请问各位,国外的外卖平台(如doordash uber打车还能用吗ear)对外卖员的规章制度有哪些

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包月免配送费,美国外卖送餐公司 Doordash 推出订
原标题:包月免配送费,美国外卖送餐公司 Doordash 推出订阅服务
在国内美团和饿了么外卖之战打得不可开交的时候,美国外卖巨头的竞争也不可避免的开始了。
近日,美国外卖送餐公司Doordash推出订阅模式服务。这个名为“DashPass”的服务只需要每个月付9.99美元,消费者就能享受无限次免费送餐服务,只要每单金额在15美元或者以上。数百家的餐厅可供选择,包括Wendy’s, The Cheesecake Factory, California Pizza Kitchen, White Castle。注册服务之后,只要餐厅在“DashPass”的列表里,并且订单金额在15美元或以上,即可享受0配送费。若是你不想订阅,也可以随时取消。
这简直就是宅男宅女的福音。Doordash现在的配送费大概到1.99美元到5.99美元之间,有时还要算上给配送员的小费。如果是一个人点的话,这些费用加起来可能会占了整单金额的25%以上,下单时都会挣扎一下,心里中总感觉“亏了”。现在有了这个服务,终于可以肆无忌惮地叫外卖了。
在正式发布之前,DoorDash已经进行了几个月的试点测试,他们发现,即使扣除每月订阅费,DashPass用户每月能节省超过20美元。
DoorDash成立于2013。他给自己的定位也是一家注重物流与技术的公司。DoorDash管理着自己的配送团队,称他们为“Dashers”,跟国内的外卖“骑手”是一个道理。
DoorDash做的就是利用算法和技术平衡市场三方-商家,骑手和消费者的关系。DoorDash利用各种人工智能(AI)和机器学习(ML)技术建模决策空间,并在几秒钟内实现作出最优的解决方案。这些技术可以帮助缩短配送时间,提高Dashers的工资,增加商家合作伙伴的收入,并为市场各方提供更好的体验。
DoorDash目前在美国和加拿大的一千多个城市开展业务。其主要竞争对手是GrubHub和UberEats。GrubHub更像是传统的外卖网站,将具有自己外卖服务的餐厅整合起来。而UberEats则是天生拥有自己的物流“车队”,只是中途加入外卖的服务。而DoorDash就像处于这两者之间。
国内也是类似的情况。美团和饿了么都在发展自己的物流配送团队,而滴滴依靠其强大的“车队”优势也想在外卖行业分一杯羹。外卖的竞争到最后还是速度和价格的竞争,当大家的配送物流技术到了差不多水平的时候,国内的外卖公司是否也会学DoorDash这样打出订阅模式这张牌呢?
而当不同行业的公司纷纷用订阅付费模式来获取和留住用户时,这样真的有效吗?
最成功的订阅模式例子当然是亚马逊的Amazon Prime。订阅了Amazon Prime的会员可以享受2天内免费配送的优惠,这样鼓励了消费者在亚马逊买更多的东西。同样道理,DoorDash想利用每月订阅的模式刺激消费者多叫外卖。但这是否能吸引平时没有叫外卖习惯的用户呢?当其他竞争者推出类似的服务时,订阅模式究竟是花钱买用户?还是一个可以长期获利的商业模式呢?
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