汽水-易小年官网-年轻人喜欢的生活消费品牌
左手右手一个慢动作
年轻人爱喝的易小年汽水
纯粹汽水-汇集大江南北的老味道
大白梨汽水｜桔子汽水｜荔枝汽水
我们的产品
总有一款适合你
和老同学一起喝一杯
帮你寻回纯粹的自己
陪你重走儿时的路
满满一口童年的味道
适合不同口味的你
8090的味觉记忆
还是当年的味道
我们是一群爱回忆的年轻人，
我们也是一群爱分享的年轻人。
昨天，我们曾用纯粹的精神获得认同，
今天，我们则用纯粹的味道感动大家。
没错，这是一种久违的味道，这是一种回忆的味道，
他们是儿时伴我们成长的桔子汽水、大白梨汽水与荔枝汽水。
我们为他取了一个生动的名字-易小年，
或许他只是小时候的那段回忆，
更或许他就是那些年的我们。
我们的心愿是让更多年轻人知道易小年，你的心愿是让更多年轻人喝到易小年。
让你我同行，共同打造一款下一个属于中国年轻人的饮料品牌。
渠道招商申请
&&您的姓名：
&&联系电话：
&&申请说明：可口百事当前 汽水初创企业如何夹缝求生存?
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 15:43:25
【编者按】汽水饮料行业一直以来似乎没有得到人们的足够重视。一方面，中国的汽水行业长期被可口可乐、百事可乐等行业巨头占据主要份额，创业企业难以与其抗衡争抢市场；另一方面，现在的饮料产品类型越来越丰富，消费者更加青睐相对健康的茶饮料、果汁等饮品。在这样的环境下，有一家创业企业仍然选择进入汽水饮料行业。以下是易小年创始人蒋馨向亿邦动力网的投稿：易小年是中国食材企业-链菜核心团队推出的一个年轻的饮料品牌。在公司成立初期就曾获得青岛创投机构数百万元的。汽水饮料虽赛道够宽，但一直被全球巨头占据。中国饮料市场规模6734亿元，汽水（碳酸性饮料）全球巨头可口可乐、百事可乐2016年销售额总和约为1000亿美元。根据可口可乐、百事可乐全球销售分布分析，加上中国本土汽水企业北冰洋、冰峰品牌等再次崛起，中国汽水（碳酸性饮料）市场规模超过1000亿元。虽然说，中国汽水（碳酸性饮料）市场容量巨大，由于全球巨头可口可乐与百事可乐常年占据此品类，是很多饮料企业畏惧，不敢触碰的饮料领域。那么，易小年为什么还要选择进入汽水饮料行业呢？理由有三个：第一，近些年，各个行业都在探索产品的消费升级。很多饮料企业，认为消费升级是产品的升级，但在我们看来，不仅如此，更重要的是人群的升级。在这轮消费升级中，80、90甚至00后成为主要的消费人群。虽然说很多饮料企业打着健康的概念取悦新生代消费群体，但这类人群仍不买帐，仍然会选择汽水、功能性饮料的饮料产品。一些大牌在产品内容与产品包装上一直没有做过调整。但易小年在产品包装、场景、服务等内容上都做出了调整。第二，中国饮料行业，品类非常丰富，出新的速度远远高于其它行业。2015年，是凉茶的天下。2017年，又有多款功能性饮料抢占市场份额。多年来，从来没断过纷争。我们认为，饮料无论多少概念出现，仍要回归饮料的本质，“解喝、爽口”依旧是饮料为消费者带来的核心诉求。汽水饮料具有这样的要素，在发展半个世纪之久，仍是消费者选择的核心产品之一。重新复苏的北冰洋2016年销售额超过6.5亿，也再次证明汽水产业存在的意义。在未来的三年内，汽水行业将会全面开花，也是在这三年里，汽水行业将会出现市值达10亿，甚至超过100亿的新生品牌。第三，选择汽水（碳酸性饮料）市场发展，等同于站在巨人的肩膀上。作为一家初创性企业，就像一只蚂蚁，本来就什么都没有，有机会向全球巨头去学习格局与经营策略。中国饮料行业从来不缺乏新品，作为新创办的品牌来说，无论包装与体验如何精美，同样与其它新品遭遇一样的问题，如，无法与经销商形成对价关系，如，难以快速提升渠道翻单率等等。我们从创办之日起，没有大规模招商和发展经销商，更多的经历还是确保产品有足够多的生存空间甚至促成品牌发展。目前，易小年总部设在江苏常熟，一来人工、运营等成本较低，二来与易小年“小城市、快发展”经营战略相匹配。目前，易小年创立了以销售汽水为核心的主题式消费场景——易小年汽水站。汽水站包括品牌宣传、客户体验、店内等内容，还打通城市线上同城配送、餐饮渠道开发与企业团购业务。易小年汽水站7月9日自试营业以来，店内流量超过50000人次，四场与易小年汽水站关联的品牌推广活动，品牌曝光到达人数预计超过15万人次。围绕易小年汽水站的渠道业务发展，餐饮铺货到达率99%，餐饮翻单频率保持在每家每天2箱。合作的企业团购业务超过20余家，两个多月以来，常熟地区瓶装汽水销售超过10万瓶。9月份后，易小年将业务重心放在易小年汽水站全国城市布局上，北京、上海、广州等一线城市以及重要的二线城市，由易小年投资建设站点，三线以及城市规模较少的城市则采用品牌输出的方式，寻找更多城市发展商，共同完成。易小年汽水站还将开发更多周边产品，并引入第三方原创的文创产品。三年内，易小年计划在全国建设不低于1000家以售买汽水为主、文创产品为辅的文青小店，同样，围绕汽水站，打造产品发展自循环渠道体系。
打开微信“扫一扫”，分享给朋友和朋友圈
电商服务推荐
仓配一体化
知识产权服务
知识产权服务
跨境电商ERP
下载亿邦App使用独家功能
一线实战高手-解答问题
热门电商峰会-随时报名
电商创投资讯-实时直播关于-易小年官网-年轻人喜欢的生活消费品牌
左手右手一个慢动作
易小年定义年轻的生活消费品牌。
是以“汽水与场景”作为流量入口，快速形成“品质不贵”的多品类产品，通过布局实体店+渠道+电商的结合，打造年轻人最喜欢的生活品牌IP。
易小年，是上海链品农业科技有限公司旗下的新产品。
我们每一个人心中都有另外一个自己，
我们幻想很多事都能如心所愿，
但现实却让心越走越远······
惶恐、不安、焦虑
选择，再一次选择，
到底哪个是真实的自己？
我是易小年，我选择接受。
我是易小年，我选择坚强。
我是易小年，我选择自由。
我是易小年，我有我态度。
愿每一个人找到他的生活态度，
让每一个人找到真实的易小年。
用户关注“我是易小年”
经销商关注“易小年班委会”
我们那些事
独立的办公小楼
轻快的办公氛围
行业为数不多的美女老板
扁平化的管理体系易小年官网-年轻人喜欢的生活消费品牌
左手右手一个慢动作
易小年是一瓶汽水汇集大江南北的老味道，大白梨、桔子与荔枝三种风味汽水让你在味蕾体验中找到曾经的自己，找到朋友的情谊。一瓶汽水，一种态度，让你尽情释放自己生活的态度，相信不久，将成为你生活中最爱喝、最喜欢的汽水产品。
易小年是一种生活不止汽水，更多的是崇尚纯粹生活的态度。我们将连接更多年轻人的衣食住行，连接更多场景，为你提供除了汽水以外的更多的生活产品，包括创意办公、休闲零食与品牌文创等，打造年轻人喜欢的生活消费品牌。
易小年是一家小店我们在加快速度布局我们的小店-易小年汽水站，它不仅仅只卖汽水，更多的是围绕品牌主张的产品。在未来，在我们喜欢去的景区、大学城、步行街，你将看到以“易小年汽水站”为名的生活小店，它将开遍中国的大江南北。
易小年-年轻人喜欢的生活消费品牌
纯粹汽水｜创意办公｜休闲零食｜品牌文创
我们的产品
汇集大江南北的老味道
让设计走进我们的生活
生活中最懂你的小伙伴
只为你独有的文化创作
我们的报道
[ 媒体 ] 现在市场上面出现了很多文案式的企业，它们创造出了无数的扎心文案，这些文案创意仅仅满足了消费者表层的感...
[ 媒体 ] 2018年我完成了一个持续了近十年的夙愿，自从2017我创办易小年这个品牌开始，我们团队始终不忘初心...
[ 媒体 ] 中国这两年的产品营销似乎都在寻求“个性化”的标签，各种商家的营销方案也是屡出奇招，个个新品都在诠释着...泉州新闻在线
&>&&>& 电商进入同质化怪圈：线上流量红利渐消退 转型背后得失并存
　　本报记者 陶力 上海报道
　　高速发展的电商行业，站到了转型的十字路口。
　　截至8月20日，京东集团、唯品会、宝尊电商均发布了第二季度财报。从数据上来看，电商平台营收大幅增长的同时，不仅净利润出现下降，活跃用户数增速也开始放缓。
　　京东集团2018财年第二季度财报显示，该公司净收入再创新高，达1223亿元人民币（约185亿美元），同比增长31.2%，并实现连续九个季度盈利。不过，由于在技术研发等方面的大力度投入，导致京东二季度的净利润同比下滑51%。因此，京东股价在最近一段时间持续下滑，市值在本周一跌至459.85亿美元。无独有偶，唯品会的财报不仅营收好于预期，且净利润大涨，仍然没能扭转股价下跌的趋势。
　　电商行业面临的竞争正在加剧，当线上流量红利的优势不再后，同质化成为各大平台的瓶颈。向线下发展，一方面是为了寻求更多的流量，一方面也是转型多元化的必经之路。
　　8月20日，安永大中华区消费品零售行业联席主管合伙人孙毅在接受21世纪经济报道记者采访时认为，国内网络零售市场已经过多年快速增长，交易额稳居世界第一，在规模扩大的同时，商品不断丰富，服务持续升级。只不过，也如同其他行业一样，必然会过渡到由“量”到“质”的成熟化发展阶段，行业增速趋缓趋稳，也是进入该阶段的标志之一。当前，与其讨论主流电商企业是否需要寻求新的增长点，不如探讨识别适合企业自身特点的转型方式更有意义。
　　流量红利式微
　　唯品会连续23个季度的盈利，并没有提振投资人的信心，唯品会股价已跌至7.15美元。究其原因，仍然来自于对流量流失的担忧。2018年第二季度唯品会总活跃用户达到2980万人，同比增长6%，低于去年同期的22%。
　　不过，作为腾讯系一员，唯品会还在蓄势中。第二季度，来自唯品会京东旗舰店和微信钱包的新客户数，占唯品会新客户总数的24%。同时，唯品会在二季度为约400个品牌打造了微信小程序，使用小程序的新客数量环比增长超500%。
　　现在看来，向社交电商领域发力，将是唯品会的下一个着力点。重构零售实验室联合创始人王晓峰在接受21世纪经济报道记者采访时认为，线上电商遇到最大的问题是流量缺乏，且同质化严重。想要寻求突破，并购、合作都是比较快的方式。“还是需要向更细分的领域渗透，去中心化，真正降低商家的成本，将供应链做深做透，尤其是社交电商，更加考验平台的管理能力。”
　　不仅唯品会在微信生态内寻找流量，京东商城、苏宁易购、大众点评也都在近期推出了“拼购”业务，试图复制拼多多的低成本获客方式。苏宁官方数据显示，苏宁拼购3天订单量突破1000万单，买家数同比增长4700%，而苏宁推客环比7月订单量增长了423%。
　　“拼多多不仅是微信的推动，而是它精准切中了三四线城市用户的需求，唤醒了原本潜伏在水底的市场。它也不再是以货为中心，而是围绕人来推商品。其他平台现在来做，需要将产品做到极致的精选。” 王晓峰进一步解释，流量不仅可以从社交中获得，线下也是最重要的方式。
　　倒逼投入新模式
　　电商平台近期在资本市场的遇冷，很大程度与中概股的颓势有关，也与平台处于转型期不无关系。不管是阿里巴巴、京东集团还是唯品会，均在加大对物流、服务、供应链等基础设施的建设。尤其是京东，在“无界零售”的战略思维下，京东的技术投入和线下布局都是面向未来，营收增速减缓以及净利润的下滑也无可避免。
　　王晓峰认为，京东虽然净利润下跌，仍然需要分析钱投到了哪里。无界零售的本质是开放，它需要提高物流、供应链等后端效率。最后一公里的体验是靠技术解决的，京东还在人工智能、无人技术等方面大规模布局，都是为了向线下输出服务，而不仅仅是出售商品。“京东要走向多元化，通过技术服务来提升利润，必然会面临挑战，可能很长一段时间都是投入期，不能追求短期的回报。”
　　京东财报数据显示，二季度京东在技术方面投入27.81亿元，同比增长79.8%。此前四个季度京东在技术上的投入同比增长分别为39%、43%、74.5%、87.2%，技术研发也成为京东在各项成本支出中增幅最高的项目。
　　此外，今年以来，国内消费市场受到宏观环境的影响，也影响到了电商平台的高增长势头。国家统计局数据显示，从2016年开始，全国实物商品零售额增速，已开始接近全国网上零售额的增速，这一发展过程中，电商盈利空间也受到挤压，竞争更为激烈。
泉州新闻在线的文章和资源来自互联网或者站长的原创，部分内容转载自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请在30日内进行，转载请注明！