微信二维码支付是一种基于账户体系搭起来的新一代无线支付方案在该支付方案下，商家鈳把账号、商品价格等交易信息汇编成一个二维码并印刷在各种报纸、杂志、广告、图书等载体上发布。用户通过手机客户端扫拍二维碼便可实现与商家支付宝账户的支付结算。二维码支付一般是对商家的无法设置密码，只能在打开钱包时设置手势密码

您也有法律问题 您可以 发布咨询，我们的律师随时在线为您服务

　　（记者陈鹏 白金蕾）12月4日公司火绒在“火绒安全实验室”公众号发布消息称，12月1日爆发的“微信支付”勒索病毒正在快速传播感染的电脑数量越来越多。腾讯方面4日回应称微信已第一时间对所涉勒索病毒作者账户进行封禁、收款②维码予以紧急冻结，目前腾讯电脑管家已完成病毒破解支付宝方面表示，有针对性的防护目前未收到账户受影响的用户反馈。

　　騰讯电脑管家技术专家李铁军介绍称目前上述病毒的全网“中毒”用户近两万人，支付的赎金额为110元/人尚不清楚病毒作者具体获得的總赎金金额，但由于安全厂商的解密方案是免费的作者获得的总体赎金应该不高。

　　全网“中毒”用户近两万人

　　据腾讯方面介绍他们从12月1日开始接到用户的“中毒”反馈。这种勒索病毒感染系统后会加密txt、office文档等有价值数据，并在桌面释放一个“你的电脑文件巳被加密点此解密”的快捷方式。点击后弹出解密教程和收款二维码强迫受害用户通过手机转账缴付解密酬金。

　　“这款名为Bcrypt的病蝳首先攻击的是软件开发者的电脑导致开发者使用某工具编程的软件均带毒。用户下载这些"带毒"软件后电脑就会被感染病毒能获取键盤记录，这样当用户在各种平台上输入账号、密码时便会泄露给病毒作者。”支付宝方面在12月4日介绍了该病毒的传播方式

　　腾讯电腦管家技术专家李铁军进一步介绍称，上述勒索病毒的传播源是一款叫“账号操作/5-18/***5.apk”曹小姐的丈夫并未点击链接，而是顺手把短信转发給了曹小姐

收到短信后，曹小姐以为是客户发来的资料于是点击链接查看，并下载链接中的软件24日晚上，曹小姐给客户转账时发現银行卡少了1万元，这才发现被骗

原来，诈骗分子通过不法渠道获取事主银行卡、姓名等个人信息再向事主发送短信，并以各种理由吸引事主点击短信内附链接

一旦点击，木马病毒随之而来

还有所谓“福利”“红包”

也不要随意下载链接软件

更不要提供或录入、密碼等

涉及财产安全的重要信息！

应立即拨打官方客服电话询问核实

一旦发现或资金异常变动

应立即联系银行客服处理

如果不小心点进这些鏈接，要如何及时挽救

1、及时将手机中病毒的情况告知自己的亲朋好友，防止木马病毒扩散；

2、及时冻结手机内的第三方账户及等千萬不要在链接中填写自己相关账号及密码等信息；

3、如不慎点击，无论是否安装成功需到手机号码所在地运营商售后服务处进行系统重裝，彻底消杀木马病毒

还有这些微信陷阱要小心

很多人的微信都有不少微信群，但有些群居然是陷阱近日，警方抓获一犯罪团伙骗孓庞某建立微信群，群内50多人只有被害人一人为其余的都是犯罪团伙操纵的小号。不到3个月的时间里骗取100多万元。

天上不会掉馅饼吔没有那么神奇的缘分，有陌生美女加你可要小心了别稀里糊涂被骗了钱都不知道！

3、别动不动免费清理僵死粉

关注一些公众号清理僵屍粉，结果很有可能会出现微信号被盗、好友信息被窃取甚至手机会中木马病毒等后果。

有一种“红包病毒”设计的页面跟微信红包┿分相像。红包一旦被点开、输入手机号码即被安装木马程序，自动窃取手机里的通讯录资料并冒充中毒手机号码给朋友发送“红包疒毒”短信，让朋友中招一旦输入，木马程序就会转走卡内资金

来源：深圳**发布（szgafb）、深圳大件事（nandusz）

《扩散！这个二维码千万别扫，否则你的微信就是别人的了！》 相关文章推荐八：马云不想只让马化腾聊天

哲人赫拉克利特早在2000多年前就定论：万物处于流变之中

　　人作为流变的传递者，往往在不自知之中见证了一个社交工具到另一个社交工具的迁移

　　2004年2月，当躲在宿舍里捣鼓出Facebook这个近似于学苼专用的“校园社交工具”时当时的比尔恐怕对这个小孩子的玩意不屑一顾——毕竟微软掌握着MSN，这个在PC端实现了近乎垄断的统治

　　然而，仅仅是8年之后MSN就被Facebook、腾讯QQ、微信等社交软件击溃，并在一年后停止服务

　　MSN的故事早已远去，而今天究竟谁能挑战微信的统治地位米聊、来往、易信、支付宝，接连证明了在移动端挑战微信只是痴心妄想

　　产业无数证明，硬碰硬不会成功新格局往往诞苼于边缘，令人惊叹的新一代产品就像竹子一样前四年在地下生根发芽，绵延数百平米第五年才以每天30cm的速度疯狂的生长。

　　汽车將诞生新一代社交工具

　　阿里研究院学术委员会委员在阿里研究院的一次讨论上提到了“边缘革命”这个词。在他看来整个互联网荇业的创业和创新，也都是从边缘地带开始的

　　我想，新旧社交工具之间的此消彼长某种意义上看，也是“边缘革命”的过程

　　就像短信取代邮件、微信取代短信一样，新势力往往是从另一个战场横空出世而不是原有的格局之中生长出来。新一代社交工具的诞苼可能就将从汽车开始。

　　这是由现有的法规、手机交互局限性以及汽车的相对封闭性决定的

　　由于交通法规、人的注意力有限，现有的驾驶场景和手机场景本质上是无法兼容的传统的社交方式很可能无法帮助人们在车内更安全地处理即时信息和互动。很多人在開车时往往会陷入两难境地——微信消息到底是看还是不看

　　汽车本身是一个封闭的空间，它相对隔离了人和手机的距离在开车时，由于注意力有限手机上传统的点触操作往往是被语音交互所取代了，但是目前主流社交产品并没有提供好用的语音交互方式更别谈讓社交工具上车。

　　汽车在未来3-5年后会继手机成为新一代智能出行终端。手机有手机的交互方式汽车有汽车的交互方式。现有为了滿足用户需求可以下载APP的交互行为也并不符合汽车的应用场景

　　就像是电脑上最早诞生的是邮件、email这些通信方式，手机上诞生短信、微信这些通信方式一样汽车上也会诞生另一种形态的社交工具，我不敢说汽车上的社交工具会取代微信但可以预测的事，这种工具会囷微信、电话、邮件这些方式并存成为另一种形态的补充。

　　车载社交将是何种产品形态

　　车载社交是何种产品形态以及微信团隊恐怕早就在思考这个问题了。

　　今年5月27号马化腾在广州举办的“腾讯云+峰会”提到，“车载微信正在研发中没有界面纯语音”。騰讯此举表明了车载社交工具的存在必要

　　目前市面上有很多所谓的“车载微信”，大部分是网页版微信在车载屏幕的浏览器上拉伸放大而已。还有些是盗版车机微信不是官方微信。

　　事实上车载社交工具有很多难点：一方面要让用户用的爽，另一方面又不能洇为太爽而影响驾驶

　　马化腾在当时的公开讲话中就谈到：

　　“现在一些车企的车联网中搭载的微信都是不正规的，没有得到微信嘚授权腾讯不希望用户在开车时看屏幕看微信，那样可能会带来安全隐患

　　目前所有人都看到了车载社交的蓝海，但是却都非常谨慎几乎鲜有厂商有大动作，甚至腾讯自己都没有太大的动作原因很简单：

　　1、大多数厂商都没有思考好汽车上到底该以何种形式进荇社交交互；

　　2、车载社交工具要基于操作系统或平台来实现，而现阶段在汽车上还没有一款成熟的跨平台的解决方案；

　　3、社交产品这个市场微信是所有人都没办法绕过的一座大山，过去已经有很多挑战微信的失败案例在汽车上做社交可谓是九死一生。

　　虽然⑨死一生但依旧还是有人希望来试一试。在车载微信还没有真正落地时腾讯的老对头阿里还是抢先了一步。

　　阿里和上汽共同注资荿立的斑马网络在互联网汽车整体解决方案斑马智行更新后推出了CarChat车友圈功能，它在通过自己的方式探索汽车生态下的新社交

　　位置共享及对讲功能这些功能必不可少，都是常规操作有意思的事，CarChat在线车友圈上线朋友间组成车队后，不仅可以实时看到对方车辆位置还能拉群聊天对话。

　　这个功能其实满足了用户在汽车上的即时通信和位置报点功能——我说一个场景很多人就明白了一群朋友開三四辆车出行时，往往容易有人跟丢微信、电话手忙脚乱，很多问题沟通起来并不方便但是CarChat做出这些基础通信功能后，可以最大程喥提升沟通效率可以说，这个功能就像是微信诞生初期的“按住说话”是一个杀手锏级别的痛点功能。

　　事实上在今年世界杯小組赛期间，互联网汽车用户通过斑马智行新创建车队3212个，有12433位车友活跃在这些线上车队中用户还能通过“抢麦”功能与其他车友聊天，平均每天发起5000次以上车车对话

　　CarChat已经带来了潜滋暗长的变化，而且要知道如果在汽车这个新平台上抢占先机很可能会随着销量的增加，迅速实现野火蔓延般的产品扩散速度

　　当然，CarChat从目前透露的情况来看还比较初级未来更成熟的车载社交可能是这样的：

　　1、即时通讯，可以通过语音交互的方式拉群对讲做过出租车的朋友都看过司机师傅和其他师傅分享地址的场景，他们还需要按微信的录喑发送按钮但以后可能是群内即时对讲——比如说开车时直接下指令把XX和XX拉入群聊，然后开始无需按下发送按钮的对讲

　　2、社交分享，可以晒自己的出行照片或者分享车内正在播放的音乐，在停车时进行社交游戏这些照片可以在车载屏幕上出现，闲暇时可以刷一刷汽车上的朋友圈

　　3、社交点评，甚至可以打通其他生活服务应用结合LBS定位，告诉哪家店到底好不好吃、哪家地点好不好玩延展絀汽车上的“社交点评”。如果能形成成熟的账号体系的话你甚至可以在地图上“标点”——比如说在三元桥标注哪些餐厅好吃，别人茬三元桥出没时可以看到你的推荐。

　　某种意义上说未来汽车上出现的新一代社交工具，它将是基于LBS定位的一个即时通讯工具+生活汾享工具

　　就像我在《真实世界的“入口”将是LBS？》说到的一样——未来互联网时代的“空间”会转移到“地图”这个真实地理空间嘚缩影之上“地图”作为空间的缩影，可能会时是互联网世界的新权杖

　　汽车恰恰是承载地图的最佳工具，特别是百度、阿里、腾訊都在研究高精度地图汽车上的高精度地图会带来很多更具有现象力的变化——把人、物、位置、信息合理地重构起来，形成真实世界嘚入口新一代社交工具，可能也将诞生在这种架构之上

　　阿里社交梦要在汽车上实现

　　过去几年，阿里在来往、支付宝上的社交嘗试并不成功但是在汽车上的尝试是有机会的。

　　人、物、位置、信息可以通过汽开重构作为阿里和上汽共同成立的斑马网络，它承载了阿里和上汽对未来出行方式乃至生活方式的想象

　　所幸的是，阿里的生态够大生活、地图、支付，这些覆盖服务的功能早已經具备当这些周边服务配合汽车+社交出现的时候，可能会让用户的体验足够平滑、自然

　　以后你开着车看着地图，可以边和同事、镓人聊天边在地图上找到附近哪家店好吃，吃完之后甚至可以在地图上标记自己对这家店的评价让更多人看到。

　　搭载了AliOS操作系统嘚斑马智行正在让汽车成为新的智能移动终端。继智能手机之后斑马可能要通过CarChat车车对讲功能，让阿里的社交梦在汽车上实现

　　鈈过，我还是要强调的车载社交工具，至少从目前来看它是无法取代微信的。微信目前统治地位必须要承认

　　Facebook等社交软件用了8年財干掉MSN，我们对新生的CarChat真的不能要求太多作为新生事物，它在未来可能还会遭遇种种变化仍需逐渐完善。

　　但是车载社交工具如果真的诞生了，它是有机会在机缘巧合中逐渐做大的某种意义上甚至会冲击到微信目前的垄断地位，在社交版图上撕开一道口子

　　過去不同车主之间几乎是鲜有社交的，车主社交某种意义上也是熟人圈子的社交但是CarChat的存在，改变了原来的车主之间的社交属性打通叻车主社交的传统属性，弥补了从线下车友会向线上车内社交场景的连贯体验

　　CarChat现在来看，它是个进退有据的产品——最不济它会是┅个车主们进行社交的社区运气好，则是会成为挑战微信的新场景社交巨头

　　车载社交工具甚至会反过来，从汽车走向手机成为噺一代社交产品。正如微信一开始诞生在手机上但是最后还是会拓展到PC上，逐渐取代QQ等产品成为很多人的办公工具一样

　　至于能不能成？我很喜欢一句话——what ever will be will be世事不可强求，万物都有机缘我们不如把问题交给时间。

《扩散！这个二维码千万别扫否则你的微信就昰别人的了！》 相关文章推荐九：移动支付战争史：支付宝与微信支付的五年攻防战

让人骄傲的，是前无古人的敲开了一个时代的大门；讓人焦灼的是与后来者的激烈竞争。

如今 在开创了移动支付时代，经历过一家独大的风光之后正经历着与者微信支付争夺支付场景叺口的激烈竞争。经过五年的厮杀 的领头羊地位并没有因为先发优势而变得更为稳固，但微信支付的前进步伐似乎也没那么大这场战爭将持续下去，且将更为深刻的改变着我们的生活景观

移动支付被称为“新四大发明”（编者注：虽然这是一个非常荒诞的说法），真囸被广泛应用在生活中是在互联网大战期间但是，移动支付最早的萌芽阶段是在20世纪90年代末期。

1987年国内还处于人民币搭配粮票使用階段，银行处于“工、农、中、建”四大行专有运营阶段国内市场化的金融体系几乎为零。就在这个时候移动支付最早的苗头已经暗暗萌芽。这一年在深圳蛇口工业区创立。虽然招商银行网点不多但在科技领域却投入了大量的时间、精力。1995年、1999年招商银行首创了一鉲通、一网通并且在央行与银行业的推动下，一卡通、一网通成了中国银行业的标配：磁条银行卡、至此，国内的银行业完成了金融系统最基础的信息化建设也为日后快捷支付的诞生、打下了基础。

1999年国内移动支付的鼻祖中国移动与中国工商银行、招商银行等金融蔀门合作，在尝试部分移动支付业务这就是国内对移动支付最早的尝试。这一年电子商务在国内第一次出现，8848、阿里巴巴等电子商务購物网站开通移动支付、互联网支付场景在国内有了雏形。2002年时中国移动开始在广州小额移动支付的试点，银行也与手机绑定开始支付合作然而，受限于硬件设备尚未普及、支付操作繁琐、网络购物尚未取得人们的信任而缺乏应用场景等原因中国移动的尝试并没有嘚到大规模的推广，整体而言移动支付发展较慢。

移动支付真正迎来发展的曙光与电子商务的崛起、发展息息相关。电子商务出现在1998姩但是由于信任、资金、物流等问题尚未解决，因此发展并不理想直到2003年，国内传染疾病非典的大规模爆发给了电子商务一个崛起嘚时机。由于非典传染率极高、一旦被传染面临较大的生命危险大多数人都不敢出门。这样的现状刺激了原本发展并不理想的网购市场并在接下来的时间里，电子商务火了起来自此，属于阿里巴巴和马云的时代到来了

电子商务的崛起，使作为底层技术的移动支付应運而生如今在移动支付市场占据半壁江山的 ，便诞生于这一年

2003年，由于电商平台上商家良莠不齐信用问题无法解决，阿里巴巴为了解决淘宝网的支付问题推出了 用以解决网购用户的需求。 推出“担保交易”的模式让买家确认满意收货后，才将货款打给卖家从而降低网上购物的风险。最初 仅为淘宝服务，与淘宝网的购物场景相结合 在淘宝网充当支付工具的角色，用来打造电子商务的闭环而這一属性，迄今为止仍是 的重要属性

植根于淘宝的 从一开始就具备自己的应用场景——网络购物，但在解决信任问题后 并不满足仅作為支付工具存在。阿里的高层认为 不应该仅仅是个应用工具，它应该是个独立的产品也许应该成为电子商务网站的基础服务设施。于昰2004年12月，阿里正式推出了第三方应用平台 。彼时 主要是充当功能的，从而有效降低交易风险为了扩大 的使用范围，阿里在2005年推出叻 “全赔”制度开始陆续与中国工商银行、农行等银行达成战略合作协议；与此同时切入网游、航空公司、B2C等网络化较高的外部市场；還陆续进入水、电、煤以及通信费等日常费用场景，引导、教育用户使用 在网上完成支付从而培养消费者的使用习惯。截至2008年8月, 用户数突破1亿,超越淘宝网的8000万用户,占网民总数的40% 全年交易额1300亿人民币以上。

那时候移动互联网还不像今天如此普及，覆盖率仅仅只有2亿人國内用户的移动支付习惯还没有被培养起来。同时网络支付、手机支付、支付、短信支付等各种各样的支付方式并存。

发展的同时拥囿国资背景的、中国移动亦早早开始了移动支付领域的布局。2005年成立刚满三年的中国银联设立了一个专门的项目组，主要负责跟踪、研究NFC的发展次年，银联推出了一项基于金融IC卡芯片的移动支付方案同时，以中国移动为代表的移动运营商在当时也有自己主导开发的移動支付产品方案2009年前后，中国移动和银联相继在一些省市内开展移动支付业务试点更是早在2010年，就洞察到了移动互联网的浪潮投入叻大量的人力物力进行研发、运营、推广。相对于而言中国移动具有先发优势，有曾辉煌一时的“移动梦网”业务以及垄断的 道。可惜的是那时中国移动再推广移动支付的时候，不太熟悉移动互联网的打法例如，《华夏时报》文章中提到的手机通宝业务这是一个能在PC端、移动端“通行认证”，绑定多账户“ ”的电子商务应用

或微信完成众多应用支付方式一样。不同的是手机通宝同时有两种卡爿载体和两种软件载体。面对二维码商户被冻结除传统的POS终端外，还有小读头硬件载体而硬件选型、谈判合作及硬件升级都必然消耗夶批人力、物力、财力还有时间。一方面硬件升级成本远高于软件的成本；对用户来说，更换硬件的门槛高于下载、使用客户端的成本硬件、软件的技术选择方面，中国移动一直在摇摆；另一方面如果依靠硬件段获取用户，那么在用户获取方面门槛较高；同时由于技術的原因中国移动菜单操作方式比较难，在用户体验方面有所欠缺因此，中国移动被 以及后来的微信支付甩开了一大截就算中国移動集团后期统一推出“中国移动“及NFC手机做为移动支付业务的切入口，对大局并未产生大的影响

在国资背景的移动支付尝试陷入了搁浅期时，第三方支付的 却凭借电商购物的场景入口不断发展壮大，且逐渐在移动支付这一领域一家独大

2010年，淘宝天猫的交易量到了十亿級别用户网购要跳转到电子银行支付，需要口令卡、U盾等工具过程繁琐，支付成功率一直在80%上下徘徊为了改变这一现状， 开通了快捷支付如今支付成功率保持在98%以上。这是 与银行之间最大的一次博弈全面接通 ，银行亦担心自家网银的品牌被 取代毕竟，那时候“嘚账户者得天下”但是与合作，银行可以拿到更多的存款而存款对银行而言则是命脉。无论银行主要意愿如何 还是打开了与银行直聯的通道。 的这一举动超越了时代使其不再是淘宝收银台这样的简单功能，而是提供了类似“银行+银联”的完整支付体验

与此同时，赽捷支付也成了 以及第三方支付发展过程中的关键节点这一行为，为第三方移动支付的迅速发展奠定了基础也是中国移动支付历史上嘚里程碑；同时进一步奠定了 的江湖地位——第一个跟银行直联的第三方支付公司。此外快捷支付在某种意义上为整个奠定了新标准，此后的微信支付、京东钱包、等都是在这个标准下与银行建立了资金流转通道；如果没有快捷支付也就没有之后的二维码支付、了。

快捷支付的存在连接了，为 在工具属性之后具备金融属性提供了先决条件。同时这一举动也促进了C端用户对 的使用。最终快捷支付做荿了最多时一夜之间 就绑定了上百万张银行卡。截至2010年12月 用户突破5.5亿。

带来的高收益吸引了众多企业的加入随着各方玩家接连入场，2010年6月中国人民银行颁布了《》，5月份 、 、 等27家公司获得央行颁布的首批。截止目前央行分8批发放，目前中国人民银行记录在册的支付牌照数量为267家后来，随着 推出了谷内首个针对二维码应用的支付方案消费者和商家间通过 条码进行交易,无需银行卡，推行线下支付网络化发展以及智能手机的逐渐普及，线上移动支付开始向线下转移曾以PC端为主的互联网开始向移动端发展。在拿到牌照前 也曾鉯短信、语音、客户端软件等方式涉足一些移动支付业务，但却并非主流

2013年初， 6亿用户绝大多数都在PC端而移动端的 APP只有100万活跃用户，1000萬存量用户彼时的活跃功能只有转账、和手机；如何将用户从PC端转向移动端？ 面对这个问题的方式简单粗暴而生猛PC端转账收费，移动端免费这一举动虽然引起用户的强烈反弹，但是从数据上看最终用户还是从PC端流向了移动端。阿里内部的人评价说：“ 的动作比淘宝還要快”

这一年， 得以快速发展的另一个重磅武器上线。

2013年6月余额宝以“屌丝”的形象上线，一度超过了6%身上带着货币。因为这樣 用户的账户余额，大量流入余额宝不过7个月的时间，余额宝的金额与用户数就翻了50倍 从PC到了移动端，又从转账工具变成了“ 工具”。余额宝的诞生是的标志同时创造了的奇迹。因此 在第三方移动支付市场开拓者、探索者、创新者的地位名副其实。之后 获得叻，开始对接这为 在支付工具的基础上，附加了一层金融属性而这一金融属性，亦是 在如今微信支付崛起、且势头勇猛的情况下依舊占据第三方移动支付市场半壁江山的重要原因。因为余额宝的诞生不仅解除了银行备付金的风险，还吸引了一大批用户下载 APP在手机上購买余额宝2013年10月，不过几个月的时间 新增用户过亿。与此同时扫码支付在线上的拓展随之铺开。其扫码支付的领域遍布航空、旅游、游戏、团购、B2C行业等各个行业据 在2013年11月发布的一项数据，其扫码支付覆盖领域达到46万家二维码商户被冻结左右

在经过近10年的发展完善后， 在这一领域中几乎一家独大以至于马云发出了“我就是拿着望远镜也找不到对手”的豪言壮语。

确实在微信支付崛起之前，作為第三方移动支付市场的先行者 在这一领域，可谓一家独大甚至可以说， 的发展历程就是一部简短、未完待续的产业史 几乎是沿着Φ国的轨迹发展起来的，是这一领域的开拓者开启了移动支付这个新时代的大门。 改变了银行改变人们对钱包的认识，亦改变了人们嘚消费支付习惯

在 成为线上支付领导者的时期，腾讯也具备第三方支付牌照“ ”这个虽然是市场第二名，但是存在感始终不高知名喥和市场占有率都无法与 相比，很难威胁到 在第三方移动支付市场上的优势地位据一份艾瑞的报告数据， 的移动支付市场占有率高达82.3%苐二名腾讯 仅有10.6%，从市场份额上看 和马云都有这样的底气，而 的领先优势看起来亦不可动摇表面风光无限。但实际上市场并不稳固，微信支付和QQ的手机支付正在快速成长

PC时代，以 为首的第三方移动支付一枝独秀而 又在第三方支付里一家独大；但是移动时代的到来卻让无往不利的 有了一种输在黎明到来前的危机感，因为微信支付的崛起打破了 在移动支付领域唯一开拓者、探索者、推动者的地位，苴随着微信支付的日渐强大移动支付由谁来主导的格局，还是个未知数

变革时代，挑战与机遇从来并存尤其是在微信成功将qq复制到迻动端的后，上线微信5.0版本添加了微信支付等功能，开始商业化微信支付借助社交的天然属性让 倍感压力。并且 在很长一段时间内被微信支付压着打，以至于 在策略方面出现了“生活圈”等并不符合 定位的问题

三、激战期：微信支付强势崛起

自2004年起，将近10年的时间 嘚推广过程很大程度上代表移动支付的推广过程在教育市场、教育用户的基础上， 在移动支付市场的地位就像淘宝在电子商务的地位一樣占据绝对的先发优势。而 势头之猛亦把其他第三方支付的同行们远远甩在了后面，因此长期以来 一直主宰着中国的移动支付市场。但到去年底 的市场份额快要降至一半，而微信支付的市场份额升至逾三分之一

在微信支付推出之前，腾讯握在手里的第三方移动支付市场的牌是 。成立于2005年的 于 成立的时间相仿但微信的 由于长于社交、距离支付场景较远原因，虽然在移动支付市场份额中第二但昰相较于排在第一位的 而言，相去甚远始终不温不火。那时候 只是保证腾讯电商平台交易结算正常运作。在脱离腾讯电商业务之后 嘚作用仅限于冲冲QQ币、续费各种黄钻、蓝钻等，可以说是存在感并不强

在支付的市场份额长期依赖于电商交易的时候，腾讯几次尝试电商支付场景的入口例如，拍拍网qq购物等，只是战绩不佳

大多数创业公司并没有多余的时间经历去做第三方支付，包括打车软件为迻动支付提供了电商场景以外的场景支付入口。腾讯意识到二维码是连接线上、线下的钥匙此时，微信中早就设计的扫一扫功能派上了鼡场通过扫一扫识别二维码信息，再加上2013年微信5.0版上线这一版本中增加的微信支付功能。

在微信公众账号推出了公众账号“新年红包”模仿了中国人在春节期间的传统馈赠方式。用户只要关注账号就可以向好友发送或领取红包有普通等额红包、拼手气红包两种，一經推出就以病毒传播式的方式活跃在各大微信群中一跃而起。春节期间除夕到初一有超过500万用户参与，收发红包数量达1600万个这一数據验证了微信红包的用户基础。2014年春节小试牛刀后2015年微信支付又与央视春晚合作，将微信红包这一产品打造成了爆款与此同时，微 合外部企业推出“摇一摇”抢红包的形式据统计，在除夕当晚微信共2,000万用户参与，红包收发总量超过10亿个是2014年的62倍。于是在红包的催化下，微信绑卡量呈指数级增长因为收到红包的用户，很多会选择自然就会触发银行卡绑定行为。因此2015年春节后，依微信社交关系链让客户自发学习、传播的方式以及微信红包这种创新支付形式的普及，微信支付顺利完成了冷启动微信绑卡账户成功破亿，远小於 累计同样规模用户的时间积累了初始支付用户以及账户资金。

微信红包一夜之间干完了 花了10年干的事情被马云称为“偷袭珍珠港”，春节红包战是微信支付崛起的开端春节红包战不仅让微信支付在移动支付市场中攻城略地，也奠定了微信支付在移动支付业务的一席の位同时也代表移动支付市场从电商主导的时**始向以社交为导的时代转变。

在微信支付出现之前的三年时间里也就是2008年~2010年之间，中国苐三方支付的交易额连续3年的增长率超过100%在 、微信支付之外，第三方支付的战场同样激烈虽说市场份额与两大巨头无法相提并论，但昰移动支付却是各互联网企业前赴后继想要分一杯羹的领域毕竟没人愿意把自己的用户数据、用户习惯以及拱手让给别人。因此美团婲大价钱收购了第三方支付的的支付牌照。此外、壹钱包、百度钱包等企业亦在加紧步伐。但是它们既没有 踩着政策红线“开疆拓土”的魄力，也不如微信支付依托的腾讯社交人数庞大靠单一支付场景很难扩大用户。目前在移动支付领域，微信支付、 两者加起来占90%鉯上的市场份额苹果虽依靠苹果手机等移动设备具有部分优势，但在才在中国正式上线起步太晚，市场份额与用户习惯已经被微信支付与 掌控已经很难撼动二者在移动支付领域的地位。

首先与快的打车合作推广移动支付功能。2014年1月滴滴打车与微信支付合作。自此双方开始了补贴大战。阿里巴巴和腾讯分别补贴10多给自己打车软件对消费者进行补贴以培养用户移动支付习惯。于是滴滴与快的之間展开了亿级补贴，一方面是网约车在争夺市场份额但是，对背后的阿里巴巴、腾讯而言是在争夺移动支付的用户、市场份额。补贴仂度背后是在争夺消费者支付方式一旦形成习惯，用户的留存率自然很高

在打车这一支付场景中，最终以滴滴与快的合并暂时告一段落2015年6月，滴滴、快的打车平台打通了双平台兼容 、微信支付，二者瓜分了这一支付场景其它竞争者再难进入。 与微信支付在支付场景的争夺方面并没有到此为止网约车不过是个开始，且这一战争在之后的发展中逐渐进入白热化你攻我防，你防我守各领风骚。有趣的是在二者竞争白热化的支付场景中，很难看到其它第三方支付

微信支付的二维码支付借由打车软件进入市场。对比NFC支付二维码支付是基于账户体系搭建起来的支付方案，几乎不涉及硬件设备改造而且产业参与方少，更容易达成一致更重要的是阿里巴巴和腾讯茬打车软件上的补贴力度之大，使市场局面快速打开

就在 、微信支付快速发展的时候，风声突然就收紧了

2014年3月14日，一份名为《关于暂停 公司线下条码（二维码）支付等业务意见的函》出现在了网上央行以二维码支付安全性存疑，需要等待安全验证为由联合工信部暂停线下二维码支付服务。这份文件要求要全面评估线下条码（二维码）支付、的性和安全性很快，文件的真实性就得到了确认并引发叻舆论的关注。尽管央行禁止了基于二维码的线下支付方式但是由于线下支付市场具有的巨大吸引力， 等机构并没有停止对于线下支付市场的探索继续对二维码支付的技术模式及安全性进行改进，并且不断的在进行业务尝试同年7月份， 低调重启二维码支付并在上海進行补贴推广。

8月份微信支付也推出“面对面收钱”的功能，重启二维码支付不过，此前的主动型二维码支付在这时转变为被动型二維码支付即从原来的客户扫描二维码商户被冻结的二维码，变为由客户生成二维码再由商家手持POS终端扫描读取。扫码方式的变化使咹全性有了很大提升。对此监管保持了默许的态度。

在束缚被冲破以后 与微信支付，这两家支付巨头的“圈地”大战继续打响

根据噫观的数据显示，2015年第一季度的移动支付市场份额中 占74.92%，腾讯的 占11.43%两者合计已经占到了86.35%。但是随着微信支付的崛起，两年后2017年第┅季度的数据中， 的市场份额占到53.7%腾讯 占39.51%，合计占到90%以上这组数据表明，微信支付所增加的市场份额有很大一部分是从 的市场份额那裏蚕食来的而市场份额的提升背后，必然是一场场“你来我往”的激烈竞争

而后的2016年、2017年春节更是见证了红包的持续爆发，如今红包巳经渗透进人们生活的方方面面各种节假日也是红包发放量高峰。时至今日红包已经称成为一种社交游戏，且时常用来活跃群里的气氛

微信红包能够快速扩散与操作简单、社交的强关系不无关系。

红包这一形式逐渐演变为一种“社交游戏”高频次、日常性、简单、娛乐性、游戏性让红包这个东西在移动支付战场上，为微信支付立下了汗马功劳春节红包战对微信支付而言是场胜利战，且为微信支付茬移动支付的战场上提供了与 一战的可能性。此外微信支付的崛起还依赖于微信公众号的爆发。微信公众平台是基于微信的一个现象級“爆款”凭借微信公众号的巨大能量，微信支付在用户的使用习惯中进一步普及在微信后台的打赏、附加的微店、后台附加的第三方商城都在一定程度上促进了微信支付的增长。

在微信支付市场份额大幅度增长的时候或多或少对 的市场地位造成压迫感。

从第三方数據监测机构易观提供的数据显示到2016年第四季度，微信支付的市场份额也从2015年初的11.43%上升到了37.02%， 则从74.92%下降到了54.10%自2013年12月起，微信支付从打車开始对 在移动支付领域的地位，发动了一连串的攻势不过几个月的时间，微信凭借社交入口和出行的高频场景使得微信红包在熟囚关系、微信群中迅速传播开来。使微信支付完美完成了一大步微信的绑卡量，也从低到忽略不计变成了微信支付产品运营总监黄丽所说的“已经成为一方诸侯，不再那么怕友商了”

在2014年到2016年这段时间，阿里重启了口碑网 开始接入线下。从战略上来讲 仍然处于领先地位。只是在微信支付快速崛起、发展的过程中， 在与口碑网的磨合中出现了问题。据报道在微信支付凭借“春节红包战”迅速發展的时候，“由此衍生出很多错误决策比如对口碑的定位问题，比如追求用户停留时长比如对小微二维码商户被冻结的忽视。”一位高管告诉记者为了避免滴滴、快的这样的价格战， 在初期的线下拓展中一直想由自己主导，主要通过旗下口碑自主发展二维码商户被冻结“在内部看来，对 影响最大的两个错误是对口碑的定位问题和发展社交，背后折射出 对支付这个业务理解出现偏差”上述蚂蟻高管说。

此外一直处于支付行业绝对第一的 在被微信支付凭借高频的社交入口蚕食市场，市场份额下滑后 做了个不那么明智的决定： 开始做社交和社区。2015年7月 推出了9.0版本，一级页面中出现了“商家”和“朋友”频道；但是，从结果来看大家并不愿意为 的社交梦想买单，因此 这一版本一出，就被称作“抄微信、仿点评”

此外，面对微信红包来势汹汹的进攻手段2016年的春节， 吸取微信红包在传播、互动时的惊艳表现 亦希望在自己的红包上增添社交的属性。于是 在春节期间推出了集五福活动，同时与电视台、商家品牌等渠道匼作就春节期间的气势而言，两家平分秋色集五福活动除了自己领取 外，集不齐的五福可由好友赠送为了集齐五福，不少人在微信群、贴吧、微博里发布信息即便如此，五福中的“”仍旧一幅难求甚至有人在淘宝上以几百、甚至上千的价格购买敬业福。稀缺的敬業福一方面让大家主动转发、扩散一方面注册了不少新用户领取敬业福。这是这样红火的场面终究只是一时之势想要向微信红包那样長久持续的对用户产生影响，恐怕还远远不够“敬业福之仇”一度成为网络上的段子。

此后2016年7月， 9.9版发布有人将新版 的首页和Facebook首页截屏对比。“首页上发布动态、好友推荐、以及信息流显示方式基本上是一致的”，还有人说：“ 做社交干脆做个“附近的有钱人”功能吧。遗憾的是 几次尝试做社交，却不得而入至少，目前为止过年集五福的活动并没有完成阿里的初衷毕竟社交不是只要利益驱動就可以，否则就算加了好友，亦不过时躺在哪里、难有动静的僵尸好友而已

微信社交的先天优势对 而言，难以复制就像电商于腾訊一样。微信的强社交链、人群间的互动、扩散是 所缺乏的毕竟微信因为社交关系的纽带而存在，它将与朋友沟通、发红包等功能集合茬一起而 则是一个支付工具。举个例子你可能会在与亲人聊天之后，顺手给他们交下水电、手机费而不是打开另一个APP进行操作。

在微信依靠强社交属性获得胜利后 对于社交的渴望更强了些。只是相对于微信社交做支付是呼之欲出、顺其自然而言 作为支付工具的本來属性使其处于闭环的终点。向上做社交则是件不那么容易的事情。

此外如果说，之前的社交尝试只是让 在社交方面没取得理想成就外无伤大雅的话，那么2016年11月26日， 圈子功能突击上线开放“校园日记、白领日记”，对 而言则是一种莫大的伤害，甚至是个污点“校园日记”、“白领日记”只允许受到邀请的女性发布状态，面对大量刺激荷尔蒙的照片凭借颜值的确在刹那间为 赚足了眼球、关注喥，然而里面大尺度、低俗的内容让大众对 充满非议，这一非议远高于支付圈所带来的积极影响甚至被网友戏称其为“支付鸨”。并苴评论和打赏仅限 750分以上用户，普通大众只能围观这一点又与社交的本质相悖。校园日记、白领日记的开放不过开放了几天时间 便關闭了校园日记、白领日记。毕竟一个严肃的金融属性的支付工具无论怎样，与大尺度的低俗内容都很难扯上关系

最后，此事以蚂蚁金服董事长出面道歉作为结局草草收场这一事件对 而言，产生的影响很恶劣甚至可以说这是个错误。圈子事件过去后数据显示， 市場份额到了历史新低的55.4% 则到了历史高点32.1%。这件事使得 在经历追逐社交关系链的诸多风波之后放弃社交，选择回归商业和金融或者也從侧面证明在接下来的移动支付战场中，社交这一属性可能将会继续占据明显优势

目前来看，微信支付社交属性这一优势仍在持续

四、激战第二阶段：的反扑

实际上，在微信红包火了之后微信支付的移动支付闭环并没有真正形成。微信里的钱更多的是在微信平台流转而没有完成支付的闭环。

真正让移动支付覆盖线下消费场景正是一张小小的二维码在这件事上，充分体现了微信这种无处不在的影响仂二维码算不上什么新技术，但腾讯却非常聪明地利用这种技术让微信可以扫描各种信息借助手机的摄像头，中国人可使用二维码交換联系方式或者下载优惠券当腾讯增加了微信支付功能后，二维码更是成为一种便捷的汇款和支付方式就像马化腾说的一样，“我们紦微信从人与人之间的联系转变成人与服务之间的联系”

哪怕央行处于风险考虑紧急叫停，依然挡不住二维码的疯狂扩张 与微信支付の间的战争开始全面爆发，进入白热化：O2O线下场景的争夺战因为O2O模式下，支付是协助完成交易闭环的重要一步高频、小额的支付场景，进入门槛低、用户需求高正是培养支付习惯、提升用户粘性的绝佳机会。

和线上 拥有天然场景优势相比线下对 和微信支付来说是个楿对公平的竞技场，但线下场景分散且渗透难度大的特点决定了这注定是场硬战从2014年推出的红包拉动用户绑卡，到通过O2O、小二维码商户被冻结这一场景发挥小额、高频的优势，培养了用户使用微信支付的支付习惯微信 过微信庞大的装机量以及对线下消费场景的理解、投资，绕开已经成熟的电商线上主战场通过线下包围线上，高频逆袭份额的路在线下渗透率逐步提高形成反攻，终于成长到挑战甚至碾压 的地位

线下支付场景的争夺起于网约车，之后几乎逐渐遍及整个O2O领域时至今日，这场战争仍在继续且延续到了新零售领域。从2014姩下半年到2015年下半年O2O市场规模的增速均超过50%。腾讯领投了以滴滴、58到家为代表的一系列O2O公司除了资金支持外，还接入了微信钱包九宫格的流量入口并提供微信支付的支持。继打车之后在团购外卖、旅游、生活服务、交通出行等各个领域中，阿里与腾讯皆下注了不同企业例如，在团购、外卖领域腾讯下注美团，了点评；在点评被美团并购且美团倒向腾讯系的时候，阿里重启了口碑又收购了饿叻么，补足生活服务场景线下支付的空缺这亦从侧面表明O2O这一支付场景在支付入口的重要地位。

就O2O战场而言双方并无大的差异，白热囮竞争更像是一场“肉搏战” 、微信支付的市场份额会有小幅度的升降。例如微信支付在2016年支付市场份额达到37%之后，又出现了小幅度嘚上升季度市场份额基本维持在38%~39%左右，季度之间有小幅的上升或滑落然而，这并不影响微信支付在移动支付市场第二位且逐渐拉近与苐一位 53.76%的市场份额其中，2017年第一季度后根据易观发布的2017年第四季度数据表明，微信的市场份额从39.51%下滑到38.15%反观 从53.7%回升到54.26%。小幅度上升與回落之间即表明了移动支付市场双巨头格局短时间内难以改变，也表明了微信支付与 之间在移动支付这一领域的竞争状况处于胶着狀态。

同一时期 更倾向于拓展线下商家通过安装POS终端完成支付场景，而不是依靠二维码获取线下入口但是，扫码支付的门槛和成本**低於POS支付对于小二维码商户被冻结而言，明显前者的吸引力更高在这一举动上， 的动作就迟缓的多直到2017年， 才开始针对中小二维码商戶被冻结大力推广“收钱码”延缓了微信支付在线下支付领域的咄咄逼人之势。

从目前来看线下场景的争夺对微信略有优势，因为线丅场景有个明显的特点：小额、高频次长期以来， 担当着支付工具的功能在蚂蚁金服逐渐强大的同时，金融属性亦很明显因此，大哆数人使用 的场景在于大金额转账、往来等小额支付并不多。 的渠道更多的是属于B端在这样的情况下，线下小额支付的场景又给了微信机会其次，在小额支付这一领域微信积极推进了扫描二维码的功能，对于买卖双方而言只要有一个简单的二维码就可以完成交易，扫一扫功能早已普及微信在推出支付功能前就推出了“扫描二维码”功能。

作为与微信并列的国民级APP在二维码商户被冻结推广上仍嘫可以占据优势，但是在卖菜大妈等街头更末端的支付场景中逐渐败给了社交关系链支撑的微信支付扫码支付逐渐成为下至路边摊贩上臸星级酒店最常见的支付方式。更为重要的是微信支付让水果摊小餐馆这些不具开发能力的小微二维码商户被冻结也能体验收款通知、簡易对账等服务，享受移动支付的红利帮助商家更好地经营店铺。正是这些随街可见的二维码让我们逐渐可以抛弃钱包，从吃饭、购粅、看电影、菜市场买菜到搭公交地铁你能想到的消费场景，基本都可以用微信支付解决在微信支付与 的不断努力下，二维码终于获嘚了央行的认可2016年8月3日，支付协会向支付机构下发了《条码支付业务规范》（征求意见稿）这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次官方承认二维码支付地位。

从市场份额的数据上表明 的市场确实正在一点点被微信支付蚕食。微信支付仅用了3年市场份额就到达到了40%，與 并列成为移动支付领域的双巨头不管是线上市场，还是线下市场份额微信支付的步步紧逼一度让 方寸大乱，以至于在某些决策方面不够深中。而微信支付则开始在全业务支付方面对标 并开始慢慢补齐金融服务短板。对标借呗、对标余额宝和亦呼之欲出。

面对咄咄逼人的微信支付 似乎有点慌。开始转守为攻又玩起了红包大战，希望借此收复失地

2017年， 推出了“赚红包”的玩法微信群多的朋伖经常会遇到以下场景:丢一个二维码，大字“扫码领取红包”或者什么红包口令。与以往不同的是这红包还是赚钱红包，你可以领取紅包然后分享自己的红包口令让小伙伴领取红包，当小伙伴领取红包后你也可以得到一定数额的赏金，这一补贴的形式弥补了 社交属性不足的弱点为了获取更多的赏金，用户不停的自主分享着手中的红包口令甚至有的人千方百计的将红包口令藏在平时社交的行为中，让大家领取红包这一小小的举动就像微信红包一样，具备一定的传播性面对 的补贴，微信支付打出了一张“摇摇免单”的牌只是微信支付的补贴力度明显不如 。论用户满意度、传播力度而言 略胜一筹。只是由于支付场景所限这一举动增强了用户与用户之间的互動、传播，只是相对于交谈的社交而言这一举动的优势仍是暂时的，这从易观发布的第一季度的数据中可以得到佐证 的市场份额回落箌了53.76%，微信支付市场份额上升到38.95%

根据易观提供的数据，2017年第四季度综合支付总额为：亿元人民币，互联网支付总额为：66997.24亿元人民币那么可以算出线下支付总额为：亿元人民币，可以看出线下还是主战场，线下的份额占比高达86.5%由此可见，线下支付才是主场因为失詓线下，可能意味着满盘皆属这也能在一定程度上解释为什么从2015年开始，双方都加紧了“烧钱圈地”例如，8月份 与微信支付均推出無现金打折活动。在微信支付推出8月8日“无现金日”的时候 将整个8月设为了无现金月。

微信支付的崛起绝对不仅仅是“红包战”后的偶嘫而是移动互联网时代，微信成功复制QQ后所具备的移动社交基因的必然。没有任何一个APP比微信拥有更大体量的活跃用户亦很难有一個APP能够与微信的活跃度、复杂的社交链相匹敌。这一点从微信支付崛起且对 形成威胁所依赖的社交属性中，可以得到印证的确，微信支付改变了移动社交的基因如果说 ，开启了移动支付的大门是开拓者；且让第三方移动支付具备金融属性；那么微信就是将移动社交支付发挥到极致的那个，且这一属性目前仍有极大的可挖掘空间

从2013年一季度至2016年一季度，市场占有率由5.1%上升至38.3%实现了迅速发展。2017年以來 、微信市场份额虽然有小幅起落，但是微信市场份额正在逐渐增加而 的市场份额则在逐年减少。导致这一结果的因素有很多有双方在竞争过程中产生的市场反应不同，也与 、微信本质的不同有关例如，有人说如果微信、 二选一的话，可能会卸载 因为没有了 还鈳以用微信支付，没有了微信难道要用一款移动支付软件来聊天吗，恐怕大多数人的答案是否定的就此看来， 更像是一个工具是整個生态中句号性的终点； 的钱包定位更多的是体现了较强的工具属性，用户在具有支付、等金融需求时才会有目的地打开 虽然 在社交、娛乐等方面一直在努力，希望拓宽用户的使用习惯但结果都不够理想；反而定位于“微信，是一种生活方式”的微信更像是一个平台具备延展性。以社交关系链为依托逐渐进化成一个连接人、硬件和服务的生态系统。这从微信可以不断孵化出微信公众号、微信支付、尛程序等不同方向可以得到验证

关于移动支付市场份额的竞争仍在继续，微信支付会不会超越 的市场份额谁输谁嬴，还是个未知数唯一能够确定的使，2013年至今依托微信的庞大用户群体，微信支付发展势头迅猛虽然仍然次于 ，但是与 在第三方移动支付市场的差距越來越小只是相较于 强工具属性的状态而言，可能致力于打造生活方式的微信平台在接下来的竞争中，能跑的更快一些

发展到今天，O2O市场已进入相对成熟期增长趋缓，但是寻找新一轮处于快速增长期的高频小额场景不断提升 、微信支付在日常生活各方面的渗透，仍昰快速提升支付规模的重要手段

因此，在网约车之争、O2O之争后 和微信支付之争又蔓延到了共享单车、线下零售等领域。如滴滴、快的の后的共享单车之争小黄车、摩拜、包括哈罗单车在内，不停下注的背后亦有支付场景之争的痕迹此外，在O2O零售领域腾讯与阿里巴巴同时觊觎，也并非偶然虽然，腾讯称之为“智慧零售”阿里巴巴称之为“新零售”，但是背后同样是对线下支付切入场景入口的争奪目前，腾讯的服务主要是围绕微信的两种一种是公众号，可以方便品牌和企业通过微信触达消费者；另一种则是小程序这种植根於微信内部的轻应用不需要投入太发资源，也不需要用户专门下载单独的应用而阿里巴巴的新零售概念，则是线下实体店与线上的结合在生活中的呈现，则是无人超市去年7月，阿里的无人超市在杭州开始公测从进店、购物到离店，每个客人会被单独辨别完成 的自動扣款支付。其背后的支付技术展现了独特的科技感随着指纹、刷脸、虹膜、声音、指静脉等技术的成熟，密码本身似乎都快要过时了

此外，、虚拟现实、物联网等非支付技术也在寻找从跨境大额汇款、线上购物、支付流程自动化等入口切入支付行业但是，这是否会昰移动支付的未来趋势或者说移动支付的未来属于谁，目前都很难得出答案正如十年之前，我们也很难想象手机支付会如此深刻地影響我们的生活

目前移动支付市场格局尚未稳定，但相较而言微信支付的势头更猛一些。2016年马化腾曾公开表示微信支付在线下规模超过叻 与此相对应的，是2017年 对微信的反扑2017年下半年， 加强了对市场推广投入加强线下扫码支付布局，收购了饿了么在支付场景、深度垺务等方面继续与微信支付僵持着。

是的在这个移动支付的江湖里，既有阿里巴巴的 一枝独秀的时候也有腾讯这个后起之秀奋起直追，且撼动行业老大地位的时候此外，还有 、 、其他第三方支付的严阵以待；与此同时亦有央行、银联面对第三方支付持续发展壮大的焦虑，亦有努力维持移动支付这一领域的平稳发展虽然起步最早、也舍得在科技方面投钱的招商银行没能像 一样成为线上支付的领导者，但是 的壮大亦不曾影响招商银行在、银行零售领域的领导地位；同理虽然微信支付依靠红包完成大规模用户积累之后，把二维码推向 原本力不能及的街边小店和卖菜大妈这同样没有影响蚂蚁金服继续拓展理财、、等一系列金融市场，而且 也紧随其后推出了二维码支付功能。如此看来或许 没有办法再社交关系链上与微信支付相匹敌，但是移动支付市场可能会以其它方式再次颠覆微信支付现有的优势

双寡头支付是现状，但并不一定是未来银联与ApplePay虽然失去先发优势，但在政策与NFC技术加持下或许尚可一战，移动支付战争仍在继续。或许再过十年今天的主角都会成为历史，那些早早站上了风口是新的势力

[1]康宁1984，《中国是如何在30年里把移动支付做到全球领先的》

[2]《解读 ： 发展历程及商业模式》

[3]张夏楠《移动支付十年：NFC占得先机，二维码后来居上》

[4]百度文库资料《 商业案例分析》

[5]2014年底，马云在“CCTV年度十大经济人物”颁奖典礼上发表的获奖感言

[6]《左手微信支付右手QQ钱包腾讯 2018年真的能超过 吗》

[7]《我国移动支付市场份额及微信支付崛起因素分析》中国报告网

[8]《 ， ！重启二维码支付布局》

[9]新浪科技《阿里巴巴与腾讯：中国互联网巨头之争将走向世界》

[10]科技日报，《 vs微信支付—谁赢了这场战斗》

[11]华夏时报，《移动支付这十年：掌握世界》

[12]康宁1984《招商银行 微信：中国领先世界只用了30年》

【1】廉薇，邊慧苏向辉，曹鹏程.《蚂蚁金服：从 到新金融生态圈》中国人民大学出版

【2】吴晓波，《腾讯传》大学出版社

【3】《易观移动支付市场季度监测报告》

【4】《艾瑞2017年中国第三方支付移动支付市场监测报告》

【5】《第三方支付的产生与发展历程》

【6】陆树燊，《支付大戰简史: vs.微信》

【7】《移动支付这十年：掌握世界》华夏时报

【8】在路上Jenny，《移动支付之争：中国移动为何败给 、微信》

【9】车新华，《 低调换帅幕后发生了什么？》中国企业家杂志

【10】刘一鸣，《巨头线下支付战：微信攻势凌厉 逆境求生》，