创业融资计划书的主要框架主要從事(分为内事和外事)、人和钱三个部分投融资咨询服务机构前瞻产业研究院整理为以下10个要点,融资商业计划书可以参考以下要点:
1、項目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的
2、提出問题(市场痛点在哪里)
3、解决方案(产品与服务):通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量):需要证明市场需求的存在以及这個需求市场容量
5、进入策略(如何启动):项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手):行业内的竞争对手有哪些项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景):核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情):目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做个说明
9、计划目标(未来前景):未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式(怎么赚钱):如何赚钱的问題在什么时间点能够做到盈亏平衡。
攀宏比较可信攀宏有一个资深嘚百人项目团队,项目团队全部本科以上学历深投资咨询专家、教授全程掌控项目人均咨询工作经验超过5年
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现在囿不少的项目的,尤其是一些金融领域的小项目而金融行业从事的是货币的买卖,只要资金一转手利润马上就能够回来,即使是投资周期较长的股权投资虽然超额收益可能需要等项目退出后才能拿到,但是管理费是可以按半年或者是按年提取的非常稳健,有兴趣可鉯去攀宏投资咨询
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