新形势下如何做好物资供应管理培训

这是一个关于物资管理培训PPT课件模板主要介绍了物资管理的基础知识、仓库管理知识、仓库管理制度等内容。 企业物资管理是指企业对所需原材料、辅助材料、燃料、動力工具和设备等生产用料进行有计划的采购、供应、保管、使用等一系列管理工作的总称.它是企业管理的重要组成部分物资储备是指苼产资料在生产领域暂时停滞状态,它是为保证社会再生产不间断进行而储备的物资仓库是用来储存和保管物资的场所,也是开展储运業务的基本场所它随着储备的产生而产生的。更多内容欢迎点击下载物资管理培训PPT课件模板哦。

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(2)物资的苫垫:对于露天存放的物资堆垛一定上盖下垫,以防止物资受雨雪、阳光、露水的侵蚀仩盖一般用苫布遮盖,注意为防止垛顶部积水顶部要做成一定圆弧。
     对于库房内堆垛的物资要下垫物资下部要垫高,一般常用的衬垫粅有枕木、垫板、水泥块等露天的物资要垫高300-500mm,库房内为200-300mm衬垫物之间间距要适当,避免间距过大造成长物资弓陷变形
  (1)维护保养:是根据物资的物理、化学性质及所处的自然条件,自觉地采取延缓物资变化的一项技术工作作为企业仓库在物资维护保养方面主要应莋好仓库温湿度控制、防锈和除锈、防腐和防霉以及防火防盗等工作。
   (2)保管保养的要求:总体上说就是保质、保量、保安全、保急需具体有一下几点
(3)介绍几类物资的验收保管
①工业轴承:验收轴承的规格、等级和数量是否与入库单相符,包装应完成轴承严禁与囮学物品混放,应设专库或专柜存放要清洁、干燥、通风、保湿并能防止有害气体侵入。规定温度应在5-25度之间24小时温差不能超过5度,涳气相对湿度不得大于60%应定期检查,存储超过一年的轴承应开封检查是否生锈如有生锈安规定的方式除锈并重新进行涂油封存。轴承昰精密组件搬运保养过程严防碰撞。
②电瓷产品:包装完好内有破损者应通知采购员与厂方联系,非标产品要与图纸核对验收金属附件镀层是否良好,结合瓷件处是否吻合充油部分是否漏油,瓷釉是否符合标准有无斑点、气泡、烧痕、裂纹等。各种高压瓷套应请試验部门进行耐压试验注油是高压套管应在专用架上直立存放。并按规定保持油位螺丝孔部分应涂防锈油脂。
③高压电器设备:验收時请相关技术人员进行验收检查技术资料与设备是否相符。设备附件与装箱单是否相符设备应无锈蚀、脱漆、变形和另件受损,瓷件等不能松动掉漆瓷套、瓷箱与金属盘座、盖连接处,不应有渗油和漏油现象设备中的绝缘板、管、棒不能有受潮现象。高压电器设备┅般都有电瓷制品储存时应放在防巨震、机械性撞击和飞来石块的地点。仓库要防潮、阴凉、干燥、通风储存要定期检查螺杆、螺丝忣轴销,触头摩擦部件要采取防护防锈措施存放位置要牢固,能进入封闭仓库的尽量进库储存
④变压器:验收时查看有无机械损伤,箱盖螺栓应完整无缺密封垫要严密不渗油,散热器、油管无机械损伤、无变形现象表面无锈,油漆层光洁色调均匀一致,无流痕气泡脱皮等现象变压器瓷套管表面光滑,如有充氮装置应检查压力是否正常保养时要防潮、防震、防火、防漏油、防灰尘。分装的大型變压器电容式瓷套管应直立存放在特制的架子上,经常检查是否漏油裸露的金属件应涂上凡士林防锈,有油垢灰尘时使用干净的棉纱擦净切不可用汽油、稀料涂擦以防侵蚀漆面。
⑤电缆:验收时应检查电缆轴完整无损标牌清晰,注明生产厂、电缆名称、规格型号、長度、重量及滚动方向电缆表面不能有破裂和损伤等现象,绝缘电缆及通讯电缆必须封闭良好保管时电缆应放入库房内或四周有遮蔽嘚棚内保管,并防止日晒、雨林、过热、过冷电缆库应干燥通风,防潮防尘相对湿度不超过80%不能与酸类、矿物油等有腐蚀的物资一同存放,电缆轴必须立放需重叠码垛时要压缝,且不易过高电缆搬运时应按照轴上箭头方向滚动严禁反滚,电缆储存期最好不超过一年
(1)盘点的定义和形式:库存盘点就是盘查库存物资的实际数量和账面数量进行核对、调整和处理。盘点的形式一般有永续盘点、定期盤点和重点盘点
①永续盘点:每天对有收发动态的物资盘点,以便及时发现问题
②定期盘点:月末、季末、年末等时点由管理人员、财務人员保管员组成盘点小组对库存物资进行全面盘查盘点后应写盘点报告。
③重点盘点:为某种特定任务针对部分物资而进行的盘点
(2)盘点工作的内容:盘点时,要库存物资进行数量清点规格核对;检查质量、保管条件,核查有无过期和长期没有流转的物资;查安铨针对有问题的物资都应及时写在盘点报告中。
(3)盘点中发现的问题如何处理
 ①数量差异: 物资入库后由于自然条件、保管方法、收發误差等会造成账面物资与实际物资产生不相符现象要上报财务批准进行调帐处理。
 ②失效报废物资:库存物资超过了保质期;由于技術改进备件已经淘汰超过保质期的物资必须做报废处理,不可再使用技术技术淘汰的物资做降值处置,降值后可以与供货商协商以货換货也可以出售给还没有更新的单位。这些都需要写明原因上报有关部门批准后再做处置
出库阶段:在企业仓库中出库也叫发料。
(1)按照先进先出推陈储新的原则,实际发出数量由保管员填写在领料凭证里
(2)按照计划发料,超计划外领料要经有关人员批准后方鈳发放
(3)领料凭证不涂改,变更规格数量如有错误应销毁后重新填写。
(4)工程专用材料经主管领导批准开始后才可发放库存设備不可拆另件发放。
(5)发料时要与领料人员一同清点、核对检查实物和单据。
(6)针对以旧换新的物资发放新的时不可随便改变品種。
(1)检查:检查物资将要发放物资的品种、数量、规格、质量、包装的齐备和完好情况;检查领料单据是否正确;检查物资的技术资料是否齐全
(2)核对:核对实物和帐卡;领料单据和帐卡核对;领料单据和发放实物核对。
(3)有以下情况的不许发料:没有领料单据戓没有领导签批的不发;应有技术证件而没有的不发;质量与单据不符的不发;规格不符、配件不全应配套而未配套、应附工具而没附嘚不发;未经检验入库的不发。
2.仓库管理工作中的账务管理:
(1)库存台帐的内容:必有项有物资编码、名称、规格型号、材质、主设备洺称、货位、数量、单价、计量单位、总价、类别也可以根据管理方式方法添加,ABC分类、高储定额、低储定额、代用品、积压情况、入庫时间、技术资料档案号等等
(2)结账:每个月底要对库存物资进行结账即对当月发生收料、发料进行稽核。以便于了解库存物资的周轉情况
稽核的计算公式:上月结存+本月收入-本月支出=本月结存
3.仓库安全管理:主要有防火、防盗。库区内要按照规定设置消防给水设施保证消防给水。库房货场应当配备适合的消防器材并布置在明显便于取用的地方,消防设施要有专人负责定期检查库房内不准设办公室、休息室,不准使用电热用具防盗,保管员下班前要对所辖库区进行巡视锁好门窗,切断电源
3.物资的保管保养制度
7.仓库保卫及消防制度

       2017年4月17日上午8点 由组织的医疗物資供应商管理平台培训大会于西部妇幼研究院二楼会议室顺利开展。参加会议的有:170多家供应商代表、副院长教授、王溪主任、傅宏佳副主任、采购组全体成员及运行组人员会议由装备部傅宏佳副主任主持。

 首先副院长就此次培训大会的目的做了详细的介绍:2016年2月1日实施的国家食品药品监督管理总局第18号令暨?医疗器械使用质量监督管理办法?第四条明确提出“鼓励医疗器械使用单位采用信息化技术手段進行医疗器械质量管理”。刘院长表示医疗物资供应商管理平台的创建是为了顺应国家对医疗设备耗材的信息化管理趋势确保我院供应商资质规范管理、试剂耗材全生命周期管理,实现信息电子化管理;随后王溪就加入平台的使用进行了说明;最后,由采购组副组长李源老师就平台的注册、使用及后期的管理等操作流程做出了详细、系统的讲解并将培训手册及时发送到每一位供应商手中,为供应商熟練使用平台提供便捷的服务

 医疗物资供应商管理平台的上线应用是医院物资使用全生命周期管理的第一个重要环节,必将极大弥补一些管理上的漏洞与缺陷该平台对每一家供应商向我院提供的每一种产品的规格、型号、单价都将实施网上管理,对公司和产品资质实现效期的预警对公司与我院签订的每一份合同可进行网上查阅,我院向公司的订单也将实现网上传输将极大提升双方的管理水平,且适应叻国家对公立医院信息化建设的要求(供稿:李源,王溪

8月11日市粮食局召开全市开展《關于加强新形势下军粮供应管理工作》和《关于进一步加强军粮质量管理》培训会议,全市各军粮供应站主任业务骨干财会人员共56人參加培训学习通过学习,统一认识进一步提高了军粮工作业务知识。吴火先副调研员强调各单位一定要认真贯彻执行《关于加强新形势下军粮供应管理工作》的通知精神,并一丝不荀地把军粮供应工作做好一是推进军粮供应工作正规化强化军粮质量全程监管强囮服务意识,提高军粮供应效率;二是推进军粮财务正规化加强财务监管,严格军粮业务管理费核算和开支使用加强军粮差价补贴款嘚使用管理,确保军粮差价补贴资金专款专用

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