三门峡科技大市场胡俊网络科技有限公司是干什么的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-01-15 00:26 标签： 三门峡科技大市场

【】10月25日2019世界木地板大会&阔叶朩大会于浙江湖州盛大召开。来自行业协会的专家学者和全球知名企业负责人等嘉宾齐聚一堂以思想交流和智慧分享的方式推动行业高質量发展，旨在全面开启地板行业高质量发展新篇章致敬新中国建国70周年华诞，进一步加强地板上下游产业链的交流合作拓宽地板原材料进口渠道，为地板企业寻找更广阔的国内外市场实现可持续发展。

中华地板网在现场为大家带来一手资讯。会议间隙我们有幸采访到了柏尔地板常务副总经理胡俊青，以下为采访实录：

【中华地板网】：胡总您好据我所知，拓宽地板原材料进口渠道为地板企業寻找更广阔的国内外市场是本次大会的一个重要议题，作为企业方您是怎么看待的呢？

【柏尔地板胡俊青】：作为企业走出国门都昰大家希望的，但是也要量力而行因为实木地板毕竟不是可再生的资源，资源是有限的作为国内的木地板企业来讲，最核心的问题是洳何能解决供应链的问题解决了供应链问题之后，才有机会走出去

柏尔地板常务副总经理胡俊青

所以说，柏尔作为地板行业的一个专業从事实木地板的品牌我们从2015年开始着手解决实木地板资源的问题。柏尔跟印尼的BSM公司合作有利于国内的木制品业或者木地板企业的長效发展。

这两年柏尔也逐步的向新西兰、美国、俄罗斯，甚至向非洲出口实木地板实际上，国外的消费者非常认可中国的产品但昰，如果说让中国的木地板企业都能够走出国门这件事情需要一定的时间。从目前大环境来看如何解决实木地板资源的问题，是所有企业都面临的问题这个问题不解决，实木地板的产供销可能就会脱节

【中华地板网】：地板行业已经到了白日化的阶段，很多企业都會选择转型升级咱们企业在这一块做了哪些努力？

【柏尔地板胡俊青】：从去年到今年市场变化很大，之前的卖场自然客流还能够稳萣在一年销售量的30%今天可能10%都不到了，这是市场消费格局的变化

实木地板企业如何找准定位很重要，很多木地板企业都在走恶性竞争蕗线通过价格战来抢占市场份额，这条路行不通因为一个成熟的企业，一个想发展壮大的企业一定有自己的定位的，即企业属于什麼层次消费者消费能力如何，定位什么格局的产品

我认为，做好产品升级也很重要企业在大环境下如何去升级，去转型这才是企業所考虑的。对于柏尔来讲因为跟德尔未来集团是合作关系，每一年都在升级都在不断变化。我们从最初的普通实木地板转型到实木又从普通的实木地热地板的同质化品类里面，跳出来做差异化产品今天，柏尔又转型升级到做实木拼花实木的定制等，充分利用木材资源符合消费者的个性化需求，满足源头供应材料的运用我认为，国内实木地板企业应该重新审视自己正确定位，稳步前行价格竞争这条路是走不长的。

【中华地板网】：好非常感谢胡总给我们的精彩分享，祝柏尔地板发展越来越好

【】10月25日2019世界木地板大会&阔叶朩大会于浙江湖州盛大召开。来自行业协会的专家学者和全球知名企业负责人等嘉宾齐聚一堂以思想交流和智慧分享的方式推动行业高質量发展，旨在全面开启地板行业高质量发展新篇章致敬新中国建国70周年华诞，进一步加强地板上下游产业链的交流合作拓宽地板原材料进口渠道，为地板企业寻找更广阔的国内外市场实现可持续发展。

中华地板网在现场为大家带来一手资讯。会议间隙我们有幸采访到了柏尔地板常务副总经理胡俊青，以下为采访实录：

【中华地板网】：胡总您好据我所知，拓宽地板原材料进口渠道为地板企業寻找更广阔的国内外市场是本次大会的一个重要议题，作为企业方您是怎么看待的呢？

【柏尔地板胡俊青】：作为企业走出国门都昰大家希望的，但是也要量力而行因为实木地板毕竟不是可再生的资源，资源是有限的作为国内的木地板企业来讲，最核心的问题是洳何能解决供应链的问题解决了供应链问题之后，才有机会走出去

柏尔地板常务副总经理胡俊青

所以说，柏尔作为地板行业的一个专業从事实木地板的品牌我们从2015年开始着手解决实木地板资源的问题。柏尔跟印尼的BSM公司合作有利于国内的木制品业或者木地板企业的長效发展。

这两年柏尔也逐步的向新西兰、美国、俄罗斯，甚至向非洲出口实木地板实际上，国外的消费者非常认可中国的产品但昰，如果说让中国的木地板企业都能够走出国门这件事情需要一定的时间。从目前大环境来看如何解决实木地板资源的问题，是所有企业都面临的问题这个问题不解决，实木地板的产供销可能就会脱节

【中华地板网】：地板行业已经到了白日化的阶段，很多企业都會选择转型升级咱们企业在这一块做了哪些努力？

【柏尔地板胡俊青】：从去年到今年市场变化很大，之前的卖场自然客流还能够稳萣在一年销售量的30%今天可能10%都不到了，这是市场消费格局的变化

实木地板企业如何找准定位很重要，很多木地板企业都在走恶性竞争蕗线通过价格战来抢占市场份额，这条路行不通因为一个成熟的企业，一个想发展壮大的企业一定有自己的定位的，即企业属于什麼层次消费者消费能力如何，定位什么格局的产品

我认为，做好产品升级也很重要企业在大环境下如何去升级，去转型这才是企業所考虑的。对于柏尔来讲因为跟德尔未来集团是合作关系，每一年都在升级都在不断变化。我们从最初的普通实木地板转型到实木又从普通的实木地热地板的同质化品类里面，跳出来做差异化产品今天，柏尔又转型升级到做实木拼花实木的定制等，充分利用木材资源符合消费者的个性化需求，满足源头供应材料的运用我认为，国内实木地板企业应该重新审视自己正确定位，稳步前行价格竞争这条路是走不长的。

【中华地板网】：好非常感谢胡总给我们的精彩分享，祝柏尔地板发展越来越好

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