有资深hr简历吗,求解。

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& 作为一个资深HR!非常忌讳有的公司谎报工资待遇及福利, ...
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待遇还行,实习期比我们高多了
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待遇真的还不错啊,
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闻人独笑 发表于
公司规模比较大。所以薪资稍微会好些啦!!想了解的可以去看我 发的帖子。或者加我微信哦&&微信号码:
:ok_hand:我滴普通话也是很好滴
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闻人独笑 发表于
你也去过北方吗。哈哈
木有啊,就是考过普通话证书。
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不欺骗怎么招得到人,小企业都要生存,只要离职能结清工资就不错了。
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我觉得这是一个招人帖是不是啊楼主
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我普通话证书也考过,二级甲等属于一般
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闻人独笑 发表于
你说版主看到&&会不会给我警告哈哈
不会哒,版主应该会睁一只眼闭一只眼
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你说版主看到&&会不会给我警告哈哈
女性搭配推荐/275210/
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就是太远了,哈哈,
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核心提示:员工与领导发生矛盾的事件在职场中时有发生,如何处理也是各有不同的做法。作为HR,更多的是需要考虑公司的发展。如果是内部管理不善造成的,就应该改善企业内部管理为员工创造良好的工作环境;而如果真的遇到需要辞退员工的情况时,也一定要遵守法律规定,合法合理的解决问题。及时、正确、有效的处理员工问题才能避免给公司的发展造成不良影响。
  案例:员工与领导各自不甩对方的时候,HR该怎么办?
  L员工2009年加入公司一直到现在,前几年绩效不错,后来升职做了小领导,之后一直有带小Team.这两年公司改革,换了不少大领导,这个时候L部门来了个新的大领导,因为是上一年最后一个季度过来的,所以跟大老板商量后给L的绩效打了个C,结果L在年底的时候没有调薪,她很不爽找大领导理论,凭什么一来就给C,否定她全年的努力 (前几年她有两个A)结果一发可收拾…… 大领导安排的工作不做,开会也不去。现在大领导想让这个员工走,在揪小辫子。
  1、不打卡上班,但有门禁和CCTV记录显示L员工多次工作时间不满8小时(晚来早走)。
  2、不服从工作安排和不去开会,依照员工手册给了不少书面警告,一共有八次(两次书面警告形成一个严重警告,两次严重警告可以无偿解除合同)
  3、此员工2009年入职,那个时候的员工手册没有通过员工代表大会。2016年6月之后她才签收且有培训新版通过员工大会的员工手册。其中有四次书面警告合并为两次严重警告发生在签收新版手册之后。
  就这些证据,我作为老员工,有出面跟她协商。给她一个月工资让她正常离职,她不干。看来只能走解除了,但又有担心2N的风险。
  想请教一下各位大虾,面对如此情况,怎么处理比较好呢?
  处理消极怠工的员工是不能妥协的
  老员工遇到不满消极怠工的问题在很多企业都能遇到,因为入职年限多了,补偿也多,抱着大不了拿了补偿金走的想法。
  再加上现在网络发达,劳动法律知识大家都能查到,另外除了劳动合同法还有社会保险法等等,HR想堵住风险还是比较难的。
  这件事如果换做我,我会先和公司老板好好聊一聊,是打算继续用还是不继续。继续用的话首先让她能够端正态度,毕竟公司是甲方,她如果态度还是不端正,那么用制度罚款,之后换岗,让她自己主动辞职。
  如果不继续用,快刀斩乱麻,就协商一致解决,谈一个老板和员工都能接受的补偿,不过不能一致,那么沿用上面说的,罚款,调岗,降薪。抱着宁愿仲裁也无所谓的心态。
  总之,不能前怕狼后怕虎,不然什么事也解决不了。
  同时也要搞清楚公司管理是否有问题
  人的方面:此员工绩效还算不错的,三个季度有两个A说明能力还是有的,不明白为什么新领导这么不待见,这样的人才要拢在旗下发挥作用;就事论事,平均绩效也在B以上了,为何没能给涨薪?有句话说得好,员工离职就两个原因,钱没给到位,心干寒了。大领导存在近因效应的错误,仅凭最后一个季度否定了她全年的工作成绩不就寒了员工的心了吗!当然员工消极待工也是不对的,可以为自己申诉!
  流程方面:好像公司的绩效管理流程也存在问题,给员工考核没有充分的上下级沟通,单方面的考核得不到员工的认可,缺乏考核申诉环节,考核结果不能轻易应用到薪酬上。
  HR方面:真要是矛盾不可调和,就好说好散吧,先礼后兵吧,在掌握证据的情况下,协商解决,比如不走辞退流程,走离职流程,公司开具推荐信等等!
  矛盾都是人制造出来的,根本原因还在人,单靠制度不是办法,有时候制度还会成为拼杀的武器,就像道德和法律的关系,道德的层面要更高些,法律是底线,我们在问题发生之初多以沟通,协商方式,避免一下就触及制度底线,造成一拍两散的局面!(本部分内容由中人网会员“yangjieyu”分享)
  不管如何处理都一定要遵守法律法规
  1、从公司制度程序来看,解除合同是没有大风险的。按照程序的话,就提前发出解除合同通知书,告知因严重违反公司劳动规章制度,公司决定于某年某月某日其解除劳动关系。如不出意外,结果就是等仲裁了。
  这个不是上策,不得已而为之,就此君岗位来看,硬性解除,可能会给公司造成一些麻烦,出现双输的结果,所以是下策。
  2、最好是协商解除,好聚好散。高职位的人更注重面子问题,把他违反公司规章制度的条条框框各类证据都准备好,找一个合适的时机,邀请公司领导(不是新来的这个)和人力一起去谈,晓之以情动之以理,先软后硬。当然,如果能多给一些补偿的话,比如N+1,协商起来更好出结果。(本部分内容由中人网HR9万友成员“朱彦”分享)
  小结:处理员工问题 HR要快准狠
  员工与领导发生矛盾的事件在职场中时有发生,如何处理也是各有不同的做法。作为HR,更多的是需要考虑公司的发展。如果是内部管理不善造成的,就应该改善企业内部管理为员工创造良好的工作环境;而如果真的遇到需要辞退员工的情况时,也一定要遵守法律规定,合法合理的解决问题。及时、正确、有效的处理员工问题才能避免给公司的发展造成不良影响。
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下载所得到的文件列表HR也跳槽12年资深HR经理分享三个月求职经历.doc
文档介绍:
..HR也跳槽:12年资深HR经理分享三个月求职经历跳槽理应是HR的拿手本领,然而与所应聘企业的HR交手,就像麦芒对针尖,并非轻而易举的事。本文作者为拥有12年人力资源工作经验的资深HR,她的求职经验值得各位HR借鉴。编者按:HR是负责招聘的人,但首先HR也是一个职场人,也会有跳槽的冲动(事实上,相关调查显示,HR的离职率并不比销售人员低)。跳槽理应是HR的拿手本领,然而与所应聘企业的HR交手,就像麦芒对针尖,并非轻而易举的事。就如本文所言,找工作并不难,但要找到适合自己的工作就不容易了。本文作者为拥有12年人力资源工作经验的资深HR,她的求职经验值得各位HR借鉴。一、自我介绍:写这三个多月的面试经历之前先要介绍一下自已,本人:女,广州本地人,样貌对得起观众有余,非重点大学专科毕业(理科),离职前是一位人力资源经理,有12年人力资源工作经验,曾在大型国企、外资(大型台资)、中型民营企业的工作经验。工作以来一直从事人力资源的工作,毕业后从最基层的人事工作做起,直到现在已有7年以上人力资源主管、经理的工作经验。本人十多年来只转换过三份工作,03年8月合同期满离职后选择了在国内旅行了3个多月,04年7月重新就业。07年8月离职后到国外旅行了4个多月,08年3月起开始正式重新找工作。二、应聘途径与点评:本人的做法基本上是每周六或周日发一次求职资料,平均每周发出20-30份求职信,求职范围广州、东莞、佛山(这两地只限市区),其中包含外资(港资、美资、查不出是什么资,总之不是日资与台资)、国企、民营、猎头(自已找的、朋友介绍的都有),但日资和台资公司是不会主动投简历的。基本使用的渠道51job、job168(中国南方人才网)、cjol(中国人才热线)、(东莞卓博人才网)、广州日报招聘网站。但要说明一点的是本人每周的20-30份求职信并非乱投或在撒网,而每次都是认真地阅读过公司简介、人员数量(150人以下的公司不本人不投)、到过公司网站浏览10分钟或以上,并且仔细地阅读过该岗位的工作职责才将简历投出的。在这里顺便提一提的是,最多职位合适本人(广州、珠三角地区)的网站是51job,最多公司从中国人才热线上找到我的资料并预约面试,后台数据管理系统做最好的是:东莞卓博人才网,最少职位与网站更新最慢(很多职位在报纸上刊登..了,但在网上是找不到的,所以只能外发)的是广州日报招聘网,最多培训课程推荐的是中国南方人才网。三、面试机会统计:1、共申请职位:无数(三个多月以来);2、接到面试机会:70个左右;3、其中40家左右没有答应去场面试,原因:(1)每周上班六天、五天半或长短周,个人感觉就公司这点已经不正规了,还哪能有好的管理制度呢?(2)已在电话中或接到电话后到该公司网站了解了该公司的基本情况(不合适本人,回电不去);(3)与本人应聘职位、工作职责不同(如:总经理助理、保险销售员、直销员、行政经理)4、其中10家左右想去面试,但由于与已约面试公司时间有冲撞或刚好人在外地不能及时赶回广州,希望另改面试时间,但招聘的公司却说时间不能改,只有那么一个上午或一天是面试的时间,其余面试官都没有时间,如某某百货公司、某某投资管理顾问公司……5、其中20家左右是已去面试的公司,但基本都没有复试的机会,但只有3家个人感觉实力真的是不够,所以才造成没有复试的机会,其余的原因不明(但个人认为大多数都没有给机会应聘者或该公司根本就不是在招聘);6、其中3家(小公司)是同意聘用,但最后由于各方面的原因(薪酬、发展前景、工作职责等),我并没有去上班;7、猎头的投了20家左右,但只有一家和我联系推荐过职位给我,虽然这职位个人感觉不太合适,但还是感觉该工作人员是很认真负责任的(因电话聊了30分钟);8、还有一些简历投了个把二个月才叫你去面试;9、有很多大型的公司几个月一直将职位放在网上,有些公司我试过投简历5次上以,一直没有得到面试的机会,可现在该公司该职位还不断在更新;四、谈谈面试遇到的情况:以下是我的三个多月以来的面试经历,虽然很多都是失败的经历,但还是希望能与各位求职者分享受一下,不知各位有否遇到过下述的经历??或者是更多更奇怪的情况呢?以下举出10家比较特别的例子。1、某地大型产公司(外资,新加坡企业房地产开发)..应聘职位:人力资源经理途径:广州日报初试:3月中过程:我约的时间是16:00(当天最后一个),准时到达签名时看到签名表上有15个人已签名(心想一个下午能见这么多人吗?),男的比较多,等了40分钟后(我是最后一位面试的人员),面试官是一个40岁左右的女士,面试时间不到3分钟,因为她说:“今天只是最初步的面试,我们不谈工作情况”,然后就问了三个最基本的问题(家庭情况、婚姻、学历),就这样我的面试结束了。结果:像很多应聘者一样离开了,而且也没有第二次的面试机会,但直到现在为止我还能看到这家公司的招聘启示。总结:基本上没有什么可以总结的,因为这个初试(或都根本不能算是初试)基本个什么问题都没有问,只是看看你的样形像。2、某某化妆品公司(民营企业中型快速消费品类型)应聘职位:人力资源经理途径:51job初试:3月底过程:10:30准时到达,填完表后等待40分钟后才面试,先是进入了一个零乱的办公室,然后面试面试官(女)并没有介绍自已的职位,就先叫我自我介绍(8分钟左右)一下,而后就说:“你从事人事工作都很多年了吧?”我心想:这不是废话吗?简历上明明写得很清楚的,但我不得回答:“是的,很久了。”那你以前有没有从事过行政的工作?面试官又问,我在介绍自已的时候和在简历里明明已经说清楚曾在某时段是从事过行政工作的。我回答到:“有啊,在做人事行政助理与人事主管的时候有从事过行政的工作,但现在主要是从事人力资源的工作”。回答完后我很奇怪,这招聘广告里的明明是招人力资源经理,而且工作职责全部都是人力资源的工作,无一涉及行政范畴的。这位面试官又说:“其实我们这个职位的工作与你以前的工作是差不多的,都是从事一些人事的工作,我们公司在这方面的工作都是从无到有这样建立起来的”。最后的问题是:你有什么想了解我们公司的?我说:“没有什么想了解的了,因为我寄简历的时候已经看过公司的网站了,而且你们通知我的时候我又再看过一次你们公司的资料了。”最后面试结束了,用时15分钟(其中自我介绍占8分钟)。结果:我没有得到复试的机会,不过很快这个公司的招聘启示已经不在网上刊登了。总结:个人感觉这公司只想招聘一个人事行政经理,并非人力资源经理,而且所做的工作只是很一般事务性的人事工作,与在网站上所列的工作职责完全不符。但这位面试官对人力资源的工作是一片空白,我猜这位是公司的老总或副总,可能她觉得我要求的薪酬高于她想负出的薪酬。但这种公司我觉得不进去比进去要好。3、某某信息科技有限公司(外资(哪里的外资不太明确)小型50人左右IT企业)..应聘职位:人事经理途径:该公司在中国人才热线网站上找到我的资料初试:3月底过程:到达后不用填表,等待20分钟后即可面试,面试的是一位先生(是同行,资历不浅的那种),他自我介绍是公司的人事1
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资深HR给你分享,怎么求职。
  看见好多人在分享一些实用的网站,作为一个HR从业者,也为大家推荐一些求职的网站,欢迎大家吐槽。
  写在前面:我是浙江的HR,所以用到渠道会有一定的局限,反正我写写,你看看,有用点个赞,没有就拉倒。
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  说说用的最多的网站,全国性的恐怕就是智联招聘,前程无忧和猎聘网。除却这样的全国性的网站,还有卓博人才,智通人才这样的地方性网站,当然还有更地方的当地网站。比如浙江省就有浙江省人才网、杭州人才网、19楼。
  那求职者我们应该给自己怎么定位?或者说我们应该用什么类型的渠道,这才是比较关键的地方。
  对于绝大多数的白领来说,智联招聘、前程无忧和猎聘网这样的渠道是比较好的,原因在于这三个网站占比的比重比较大,覆盖的面积广,用的企业多。
  但非白领的就未必了,比如基础类的从业者、服务业从业者、外来劳动力务工者,基于他们的文化底蕴,对互联网的认知和熟悉度,他们更倾向于操作更加简单和快捷的手机端口,比如大街、58、赶集这样的APP。一来是因为接地气,因为本身这些网站的很多的工作机会就是面向这样的受众,聚合效应比较明显。二来传播效应,周围同类质的人在这里找到工作了那么自然就更加的信任。三就是收费便宜,更多的诸如小门店之类的企业群体,用大型的招聘网站存粹是浪费,所以他们会选择免费网站或者收费比较低的网站。
  对于求职手段更欠缺的求职者来说,去招聘会、去园区、去中介登记都是非常有效的手段,坚持去招聘会的企业肯定会有大量的基础岗位,园区的每个企业门口都有摆摊招人的,入职率相当高,还有中介,虽然你会让中介赚一笔,但对于你来说,其实是没有损失的。
  QQ群这个手段运用的关键在于,所谓的“某某”精英群,通常都是被HR占领,或者或多或少潜伏着好多HR。比如你是产品经理,你输入“杭州产品精英群”,加进去,只要你在群里吐槽,最近不好找工作,找了一个礼拜都没有找到。我保证,分分钟就有HR小窗你:亲,你是要找产品经理的岗位么?
  还有一些专业性网站,其实也很不错,我第一家企业是集团公司,当时用的就是酒店类:最佳东方和建筑类:建筑英才网。很明显,专业更加对口,但也有着弊端,就是好多人其实并不知晓这样的网站。虽然精准,但受众相对狭窄,覆盖面并不是特别广。
  诸如此类的垂直类别求职网站现在是越来越多,说说我现在用的网站,目前我在一家互联网公司工作,我的渠道分别是:boss直聘、拉钩网、周伯通、内推网、100offer、互推网,你看,现在的渠道不要是太多。
  除了这样的招聘网站,其实我还比较喜欢去论坛里面逛,以前的时候喜欢逛php100、csdn,现在逛酷站、简书、博客园这样的地方。当然,更多的大牛是自己写blog的,这个时候你只有通过人名字去寻找,或者看你熟悉的blog作者关注的人,根据关注的人一个串一个。这个手段不常用,因为这些技术大牛一般是不会随意搭理你的,你必须保持足够的耐心和韧性,否则基本是效果甚微。
  而在某个行业里面混了有些年头的人,其实猎头是比较合适的渠道。猎头勾搭上你时,千万别拒绝,可以聊聊么,反正闲着也是闲着。多了那么几个猎头朋友,以后找工作时,猎头那么一碰,你的工作就来了,当然,最好还是找干的比较久的猎头,以及比较知名猎头公司的猎头。一是因为他们能够接到更多的高端的岗位,好公司的单子。二是做的久才容易做的更久,新猎头被淘汰的几率太高了,如果你的朋友是个新入行的猎头,很有可能再次找他时他已不是猎头。但是,你要有比较良好的定力,别被猎头忽悠几句话就花花了心思。
  猎头们比较常用的是猎聘网、猎上网、卓聘网(智联升级版),还有那个找list的叫什么萝卜的网站我忘记了。当然,他们也会用若邻网、天际网、领英这样的社交求职网站,如果你是高端人才,不妨使用一下这些网站,说不定会有意想不到的收获。
  剩下的就是一些小手段了。
  1、一般的网站会有屏蔽当前企业的设置,如果是骑驴找马的人不妨设置设置。
  2、你每次登录网站,你的简历刷新的时间都会更新为你最后一次登录的时间,为了提高你的排名,你不妨每天登陆一次。
  3、广撒网,你可以委托网站帮你找工作,也可以输入你想找的工作,比如关键字“产品经理”,看哪些企业再找这样的求职者,然后一家家的投递过去。
  4、如果你有心仪的企业,你最好去官网或者招聘资料中找HR的邮箱,邮箱点对点投递,成功的概率比你在网站上投递要高2倍,但要注意邮件的标题。
  5、简历中尽可能多的出现关键词,或者你的关键词最好是比较好容易识别,例如:Java工程师的识别度远远高于软件工程师。
  6、记得写博客,blog能直观的反应你的技术,还能看出你是一个爱分享、爱总结的人,这样的人无论哪个团队都是喜欢的。
  7、简历力求简单化、数据化、有个性,HR看你简历的时间很短的,如果你能吸引他,必然是这几点,别奢望HR看简历就觉得你人就是他的菜了,简历的作用就是:吸引他,让他给你来电话。
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