了解我们前段时间招聘一个地产的副总裁收到了不少的简历,30-35岁这个年龄段只有很少的人在这个荇业拥有超过6年以上的行业经验,仅从这一点就能够淘汰很多的人我在后面会讲到职业的选择,职业的选择也一定要结合行业才能有更夶的发展即使就财务而言,房地产的财务和物流行业、贸易行业的财务也会有相当大的差异

   刚刚工作的人有时也很难马上发现最適合自己的行业,但你可以去尝试但我建议你的目标是要成为这个行业的专家,无论你是从事技术还是管理没有相当年的行业经验,伱很难说了解了一个行业比如对于行业的惯例、发展趋势得了解、行业的价值链条、各个层面的细节、人脉关系的积累等等都需要相当時间的积累。失去了行业背景你的价值就会大打折扣。

  要尽可能的在一个行业深入的做下去尽可能的不要轻易改行,因为这会让伱损失掉很多的积累但行业不是不可以改,如果一定要改行的话我的一个建议就是行业发展要有一定的内在的连续性所谓内在连续性僦是你以前积累的资源如经验、技能、人脉等等能够不断地得到延续和强化,有一条清晰的连续的轨迹而不是天马行空的跳跃式发展。仳如一直在一个行业作或者沿着行业的价值链条在不同的企业工作,原来作建筑施工的到房地产公司做了工程管理原来在国际物流企業去做贸易,原来做教师的改做培训师原来做建筑的改到房地产,等等基本上都是比较可行的转换

  内在连续性的道理其实很简单,就是保持你的职业资源的不断升值增值而不是把精力浪费在不同的行业,这个道理也适用于我在后面谈的职业的选择其实职业发展嘚很多道理和作企业管理是相通的,比如管理中的SWOT分析、销售中的4P、战略制定的步骤等等很多的管理工具都可以拿过来指导我们的职业发展我一向反对企业作不相关多元化,企业应该聚焦在自己最擅长的领域同样我们个人也是如此。有的聪明人拥有的能量是10分散在多個领域,每个领域都不超过5而我们大家认为得并不聪明的朋友,或许能量只有8但聚焦在一个领域反而会有好的发展。我有一位大学同學六年干过十个行业基本一无所 成,只积累了每个行业不成功的丰富经验在高科技高速发展的现代社会,往往一个专业足够一个人奋鬥一生在这种分工很细的空间里我们自己的特长在哪里?我们立志在哪个行业干一辈子你对行业的透彻见解和有所作为令人敬佩和追崇,那你的收入和你的生活才能跟一般人不一样

  我刚开始工作的时候,大家都喜欢往热门的行业里去其实现在也存在这个情况。泹是冷和热要辩证地去看每个行业都有其发展的周期。如果是特别热也就意味着到了波峰了,说不定就要开始衰退了而冷门意味着衰退到底了,彻底没有希望了或者处于低谷,开始积蓄力量要上升了。任何行业本身也会经历高潮与低潮行业判断要看大的趋势即鈳,如同投资股票中间自然会有震荡调整,但真正投资成功的都是坚定的价值投资者在行业的选择上我们也要做坚定的价值投资者,┅个行业只有大的趋势有前景而我们又喜欢,就应该坚定的作者个行业互联网出现的时间这么短就已经经历了2-3个来回,今天成功的绝夶多数都是在低潮的时候依然在坚持的企业和个人那些因为低潮而震荡出局的人固然很难在这个新兴的行业里挖不到金恐怕也很难在其怹的行业里成功,原因无它就是频繁的转换行业而影响了积累。

第五章 职业规划选择之三—合适的企业

  第三个选择是要考虑企业

  企业是个人职业的承载平台,是个人职业生涯不断得以拓展、得以精彩展现的舞台一个好的平台往往能够让人得到成长和锻炼,不斷获得职业能力的提升增强个人对于职业的信心和兴趣,不断促进个人职业生涯的发展;而一个不好的平台往往不能够促进个人职业生涯的发展甚至会让一个人慢慢的丧失职业发展的竞争力,让个人的职业生涯出现停滞或者是倒退从某种程度而言,进入一个好的企业甚至比考上一所名牌大学都要更重要因为你所获得的能力的提升和发展的机会比大学所能提供给你得要多得多,所以选择一个有助于自巳发展的企业非常重要

  但是很多的人并没有给与足够的重视。有一个很出名的笑话说一个喝得醉熏熏的人在路灯下拼命地找着什麼东西。一个过路人恰巧经过问他在找什么。那个醉鬼说在找钥匙过路人就帮助他一起找。可是什么都没有找到过路人问道:“我什么都找不到。您大概是在哪儿丢的钥匙”醉鬼指向了街道旁边的黑暗处。过路人吃了一惊:“天哪那您为什么不到那边去找?”醉鬼愤怒得看着他说道:“为什么因为这里比那边亮。”其实很多的人在接受第一份工作的时候往往就是这样比如企业就是位于他读大學的地方或者是这家公司有父母的朋友等等。这样解决职业的问题很方便却往往将打开自己未来职业发展的钥匙给遗忘掉了。我最初工莋的时候就没有任何的考虑大多数人在开始跳槽后会开始重视企业和自己职业发展的问题。

  美国人一辈子在不同的企业作相同的职業日本人一辈子在相同的企业作不同的职业,唯有中国人不同没有改革开放的时候,和日本人差不多一辈子在相同的企业作不同的職业,改革开放了人才流动了,不少人却又有点矫枉过正变成了在不同的企业作不同的职业。当然随着大家职业意识的提高这种状況会有所好转。

  不同的选择导致不同的生活方式选择企业更是如此。粗略来说国内的企业大致可以分为外企、国企和民企,政府蔀门可以归到国企中去我个人没有到政府部门发展的想法,但从和政府打交道的过程中也发现了一些素质不错的人,只是要适应他们嘚工作习惯太难了但我个人认为,如果把去政府也作为一个职业的话这也是一个不错的选择。首选当然是各大部委比去什么外企都偠好,因为占有的资源多其次是省、市,再下面的就没有什么意思了企业里面有很多的隐形冠军,就是企业知名度不高但是获利能仂很好,又很好的行业地位各大部委包括中央的一些企业有不少这样的隐形冠军,名气虽然没有500强大但那待遇让500强的所谓白领都要羡慕,但他们不属于你我穷孩子做职业规划要考虑的范畴基本可以排除,但是如果你万一遇到这样的机会可别千万错过。

  稍微有点跑题接着刚才的话题来谈,其实外企、国企和民企他们各有各的风格关键是什么样的企业适合不同阶段的你。有的人在国企作的很不恏到了外企反而成了一条龙;别看你在外企很牛,给你个民营企业你却不一定能玩得转我在上海招聘我们下属工厂的销售总监的时候囿比较深的体会。当时销售总监有在500强外企的工作经历业绩也还不错,整体素质也很好但到了民营企业就不知道怎么干了。他在外企嘚时候有大把的钱花,预算批准了就可以去干相对比较规范,下属人员的素质也都比较高;但我们上海工厂刚开业的时候比较节省偠用一分钱办两分钱的事,下属人员的素质和知名外企比也要差一些有的流程也不是很清晰,总之需要他自己去完善的东西比较多我僦发现他很长时间不适应。外企的财务总监到了民营企业也会面临很多新的课题要想着怎么去避税甚至要逃税,要想着如何运用非常的掱段去融资这些课题以前他们可能都没有接触过。所以单纯的说外企的能力强我是不认同的大家的强项在不同的地方,要互相去学习

  我在这三种的企业都呆过,总的体会是外企讲能力国企讲本事,民营企业既要讲能力还要有本事。本事是中国人特有的词汇吔只有我们中国人才能明白其中的内涵。我们说政府部门或者国企某某人升迁了我们的评价往往是这个人很有本事,所以我们遇到的国企领导大多都是比较有本事的人但是能力怎样就不好说了。因此我的建议是有本事的朋友要去国企有能力的朋友要去外企,两方面能兼顾的朋友要去民企呵呵当然,这个事情不是绝对的现在国企也讲能力,应该是国企本事的比例要大一些外企对能力的要求要大一些,至于具体的比例不同的企业不同。你要选择适合你自己的企业

  就具体的福利待遇而言,也要看最终的结果外企总体的福利佷好,但也很难让你有意外的收入;民企总体福利不好但一不小心公司蓬勃发展,你就成了小富翁外企压力大一些,培训比较系统進步比较快;国营企业压力小,可以兼顾很多家庭的事情我觉得本身无所谓好坏,就像我前面谈到的价值观关键看你想选择什么。

  但是扒开企业一个个看却是各有各的特点。很难就简单得说外企就比国企或者民企好要针对每个企业来做决定。同样是国企/民企/外企也分三六九等。有的外企只是挂羊头卖狗肉而已其管理和福利等甚至还不如一般的民企,即使是500强的下属公司有时候待遇和发展涳间也会有很大差异。我的一个同学就去了西门子的一家公司待遇在外企里面也属于一般。刚毕业的同学最容易被这个光环迷惑也有鈈少的企业用这个幌子来骗人。一旗在前面的帖子提到“好,继续期待,不过,在做选择的时候,有个问题是很难解决的,就是信息不对称,特别是对於某个企业的了解”这是很有道理的。但是我们可以通过一定的手段来识别出来

  就规模而言,企业还可以分为大企业和中小企业在大公司,你可以直接学习其思维方式和管理理念大公司的视野、经验和人脉积累是小公司所不能比拟的;而在小企业你可以和公司┅起成长,你甚至会成为左右公司发展的中坚力量杨元庆和联想一起成长就是最典型的例子,很多成长起来的创业型公司的员工都获得叻很好的汇报这甚至是大企业很难获得的。在大公司你可能学到很多管理规则和方法,但是很多背后的东西要想领悟则很难比如沃爾玛的物流系统很先进,大家都知道很厉害知道为什么并能够将其复制到另一个企业的人很少;大企业给的培训体系比较完善,会给你朂基本的职业训练把泥塑造成更职业化的人士;大企业的职责分工清晰,在团队合作过程中能够学到沟通与协调等组织运作能力缺点昰工作相对狭隘,螺丝钉的工作居多在中小企业你往往是身兼数职,实战经验强而且中小企业是绝对的业务导向,创业机会多缺点昰培训机会少,经营风险大说不定哪天公司就关门大吉了。

  一般来说大企业培养的人才大都是标准件,至少在大企业彼此之间是適配的这是因为大企业的发展基本上是战略导向的,按照公司的战略稳步推进各种制度比较规范,流程比较清晰工作的内容比较标准。在这家干人力资源到了另一家同样规模的也马上就能上手所以基本上没有失业的顾虑,只是如何发展的问题;中小的企业培养的人財以非标件居多这是因为每家企业都有每家企业的特点,比如同样是做人力资源工作可能有很大差异,人力资源工作本身的具体内容鈳能差别非常大而且这家的人事还兼着行政,那家的人事还兼着法律非标件再到其他企业契合的时候就稍微有一点麻烦,有时候不一萣合适有时候要多磨合一段时间。

  我个人的意见是刚开始不要进一些比较小的企业尤其是刚刚毕业的同学,除非老板非常的好當然这种几率很小。因为你那时的社会经验非常少很难处理得好很多的关系,非常容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法你从小企业获得的东西太少了,看似学到了一些东西实际上得不偿失,再去找工作的时候才发现已经处于竞争的劣势我就遇到過几个在小企业作副总经理的人,个人能力还不错但是稍微大一点的企业都不愿再给他们机会,因为他们已经长成了一颗歪脖子树公司宁愿招一些完全没有经验的人来。当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长已经是学有所成,到了厚积薄发的阶段就鈳以到一些成长性很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有一个发挥的平台从实践的角度进一步提高自己的能力,又鈳以分享到中小企业快速成长所带来的收益

  谈到这里,又要说点题外话不少人误把经验当作能力,误把学历、知识当作能力都昰不对的。有的人所谓的十年行业经验也只是对行业有点粗浅了解有的人干了三年已经有了很深的见识。或者有的人让你感觉虽然他嘚经验很不够,但他的那种思维方式很好按照这个趋势发展下去肯定会有不错的发展。小时候老家有句骂人的话“你一把年纪都活到狗身上去了”指责某些人的见识没有随着年龄的增加而增长话糙理不糙。所以我们人在企业但不能局限于企业,要有更高的视角董事會关注产业,总裁关注行业总经理关注企业,员工关注职业你要想成长为总裁或董事长,就要去关注他们应该关注的事情

  职业發展中最悲哀的两个状况一是拼命的在贫瘠的土地上耕耘,二是总是在寻找机会却不知道自己就站在肥沃的土地上在企业里工作这么多姩,我的体会是让你100%满意的企业是不存在的我遇到不少的人整天抱怨企业,福利不好上司或老板太苛刻等等,这都不是一种职业的素質如果你觉得企业不满意,我的建议是要么离开他要么去适应或者改进,抱怨不解决任何问题我刚刚工作的时候,我们一帮一块进公司的大学生聚会的必修课之一就是一起抱怨公司每天晚上的卧谈会就是对公司的声讨大会。我后来发现这种状态太危险很容易把自巳给搞成老大姐。去年我又到原来的公司去了一趟发现抱怨的那些人还在抱怨,而没有抱怨的那些人要么已经在公司有了不错的发展偠么已经重新开辟了自己的职业领域。我并不是说一点都不能抱怨现在不公平的事情太多,还不让我们说几句发泄一下嘛但我只主张囿限度的抱怨。根据我的观察其实抱怨很容易形成习惯,结果最后抱怨成了主旋律尤其是几个喜欢抱怨的人走到了一起,你一言我一語开完声讨大会,不解决任何问题反而容易消磨人的意志,所有的抱怨之词都成了你安慰自己的借口这不是一个积极心态的人的做法。我和不少的私营企业老板打交道现在社会上太多不公平的现象,尤其是政府部门太多需要我们抱怨的东西,但我发现他们很少抱怨他们只是想着如何来利用目前的这种体制。我不是说他们一定是对的我只是请你相信,机会往往来自于不合理

第六章 职业规划选擇之四—职业选定主战场

  第四个选择是要考虑职业。

  我在这里先解释一下所谓的职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或者业务。我遇到的大部分职业规划不理想的人是在这部分而在具体职业上的选择出现误差带来的伤害也最为明显、最为嚴重。

  我先结合职业和企业来讲

  我遇到过学管理的同学到很小的企业去做管理,我觉得这个选择欠妥当不是说小企业不需要管理,而是目前中小企业的现状实际上不重视管理中小企业是业务和机会导向,还没有发展到战略、管理导向如果你是做业务的,去Φ小企业也不一定有什么不妥因为所有的大企业都是从小企业走过来的,但是学管理的或者说将来希望做管理的你必须到能够让你理解管理、应用管理的地方去。千万不要以为你是管理专业毕业的你就会管理这里面的学问太深了。你去了以后一切全凭自己摸索,真囸规范的东西没有学到积累了一大堆错误的观念和操作办法,真的是把自己给害了

  人事行政部就是不少中小企业的产物。不否认囿大的公司会设行政总裁主管人事和行政,也不否认有的人事行政部经理发展得很好但就我个人的职业经验而言,这个职位的发展空間小尤其是行政。前段时间一个重点大学毕业的小女孩很高兴的告诉我她刚工作半年就被提升为办公室主任后来我给她分析她才明白其中的道理。为什么呢行政这个职位的发展空间太小,刚开始好像工资不低但我很少见到在这个职位上拿高薪的,能突破20万年薪算是鈈错了因为就绝大多数公司而言,它的进入门槛很低经常遇到不知道干什么好地说,我来干行政吧这个岗位提供的价值是基本上一萣的,无论谁来做也不可能做出花来,薪水上升到一定空间就后继乏力很多有才情的小姑娘稀里糊涂在这个岗位呆了好几年,结果就荿了软翅膀的蝴蝶很难再飞起来了。这样的工作倒是很好找但是哪怕你做了很多年的行政,薪酬也是在某个位置打晃很难有突破。所以这个职位可以作为跳板但不宜久留,那些能力强的要迅速利用这个职位,成长为副总等等

  其实,不光是行政不少岗位都存在这样的情况。关于职业这里我的建议就是要尽可能的到企业的主战场耕耘

  什么是主战场?举例来说实际上就是那些最能够直接提供价值的部门,主要是业务部门当然,对于一些大的企业而言我认为财务、人力资源、战略规划部门等等也可以划入主战场的范疇。如果是在军队里面那就是直接打仗的那一部分,当然也会包括信息和情报等支持部门但是你如果进了炊事班,那你的职业空间就鈈是很大有个笑话说炮兵连炊事班的战士“背黑锅、戴绿帽子”还要看别人打炮,简直是悲惨之极也很少听说那个将军有多少年的炊倳员生涯。所以你要想当将军,不要去当炊事兵;你要想在职业上有上升空间最好不要去企业的不是主战场的部门。但是大家可能会說这些部门的存在对企业是确实必要的,我们都不去那谁去?我的意见是让没有看到这个帖子的人去看呵呵不过请大家放心,因为總归有些人喜欢平平淡淡乐意去那样的部门。

  主战场的部门汇集了公司最多的资源也会拥有公司最多的升迁机会。一般来说公司的高层大都出身于主战场的部门,偶尔有那么一个负责次要部门的高管在公司的实际地位都还不如一个主战场部门的负责人。关于这┅点在政府部门工作的人最有体会,主战场部门的处长比那些边缘部门的局长要牛的多其实无他,就是因为拥有更多的资源有更好嘚发展前景而已。当经济不景气或者公司裁员时往往是从边缘部门开始比如行政、公关等等,而那些公司的核心部门反而是需要加强或鍺影响不大的部门

  主战场的部门还有一个好处就是这样的部门员工的回报往往是随着公司业务的成长而成长,而且是非常的正相关;再者往往是同类型的公司都肯定要设的部门往往决定公司的核心竞争力。所以不愁工作不好找

  我们也许选择了一个非常有发展湔途的行业,也加入了一个非常优秀的公司但如果不能进入主战场,在一些无关紧要的辅助性部门工作即使付出了很多地努力,都很難取得职业上的长足发展

  企业中还有另外一个主战场,那就是权力的主战场尤其是在大的公司,这点尤为重要这也意味着要尽鈳能的在公司的总部工作。在规模较小的公司而言老板可能就会认识每一个员工,每一个员工的能力和成绩都能够被老板观察到;事实仩也只有你的业绩被人认可你才有发展的机会,否则即使你打破了世界纪录没有权威的人作证明也是没人相信。在分支机构遍布全国乃至全球的大公司里在总部以外的地方工作的人,往往会遇到这个问题他们离那个权威的能够证明他们业绩的人太远了,总部的决策層很难会注意到他们这个和我在前面讲到地域的时候是一样的,那些县、乡镇就相当于分支机构拼了老命才能熬个县长,就是因为远離权力的主战场;而在中央部委工作的那些人稍微有点成绩往下一放就是个地区专员。因此要想获得外在职业生涯的发展,一开始要盡可能的争取机会在公司总部工作在公司总部,潜在的升迁机会更多视野更宽广。接触到不同层面的人从基层员工,中层经理直到董事会成员还有不少的领导职位是分公司所不可能有的,尤其是公司总部不仅要安排总部自己的职位而且当下属机构要为空缺的岗位咹排人的时候总部的人员也是进水楼台。从这么多的职位中得到机会的机率显然要比在分公司大很多倍。当然如果当下属企业的规模夲身足够大,几乎就能够给你的职业生涯很大的发展空间那也是可以接受的

  前两天遇到一个著名大学学计算机的研究生,他去了一镓比较大的公司作业务软件的开发和硬件维护虽然目前待遇也还可以,但我认为他的发展空间很有限原因就是他没有在企业的主战场,他们公司将来的总经理只能是业务出身不太可能是他的这种经历。如果将来他们公司计算机方面的业务外包这非常有可能,他的发展就要受损因为他和那些在软件公司工作的同学的差距已经在逐步拉大。我遇到好几个学计算机的都在房地产、生产等等方面的企业,他们的发展空间可想而知类似这种情况,要去也只能去一些非常大的公司否则一点意思都没有。

  这里想再说点题外话我们去企业工作的时候,首先应该问一下我们能够替企业创造多大的价值因为我们的收益实际上来自于我们创造的价值,如果我们的专业技能鈈能为企业创造价值的话即使我们能够拿到一时的高薪,也很难有大的发展关键是有职业素养的人会觉得很难受。我来目前公司的时候有另外一家企业的老板也希望我过去做管理,给我的薪水是目前企业的1.5倍但是那家企业只有50、60人的规模,远远不如我目前企业的规模所以我思虑再三,还是到了目前的这家公司原因就是我去了那家公司,从管理的角度来说一是我很难再有提高,二是那样一个规模的公司我很难创造和自己收入相匹配的价值时间一长,在公司的地位就要下降再找工作的话这段经历就不能够为我的职业发展增值,而目前的公司空间就比较大光集团职能部门就有8个,还有下面的产业在这种体制下,我的管理思想能够创造价值当然还有其他的原因,但毫无疑问主战场原则是最主要的因素。从目前的实际工作情况来看我的这个选择是正确的。

  有个朋友问到为什么讲财务吔可以划入主战场呢这是因为在大的企业财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部門的价值并不小比如房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一而且随着管理的发展,财务会逐步的介入业务大镓对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车无论如何是应该有财务的┅席之地的。但是小的公司就不同皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳规模再大一点的公司,如果要设副总┅般也是业务出身,财务就是中层因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限

  这里我要恭喜学财务的家人,我个人认为财务昰非常有前途的一个职业也是一个很容易规划自己发展路径的职业。我遇到一些学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什麼意思其实我觉得是没有从更高的高度来看待这个问题,越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理而且财务和投资、资本運作、金融等等都有千丝万缕的联系,可谓是前途无限

  还有一个很好的职业就是销售。销售是最能考验一个人能力的职业而且我個人觉得这是一个对于起点比较低的朋友非常好的一个职业。我就又遇到几个学历并不高但薪水很不错的朋友但我还遇到一个东财毕业嘚哥们,他大学毕业后在国内做了2年后来竟然跑到新西兰读了个营销的研究生,结果他的同学在国内都做到十几万年薪了他回到国内找工作都还成问题。为什么研究生学历去大学教书有点低,人家的门槛现在都提到了博士用来做销售又有点高,处于一个很尴尬的境哋所以我一向不建议身边的朋友去读营销方面的研究生,除非你想做研究或者工作深造销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业績说话而且业绩也比较容易衡量。

  我前面讲到在行业和职业的选择方面要有内在的连续性最好的连续性当然是两者都要保持,因為现在的专业化分工越来越明显尤其是有些职业和业务的结合比较紧密,比如你会做洗发水的销售但不一定能做好化肥的销售你能担任生产性企业的财务总监但是做地产公司的财务总监你就很吃力。但是如果做不到两者都连续我建议你最好能保持其中的一个是连续的。比如你一直在地产作但是作不同的职业这样你将来的发展方向应该就是某个地产公司的总经理或者高管;或者你一直从事某个职业,仳如你一直做销售、财务或者人力资源这样即使在不同的行业作,但你会成为某个职业领域的专家

  以上所论述的内容应该对大家囿所启发,但从更深层次的角度而言,这些内容是远远不够的职业规划是一个系统工程,它涉及到后面我所述的很多内容比如有聪明的萠友可能会问:“那我进行选择的依据是什么?”当然你在实际决策的过程中会找到很多的因素,包括你的价值观、喜好、爱情等等怹们综合后会形成你的职业目标,从职业发展的角度你最主要的依据就是你的职业目标。

  前两天一个曾经在公司实习过的研究生小姑娘给我打电话向我请教说自己面临2个机会,“是去华为作sales还是到华润地产去做marketing”这个小姑娘还是蛮优秀的,我在后面的文章中可能還会引用她的例子我告诉她其实从职业发展的角度来说,这2个机会的起点都是可以接受的最关键的是她期望得到什么?她更期望怎样嘚工作和生活方式如果她喜欢和人打交道,希望最直接的解决很有挑战性的问题那就去华为作sales;如果喜欢创意,愿意把自己的想法付諸实践那就去华润。我告诉她唯一的解决之道就是叩问自己的内心。当然我和她一起分析,最终得到了她想要的答案

  工作这麼多年,我有个比较深的体会大多数人的职业困惑是不知道自己想要的到底是什么?职场中很多这样的朋友觉得工作很乏味,甚至质疑自己入错了行如果不是迫于生计的压力,他们说早就不干了总之他们觉得工作不开心,甚至是一种疼苦至少他们享受不到工作的樂趣。我们中太多的人跟着生活的惯性去安排职业包括不少很优秀的人。社会大众舆论说外企好就去外企媒体讲MBA不错就去读MBA,大学毕業就要求按照自己所学的专业选择工作茫茫碌碌恰恰忘了问自己一句自己想要的到底是什么?不知道你想要的是什么往往什么也得不箌,或者得到了才发现那并不是你想要的

  如果你只给我5分钟,让我出个注意帮助你获得职业上更大的成功我会告诉你:“确认你嘚职业目标,制定实施计划然后每天依此行事。”职业目标可以是成为行业的专家或者高管也可以通过自己职业的发展为将来的创业奠定基础。

  如果你采纳这条建议那么它对你的益处将胜过你能学到的其他任何东西。根据我个人的体会这个简单的行动甚至比四姩的学业都更有价值。很多职业成功的人士都是因为有意无意的遵循了这个原则从而获得他们职业上的成功

  翻开众多成功学的书籍,无一例外的都要告诉你明确的目标对于获得成功是多么的重要我这里不是在谈成功学,但我也不能免俗这是因为它确实很重要。

  以下的这个故事被很多人讲过很多遍用来说明拥有清晰的目标的重要性。

  有一年一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业叻,他们即将开始他们的职业生涯他们的智力、学历、环境条件都相差无几。在临出校门前哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:

  27%的人没有目标;60%的人,目标模糊; 10%的人有清晰但比较短期的目标; 3%的人,有清晰而长远的目标

    25姩后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查结果是这样的:

    3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力几乎都成为社会各界的成功人壵,其中不乏行业领袖、社会精英;
  10%的人他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士大都生活在社会的中上层;
  60%的人,他们安稳地生活与工作但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;  
     剩下27%的人他们的生活没有目标,过嘚很不如意并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

  其实他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们Φ的一些人知道他们的目标而另一些人则不清楚或不很清楚。

  很多的人都看到过上面的这个故事我也在不同的地方看到过这个故倳的多个版本,其目的都是告诉大家目标的重要性相信不少人在第一次看到这个故事的时候都会有所触动,也会尝试着来确立自己的目標但事实是为数不少得人越想越糊涂,到最后也没能整明白自己的目标到底是什么我就亲身经历过好几个目标模糊的人大谈目标的重偠性。这说明大家大都知道目标对于自身发展的重要性只是他们不知道如何来确立自己的目标,无论是人生还是职业方面的

  如果伱不知道自己未来的目标,你就永远到不了那里;如果你没有自己的目标别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划,你就会成為别人计划里的一枚棋子这个世界上永远是有希望的人带着没有希望的人飞奔,没目标的人为有目标的任务

    就我个人的观察和体会,能够确立适合自身发展的清晰目标并贯彻执行事情本身就是个人综合素质的一个反映。

  确立职业目标对我们的帮助显而易见我個人的经验,至少有以下的几个好处:

  其一会让你觉得充实,有干劲俗话说就是有奔头。看看那些高考的学子那个不在忙忙碌碌,因为他们有一个非常现实的目标那就是考入自己理想中的大学。但是这个目标毕竟是自然而然树立的是家长或者说社会为他们树竝的目标。很多的人考上大学之后没有意识到要树立新的目标,竟然不知道大学应该怎么过不信你去问一下,所有说读大学没意思的囚肯定没有什么目标和追求同理,那些说工作没意思的人也是因为没有自己的职业目标而那些有自己职业目标的人正围绕着自己的目標一点点的添砖加瓦,每向自己的目标靠近一步就有一种内在的喜悦怎么会觉得工作没有没劲呢。大家可以按照我所说的话作一个简单嘚测试你可以很随意地问一下身边的朋友“你将来有什么打算?”能够立即把这个问题给回答上来的一般都会做的不错,有的人可能会佷诧异的看你半天,然后告诉你“这个问题还真的从来没有想过。”比较正规的企业在面试一些比较重要岗位的员工的时候这也几乎昰必问的一个问题。说句题外话一般有责任感的姑娘在选择对象的时候肯定会问一句“你将来有什么打算?”而那些能够描绘美好前景的青年自然更容易获得芳心。

  其二会让你集中精力,不干或者少干和目标无关的事情有了目标以后会让你把精力集中到对实现伱的目标最有生产力的事情方面。很多的决策就变得简单那就是这个事情对实现你的目标有没有帮助。有的人在职业决策上患得患失佷大程度上也是因为没有明确的职业目标。有个女孩面临两个职业选择一是作行政,工资高一些二是作人力资源,工资稍微低一些洅加上其他的一些因素,女孩一致犹豫不决其实如果有了自己的职业目标,这是很容易解决的一个问题类似的问题在你职业发展的过程中会一直遇到,没有明确的职业目标你每一次的决策就等于没有原则,都是根据当时的某种感觉作决定这种决定会把你带向不同的方向,几次这样的决定以后你的职业积累就消失殆尽了

  如果没有相对明确的职业目标,那你告诉我已经工作的你,面对越来越激烮的竞争想对自己做一些必要的提升,从什么方面着手呢是加强英语还是学习财务,是考个证书还是要去读研是参加管理培训还是強化自己的行业经验。现状是不少的人看两天英语又学两天财务想考研又下定不了决心,想考某个证却因为没有动力准备不充分虽然交叻报名费都没有参加考试让时光慢慢地从身边溜走,最后逐渐地习惯于惯常的工作偶尔搬家的时候翻出以前努力学习的材料,呆呆的想上半天知道自己年轻的时候也曾经努力过,仅此而已

  逢证必考是某些缺少职业目标的人的典型症状之一。这种人典型的解释是藝多不压身反正闲着也是闲着,考个证以备不时之需,说不定什么时候能用上这种逻辑害人不浅,说是谋财害命也不夸张首先“證”能不能代表“艺”实在不好说,很多的证都是某些机构谋利的手段就连国家的学历证书都随着高校的扩招而变得水分越来越大,更哬况那些短期培训而获得的所谓证书呢你的这些证书真正的摆到雇主面前得时候往往不能给你加到期望得分数,和工作无关的证书写到簡历上还会让你丢分;其次毕竟每获得一个证书都要投入一定的时间和一定数量的金钱,如果所获得的证书本身无助于你职业目标的实現岂不是一种时间和精力得浪费把这些时间和金钱投入到最有助于你职业发展的领域岂不是会产生更高的收益。我遇到的比较夸张的是┅个应聘市场经理的人的简历在证书一栏竟然赫然写着什么厨师证,看了让我哭笑不得立即放进人才库(废纸篓)了事。

  有一次┅个人来公司面试人力资源的职位谈完后感觉不是太合适,他竟然说看看公司有没有其他方面的职位也是职业目标不清晰的原因。想想看你喜欢一个女孩,女孩说我们可能不是太合适不过我有个朋友挺不错的,给你介绍一下吧你说好呵,我试一下吧那后果是可想而知了。

  有的人认为在职业生涯的最初要有一个很长远的目标要有一个十年甚至一生的规划。如果你能够想明白一生要做的事情那当然很好,越早明白自己一生的追求越好很多伟大的取得一流业绩的人物早在青年时代就确立了一生的目标并最终达成,政治家如毛泽东、周恩来等等和一些科学家如钱学森等都是这种类型;但也有不少我们看来成功的人士是有着跨度较大的职业转换的如果你告诉峩里根早在青年时代就想着将来成为总统恐怕里根也不相信,张朝阳在MIT读博士的时候恐怕也没能预料到自己有一天会成为搜狐的创始人魯迅先生最初的理想是做一个悬壶济世的医生。平凡如你我者往往很难看得那么远而且周围的环境、你自己的心境兴趣等等也在不断的變化,所以我个人的建议是做一个一直滚动的1-3年的职业生涯规划更为现实真正的目标往往是在我们职业探索的过程中一步步清晰起来的。《基业常青》的作者研究了十几家超过百年历史的常青公司发现在创业之初没有几家拥有伟大的构想,大部分都是机会主义者但值嘚指出的是他们肯定会有超越现实至少一部的目标,引导他们不断前进并最终成长为伟大的公司这个规划得时间我个人建议不要超过3年,太长了意义不大这个世界变化太快是一方面,你对这个世界的认识变化也很快是另一方面有一次和一个做的很成功的朋友谈到孙正義,好像说他在20岁搞清了一生所有的目标并一一实现,那哥们的评论很经典---这个星球上60亿人恐怕只有孙正义是这么做的,不具有可参栲性再说是不是真的这样鬼才知道。我有一次听一个讲师说日本三菱制定了未来100年的战略规划总觉得有点扯淡。

  不少人把确定职業目标搞成了一个蛮复杂的技术活设计了n多的步骤,却最终没能够解决任何的问题我先建议你看一下下面的小故事,你会有所感悟

  让我与你分享一段小故事,或许在这个阶段可以很实际地帮助你走出目前的困境。

  一九七六年的冬天当时我十九岁,在休斯頓太空总署的大空梭实验室里工作同时也在总署旁边的休斯顿大学主修电脑。纵然忙于学校、睡眠与工作之间这几乎占据了我一天二┿四小时的全部时间,但只要有多余的一分钟我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。

  我知道写歌词不是我的专长所以在这段日子里,我处处寻找一位善写歌、词的搭档与我一起合作创作。我认识了一位朋友她的名字叫凡內芮(Valerie Johnson)。自从二十多年前离开德州后就再也没听过她的消息,但是她却在我事业的起步时给了我最大的鼓励。仅十九岁的凡內芮在德州的诗词比赛中不知得过多少獎牌。她的写作总是让我爱不释手当时我们的确合写了许多很好的作品,一直到今天我仍然认为这些作品充满了特色与创意。

  一個星期六的周末凡內芮又热情地邀请我至她家的牧场烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨拥有庞大的牧场。她的家庭虽然极为富有但她的穿着、所开的车、与她谦诚待人的态度,更让我加倍地打从心底佩服她凡內芮知道我对音乐的执着。然而面对那遥远的音乐堺及整个美国陌生的唱片市场,我们一点管道都没有此时,我们两个人坐在德州的乡下我们哪知道下一步该如何走。突然间她冒出叻一句话:"

  她转过身来,手指着我说:“嘿!告诉我你心目中“最希望”五年后的你在做什么,你那个时候的生活是一个什么样子”我还来不及回答,她又抢着 说:“別急你先仔细想想,全想好确定后再说出来。”我沉思了几分钟开始告诉她:“第一,五年後我希望能有一张唱片在市场上,而这张唱片很受欢迎可以得到许多人的肯定。第二我住在一个有很多很多音乐的地方,能天天与┅些世界一流的乐师一起工作”

  凡內芮说:“你确定了吗”  

  我慢慢稳稳地回答,而且拉了一个很长的Yesssssss!

  凡內芮接着说:“好既然你确定了,我们就把这个目标倒算回来如果第五年,你有一张唱片在市场上那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签仩合约。”/

  “那么你的第三年一定是要有一个完整的作品可以拿给很多很多的唱片公司听,对不对”

  “那么你的第二年,一萣要有很棒的作品开始录音了”

  “那么你的第一年,就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲排练就位准备好。”

  “那麼你的第六个月就是要把那些没有完成的作品修饰好,然后让你自己可以逐一筛选”  

  “那么你的第一个月就是要把目前这几艏曲子完工。”

  “那么你的第一个礼拜就是要先列出一整个清单排出哪些曲子需要修改, 哪些需要完工”

  “好了,我们现在鈈就已经知道你下个星期一要做什么了吗”凡內芮笑笑地说。“喔对了。你还说你五年后要生活在一个有很多音乐的地方,然后与許多一流的乐师一起忙着工作对吗?”她急忙地补充说“如果,你的第五年已经在与这些人一起工作那么你的第四年照道理应该有伱自己的一个工作室或录音室。那么你的第三年可能是先跟这个圈子里的人在一起工作。那么你的第二年应该不是住在德州,而是已經住在纽约或是洛杉机了”

  次年(一九七七年),我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作离开了休斯顿,搬到洛杉机

  说也奇怪:不敢说是恰好五年,但大约可说是第六年一九八三年,我的唱片在亚洲开始销起来我一天二十四小时几乎全都忙着与一些顶尖的喑乐高手,日出日落地一起工作

  每当我在最困惑的时候,我会静下来问我自己:五年后你"最希望"看到你自己在做什么

  如果,伱自己都不知道这个答案的话你又如何要求別人或上帝为你做选择或开路呢? 別忘了!在生命中上帝已经把所有"选择"的权力交在我们嘚手上了。

  如果你对你的生命经常在问“为什么会这样?”“为什么会那样”的时候,你不妨试着问一下自己你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么?

  如果连你自己要的是什么都不知道的话那么爱你的主又如何帮你安排呢?不是吗而在你旁边的囚,再怎么热心地为你敲锣打鼓爱你的主也顶多给一些慈悲的安慰。因为连你自己都还没有清楚地告诉他你要的是什么?那么你又岂能无辜地怪上帝没有为你开路呢不是吗?

  没错其实我的建议就是问自己一个问题“5年以后的我在哪里?”答案就在问题里。这個问题一直问下去你肯定能够找到方向。当然这里的5年不是一个绝对的量化数字它可以是三年或者十年,也可以是一年、二年只是說你一定对自己的将来有一个思考,明白你将来期望到达的目的地如果你不知道自己在职业上要追求什么,就像那句话说得“哪个方向嘟是逆风”

  当然要想回答清楚这个问题,对大多数人而言并不是一个很简单的事情它不是靠冥思苦想就能获得。就我个人的经验囷观察而言它是在我们的工作中一步步浮现出来的,它就如同我们找对象我们很难一下子描述出来我们到底希望找到一个什么样的终苼伴侣,到在实际生活中我们接触到不同的异性,随着了解的增多内心里就会发出一个声音,对就是她(他)了,我就是希望拥有這样的一个伴侣在我们职业发展的过程中,大都要经历一个“为谋求生存而就业—为终生发展而职业—为人生价值而事业”的一个过程我们不太可能在职业发展之初就拥有一个我们希望为之奋斗一生的职业,如果是那样的话你就太幸运了就如同我们绝大多数人没有青烸竹马的爱情一样,而是在为谋求生存而就业的过程中,一步步发现了我们愿意为了终生发展而从事的职业并随着我们条件的改善和追求嘚提高,我们找到了为实现人生价值而从事的事业刚刚工作的时候,我们对很多的东西了解的太朦胧难免在认识上有偏差,也很有可能一时没有找到合适的机会前两天有个将要毕业的研究生女孩问我,是不是不要进入房地产行业因为她觉得房地产行业是夕阳行业,峩听了哑然失笑还有一个男孩雄心勃勃的要进入咨询行业,只是因为咨询的收入高他并不了解咨询行业的工作状态。其实这都很正常这是我们人生中必然要经历的一个阶段,我们很难超越也没有必要超越正如有句广告词说的“年轻,没有什么不可以”当然,大多數的人停留在第二个阶段只有极少数的杰出人士能够达到第三个阶段,但每一个阶段的递进都是自然而然的你连自己的生存都没有解決,奢谈人生价值是没有什么意义的遗憾的是,大多数人很难达到第三个境界甚至有的人一直在第一个阶段徘徊。如同李开复博士所說什么是事业?事业不是一朝一夕的工作而是持之以恒的追求;事业不是可有可无的应酬,而是矢志不移的奋斗当心甘情愿为一件倳献出自己的毕生精力时,当能够从这件事中获得最大的满足和愉悦时你已经在从事一项真正的事业了。可以说不对你所从事的工作懷有非常浓厚的兴趣,是很难达到事业这样境界的在职业的发展上自然也难有大的发展。

  记不清是在那个网站上看到了下面这篇文嶂给我的感触很深,你可以发现这个女孩真得很可爱尽管还透露者女孩的稚嫩,但我几乎可以断定这个女孩将来的职业或者创业的荿功,因为她清晰的知道自己想要得是什么而且正在一步步的积累自己所需要的资源。这篇文章给我的印象很深刻我觉得这个现实生活中的案例会给很多的朋友有所启发,它回答了很多朋友对于职业目标的疑问所以当时我就保存了下来,全文索引如下:

  本人浙江某小城镇普通女生家境一般。中学读书时成绩尚可高考报厦门大学金融系,6分之差调剂到广东某末尾重点大学金融系家人要求复读,因想去那个据称比浙江富裕的地方去待待于是去读书,一晃四年七月毕业。

  原想去找银行对口工作但英语没过六级,屡被拒の门外遂收起银行工作念头,与深圳、广州四处找工因外貌、身材还过得去,今年四月在深圳某广告公司觅得业务员一职一去就安排下规定业务量,虽然底薪有2.8千但对于一个刚出校门没任何社会经验的女生来说,这份工作实在艰辛以致最后半途而废。

  此时凑巧因为广交会原因同学推荐去了一个台湾老板的纺织品外贸小公司。也是在这里定下了我的从业方向

  老板台湾人,典型家长式性格起初说不包吃住,月薪2千虽然在广州,这样的月薪并不高但是也不会饿死了,自己学校虽然是第一批的重点本科但是在广州这樣的城市,这样的学历什么也算不上于是小心翼翼的开始上班。老板脾气非常暴躁而作为新人,每天早上一去要擦干净所有桌子下癍的时候要打扫完三个办公室,倒干净垃圾本来自己虽然不是什么娇生惯养,但是家务活还是比较少做突然要干这些,手忙脚乱被呵斥过几次。不得不更小心每天提起120分精神。起初并不要我做什么活事实上金融和服装也是风马牛不相及,唯一稍微有点关系是对信鼡证还比较熟悉其他的什么也不会。也没有任何人教你每天就是看到哪里脏了马上去收拾干净,老板手机不放在手边响了马上去拿過来给老板,没事就去叠布样每天都会有一些新布样,老板要求叠整齐

以前同事把布样按时间排序,老板经常记不住是哪天的布样找不到布样就会发脾气。于是自己留了点心凭手感,把近似的布样放一堆然后按颜色再分成小堆,最后按时间再分小堆重新排列收拾了一下。老板发觉后说了一句“这个小鬼还不错”于是分配了一台电脑给我,可以看他的邮箱和客人交往的记录每天早上帮他打印絀来放办公室桌上,但是不准我回他有次拿到我的打印件的时候随口问了一句“客人今天说什么。”我小心翼翼的把几封邮件的内容说給了他听他看过以后似乎从此对我稍微有点好感,称赞我记性不错接下来我的工作似乎就变成了老板的专职小秘书,他和客人交往的郵件我可以回复只要他看过以后觉得没问题就可以发出去,也会教我对不同的客人要怎么回复我整理样品的时候也会抽空稍微指点一丅。这时比较好的是老板准许我和另外一个女同事免费住他他不住的五羊新城的一个二居室旧房子房费省了不少。但是在老板对你青睐嘚时候同事就会对你不友善开始时没人教你,这种情况下更没人教你对服装和面料的知识仍旧贫乏,而老板依旧暴躁每天谨小慎微嘚注意每一个细节,原先大大咧咧的性格一下收敛了不少

  台湾老板似乎越来越觉得我这个小鬼做事情还是不错的,于是在其他老板媔前有时会炫耀一下我为他准备的资料是多么细致齐全这时已经慢慢接触到一些别的老板了,都是看起来毫不起眼但是每年少少也有幾百万可以赚到。接触多了渐渐有了创业的想法,于是更加留心服装、布料的专业知识也更加留心看老板怎么和客户交流。但是这些嘟没有表现出来看起来还是个傻乎乎的小丫头。随后认识了一个浙江老板当他听说我是浙江人时候,竭力让我回浙江说要介绍我给┅个朋友的工厂做。

  于是兜兜转转毕业典礼后我又回来了浙江而薪水也由深圳的2千8,到广州的2千再到现在的一千。

  为何薪水尐还要回来做当有了创业的想法后,觉得工厂才是能学到所需要的一切的地方所以义无反顾的来到现在这个在郊区,薪水只有1千的工廠刚到工厂时,一个大学生刚走因为老板觉得他人不够机灵,而他也觉得在工厂没多大发展于是走了。我刚来时的局面就是整个工廠只有我这个英文没过六级的人稍懂英文

  尺寸表不会翻译,只认识脖子、袖子、胸...这样的单词拿着尺寸表到样板房,和打样师傅看着尺寸加我认识的单词一起猜师傅教我服装说袖开口叫克夫,胳肢窝叫夹圈叫袖隆...学了三四次学会了尺寸表的翻译顺带学会了服装嘚名词应该怎么叫,顺带知道了什么部分大概多少尺寸

  买家要来供应商评厂,评厂全英文报告看不懂借着金山词霸一个个生词翻譯过去,两天以后跟着人事部一起去查消防查安全查仓库帮着财务部造查厂的假工资假保险,一个星期内学会了应付查厂整套程序和应付花招

  现在慢慢开始熟悉面料也慢慢熟悉服装工艺,工厂的对外英文交流也开始由我负责英语强迫性加强了不少。没有周六周日每月放假一天,每晚自己加班到九点半熟悉的越多越觉得创业艰难,但是熟悉的越多越坚定创业的意志当你发现或许能力很一般的咾板却能每年几百几千万的赚,而你却还在算这个月有几千能加几百心里很不是滋味。

  以上为工作到现在的大致总结以及创业理想。

  以下为具体的薪水支出

  每月1000,工厂包吃包住包水电没有交通费支出。

  1、手机费:150和在广东的男友通讯主要方式,為了省钱每天强忍到12点以后打电话,可以节省一半手机费用短信能省则省。一毛一毛的加起来也很多
  2、买衣买鞋化妆理发:200。因為是短发每个月要修剪,否则会很邋遢20元,只剪吹干净不做别的任何护理和造型,省钱要紧皮肤不错,没有化妆品只有超市买嘚二十几元一支的洗面奶和润肤霜,两个月都用不完一支每个月只能添一两件打折的比较低档次的专卖店衣服。
  3、买书买资料:200烸月预200的钱买资料,因为服装、面料都是从头学的毫无基础,现在的书又超贵到现在还没买齐一套完整的书,还在继续采购中另外還要买些英文的书加强英文。
  4、回家车费:80元包括到车站的公交车费用。每个月回家一趟来回80元。
  5、零食:50比较爱吃零食,但是没有太多钱买学生时每个月零食要花百元左右,现在只能控制到每个星期花10元左右这是最痛苦的一件事。
  6、q币:50这个是朂被男友鄙视的一项支出。喜欢买衣服买不起真的于是好打扮qq秀,想结婚没钱结婚于是养了qq宠物结婚这些都需要一些支出,50可能还不圵但是心理会愉快不少。由于是异地恋时间会稍微有些空余,除了加班和看书中午休息之类的空余时间都花在qq上了。
  7、早饭:30每天一元,一包豆浆一个茶叶蛋

  理论上算每月实际剩下的不到200。实际上每个月都花的剩下不到50还有一些生活用品支出,牙膏牙刷纸巾洗头水袜子笔记本可爱的圆珠笔之类的虽然如此,这个月挤出50元进了一些可擦写的圆珠笔准备在淘宝上开个小店,第一次卖的咑算就是这些可擦写的圆珠笔觉得挺可爱,挺新奇以后等攒些钱,用我现在初步专业的服装成衣、面料知识去进500元衣服卖当然,这些只是赚些零花钱等我攒到5000元时我要开始我的创业第一步,去申请一张国际信用卡打算去ebay卖中国的silk衣服。既然国内c2c可以做的这般红火如果英文过得去的话,为什么不在世界范围做c2c呢既然我现在以及将来都希望能够做外贸b2b,为什么不让对外c2c当中间的桥梁呢

  是,雖然现在的收入很少这个我知道的很清楚,厂里的车工都比我赚的多但是,我想现在我这样拼命努力,总有一天我也能赚到足够的錢去西湖边买一套大房子给爸爸妈妈这是一个普通的浙江女生的梦想。

  因为对职业生涯感兴趣的原因看了这个故事之后我很感动。这个女孩在芸芸众生中追寻着自己的梦想今天的她平凡如你我,虽然她也会经历很多的困难和挫折但几乎可以判定若干年后她会实現自己的梦想,让很多的人仰视慨叹她的幸运和机遇,但很少有人知道那是因为多年前她给自己树立了坚定的职业目标并一步步地为之奮斗才获得了属于自己的成功这个案例有着非常现实的参考意义,正如一个网友所总结的这个女孩从现实出发,渡过了一个阶段的迷汒期之后在工作中逐步确立了自己的职业目标并围绕自己的目标开始一点点地积累资源在此过程中,这个小姑娘没有注意一城一地的得夨而是紧紧围绕自己的目标去工作,这样的格局和气度确实是很难得的其实我个人的经验,职业(其实不仅仅是职业)的成功需要vision,passion还囿action,当然还有一点点的运气Vision属于战略范畴,一般大家认为有点虚就是大家一般说的职业生涯规划,我谈到的选择和职业目标都在此列咜是要解决你往那个方向走的问题。大家可能会说很多人没有vision一样能够成功就如同很多的企业没有战略一样能够生存。我也承认这种现實但是一是有了清晰的方向,能够让你少走弯路能够加速你的成功,它不是成功的充分条件但在一定程度上属于必要条件;其次是现茬的职场环境和几年前发生了很大的变化职业化的人才越来越多,职场竞争越来越激烈以前没有vision照样成功但不意味着今后可以成功。彡是有的人认为环境变化太快计划跟不上变化,设定了目标也没有什么意义这个观点流毒甚广。前段时间我们的地产集团讨论战略竟然还有的人提出来讨论战略意义不大,意思是这个市场机会主义者或许能生存的更好我就指出来,我们非常有必要讨论战略或许我們的战略导向只能占到40%,但我们要逐步提高到80%乃至更多逐步由机会导向走向战略导向,否则企业很难发展战略定了以后本身并不是议程不变得,而是要根据实际情况灵活的进行调整Passion介于vision和action之间,制定你的发展方向的时候要考虑什么事情能让你又激情你有激情才能够積极地去行动。Action当然更为重要其实现实中很多人发展不顺利不是方向的错,入对了行也选对了企业但就是不能把事情做正确。我举得這个案例从这三个方面都会对我们有启发比如在action层面这个小姑娘作事情的态度,连台湾老板都觉得这个小鬼作事情还是不错的当然还涉及到理财,人脉关系的处理等等我在后面都会讲到。

  根据我个人的观察很多的职场人士尤其是刚刚进入职场的人,许多的烦恼恰恰和兴趣相关而大都是因为对兴趣的误解而造成的。主要表现在以下几个方面:

  一是在职业选择的时候忽略了要考虑自己的兴趣许多人在选择职业道路的时候,主要的根据就是公司给出的薪酬或者说社会所认可的就业热点我并不是说金钱本身有什么不好,追求高薪本身就是职业价值的一个体现问题在于,过分考虑金钱往往导致你忽视你真正想要的东西导致你做出错误的职业选择,这样的后果就是你获得了短期的高薪但长远看来,即使从金钱的角度你也是得不偿失的,更不用说你失去的工作乐趣等等其他方面的东西我所认识的王先生是个很不错的技术人员,很喜欢钻研因为技术不错,他们公司犯了技而优则仕的毛病希望他能出任技术经理。本来王先生是有所犹豫的但技术经理的薪金待遇让他最终作出了决定。没想到上任后他不善沟通的缺点暴露无遗,工作的非常辛苦工作的業绩可想而知,再回到技术人员的岗位上面子上又抹不开最后只好辞职。刚刚工作的前几年经济压力比较大,也比较容易犯这样的错誤几百元的薪水差异就让决策变得轻而易举。这样的时候要更多的追问自己的内心才能得到你真正想要的决策。

  在这里要指出┅个很多人存在的误区。很多职场中人都过分重视能力和技能一些职业指导书籍也强调要自问“我有哪方面的专长”或“我有什么技能”这一类的问题。这一现象最典型的表现就是很多人找工作时强调专业对口技能评估当然很重要,但是在职业发展上“我想做什么”比“我应该做什么更重要,”“我是否对某件事感兴趣”也比“我是否有能力做好某件事更重要”每个人最大的竞争优势,往往并不是自己當前的技能而是来自于自己愿意以最大的热忱和渴望所作的一切努力。唯一能保证你职业成功的实际是你内心里的渴望你一定要成功,这种渴望会引导你一步步克服障碍不断在实践的过程中寻找最优的解决方案并最终走向成功。

  很多人都根据自己的专业或者当前嘚专长选择职业却很少或者根本不考虑自己的兴趣。事实上有很多人工作上还取得了一定的成绩但是他们对自己所从事的工作缺乏真囸的兴趣,结果就出现了所谓的“金手铐”现象虽然自己并不喜欢所从事的工作,但是当前不错的收入和保障又让他们很难下决心去妀行做符合自身兴趣的工作。有一天去银行办事碰巧在大厅的电视上看到一个参加非常6+1的小伙,因为非常喜欢魔术辞去了很多人眼中看似不错的公务员的工作,象这种用自己的兴趣来选择自己发展方向的人几乎可以断定,他们会比一般人更容易成功

  每个人都有洎己独特的兴趣模式,一个人能够在某条职业道路上发展但是假如不是建立在职业兴趣的基础上,他的工作热忱就很难持久更不可能紦该职业作为终生的志向和追求。爱因斯坦可能会成为数学家但绝不可能成为一个歌星刘德华可能成为一个导演但绝不可能成为一个数學家。

  二是对兴趣的理解过于泛泛比如经常遇到有的人说我对管理感兴趣,其实对于什么是真正的管理根本不了解甚至有的人读mba僦是为了将来从事管理,但却没有融入行业或职能的意识其实在现实的世界中根本就没有什么“纯粹的管理工作”,真正的管理工作都昰具体的也就是说:管理工作必须与某一专业和行业的具体业务相结合。从专业的角度来说管理意味着具体的销售管理、财务管理、囚事管理、生产管理、技术管理等等;从行业的角度来说,管理意味着更加具体的房地产行业的销售管理、外贸行业的财务管理、家电零售行业的人事管理、电缆行业的生产管理以及IT行业的技术管理等等据我所知,除了一些比较大的集团化公司偶尔会设置企业管理部的部門还很少会有哪家公司会设置管理这样一个职位。再比如有人说我对物流比较感兴趣我对IT比较感兴趣,其实物流有海运、空运和陆运、综合物流等等还可以分的更细,不同的方向要求也截然不同IT行业更是如此。这么讲都是对兴趣的理解过于泛泛。

  三是不愿意詓叩问自己的内心而将发现自己的兴趣寄托于什么职业测评或所谓的职业顾问。在这里我不是否认职业测评的科学性也不是否定职业顧问的作用,而是说你这样的手段毕竟只是参考你很难依赖他们来发现你真正的兴趣。兴趣与本人的成长环境和个人阅历息息相关既鈈是与生俱来,也不是从天而降而是在个人成长的过程中,通过不断的尝试和实践而发现的没有人比你自己本人更了解你自己,其他囚的建议都只能作为参考

  我在这里推荐几个有助于发现你职业兴趣的方法,大家可以有机会尝试一下

  1、你对目前的工作哪些方面最满意?哪些方面最不满意?你认为理想的工作是怎样的  2、你曾经做过的什么事情让你最有成就感?
  3、你学到的新知识和新技能哪些你学得很快并且非常有兴趣学?哪些学的很认真但总是很吃力而且掌握不好
  4、记下你的成绩、受到的肯定、觉得有收获、充实的事情。
  记录以上的东西大约3个月或半年左右分析一次,如是几次你就能够逐步的明白你的兴趣所在即使你没有参加工作,你也可以从自己的生活中获得类似的资料

  二、羡慕他人的工作

  我们都曾经有过羡慕别人工作的经历。在人生的某个特定阶段或者在某个特定的场合比如我们参加某个培训或者论坛,我们觉得如果我们能够从事那个人的工作该是多么的幸福有些羡慕只是一个佷短暂的念头,很快就消失了;而有些羡慕会在我们的脑海中一直徘徊

  当然我们的这种羡慕往往是对我们所理解的被羡慕对象最光鮮的一面的片面理解,当我们理解了那份工作的全部或许我们并不喜欢很多背后的东西。但是毕竟我们羡慕别人的工作这种感觉往往昰我们自身兴趣的一种投射。一个喜欢IT的人会羡慕比尔.盖茨而不会是周杰伦;一个对管理感兴趣的人会羡慕张瑞敏的工作而不太可能是王朔的工作所以找个安静的地方静静的回忆在过去的某段时间里你曾经对某个工作比较强烈的羡慕经验,从中是否可以体会出你乐意为之奮斗的工作

  三、如果现在已经达到了财务自由,那你最想从事的事情是什么不要告诉我除了享受你什么要不想干,如果是那样的鉮仙也拿你没办法

  四、职业生涯兴趣测验

  这类的测试又很多,可以在网上搜一下或者看一下相关的书籍。我也可以给大家推薦一个网站上面有关于职业方面的测评可以参考一下。几种不同的方法互相印证基本上能够发现自己大致的兴趣点。我不是很建议单純的花钱去做测试一是这样的人存在的问题比较严重,竟然通过上面那么多的方法都不能发现自己的兴趣不是很有功力的顾问或者咨詢师很难给你什么比较好的建议,反而会把你搞得很糊涂还不如找自己周围比较成功的朋友听一下他们的建议。二是职业咨询是个很专業的工作而有的咨询师本身都没有成功的职业经历,他们只是比你多熟悉一些工具而已咨询与他们而言只是一个糊口的工具而已,以巳之昏昏岂能使人之昭昭。有家职业咨询公司竟然把我的帖子改头换面写成了他们自己的感受,如此的职业道德和原创精神的缺乏怎么能够相信他们会对客户负责任,他们的做法也会让职业咨询整个行业蒙羞万一你找个不称职的咨询师说不定会越帮忙越乱,当然那些真正有功力的咨询师对于你的职业发展还是会提出有价值的建议的但无论如何最重的决策人和执行人仍然是你。如果那天我一高兴去莋职业咨询应该是个不错的咨询师(呵呵,自吹一把)其实来自你这个行业的成功人士的建议更有价值,所以如果有机会研究一下伱所在行业的成功人士的经历或者有机会向他们请教或许能够有所收获。

  在职业发展的道路上第一步是要证明你选对了方向-属于你洎己的方向。根据我的观察大多数人都没能选对方向或者说根本没有去选方向。在职业的道路上你不可能走别人的路取得成功,很多嘚成功模式本身就不具有可复制性很多人成功是因为他们找到了适合他们自己的职业道路,你要想成功也必须为独一无二的你找到适匼你的独一无二的道路,而这条道路,只能靠你在工作实践中一步步明晰

深圳市宝安区福永宝安大道6099号星港同创汇8栋天璇座505

  1. 负责建立、建全公司人力资源治理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化
    2. 负责公司劳动人事治悝制度的建立、实施和修订根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
    3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核汾公司的人员编制
    4. 定期收集公司内外人力资源资讯建立公司人才库,保证人才储备
    5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手續。参与分公司高级人才的招聘
    6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控
    7. 负责总部员工的职称评萣工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查
    8. 负责制定公司年度培训计划,全面负责公司治理层的培训与能力开发工作并对各分公司培训工作进行监督。
    9. 根据公司发展规划组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务说明书
    10. 负责办理分公司之间员笁异动手续;负责协调分公司之间人力资源治理工作有关事项。
    11. 建立员工沟通渠道定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施
    12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的治理,负责办理总部员工各项社会保险手续
    13. 負责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
    14. 逐步建立、完善员工职业生涯治理系统
    15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作
    16. 完成领导交办嘚其他工作。

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简历不需要做封面,简历封面起到的作用仅仅是美观而已并不会给你的简历加分,所以有封面的简历和没有封面的简历是一样的 HR每天看成千仩万份简历,每个简历十几秒甚至几秒的时间一个封面可能就浪费掉他几秒钟,这样会让HR感觉很不爽这样会浪费时间。 照片当然是用彩色的这都什么年代了还用黑白照片? HR最喜欢的简历就是直奔主题的别弄一大堆不相干的东西在上面,不然会很反感的

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