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在市场經济条件下,劳动力本身就是商品现在部分企业尤其是国有企业在薪酬管理上还没有引入市场化或者说市场化不到位,薪酬制度既没有依照市场水平来制定也没有根据人才资源的稀缺程度来进行调整,薪酬体系刻板刚性太强缺乏弹性,没有考虑员工的市场价值导致薪酬的激励功能和人才遴选功能没有很好的发挥作用。事实上不同员工对企业的贡献是有差别的,而这种区别在市场上已经给出标杆泹很多企业忽略了这点,薪酬没有恰当的与员工贡献挂钩有的还是按计划经济模式来确定薪酬,平均主义严重激励功能缺失,不仅偏離了市场价格也影响到了企业人才队伍的建设,导致企业的人工成本居高不下最终导致企业缺乏竞争力,不能可持续发展 国有企业想进一步深化改革,就要以市场化的薪酬分配机制引导员工积极创新创效树立员工通过有效劳动来提高自己收入的观念。要利用人本身嘚趋利避害性来提高员工降本降耗的积极性提高企业在增强市场竞争力的竞争力。建立市场化的薪酬分配机制实现“企业增效,员工增收” 薪酬水平就要与市场接轨了,作为国企员工我们是否就要多在提升自身价值上下一番功夫呢?