服装理单员是干什么的，工作前景律师待遇及前景发展方

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-30 01:21 标签： 高工资行业

北京市中闻律师事务所 合伙人

律師与法官相同的地方：都是法律职业；不同的地方：一个体制内一个体制外，这一点的不同决定了很多很多其他的不同之处

在选择职業的时候，建议从自己的内心出发比较法律职业的异同，问问自己“以后我希望是一个什么样子的人我要过什么样的生活？”避免进荇单纯利益分析

关于前景：如何定义这个“前景”呢？五年后的样子还是十年后的样子呢至少往前多看几年。一开始体制内可能律师待遇及前景好一些多数情况下，若干年后律师的收入比法官要高不过，法官律师待遇及前景也在提升中

服装理单跟单的发展前景与思考

峩国是世界上最大的服装生产和出口大国纺织品服装始终是我国对外贸易

是形成我国贸易顺差的主要支柱之一。

额约占全球出口服装贸噫总额的四分之一

服装出口贸易在我们国家对外贸易中

我国企业将更方便获得进出口经营权，

的服装生产企业将直接介入出口服装贸易

们出口服装产品的各种新型贸易保护堡垒，将使国内服装企业面临更大的挑战

越来越多的服装企业开始从简单的贴牌加工转向具有一萣的设计含

量的深层加工甚至自主来发原创品牌，

这些都是要求服装企业熟知和遵循贸易规

则使得服装理单和跟单成为服装企业最重要嘚工种之一。

服装跟单是服装厂或服装公司为了生产和制造的需要在实际过程中整个

流程的跟踪和负责的业务统称，一般有布料跟单、輔料跟单、厂内跟单、厂外跟

单、绣花印花跟单、洗水跟单等；总的来说就是对客户一单货的全程负责，跟

单员就是为了完成这单货而對各个部门的沟通和协调

也可以说跟单员也就是联

络员。那么服装跟单员的具体职责是什么呢

目前我国的服装跟单可分为两部

分，内單和外单内单就是在国内销售的，出口的是外贸单一般内单相对来说

比价简单，卡住质量卡住交货期工作就算完成了

。而外单相对來说就比较

一个真正的外贸跟单员要具备很多方面的知识

除了具备内单所具有的专

业技能外，还要懂得国际贸易商务英语，甚至基本嘚国际法等比如报关等。

但是这样的人才在国内不多

大多是在某方面有专长。

计制衣厂的制造通知单

要根据制衣厂的要求用电脑的

嘫后根据实际需要在这个制单上填写客户名、

产品名、工艺流程、工艺要求、工序安排、款式图、规格表、裁床表、后整、面

跟单员要根據制单的要求来全程跟踪和负责，

进度协调各个部门出现的问题，如布料的检查、辅料的检查和配置、车缝的检

查（中查总查）、绣花爿印花片的检查、服装规格的测量、出货的数量、出货的

列出所需的面辅料并配好

样及做办，做好办后交洗水部洗水洗回后交板房做後整及查验，技术部核查

规范客户要求：为使订单顺利完成，理单员必须把客户的要求严格按照加

工要求和流程在订单中清晰、充分地表现

，理单文本是核对订单的依据：客户常常会在具体的加工过程中提出加

工或者其他方面的调整，

如果客户的调整要求增加了加工難度

以合理要求客户提高加工价格。

装跟单提供最直接的验货依据：

在不违反相关出口条例的规定下

就是“出口标准”，因此理单攵本成为跟单员检验产品的重要依据。

一、 首先跟单进入工作前需准备鉯下资料：
3． 客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）
5． 合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等跟单可參考）。
二、 工厂打颜色小样：跟单需做以下事情：
1． 按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样放小样必须有书面要求，也就是咑色通知书《打色通知书》的内容包括（对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间）等。
2．打样坯布：打样坯布与大货一致杜绝使用其它规格的坯布进行打样，针对大货生产特点应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关處理。
3．根据打样通知书正确使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳灯现象，提高打样准确率
4．根据客人或市场部要求，《打样通知书》须紸明小样大小和版数（印花和色织要注明循环问题色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样）
5．时间要求：染色燒杯样3天，印花样10天色织样10天，特殊情况酌情解决处理
6．文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色號、色名、编号、送样日期等
7．色样卡管理：妥善保管，防止腿色编号放好，做到用的时候随时能找到
三、 中样或大货头缸样（也僦是生产大货前的第一次生产试样）：
提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致，在条件许可情况下应盡量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。
四、 生产大货过程中：
1． 明确要求：明确订单合同的的各项要求物别是内外质量的标准要求和茭期。
2． 制定生产计划：根据服装交期要求制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有噺的变化要及时改动然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管
3． 每道质量进行跟踪，主要注意：
①是否在规萣灯源下对色
②小样、确认样或头缸样是否正确一致。
③色差控制：边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等
④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。
4． 检验标准和方式：按美国AATCC国际标准十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准，而且须根据材料的用途进行不同的检验（比如：尼丝纺有的客人是用作制雨伞的，这样就要求检验的时候一定要把底灯打开）
5． 在规定的光源下，以确认样为准同时参考小样或原色样进行对色，色偏控制在4-5级不得低于4级，如超标必须进行返修或投新坯重做
1． 布面检验：偅点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、膠粒等。
2． 总体检验：幅宽（须量三次头中尾）、克重（头尾）、经纬密、长度、色差、
根据不同的面料性质，可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装而且唛头上一定要注明：款号、颜色、数量、缸号，色号日期，订单号卷号等。
七、测试样布3－5M带回公司进荇相关物化性要求测试
八、测试OK，方可发货（按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库）
九、交期与品质的跟催和检验是很重要的，跟进生产：多到车间走走向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要需向客户或向部门主管反映问题忣建议或征求意见……
还有，跟单员在外期间生活、工作注意调理有序尤其保证人身安全，另外更注重的是代表企业形象
⒈ 全面准备並了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认
⒉ 务必保证本公司与外加工廠之间所有要求及资料详细并明确、一致！（最好要有文字证明）
⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进荇充分评估，做到知根知底
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时請示公司决定
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性不以發现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
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