我工作有二十年了，985大学毕业，工作几年后又在加拿大数一数二的大学读了研究生，在
倒班班组培训工作开展一年多，培训工作由班组长负责，多数流于形式，只是做培训台账，
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遇到多事的上司，大家都是如何应对的？
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工作中难免有些不尽人如意的事情发生，同样一件事情，做了，领导会说你多管闲事，不做，领导会说工作不用心，而作为下级来说，做这件事就是自己份内的工作，可遇到这样的上司，应该如何去做。
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能让他说你多管闲事，也不能让人说你工作不上心！！多管闲事表示你的心在工作，肯定会收到赏识的！！领导嘛心情不高兴什么事都看不顺眼，心情高兴的时候肯定会觉得你是个做事情的人
恭喜你抢到了沙发～～
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要是领导这样那就等领导骂你了，催你了你就再做！& &这是真理啊！
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建议还是做好本职工作吧，领导有时心情的好与坏，但是最终评价自己的时候，也许就客观多了。
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liuquan1100的管辖
&成长值: 2365VIP4, 成长值 3600, 距离下一级还需 1235 成长值
不伺候了，直接。
一个新提拔上去的副主任，让我编写操作规程，我修改了13遍，还说不合格，那天生气，直接把原始版本发给大主任了，大主任评价很好。
多是领导，能躲则躲~~~~
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呵呵，对如此的领导我只能表示无语。
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&&&&&&&&&&在领导面前，这3件事做的越多，领导就会越不待见你！很现实在领导面前，这3件事做的越多，领导就会越不待见你！很现实学点为人处事百家号在职场中，大家都希望给领导一个好印象，这样才会对你的工作、升职有所帮助，但总有一些人，不知道为什么总是得不到领导的青睐。领导会从你们日常工作中的一些小习惯、表现中看出你的方方面面，对你的印象加分、减分，这有几种减分项，看你是否有中招？1.把情绪带到工作中在工作中，无论你多么不开心，多么不满意，都不要因为你的情绪去影响你对工作的投入程度。有什么问题可以向领导反映，如果反映无效，可以选择离开，如果暂时没办法离职，还是要认真做好工作的。没必要去放弃自己，消极的工作态度会影响到你整个人，不只是影响工作，还有你工作之外其他的方方面面；另外，消极的工作态度还会影响你在同事或者领导心中的印象，在我的第一份工作时，每天那么辛苦，却只有微薄的薪水，一度觉得自己的所得配不上我的付出，导致有那段时间工作频频出错，让我觉得一切都那么惨，就这样工作了一年，薪水、职位都没有动过，无奈最终只能选择辞职。如今的我，已经明白，无论你对工作有何看法，不要把你的情绪带到工作中，这并不是解决问题的有效办法，而且会让你大大减分哦！2.“那个”、“这个”、“嗯”大家觉得这些词很熟悉？我还记得那是我参加公司一次很重要的会议，PPT是我花了一个周做好的，在上台之前，我无数次检查和练习过，过程还算顺利，讲解完以后，其他同事提出一些问题，这些都是随机的，所以需要时间组织语言，我就有了很多“这个”、“那个”、“嗯”之类的拖延时间。结束后，有很多人都对我表示了赞赏，一个跟我关系很好的前辈却跟我说，还是不够自信，无意义的词，像“这个”、“那个”用的太多，而且眼神有些游离，我当时真的超级佩服这个前辈，他说的这些，我自己都没有发现，他说这种不自信会让别人对你也没有信心和信任。3.为自己的失误结果找借口当时是因为我们部门的原因导致公司丢了一个很大的单子，当时总经理就召集了所有部门总监开会，在会上，我们总监直接单刀直入对总经理说:“这次状况完全是我的问题，我们已经完全了解了情况，已经讨论出了补救方案，已经重新派人去跟对方公司洽谈，直到对方满意。”后来听到这个，我们其实都很奇怪，总监为什么要承担责任，明明他出问题之前什么都不知道。他告诉我们:“我之所以会会向我的老板承认是我的问题，原因有二，第一，虽然是因为你们的问题才丢了这个单子，但我应该对你们的工作负责，就算我跟领导说是谁的错误导致的，他还是会认为是我监管不力；第二，作为一个老板，在问题发生后，他并不在乎到底是谁的错，为什么会发生，这是我需要处理的，他只需要知道解决的方案、补救措施。一味的去解释事情的前因后果，对我而言并没有什么好处。他只是想确认我是否有正确的解决方案。”错误已经发生，就不需要再过多解释，应该拿出解决方案，其实这也是你向别人展示责任感的方式。在职场中，你还知道哪些小习惯、表现等会让领导对你的印象大打折扣？欢迎评论区评论哦！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。学点为人处事百家号最近更新：简介:做人基本原则：先做人，后做事。作者最新文章相关文章→ 上班不开心，一点点事做不好就回被骂，领导
上班不开心，一点点事做不好就回被骂，领导
健康咨询描述：
上班不开心，一点点事做不好就回被骂，领导自己理解有问题我解释也会被骂，那么多资料干资料的怎么能全背住，一点信心和兴趣都没有
曾经的治疗情况和效果：
想得到怎样的帮助：分析，指点人生方向
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杰良心理咨询室&& 国家二级心理咨询师
擅长: 焦虑症,恐惧症,强迫症,神经衰弱,抑郁症,人格障碍
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&&&&&&指导意见：&&&&&&你好，根据你说的情况，我认为，可以初步考虑为较强的焦虑情绪所致。这主要是由于你在上班时遇到了让自己感到不快的事件，因为现实原因，让你一直得不到有效的解决，使你内心容易产生较强的焦虑情绪。因此，我建议你，当前你需要考虑的是帮助自己寻求情绪管理与控制方面的专业心理咨询，来帮助你能有效地消除导致你产生较强焦虑情绪的心理因素，从而让你能尽快地恢复正常的工作和精神状态。
哈尔滨市传染病医院&& 副主任护师
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&&&&&&你好，根据你的上述描述，凡是做都有错误的存在，被领导的职责也是正常的，要正确找到问题存在的根源，工作认真态度明确，有一个好的心情才会有好的工作效果，祝你工作愉快。
擅长: 失眠抑郁，精神分裂
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&&&&&&那您就要端正态度，要不行就放弃工作 &&&&&&以上是对“上班不开心，一点点事做不好就回被骂，领导”这个问题的建议，希望对您有帮助，祝您健康！
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其他投诉理由人在职场，工作中遭遇领导区别对待，是忍耐还是反抗？
很多时候我们只看到被区别对待，我们更要看到为什么会这样做？难道管理者本身真有问题？
作为管理者的心态与员工的各自正确的心态应该怎样做？
很多人只会看到别人怎么对他，而并没有告诉大家为什么别人要这么区别对待你，在职场，整天带着自己是“受害者”的心态去工作，肯定是做不好的：我这么弱，希望得到宽松一点的对待或特殊照顾，这样我就不用去面对跟其它人一样标准的考核。职场不会同情弱者，大家要讲究一碗水端平，不能差异化地对待考核。
作为管理者，还要做到一点，就是你要帮助你的下属成功：做出专业合格的绩效交给上司，或成为一名及格的管理者。一个及格的上司，这是最基本的认识与价值观，下属失败，为上司者应该觉得羞愧，但很多上司不只不羞愧，还会将事情怪在自己下属身上，这种价值观不应该做管理层，只会误导他人。
在工作中领导为什么要区别对待你？你前面做了些什么吗？
很多人只看到别人怎么对待自己，自己现在的利益是否有受损，而不看看自己对他人做了些什么，他为什么会这样对待你。
1.工作完成的标准和工作的方式是否改变了？而你仍停留在原来的工作习惯上？
现在市场时势千变万化，大家都在抢时间、争效率而做出一些业务上的改变，包括工作目标、工作方法和考核标准的改变，这需要我们自我迭代地去做事，在拥抱变化这一块上，你做得怎样？你是否在喜欢稳定、一成不变的工作，在拥抱变化上差了一些，导致你的工作进度跟不上大家的，在团队里面，要迁就你，给你时间和方法，把你的效率提上来，或者是旧业务让你来维持，而新的业务则由乐于拥抱变化、敢于向前冲的人去做，自然会得到更多的资源和机会倾斜，这样就区别对待，而站在团队上考虑，你成为短版了吗？未来按这趋势继续发展下去，你是否还有机会呆在这团队里面？
2.你是否是一名言行一致、做出的工作绩效能达到标准的人？
除了拥抱变化外，我们还要观察自己是否是一个自我驱动、平时在公司的表现为言行一致和工作绩效能达到能力的人。
如果你言行不一致，就让领导不太省心，要花时间去抽查你的工作，看看是否达到标准了，花心思辅导你，让你跟上标准来，还要对你多花点关注，了解你的行为是否已经证明你改变了？还是走回了老路？这也包括了在你绩效不达标时，领导给时间、工作办法辅导你去改正，如果达不到就辞退了。这也算区别对待，但完全有必要啊，你是这类吗？
是否真的存在管理者给你穿小鞋？
作为管理者，他们的素质与管理水平并不能保证大家都这么好，那怎么办？领导真跟我过不去，经常针对我？
在我当下属的时候，我曾经也遇到过这样的情况，并且不止一次，我是怎么过来的，我说说。
1.放下心中的偏见，就事论事。
我们要放下：“领导你就是针对我”的偏见，因为你带着这个偏见去，相当于影响了你的情绪和让你失去了判断，这样你就没办法再去沟通，道理也听不进去。所以你要控制好你的情绪，不要带着猜疑去看他人，要站在事情本身的角度上看，为什么这样做，做的目的是什么，为团队带来什么好处。
2.多沟通，勤汇报，了解管理者的想法。
人与人之间为什么要沟通，就在于大家互相交换意见，达成一致，就算你们达不成一致，领导听取你的意见后，他坚持维持原来的决策，那么你要做的是顺从他的意思，按他的去办，你负责执行，如果你说你做不来，是因为你价值观做不了或者是不服这领导，那你可以选择辞职，找下一家能合作的公司服务。
3.请把自己手上的事做好，在公司继续工作下去，并且被排挤时，应该把自己的位置摆正：先靠边站等待机会。
领导安排什么活就干什么，花心思在工作上，把业绩做上来做好，而其它的则不用太搭理，你要靠边站，等待机会，如果你说我不想在这公司耽误太久，自然是一边选择更好的工作跳槽。如果你觉得公司平台很不错，那么你就先靠边站，等着改变的机会来了，你再出来。
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