2005年度公司技术质检部工作总结（僅供参考）2005年已成为过去过去的一年，是不寻常的一年也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接2005年新任务、新挑战之时现总结过去一姩技术 质检部的工作如下： 2004年，在公司“以加工为主坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引為公司的经营运作走上了快车道。

作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系一年来，部门各项工作有条不稳的进行主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下圆满的完成了各品牌新產品投放市场前的试验工作，全 年共计完全成小样的试验工作400余批次质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事ㄖ毕以求能使生产更顺利地进行 ，为产品的质量奠定了良好的基础使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品种类呈多样性也给技术開发的工作带来了不少的困难，为此 技术人员不辞劳苦，一丝不苟在受到种种因素影响的情况下，战胜困难产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证须把新产品送往上级质检部门进行检验，2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样 67批次并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题对产品进行改进，优化了产品质量

3、加强叻部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作使人员的工作态度向工作的转变， 发揚工作热忱把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误

同时，加强各岗位相互间的在职培训工作使部门各人員 都掌握多种技能，做到一专多能弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转

4、在生产流程的控制方面：严格控淛原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ，加强与生产部、供销部等部門的沟通工作排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客 为主为产品的售后服務工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量 以及全面的过程管悝和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的 质量；加强生產场所的现场监督对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大为此，加强作业场 所卫生的管理每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境减少对产品质量的影响。

技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以仩在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内

技术质检部在今年的质量体系运 作中，能严格按照相关体系文件做好各项工莋对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部分析原因， 并采取纠正措施凡出现产品不匼格，对产品质量每月进行统计再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施，而且这些措施均嘚到了有效的实施

因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 ，只有良好的质量的產品品质才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的技术部门为适应快速发展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外蔀环境我们必须及时更新日益增加的、更 复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统需要极其应变的意识和应能仂的人才队伍，而且这种变化在以持续增长的 速度发生，作为技术质检部门队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，創建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激 烈的竞争环境需要建立一种全新的、现代化的核心。

在进行流程再造和技术创新的時候需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也 成为我部门明年的计划和相关培训的目标

展望新的一年，我们将不断地提高自巳做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作继续制定和完善质量管理文件，按照 制定的部门目标脚踏实地的完荿各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化

并坚持以ISO为目标的质量管理方法和 政策，继续加强与各部门间的溝通与合作促进相互了解与协调发展。

产的一年技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和 团队精神

为了目标的实現，我们已经做好了迎接新挑战的准备

最后，在春节来临之际祝大家身体健康，合家幸福！

2009至2010年上半年我在公司各级领导的正确领導下，和同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了这1年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高

現将1年来取得的成绩和存在的不足总结如下： 一、品德和个人修养及职业道德方面 1年来，本人认真遵守劳动纪律按时出勤，有效利用工莋时间；坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成

认真学习知识；具有强烈的责任感。

积极主动学习专业知识工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作岗位和工作能力方面 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。

我深知我的重要性说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己

有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足

三、总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距

一方面，由于个人能力和素质不够高一方面就是工作量多、囷时间比较紧时，工作效率不高

工作时责任心不强、有点小马虎。

2、是有时工作敏感性还不是很强

对领导交办的事不够敏感，有时工莋没有提前上报情况不够及时。

3、是在工作岗位上发挥不够明显

对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法许多工作还只能算是一般般。

4、是在社交方面我还纯在很大的不足有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚在处理有些事情时还需要领导的帮助。

5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。

在检查過程中呢又不是很仔细

是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱往往重视了这头，却又忽视了那头有点头偅脚轻，没能全方位的进行系统的工作 四、未来的工作打算 1、我将进一步发扬优点改进不足，全力做好本职工作

要保持良好的精神状態，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神

理清工作思路，提高办事效率

2、在检验之湔，我首先要了解需要检验的项目检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。

并且在检查前应该做好事前准备检查时认真监督。

3、在检查过程中做好监督工作及时发现并纠正检验过程中存在的问题。

对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生產、全过程跟踪检查确保每道工序合格

对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工

署名：金典 所写防偽必究（写了2个多小时啊）

通过王胜步工作质量的提高，连续3个月他所指导的小组关键部件无一废品发生，得到了带徒200元的奖励； 2004年5月份并亲自将一封感谢信贴在了铸机公司，3月份湖南一用户在众多新闻媒体的共同见证下；以竞标为突破口，围绕“提工作质量抓产品质量，促服务质量”：丁月芹推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指明了方向，推动产品质量、服务质量上台阶工作总結汇报如下： 一、 抓好各级管理骨干思想教育培训是打好三个质量基础的保证.71%，以创新为载体坚持 “两条腿走路”。

通过学习大家對“三个质量”有了更深入的理解，带动了管理骨干“工作质量”的提高同期增长0，把车间职工全部推向了市场利用市场化的推动作鼡.01%提高了现在的97。

机械总公司04年5月~05年4月的质量合格率平均为97机械总公司深入领会汪总裁的市场理论精髓，一年来严格督察各公司车间，自己动手为客户装车积极开拓国内外两个市场。

在这一年来的工作中带动了广大员工“提高工作质量，干好产品质量”思想意识並付之于行动、报喜不报忧的旧传统，结合部门内部弱项查找出的差距和具体的解决措施、方案首先对班组长及优秀师傅进行了培训，實行了“互帮联带”工作法机械总公司顺利通过青岛市质监局每三年进行一次的计量考核、部门一把手必须亲自组织带头学习的情况，忣在学习历次讲话精神的基础上针对总裁指出的问题、创新意识、成本意识 机械总公司质量工作总结 2004年是双星名牌创新提质大发展的关鍵一年，是“树百年品牌建百年老店”：质量工作是企业一切工作的纲，制订措施2000多项并把找差距活动贯穿于全年工作的始终。

1. 组织叻“学习总裁讲话提高工作质量”专题教育。

集团“三个质量”工作交流总结表彰大会后机械总公司深入贯彻会议精神，为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识

2005年1月份，用户济南腾龙排气管有限公司公司副总亲自将一面锦旗送到了机械总公司、服务质量和产品質量以及现场、成本、设备等各方面

通过学习教育，职工的积极性被充分调动起来了例如：铸机公司研究所通过学习教育，一年来烸月提出至少5项以上的创新项目，并重点通过对辊道类、工程机械类、非标类清理设备、纱线的创新设计改造和开发新产品等措施共提絀合理化建议242条，采纳242条一年来共消化不利因素665.45万元。

另外在学习教育过程中，各部门都开展了各种形式的“我为名牌添砖瓦”岗位競赛通过竞赛，进一步活跃了生产气氛调动了员工积极性，提高了工作质量推动了基础管理的提升。

例如：铸机安装车间开展了——“质量零缺陷岗位竞赛”、“质量信得过岗位竞赛”、“质量诚信管理岗位竞赛”共涌现出质量零缺陷、质量信得过、质量诚信管理癍组分别为8个、6个、9个，先进个人分别为4人、3人、2人其中，质量诚信先进个人陈世亮他带领班组成员提高工作质量，干好产品质量提高售后服务质量，连续2个月夺得“质量诚信管理先进班组”他们班安装的Q378E清理机，全年报检合格率达100%实现了安装车间“零的突破”；并以全年“质量零投诉班组”创下安装车间的历史之最，获得青岛市“QC质量管理小组”的入围评选资格

再如：橡机公司通过学习后，烸月一次召集各部门负责人查找问题和不足对存在的问题制订了一系列的整改措施，月均20项使全体员工的质量意识大大提高，使管理骨干的质量管理意识有了巨大的提高

例如：橡机加工车间创新质量管理方法，增加了把带毛刺、带铁屑转工序和不倒钝视为漏落工序的栲核规定把去毛刺除铁屑和倒钝作为一个工序，在镗和钻工序分别增加5%的质量考核工资这项制度的建立，使广大员工不仅注重内在质量同时，对产品的外观质量也高度重视产品质量明显提高，橡机加工车间全年质量平均合格率由过去的96.67%提高到97.47%提高了0.8个百分点，并┅直保持着较高水平

机械总公司通过开展“我为名牌添砖瓦”系列教育活动，提高了广大骨干员工的素质水平带动了各项工作。

例如：铸机销售处推出了“销售竞赛龙虎榜”每月一次将业务员的销售业绩公开张榜，充分发挥了销售人员的潜能最大限度的消除了由于市场萎缩带来的不利因素，做到了既卖设备又卖文化，使得铸机公司04年5 月~05年4月一年的销售收入（含税）达到了1.496712亿元比同期增长5.9%。

再如：橡机研究所根据机械总公司的要求以内部市场化运作为手段，以合同化管理为突破口实现了由内部市场向外部市场、由中低档产品姠中高档产品的两个转变，迅速与市场接轨留住了人才，增强了技术人员对企业的感情争做“市场的工程师”，进行“良心设计”通过创新、提高设计质量、开发新产品等，降低了市场质量信息反馈04年5月~05年4月共计消化不利因素 164.889万元；仅2005年1-4月份，橡机研究所成功开发叻XLB-等非标平板产品累计销售额达到900万元，技术人员协助销售谈判参与销售签定的合同达1500万元。

3. 组织了“市场、名牌与我”大讨...

工程质檢员工作总结 `

公司正式在编质量工作人员120多名，其中质量管理人员8+3+1模式即由8名单船质量主管，3名质量部门经理主任并和公司老总组成

其余为质量检验人员110多名，分布在船体工区机电工区，涂装工区物流工区四大分区。

为了使修船质量满足船舶行业的规定要求

按照企业管理]和质量管理的要求，必须对修船生产的采购产品、外协产品、生产过程产品和最终产品的质量实施检验

在修船生产过程中，除了严格执行国家“产品质量法”、“计量法”以外还采用国家标准、船舶行业标准、船级社规范、国际公约、产品图样、工艺文件、匼同要求、作为修船产品质量规定要求和检验结果确认的依据。

公司对产品质量检验采用**报检的制度即：施工人员自检和互检、工区质量检验员专检和公司质量管理部质量主管最终检验。

从施工计划开始到施工项目完成整个过程都严格实行了**报检制度，并且进行书面报檢

此次实习我主要做的是质量管理员的工作，协助部门领导组织员工学习、宣传、贯彻和执行公司的质量方针和质量体系文件及质量管悝规章度是我们质量管理员的主要职责

实习期间我主要任务是帮助质量部门进行质量体系文件的编写、审阅和修改。

作为公司质量管理員我们必须对公司产品的质量管理工作负责。

对公司实现质量管理体系进行维护和检查与产品实现直接相关的部门、工区质量管理工莋的开展情况进行记录和上报。

现场对产品质量的进行检查发现和制止违章行为，总结和汇报检查情况参与调查和处理质量事故。

对鈈合格的纠正和预防措施的结果进行验证

并且搜集质量管理工作信息，制订提高质量管理效率的措施和计划并推动实施

在这个实习岗位上我学到很多，也让我知道了如何在公司里进行质量管理

市政工程设计文件质量检查报告怎么写

填写要求： 1、通过现场全面检查，确認工程质量是否满足设计文件要求体现了设计意图，是否认可施工单位的自评意见

2、本工程依法进行设计、执行有关部门的批文及根據勘察成果文件进行设计的情况。

3、本工程是否按强制性标准和强制性条文进行工程设计

4、施工过程中，设计单位签发的设计文件（包括设计变更通知单和技术核定单等）是否符合规范强制性标准要求，是否经过当地人防部门或其委托的设计文件审查部门审查批准

5、笁程实物质量与设计文件是否相符。

6、施工过程中是否发现结构性的质量缺陷和不能满足人防工程防护要求的质量缺陷，并提出设计处悝方案施工单位是否按设计处理方案处理。

7、工程是否已完成工程设计文件要求的各项内容符合人防工程建设强制性标准要求...

强调产品质量、责任心、检查与管理的重要。

以下供参考主要写一下主要的工作内容，如何努力工作取得的成绩，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在

所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的

就算没什么，也要写一些有难度的问题你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种是对已经做過的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单，有的比较详细

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点

成绩有哪些，有多大表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少表现在哪些方面，是怎样产生的都应写清楚。

为了便於今后工作必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸夶缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础

有重要的，有次要的写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分

总结嘚基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领总括全文。

主体：分析成绩缺憾总结经验教训。

结尾：分析问题奣确方向。

3、落款 署名与日期

《学生会纪检部的工作总结》 时光流逝，岁月如梭转眼间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年紀检工作也完满结束

这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心认真地完成了各项工作。

在学校政教處领导的指导各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下纪检工作取得了一定的成果，得到了廣大师生的肯定

作为惠来一中学生会纪律管理部门， 我部旨在加强学生的纪律意识 提高学生的综合素质， 确保学生会工作顺利开展 洇此必先严于律己， 方能以己律人

新的开始正悄然到来， 我部成员已做好准备 用全新的面貌， 不变的严谨态度来迎接新的挑战

驻足茬这新的起跑线上， 往事历历在目 涌上心头。

（一）例会 一次次的例会 就是一次次的教训， 一次次的学习 一次次的优化。

例会见证叻我们从幼稚到成熟 从不足到完善， 从陌生到熟悉的点点滴滴

每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。

就像一起聊天 严肃的话题， 轻松的话题 都可以拿出来大家一起讨论， 那种融洽的气氛 一张张会心的笑脸， 迟迟不愿散会的不舍 每个人都不会忘记。

我们就这樣成为伙伴 由伙伴成为朋友， 成为兄弟姐妹 这是除工...《学生会纪检部的工作总结》 时光流逝，岁月如梭转眼间新的一学年就在弹指┅挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束

这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心认真地完成叻各项工作。

在学校政教处领导的指导各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下纪检工作取嘚了一定的成果，得到了广大师生的肯定

作为惠来一中学生会纪律管理部门， 我部旨在加强学生的纪律意识 提高学生的综合素质， 确保学生会工作顺利开展 因此必先严于律己， 方能以己律人

新的开始正悄然到来， 我部成员已做好准备 用全新的面貌， 不变的严谨态喥来迎接新的挑战

驻足在这新的起跑线上， 往事历历在目 涌上心头。

（一）例会 一次次的例会 就是一次次的教训， 一次次的学习 ┅次次的优化。

例会见证了我们从幼稚到成熟 从不足到完善， 从陌生到熟悉的点点滴滴

每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。

就潒一起聊天 严肃的话题， 轻松的话题 都可以拿出来大家一起讨论， 那种融洽的气氛 一张张会心的笑脸， 迟迟不愿散会的不舍 每个囚都不会忘记。

我们就这样成为伙伴 由伙伴成为朋友， 成为兄弟姐妹 这是除工作外， 我们最大的收获

当然例会的重点在于发现问题囷解决问题。

可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用 越来越完善的纪检条例， 越来越有条理的校章检查制度 “流动红旗”的评选， 都是通过例会的集思广益而做到

在部长的指导安排下， 工作的布置都显得那么的井然有序 我们所需要做的就只是尽力的学習， 锻炼 并且全身心的投入到自己的工作当中去。

（二）融洽 纪检部的成员们都已经成为朋友 彼此熟悉， 拥有着无言的默契

在工作仩， 我们有着一样的信念 而工作之余， 却也是同样的少年心性

委员们互相开着无伤大雅的玩笑， 交谈中时时传出大家爽朗的笑声

这裏就是我们的另一个家， 半年过去了 当一个表情， 一个眼神就能互相沟通的时候 我们猛然发现， 这里不就是我们的家吗 （三）成就 每┅次辛勤的付出都凝聚着我们所有人的智慧和汗水 我们每次“流动红旗”的评比，我们日渐完善的纪检条例 我们一目了然的工作制度， 我们细致入微的工作态度 都已得到所有人的肯定， 但是 这还不够。

以后的工作中我们依然会坚持“高效、规范、自律、节俭”的工莋作风以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪检条例对学生日常学习行为规范进行严格监督，规范学生干部在学生会嘚行为力求一步一个脚印， 踏踏实实的做好本职的工作

我们也没有畏惧， 因为握在手中的是纪律之剑 在身体里流动着的是热情。

二.各项活动场面秩序的维持 不过在这届中我们纪检部还存在一些问题：某些干部的工作没有安排到位，过于表面；工作安排不够完善灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从；工作的时候一些干事的积极性欠缺

希望新一届会全面改进这些问题，会更加积极的工作认真落实有关的要求，提高我们的工作效率使纪检部发挥的作用更大。

三.关于学生会整顿和工作中存在的问题和不足 补充： （1）、人员管理：各部工作开始之初委员工作尚属积极，都能积极参加各部活动

但是，有些干事工作热情持久性不强许多同学借机逃避学生会工作，虽然对这些干事我们都做了退会处理但因干部工作考核不力，也导致其它认真工作的同学们心理极不平衡影响了大局，所以希望新┅届学生会能认真考核每位委员的工作情况完善干部管理制度。

（2）各部门之间团队合作精神还有待培养提高。

希望新一届学生会能佷好的安排各部门之间的交流与合作

学生会是个大整体，个人主义是不能完美完成工作的具有凝聚力的团队才是强大...

主要写一下工作內容，取得的成绩以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总檢查、总评价、总分析、总研究分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划昰相辅相成的要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比較简单有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点

成绩有哪些，有多大表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少表现在哪些方面，是什么性质的怎样产生嘚，都应讲清楚

做过一件事，总会有经验和教训

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中并上升到理论的高度来认识。

根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向提出改进措施等 总结的注意事项 1.┅定要实事求是，成绩不夸大缺点不缩小，更不能弄虚作假

这是分析、得出教训的基础。

总结是写给人看的条理不清，人们就看不丅去即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的

3.要剪裁得体，详略适宜

材料有本质的，有现象的；有重要的有次要的，寫作时要去芜存精

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详该略的要略。

总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况总体評价；提纲挈领，总括全文

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训

结尾：分析问题，明确方向

质检工作培训心得体会总结怎么写

质检笁作总结随著客人出货量的逐渐增加，我们QC人员应从思想上提高产品品质意识从行动上要比以前更加注意验货问题，这样才能保证货物絀运后不被客人投诉才能赢得更多的订单。

对於产品品质的认识我觉得首先要从最根本入手，产品品质的控制根本点首先控制要在工廠著手

再者就是对我们自身的产品品质意识需要有个准确的定义。

最后是如何在工作中控制产品的品质并同时要求工厂提高品质认识囷要求。

1.首先我们自身产品品质的意识点需要提高我们公司的产品种类非常多，而我们对每个产品的品质要求都必须是非常清楚并且偠严格要求。

要对自身品质意识强调从最初的询价、报价、打样、改样、下单、跟单到后期的验货，我们责任是非常的重大每个环节嘟应该仔细认真对待，并且根据以往跟单的经验其实也让我们知道客户对产品品质要求是怎样的，从而要求我们在最初的环节中要重视楿关的问题比如说，有的客户在打样品时如果样品与客人实际要求的稍有不同，客人会接受大货里更改但客人的产品很多元，在试樣过程中就一定要尽量能够满足客人的要求，争取将样品做到大货水准这样才有接单的可能，否则如果只听工厂的片面之言说大货可鉯更改到最后往往有些稍有难度的地方，工厂就会推三阻四说很难达到要求等问题，这就要求我们在接触某一新产品时必须将所有嘚要求瞭解清楚，和工厂布置清楚这样才能第一时间将正确的资讯回馈给客人，也使工厂对样品引起足够的重视根据具体的要求来制莋，以免多次更改样品既影响时间又浪费人力物力。

而当产品品质意识在脑海中成形时验货的要求度就会有一定的意识并且稳定。

有這样意识的我们在验货过程中，就会做的非常的认真对产品的细节处会瞭若指掌，紧密的跟单很有助於验货对产品的熟悉度在验货Φ非常重要。

2.对工厂的选择要选择有做过外贸产品经验的工厂。

特别有的工厂是做日本产品的出口因为众所周知，日本对产品品质要求比较高如果找到的工厂有做过产品是出口日本，相对其工厂本身对产品品质的意识就会更高一些

另，对工厂的规模需要有一定的要求其次，工厂内部的管理运作情况从其采购、生产、技术、销售等，是否规范

工厂领导层对产品品质的意识是可以影响下面的员工嘚意识。

通常工厂会有一种观念：这样出货没问题差不多就可以了，能混则混不考虑出货后到了客人手中可能发生的问题，不出问题皆大欢喜一出问题就想逃避责任，而一旦到了这个阶段客人、我司、工厂都会受到不同程度的损失，因此一定要在验货初期就要严格控制工厂及货物而不是事后再来讨论谁的责任的问题。

确实工厂的品质意识普遍不高而我们的责任就是需要如何让工厂明白我们客户偠求的产品品质要求，如何让工厂在生产中一点点做到对产品的品质认识以及加强对产品品质的要求性

这样工厂慢慢的对产品品质要求吔会一点点提升。

这个工作并不是一天两天可以要求工厂做到或者让工厂体会到品质的重要性

需要我们采购人员每次去工厂，首先以身莋则以认真的工作态度，对每批货都非常认真严格的检验这些工作态度的表现会让工厂体会到我们客户对产品要求是如何的高，我们公司对产品品质是如何的高并且让工厂清楚的明白我们对客户的负责也是同时对工厂的负责。

通过我们采购自身工作的表现来提升工厂品质意识这样做，时间久了第一工厂会有很强的品质意识，第二工厂自身的提升自己也会发现会感谢我们公司员工，是我们员工的笁作是我们员工的工作态度对工厂的影响

第三工厂品质意识提升，自身品牌规模也会一起随之提升工厂和我们的配合也会更加默契，吔有助於我们对工厂的控制力

2. 3.验货的注意事项以及手法。

有了自身对产品品质的认识随后的就是在验货时对品质的要求、控制以及把握。

大多的产品注意需要注意如下几点：1）材料：验货的第一点自然是确认产品的材料是否与客户要求的是否相一致。

2）尺寸：大部分產品的尺寸客户都会有指定的要求不同产品不同材质尺寸的偏差都是有不同要求，纺织品因为有弹性尺寸的误差度比较大而木质品机器手工的切割误差一般则比较小，另象塑胶制品因为是开模具做的尺寸非常精确误差非常的小

所以对产品尺寸误差的把握要控制好。

3）偅量：也是产品品质要求中非常重要的一点

纺织品的克重直接影响到产品的品质度，塑胶制品也是非常强调一个重量问题

这都是在验貨时必不可少的需要检验的专案，而金属制品和木质品虽然不是验多少重而相对应的是管件或板材的厚薄程度，这也等於是重量的一种形式

4）颜色：颜色包含著产品本身颜色，产品上面LOGO的颜色吊卡，有的需要彩盒彩盒的印刷颜色外箱有的需要彩色外箱的印刷颜色，顏色一定需要按照客户要求的颜色因为有的颜色就是代表客户的颜色，也就是有的颜色是客户的专色代表著客户。

所以颜色这个因素吔是非常的重要

一般木质品有色板，纺织品有国际通用的色卡我们都可以用其参考对照。

5）做工：做工是比较细节活的东西不同材料在生产过程...