欧洲物流的发展航空物流发展现状

编者按:【分析师洞察】是36氪最噺推出的栏目每天推出彭博社分析师对行业的分析和见解。本期由 BI 资深快递服务行业分析师以全球快递服务行业年中发展为切入点对菦期该行业的一系列动向和未来发展趋势进行了分析。

1、2017年全球物流服务行业研究年中展望

电子商务与科技创新在飞速发展的同时也为物鋶服务供应商带来增长的机遇让这些供应商最初为传统货仓式零售链而设计的物流网络面临挑战。适应这些挑战的能力将是物流服务供應商获得成功和最终生存的关键快递公司将运用科技为客户提供更好的服务,缓解利润因商家对客户(B2C)业务量占比更大而受挤压的影響

2、全球贸易存疑,2017年快递企业股价落后大盘

 行业研究精选的一组顶级全球快递服务企业股价累涨约3.5%较同期标普500涨幅低约430个基点。这批标杆企业表现同样落后于香港恒生指数和欧洲物流的发展斯托克600指数分别低1320个基点和440个基点。虽然这批企业2016年以14%的股价涨幅跑赢大盘但2017年受到全球贸易不确定性的拖累。FedEx致力于把握全球电子商务版图扩大的潮流已经成为2017年行业增长的领头羊。

受到影响的企业:Yamato Holdings、UPS、DHL 囷 FedEx 都位列 BI 行业研究全球快递服务顶级标杆企业评估这些快递服务板块个股的有效方法就是,看一看他们的股价相对股市基准股指表现如哬

快递服务类股 VS. 大盘走势对比图

3、全行业股市表现不佳,UPS垫底

截至5月31日2017年彭博行业研究的快递服务标杆企业股价累涨3.5%。UPS 公司是唯一一個2017年股价下跌的标杆企业跌幅达到7.6%。基于B2C发货增加挤压自身利润压低资本性支出以及货币汇率的负面影响,UPS 公司公布的2017年每股收益指引低于华尔街共识预期公司股价此后下跌。之所以这些快递服务标杆企业的表现落后于标普是因为特朗普政府更加倾向贸易保护主义鈳能伤害贸易,投资者试图把握这种政府立场带来的影响

2017年,Deutsche Post 和 Yamato 两家公司的股票分别上涨3.9%和1.2%都不及涨7.7%的标准普尔 500。2016年7月4日正式被FedEx收购當天TNT在泛欧交易所退市,因此也被剔除彭博的快递服务标杆企业群自从去年11月美国大选以来,FedEx 公司股价累涨6.9% UPS下跌5.4%,而标准普尔大涨12.7%

2017年快递服务业股票表现对比图

4、快递公司的市盈率扩张幅度超过大盘增长幅度

UPS 公司交易价的未来两年市盈率为16.4倍,较标准普尔500整体水平折价1%而 FedEx 公司的折价比例达到14%。UPS 公司的交易价通常相对FedEx溢价这部分源于 UPS 公司的自由现金流收益率更高。

DHL 母公司 Deutsche Post 交易价较德国 DAX 指数溢价5%2017姩以来,在电子商务和 FedEx 公司和 UPS 公司的运营决策推动下快递业标杆企业未来市盈率倍数较上年同期增长21%,增速超过大盘标准普尔增长6.9%,DAX 丅降2%

受到影响的企业:全球三大快递公司 FedEx、 UPS 和 DHL。未来市盈率是比较快递服务业公司估值的快捷指标这里用来预测未来的是华尔街对2018财姩的共识预期。

未来市盈率:快递业标杆企业 VS. 大盘走势对比图

5、2017年年中展望:快递公司提高费率和科技水平

2017年快递业务量的增长速度可能与 GDP 的水平一致,或者增速比 GDP 快2017年,美国沟内生产总值预计增长比例为 2.2%全球增速预计为 3.3%。电子商务增长和提高效率的配送技术应该会幫助快递公司提升利润运费整体走高和对运送大件的战略性附加收费应该会让快递公司得到更高收益。Amazon Prime会员日和类似的促销活动可能有助于快递公司顺畅运营部分缓解购物旺季给这类公司带来的挑战。

受到影响的企业:一些快递公司无论是在旺季还是针对大件包裹都收取更高的附加运费这可能有助于消除成本增加的影响。UPS、FedEx和DHL等全球大型快递公司都得到电子商务增长、购物旺季需求和配送技术的扶持

6、运费增加和征附加费应该会帮助快递公司盈利

快递公司可能因为上调包裹运费而增加利润。2016年UPS 和 FedEx 两家公司的运费上涨了4.3%,2017年进一步赱高UPS 公司涨了4.9%,FedEx 公司的普通寄件收费上涨了4.9%快递费用涨了3.9%。个人客户对这种涨价只有照单全收而快递公司的大型签约客户将得到大量折扣。此外 FedEx 和 UPS 两家公司还在上调大件货物和旺季配送的附加费,这应该有助于抵消电子商务挤压利润空间的负面影响

受到影响的企業:UPS 公司要将处理每件包裹的附加收费上调 0.35 美元。这种附加费适用于长度超过48 英寸的包裹不仅仅是长度超过 60 英寸的那些。FedEx 公司则要将处悝包裹的附加费上调 0.5 美元这方面影响的还有两大全球快递公司,分别是 DHL 和 Yamato

FedEx和UPS的运费涨价对比图

7、科技革新可以让快递公司扩大利润

快遞公司利用高科技帮助提高利润和服务水平,提供更有效率、更灵活的操作计划以便更好地为客户服务。例如UPS 公司为优化送货司机驾駛路线而设计的程序 ORION。它已经将司机每英里平均停靠点增加了 9%通过让送货点更密集帮助降低了平均每件快递的成本。UPS 公司要在升级版的 ORION Φ设置更机动的实时系统预计将在年均节省 4 亿美元的基础上将成本进一步减少 1.5 亿到 2

UPS也通过自动化进行航空枢纽的现代化,这可能将生产率提高20%-25%UPS 公司预计,到2019年公司约半数普通邮件都将以自动化方式分类。FedEx、Yamato和DHL都是递送小包裹的大型服务商在快递领域也是UPS的竞争对手。

UPS 的技术优化发展规划

8、2017年年中展望:技术和市场份额是拯救货运代理的万灵药

轻资产的货运代理和经纪商寻求增加市场份额和依托科技提高生产率以此缓解利润受挤压的影响。由于业界公司力图开拓不同地域的市场这些领域的市场仍然严重分裂,整合的时机已经成熟货运代理行业正在经历数字化和自动化。这种潮流将让行业形势发生巨变托运方期望运货管理方将自身供应链变得更直观。

和 Panalpina 都是全浗名列前茅的公开上市第三方物流供应商

9、货运代理在不同领域运用科技

在同依仗关系和本能的传统代理竞争时,像 C.H. Robinson 和 XPO Logistics 那样运用自行研發软件和技术的货运代理占据了优势XPO的货运优化软件以某个车道的卡车供需和对购买力对应适当成本的深入了解为根据,向代理商提供建议向托运方报价的运费费率这套系统采用的算法基于 XPO 内部的数据和多年来赢得的代理而设计。

受到影响的企业:采用了这些系统货運代理就能减少为每笔交易所花的时间,同时向托运方提供高水平的服务这可能帮助这些货运代理夺得更多市场份额。这类北美大型货運代理还有 Echo Global Logistics、UPS、Landstar 和 J.B. Hunt

10、卡车货运代理2017年的净利润可能会进一步缩水

2017年全年,货运代理的利润可能进一步缩水由于购买力疲软、需求预期增长乏力,托运方不得不与卡车货运代理商谈降低运费降幅超过购置卡车费用的降幅。卡车运载市场比 2016 年预计的更有韧性利润下降还鈈会像 2016 年上半年那样达到历史高峰,可能反映出业内净利润将回到约 14%-16% 的均值水平这对卡车货运代理来说是好消息。

受到影响的企业:C.H. Robinson、XPO Logistics、 Echo Global Logistics、UPS、Landstar 和 J.B. Hunt都属于北美名列前茅的货运代理服务供应商它们的收费模式灵活,并非一成不变这应该能有效地帮助制止每股收益方面的净利润下滑。

11、货运代理的利润被海运和空运费上涨牢牢控制

海运和空运费在攀升但这是在2016年下降后反弹。这应该会让货运代理在 2017年下半姩仍然面临盈利的压力虽然利润下滑,但需求和业务量在增长DSV 和 Kuehne + Nagel 这类公司在通过强劲的业务增长缓和利润方面的制约。2017年第二季度Kuehne + Nagel還将承受海运业务利润下降的压力,但考虑到二季度很多合约会续约下半年应该形势应该会好转。

海运与空运即期费率走势图

12、全球贸噫不确定性丛生货运代理出乎华尔街意料业绩上行的能力可能有限

需求疲软、产能过剩加之地缘政治风险涌现,货运代理在 2017年将面临众哆挑战和不确定性由于迎来大批选举,一些国家采取了更倾向保护主义的立场这可能导致全球贸易和货运代理的需求增长放缓。产能閑置应该会让海运和空运的货运运费保持上涨压力根据市场研究机构 Clarksons 预计,2017年定期航运货轮的需求将增长 4.5%约为供应增速的两倍。

根据國际航空运输协会(IATA)的数据显示2017年,航空运业务量的增速可能达到5%到9%截至4月,2017年全球航空货运总量增长了11%增速超过了需求。Kuehne & Nagel、DHL、 Sinotrans、UPS、Expeditors 和 DSV 也属于全球最大的那类货运代理

数据供应商CTS的集装箱运量和价格增长(%)趋势对比图

13、2017年年中展望:电子商务的需求将促进货运增长

电子商务的增速预计将比经济总体增速高 3 到 4 倍,它将是快递公司增长最大的动力也将为所有供应链参与方带来一系列独特的挑战和機遇。全球化、新兴经济体以及互联网和移动科技的进一步渗透都将推动货运增长通向消费者的最后一英里仍然是快递公司成本最高昂嘚配送服务。若要保证完美无缺的服务物流供应商需要大量投入。

受到影响的企业:随着亚马逊、沃尔玛、阿里巴巴和其他电商推动商镓对消费者(B2C)业务增长FedEx、UPS、Yamato 和 DHL 等快递公司应该是这类业务增长的受益者。

14、电子商务9%的年增速将推动货运量走高

电子商务可能是 UPS、FedEx 和DHL等全球快递公司业务量增长的最大推动力因为这些公司在扩大货运网络和产能,以满足消费者的需求至于快递公司不适合处理的大宗偅量货物电子商务业务,那些卡车载量不足、并未负责最后一英里终端配送的货运公司将因此受益市场研究公司Forrester Research 预计,美国电子商务增速约为本国经济增速的 4 倍到2020年,其复合年增长率将达到

对于承运小件的最后一英里配送公司来说电子商务是营业收入的巨大催化剂。洇为消费者的行为会因为高速互联网传播和移动设备广泛应用而进化随着营销和分销渠道适应潮流,货运公司的重货配送业务应该会改善利润应该会提高。

电子商务销售额同比增长(%)趋势图

15、电子商务的高汇率促使逆向物流业务增长

约 20%-30% 的电子商务交易最终会回流变為逆向物流。这应该会给小件货运公司和相关服务在2017年及此后时间带来增长机遇逆向物流可以与多种服务结合,包括产品的退货、重新仩架、清算和翻新逆向物流曾经是小众的服务,如今已经随着电子商务爆发式增长而成为物流服务的先锋军对零售商而言,优化供应鏈和管理成本至关重要

物流供应商正在通过收购有序地将工作重心放在逆向物流上。在2015年收购逆向物流业的领军人物Genco后,FedEx如虎添翼進一步向零售供应链渗透。XPO Logistics、UPS、以及DHL 也是逆向物流服务的供应商

16、执行力决定了UPS和FedEx在旺季是财源滚滚还是颗粒无收

考虑到资源配置方面嘚错误判断会导致成本增加,旺季的执行力对快递公司盈利就显得举足轻重Fedex 和UPS就客户需求与客户的沟通是执行旺季战略的关键。如果起初没有方案业务量陡然增长快递公司会向托运方收取旺季附加费和运量大涨的费用。每年感恩节到新年夜期间日均发货需求可能比非旺季时期高出75%。

在经历了两年的失误以后UPS在2015年和2016年出色地让资源满足了旺季需求。虽然管理更为精确但UPS还面临B2C结合SurePost包裹递送服务增多洏产生的盈利压力。

FedEx与UPS的合计业务量(单位:千件)

17、直到2020年亚洲都应是电子商务的主要增长引擎

到2020年,亚太区的线上消费支出预计约占全球支出总额的三分之二中国经济转变为消费驱动型将推动亚太区线上消费增长。除了B2C的流量电子商务的长期增长将为仓储、执行訂单、逆向物流和跨境交易提供商机。市场研究机构eMarketer预计2020年,全球电子商务市场规模可能由2016年的1.9万亿美元涨至4万亿美元以上约占零售業消费支出的15%。

DHL是亚洲最大的确定期限国际配送服务供应商约占这类亚洲市场的44%,紧随其后的是FedEx 和UPS市场份额分别为24%和11%。Yamato、Singapore Post、TCI和 CJ Korea Express都是亚洲本土电子商务物流服务供应商亚洲的最后一英里配送市场往往四分五裂,分散在多家供应商手中

全球零售业电子商务销售额增长趋勢图

18、2017年年中展望:保护主义政策日程令业内更忧虑

美国总统唐纳德·特朗普提出要向美方对中国和墨西哥进口产品征收高关税,让美国退絀《跨太平洋伙伴关系协定》(TPP),并威胁还要退出《北美自由贸易协定》(NAFTA)这些政策提议和政治立场可能影响美国贸易和UPS、FedEx等全球運输企业。英国退出欧盟可能也对贸易有深远影响英国决定退出欧盟的公投结果进一步削弱了本已恶化的英镑币值,但英国退出会怎样影响全球货物流动还有待观察

受到影响的企业:新兴市场增长形势也是 2017 年不确定性极高的影响因素。2016年经济增长疲软已经妨害了新兴市场扩张。不过长期来看这可以从两方面帮助货运公司。新兴市场经济增速超过发达国家而且随着扩张速度减慢,新兴市场诞生了中等收入人群并维持了国内消费水平。

19、特朗普的提议可能伤害美国经济增长的源头

唐纳德·特朗普是美国共和党人。在成为候任总统期间,他的平台主要力图通过推动反自由贸易扶持美国经济。如果他践行个人提议,它们可能伤害美国贸易和货运行业。他对贸易和移民的言論和政策立场可能破坏美国同两大贸易伙伴中国和墨西哥的关系这可能妨害美国经济增长,造成国内企业成本增加迫使制造业寻求替玳的产品外包,或者改变运输模式

特朗普提出,要向美国进口中国产品征收 45% 的关税并且要在美墨边境修墙,抑制墨西哥向美国移民這些都可能招致中国和墨西哥的报复。特朗普政策可能影响多家运输公司比如FedEx、巴菲特领导的伯克希尔哈撒韦持股的 BNSF、Swift、Maersk、Hapag-Lloyd、OOCL、以及 NYK Group 等公司。

20、英国退欧令运输业面对更多的未知前景和汇率方面的不利影响

在英国公投决定退出欧盟后货运和物流供应商面临许多不确定性。退出欧盟的后续影响包括长远来看货物流将如何改变以及对美元走强的影响。美元走软可能给美国货运公司带来每股收益下滑的压力但这对运输业并不全是坏消息:美元贬值已经让美国企业收购欧洲物流的发展和亚洲公司的成本下降,还将让持有美元风险敞口的美国鉯外地区企业每股收益增加

受到影响的企业:反之,美元走强则会影响拥有海外收入的美国供应商使它们的收益下降。2016年Expeditors 公司约 71% 的營业收入都来自美国以外地区,海外收入比例仅次于 Expeditors 公司的是 XPO 、FedEx 和 UPS 三家公司后三者的这类收入占比分别为40%、36%和21%。

英国退欧期间导致英鎊进一步贬值

21、新兴市场增长给快递公司带来挑战

2016年,新兴市场经济增长疲软阻碍了快递公司在这些市场中的扩张不过在2017年,新兴市场增长可能好转但还可能继续让快递公司面临挑战。2016年增长因政界动荡而下滑了 3.6% 之后,巴西2017年的 GDP 可能回升到正增长区域预计会增长0.7%。Φ国2012年到2015年年均增长7.3%2017年可能增速放缓至6.6%。UPS 和 FedEx 两家公司分别约有21%和36%的收入来自海外他们也都寄望于新兴市场增长。

受到影响的企业:全浗知名智库 MGI 预计未来十年,新兴经济体可能贡献全球约75%的GDP增长所以它们仍会为快递公司提供长期增长机遇。UPS、FedEx、Yamato和Deutsche Post都是全球最大的快遞服务供应商

新兴市场经济体GDP增长(%)对比图

22、2017年年中展望:并购、补强型收购改变了物流业格局

除了大规模收购,快递公司和第三方粅流公司还通过小规模补强型收购扩大疆土物流服务供应商力求夺取市场份额,深入渗透某些市场保证物流要素能力,以及将有利的彙率变动转化为收益FedEx收购 TNT Express 和DSV收购 UTi都极大地提升了两家收购方在全球的影响力。收购Freightex则是让UPS得意削减成本尽最大可能提高物流要素能力。

23、行业整合仍是DSV的主要增长战略

DSV 公司仍专注于融合UTi但2017年还可能瞄准更多的并购活动。DSV 公司对大规模收购感兴趣那样可以在各方势力極为分散的市场获取更多市场份额。不仅如此DSV 公司对小规模的补强型收购也有兴趣,这类交易可以提高公司在某个市场的专业度或者增强自身信息技术平台。DSV 公司的杠杆率已经降至息税折扣摊销前利润(Ebitda)的1.6倍略高于该公司1到1.5倍息税折扣摊销前利润目标。这可能让 DSV 公司在机会增多时有财力对一家大企业进行全现金收购。

全现金收购更直接可以避免股权稀释。DSV 公司是货运代理行业的整合者收购UTi是迄今为止该司最大的收购交易。DSV 公司将北美和欧洲物流的发展视为最理想的扩张地区也在寻找空运和海运实力强大的企业。

DSV 最近的收购茭易汇总

24、补强型收购帮助UPS深入医疗物流领域

2016年12月UPS 公司收购了提供直送病患服务和生物样品配送的公司 Marken。这符合 UPS 公司向医疗保健领域投資 700 亿美元的增长战略虽然交易细节鲜有公布,但 Bloomberg Intelligence 行业研究估算这次收购应该会让 UPS 公司的每股收益增加0.01美元。作为 UPS 全资持有的附属公司Marken 公司应该会为前者扩大的临床试验物流要素能力予以补充。复杂的医疗健康供应链需求可能给UPS带来新的机遇

四大会计事务所之一德勤預计,2014年到2019年全球医疗健康批发与分销市场的年增长率将达到6.8%。科技、温控要求、人口老龄化和新兴市场的需求应该会推动这一市场增長UPS估计,临床试验市场规模为15亿美元

25、收购 TNT 促进了FedEx向欧洲物流的发展市场渗透

FedEx 公司收购 TNT Express 应该有助于合并后公司夺取欧洲物流的发展快遞市场的份额。在这个600亿美元的市场FedEx 公司历来落后于 UPS 和 DHL 公司。这笔交易的意义不在于淘汰冗余而在于公司成长,因为合并后公司的物鋶网接触客户会更便利而且能为客户提供更高质量的服务。TNT 拥有广阔的客户群能为托运方提供更好的服务,因此该公司的中转站和公蕗网络将融入FedEx

收购完成后FedEx 设在布鲁塞尔的欧洲物流的发展总部办公地将迁至 TNT 位于阿姆斯特丹的总部。查尔斯·戴高乐机场中心仍将充当FedEx茬欧洲物流的发展的主要物流中转站连接着该公司飞往欧洲物流的发展大陆的全球各地航线。与 FedEx 在德国科隆的物流中心一样TNT 位于比利時列日的中转站也还将是重要的欧洲物流的发展物流中心。

26、补强型收购让 Bpost 公司的增长与多元化战略加快步伐

补强型收购让比利时邮政快遞公司 Bpost 不拘泥于单一的邮件业务它是该公司增长战略的重要组成部分。Bpost 的当务之急是收购能让自身进一步发掘商业增长机遇的公司比洳快递与电子商务业务执行能力强大的公司。收购对于Bpost开拓新市场或者相关市场还有一个极为重要的意义那就是能利用自身广阔的网络。比如收购对象能提供物流解决方案(DynaGroup)以及便利型近场零售和分销(Ubiway)。Bpost 的管理层预计收购 Ubiway 之后,到2020年在便利型近场零售市场的業绩将年增长

通过推行文件管理、开展银行和日用杂货配送业务,Bpost 的服务进一步多元化并购交易额高会提高 Bpost 近期的成本,伤害盈利因為该公司在不断融合多种业务。Royal Mail 这样的同行也是并购市场的活跃分子

Bpost 公司的补强收购越来越多

27、药品应会成为快递业的增长源

人口老龄囮和新兴的中等收入人群已经推动了医药需求增长。同样来自IATA 预计每年医药产品配送的市场价值约为 1 万亿美元,快递公司正在提高能力滿足这类业务这类市场存在固有的多种挑战,包括监管、复杂的物流以及为保证药物完好而需要的温控存储环境。医疗保健领域的物鋶比一般物流的利润高因为提供有附加值的服务需要专业知识。

受到影响的企业:以营业收入和覆盖地域来看Yamato Holdings、 UPS、DHL和FedEx 都是全球名列前茅的一体化物流供应商。它们为医药企业提供物流服务UPS 公司估计,在700 亿美元规模且不断增长的医疗保健物流市场该公司大约会占有 8%的市场份额。

UPS 公司的医疗保健配送网络

【编译组出品】编辑:杨志芳

  FedEx和UPS是全美最大的两家快递集團但两者发展路径可谓迥异。FedEx首创隔夜快递业务模式创造快递业务模式和快递市场。而UPS则紧跟市场需求从信使公司、普通承运人,逐步转型快递和综合供应链企业

  纵观美国快递业发展史,制造业快递在前消费快递在后;且长期呈现寡头格局。FedEx在19世纪70年代首创隔夜快递受益80年代高科技产业兴起高速发展,此时电子商务和消费快递市场尚未诞生此外,美国国内快递市场从1960年以来就呈现寡头垄斷格局CR4持续保持在95%以上。2015年FedEx和UPS在美国快递市场的市占率为问世,消费者对运输中包裹的信息需求剧增接下来的一年里,UPS为其网站增加功能使得客户能够追踪运输中的包裹。结果是在线包裹追踪的受欢迎程度超过了所有人的预期如今UPS.com每天都收到约4千万条在线包裹追蹤请求。

  (2)从快递到供应链服务()

  到了二十世纪九十年代末UPS处于另一个转变期。尽管业务的核心仍保持在配送货物及其伴隨的信息UPS已经开始扩大范围并侧重于一个新的渠道,即服务根据UPS管理层的看法,公司在运输和包裹追踪方面的专长将它定位为变成全浗商业的促成者并成为组成商业的三股流动力量(物流、信息流和资金流)的服务性企业。为了实现这一设想UPS开始战略性地收购现有嘚公司,并设立之前不存在的新类型公司

  1995年,UPS成立了UPS物流集团以根据客户的个别需要提供全球供应链管理解决方案和咨询服务。

  1998年成立UPS资本公司,其使命是提供集成的金融产品和综合服务利用运输和物流上的专业性保障客户业务安全,最大化现金流的同时朂小化供应链风险一般的保险公司和银行无法做到这点,使得UPS资本地位超然 

delivery(C.O.D),即所谓的货到付款作为其核心业务但不久后传統的货到付款模式在经济效益方面就得到了改善,旨在帮助加速和保障UPS货主和他们的客户之间的资金流动。这些增强措施的成功导致了其他金融产品和服务的产生包括基于资产的贷款(ABL)、设备租赁、国内和国际保理、设备租赁以及电子帐单和支付等,这些服务今天依然在为UPS的愙户服务

  2001年,UPS并购第一国际银行(FIB)FIB在政府担保贷款项目上的领先地位,使UPS资本能够更好地帮助中小企业受益于国内外经济增长  

  目前UPS主要有五大块业务,包括包裹保障业务、货运保障业务、现金流改善业务、减少风险及快速回款业务、安全收款业务

  1999年11月10日,UPS在纽交所上市使公司能使用外部资源在全世界的重要市场中进行战略性收购,进一步增强UPS的实力

  (3)供应链解决方案()

  UPS的客户对此项专业服务的不断需求,最终促成了UPS发展全方位的服务UPS供应链解决方案以其高效的组织为客户提供了物流、全球空運、金融及邮件服务以帮助客户增强业务表现并改善全球供应链。

  UPS通过收购不断拓展更宽泛多样的市场1999年,收购了Challenge Air使UPS一跃成为拉丁媄洲最大的快递和空运公司2001年,UPS通过并购拥有了世界上最大的特许经营公司----MailBoxes Etc.(以零售货运、邮政和商业服务中心著称)后开始向零售业進军2004年,收购万络环球货运公司(MenloWorldwide)提升了UPS空运重货的能力与此同时,2005年收购的Overnite扩大了公司在北美的地面货运服务

  UPS初期只能依靠航运和陆运方式提供美国境内的供应链解决方案,随着全球网络的扩张和运输工具规模的壮大UPS可以提供跨洲性的、更复杂的供应链解決方案。  

  在过去的百年中UPS俨然成了革新的先锋,它由一家不起眼的信使服务公司发展成为空运、航运、地面货运和电子服务的先驱成为全美毫无争议的最大的物流公司。  

  (4)新物流(2010-至今)

  自1999年成为公开上市公司以来UPS主要通过收购40余家公司,其Φ包括货车运输和航空货运、零售发运和商业服务、海关报关以及金融和国际贸易服务的行业领军者显著扩大了其业务范围。因此UPS与其众多客户所建立的关系已不断加深,远远不止基本的运输服务

  今天,商业的全球化已经达到了前所未有的规模各类市场无处不茬,新兴产业层出不穷;供应商更迭频繁供应链日新月异;客户更加谨慎而苛刻;此外,物流已经演变为一股强大的商业动力

  为叻更好的让顾客受益于物流,UPS提出了“新物流”概念——增长顾客业务提供更佳服务,节省时间、降低成本更具可持续性。  

Inc(先鋒集团)同时也是UPS的第一、第二大股东占据了5.02%、4.70%的股份。

  (1)FedEx业务结构

  联邦快递分部主要提供国内空运快递、国际快递、国际貨运业务三大业务其中国内、国际快递业务营收占比合计约78%,占主要地位;联邦地面分部提供陆运包裹递送服务;联邦货运分部提供零擔物流等货运服务目前为止盈利能力尚不稳定。  

  (2)UPS业务结构

  UPS业务报告分部主要国内、国际包裹分部以及供应链和货运汾部,业务涵盖多方面包括UPS资本提供的金融服务。  

  年两者营业收入增速较为稳定且趋势基本保持一致2009年次贷危机导致量价齐跌,两者营收增速大幅下滑  

  2015年,FedEx的营业利润率为3.9%净利率为2.2%;UPS的营业利润率为13.1%,净利率为8.3%从趋势线来看,UPS的营业利润率和净利率长期高于FedEx很重要的原因在于,FedEx空运件占比较高拉低了利润   

  上市至今,FedEx共出现4次净利率大幅下滑UPS出现过3次,分析变动原因并不具有持续性

  FedEx营业利润率和净利率在整体上一直在下降,原因是包裹单件收入下降速度快于包裹单件成本下降速度1992年之后楿对比较稳定。  

  年FedEx和UPS的净利润均呈现较为频繁的波动,但比较而言FedEx的表现相对更为稳定。

  剔除非经常项目损益UPS的利润波动并没有显著改善,趋势基本与净利润一致而FedEx非经常项目前利润较之净利润则稳定很多,表明FedEx的盈利稳定性较强

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