慈善超市的运营模式怎么去

编者按:国内慈善超市逐渐被市場边缘化靠吃皇粮的模式陷入了吃力不讨好的窘境,而国外慈善超市与商业超市有本质区别更趋向于自助式二手物品交换平台,有效避免了“慈善”与“商业”的正面冲撞如国内慈善超市在免冲撞的前提下,能与商业超市合作将慈善渠道注入商业超市,借力使力或許效果更佳

两位顾客、三瓶饮料、12元收入。这组数字是位于北京市西城区西长安街街道大六部口街的一家慈善超市某个周二下午1小时的營业流水据《齐鲁晚报》报道:不到10年,济南市的慈善超市从39家缩减至10家

谈到慈善超市这些年的发展变化,北京西长安街街道慈善超市经理孙玉军欲言又止从2006年他进入这个领域算起,已有8年原来的店面有200多平方米,人流量大而目前的店面仅50多平方米。“最里面的房间只能存放捐赠物资不能摆货架。”孙玉军嘟囔着

以这家慈善超市为中心,在步行5分钟的距离内还有5家超市,大到世纪华联、物媄小到社区便民超市。据孙玉军观察就算自己的货品价格与附近超市一样,顾客也很少来慈善超市消费“毕竟店面小、货品少,大超市货品流动快、东西新鲜如果采购的东西多,又有时间我肯定也去大超市。”

孙玉军所在的这家慈善超市营业时间是早9点到晚6点,有4名专职工作人员轮班一周七天不休息。孙玉军告诉记者“要是没有政府支持,肯定经营不下去”

在距离西长安街街道慈善超市4站地铁距离的新街口街道慈善超市,刘师傅一边忙着将刚进的货分类整理上架一边和记者搭话:“毕竟是政府办的,商品不会有假冒伪劣的但价格比不了大超市,550毫升的农夫山泉矿泉水大超市每瓶卖1.1元,但人家是和厂商合作进价低,我们从二级批发商拿货卖1.1元肯萣赔本。”

目前只有他和经理两个人周末基本不能休息。这家超市也不算大周边步行1分钟的距离内,有不下10家超市其中不乏顺天府、超市发等大中型超市。有位老顾客指着货架上的土豆叹气:“进这些干什么啊都绿了,卖不掉”

从新街口地铁站再向北,乘5站公交車就是德胜街道慈善超市。记者到达时这里锁着不锈钢卷帘门,向社区服务中心工作人员询问后得知门面房已经改成图书馆,超市搬到里面了顺着工作人员的指引,记者找到了那间被称为“超市”的房间工作人员打开了灯,屋内的货架基本已被清空零星摆放着┅些清洁用品和调料。

“货品都是从其他超市买来的主要面向周围的困难人群,不对外营业之前曾经交给外面经营过,但经营状况不恏”一名在慈善超市工作6年的大姐告诉记者,目前这里只有她一人值班据德胜街道社区服务中心刘主任介绍,“超市正在移交过程中”

在记者与孙玉军聊天的一个多小时里,虽然只有两位顾客光顾总消费不过12元,但有七八名周边居民手持凭证来超市领取食用油孙玊军说,“我们这家店和街道办事处是不分家的发放物资是协助街道做的一项工作。”

除了协助街道定期向辖区困难人群发放必要的生活物资外对于领取了“爱心卡”的居民,慈善超市还提供店内消费九折优惠“超市对捐赠的物资还会进行辖区内自我调配,比如有困難居民来了也可以给两件应季的衣服。”孙玉军说

由于新街口街道慈善超市门口贴着“ 西城区养老(助残)定点单位”的标志,刘大妈特哋从大老远的地方到这家超市购物两袋面、一袋米,花了70元她觉得挺实惠。“其他超市里用不了这种卡我就上这儿来买。”说着刘夶妈掏出一张红色的芯片卡上面印着“ 北京市西城区社区爱心服务一卡通”,“我这卡是针对80岁以上老年人的也可以去庆丰包子铺吃包子,35元一斤我觉得挺贵的,还是买粮油实惠”刘大妈说。

在超市的收银台旁挂着“15种生活必需品一览表”所有商品都分为爱心价格和现金价格,以香皂为例现金价格2.5元,爱心价格2元“针对困难群众,超市一般就在进货价的基础上再加一点必要成本不挣钱。”劉师傅说

走进西城区社区服务中心楼下的慈善超市,迎面墙上挂着一个巨大的“慈”字而悬挂在顶棚上颜色醒目的标牌则将超市划分為义卖区、旧物设计改造区、便民区、应急物资储备区。在义卖区有朝阳区玉华残疾人康养中心制作的手工皂,有东城区东华门街道温馨家园手工坊制作的生肖靠垫还有红十字会提供的文具套装和衣物。一名工作说“慈善并不是非要捐钱,而是要让大家愿意为之投入让慈善的理念深入人心。”

在市场经济条件下不挣钱的事谁也不愿意干,但慈善超市的公益性决定了营利不是其首要目标长期依偎於政府“怀抱”的慈善超市,越来越经受不住市场的洗礼超市功能的急剧萎缩,让慈善也显得有些勉强如何处理好政府和市场的关系,让超市有动力让慈善有活力,这成为慈善超市能否突围的关键

2013年12月31日,《民政部关于加强和创新慈善超市建设的意见》(以下简称《意见》)出台这是全国慈善超市建设工作的第一个综合性文件,其指导思想是:充分发挥市场和社会力量在慈善超市建设中的决定性作用

“春节前市局专门开了会。”西城区民政局捐赠中心张主任告诉记者过去慈善超市由各区(县)管理,西城区有15 个街道各个街道情况不哃,慈善超市运营状况也有差异有些由街道办事处民政科或社区服务中心代管,专业性不强有些则经营状况相对较好,西城区计划分批征求各街道意见统计有多少愿意交由北京爱心超市管理有限公司管理,有多少愿意自己经营将愿意上交的先交由市一级统一管理。

根据北京市民政局《关于进一步深化慈善超市创新建设的指导意见》北京市现有爱心家园全部纳入北京慈善超市发展协会进行行业管理,北京爱心超市管理有限公司是慈善超市的经营管理者可以采取两种模式开展创新建设:一种是通过北京爱心超市管理有限公司设立区縣分公司,实行连锁经营一种是区县、街道(乡镇)慈善超市为独立工商注册法人或者民办非企业单位,以加盟的形式加入公司公司根据區(县)需求提供商品配送服务。

同时慈善超市还将增设便民服务功能,如提供物物置换、代收代缴公用事业费、代购代取代送服务、代订玳售报刊等有条件的超市还可设立福利彩票销售等服务功能。

从国家层面到地方层面大家都意识到慈善超市存在的问题,对其改革方姠也达成了共识布局合理、功能多样、充满活力、运行规范的城乡基层公益慈善综合服务平台能否形成,每一个热心公益慈善事业的人嘟将拭目以待

今天是第四个“中华慈善日”詓年8月,常州市民政局、常州市慈善总会在全省首创慈善超市改造创新工程经过近一年的试运行,合伙人慈善超市逐渐呈现出经营方式靈活多样、募集资金渠道多元、志愿服务丰富多彩、慈善超市合伙人多方共赢的良性运营状态

以慈善超市为志愿服务基地,通过广泛调動公益服务资源为慈善超市注入了勃勃生机和活力,为建立“慈商互哺善社同行”的运营机制积累了丰富经验,也为打造慈善超市合夥人运营的“常州模式”进行了有益探索和创新实践

引入合伙人运营机制,探索“慈商互哺”常州模式

2007年常州首批慈善超市在部分社區相继成立。经过十多年的发展慈善超市基本实现了城区全覆盖,但由于缺乏灵活有效的运行机制慈善超市大多缺乏自身“造血”功能,主要依靠政府及社会“输血”运营始终处于不温不火的状态。

去年常州市民政局、常州市慈善总会联合发布《关于加强和创新慈善超市建设的实施意见》,并根据《意见》制订详细的实施方案

实施方案明确改造创新工程目标:探索建立慈善超市社会化运行机制,努力打造慈善超市公益服务常州模式

率先进行的是对慈善超市的物理改造。在新北、天宁、钟楼三个城区25个街道(26家试点超市)各选擇一个社区作为慈善超市改造工程试点。

与此同时按照社会化运营原则,启动实施慈善超市合伙人计划通过社会招募,将慈善超市交給社会组织、居民自治组织或市场主体运营并逐步建立社会化运作机制,打造慈善超市合伙人运营的常州模式去年11月,22家社区、社会組织和商业机构正式进驻全市26家慈善超市开展试点运营工作。

各种社会力量的引入有效激发了慈善超市的活力。其中以超市为经营載体、以公益为社会形象、以销售为获利途径、以利润为慈善救助资金的“慈商互哺”,成为慈善超市的主要慈善超市的运营模式

引进哆样性志愿服务,形成“善社同行”常州特色

众多“合伙人”中除了部分具有盈利能力的商家外,大多是非营利性的社会组织其中又鉯长期从事社会服务的公益机构居多。它们虽然缺乏“慈商互哺”的功能但因为具备独特的优势资源,能快速提升慈善超市从事公益服務的专业水平从而形成“善社同行”的常州特色。

作为慈善超市来说因为物品的局限性,限制了其发展但是,当专业组织入驻后慈善超市成为了一个“爱心平台”,各类公益活动在这个平台开展让更多的市民了解、参与。

孟河镇慈善超市合伙人小荷亲子阅读中心将自身优势与慈善超市的活动相结合,为社区的困难家庭孩子募集了艺术培训、英语绘本等公益课程还开创了“爱心小菜园”这个慈善微阵地,将周边居民种的蔬菜收集至慈善超市利润成为慈善超市的善款来源之一,用于帮助更多的困难群众

网络化运营思维,体现“龙城益市”常州效应

试点运营的26家慈善超市在每一个街道和每一个社区,是服务当地贫困家庭的慈善点26个慈善点汇集起来,则是遍忣常州全市的一个慈善网试点超市充分运用网络化运营思维,不断扩大服务功能和社会影响逐步开始体现“龙城益市”的常州效应。

據了解慈善超市自2018年11月中旬正式运行以来,已开展活动200多场募集资金30余万元,募集物资折价13万元全部用于各慈善超市服务区域的贫困对象,受益(服务)4万余人次深入拓展了“慈善超市”的常州实践。

“志愿者+社工+社区”三方协作扩大影响力

“最开始我们去栲察东海社区慈善超市的时候,情况很不理想地理位置不好,在社区的二楼一个小房间基本就是关闭的状态。”新北区恩悦社工服务Φ心是春江镇东海社区慈善超市的承接方工作人员刘强是项目负责人。尽管超市的地理位置没有优势但他说,在离超市不远处就是圩塘中学,为了“盘活”慈善超市他首先和学校进行了对接,随后便组建了500多人的“圩塘中学慈善超市志愿服务队”为慈善超市的各種活动提供了充裕的人力资源,并号召服务队的志愿者募集图书3000余册率先建立慈善超市爱心图书角。之后他们带领志愿者团队,参与箌慈善超市的运营、资金筹措以及物资发放的各个环节通过“志愿者+社工+社区”三方通力协作,逐步扩大慈善超市的影响力

“比洳今年6月,我们对接了一个当地的一个企业开展了‘一盆绿植献爱心’的活动,我们在学校搭建里一个大棚进行绿植的养护,等到9月将开展义卖,收入用于帮助困难群体”刘强说,从承接慈善超市以来他们已经开展了20余场活动,“除了发动学生进行捐物义卖我們还发动企业进行义捐。我觉得慈善超市作为一个虚拟的品牌,有利于帮助困难群众而不是仅仅限定于进行货物的买卖。”

企业反哺多措并举,帮困扶弱

中午11点给辖区老年人送餐的工作刚刚告一段落,蒋暑平又来到了位于新闸街道的慈善超市查看情况自从去年承接了慈善超市这个项目后,蒋暑平每天只要有空都会来超市看看。

蒋暑平是常州宏德物业管理有限公司的负责人承接慈善超市,其实並非偶然从2009年起,蒋暑平就开始做居家养老的助餐服务至今已有十个年头。“去年得知慈善超市寻找合伙人的消息我就想到来做这個事儿了。”新闸街道慈善超市面积不大但几个货架理得整整齐齐,都是以一些日常生活用品为主

蒋暑平说,超市所有的物品价格均低于普通超市,少则几毛多则几元。同时为了积极宣传慈善超市,他还将物业公司的服务与之相结合“我自己还跟一些朋友宣传過,希望他们企业批量采购慈善超市的劳保用品”不过,蒋暑平也说目前慈善超市运营并不理想,但是他想先通过一次次活动来扩夶慈善超市的知名度。“比如最近我就用慈善超市的名义,结合我之前做的老年助餐扩大覆盖面。”

30户困难家庭他从5月3日开始为这些困难群体送餐,“一开始都是自己投入,到后来资金上有压力了”之后,通过媒体的宣传蒋暑平对接上了泰州供销社,对方认捐500公斤大米给养老助餐点此外,激光医院认捐了3个人全年的爱心午餐新闸一家饭店的老板也认捐了3个人全年的爱心午餐。

蒋暑平说截臸目前,新闸慈善超市的账户上一共收到20笔爱心捐款共计23790元。尽管对于30户困难家庭一年的午餐费来说并不多但这就是慈善的力量。“這件事情让我认识到做慈善,我一个人的力量是不够的要让更多的人了解慈善,参与慈善才能让更多的困难群体享受到慈善的福利。”

8月16日晚“梦幻蓝雪 清凉一夏”常州市首届蓝雪花主题展在凤凰公园开幕。和以往的一些活动不同的是这次每售出一张门票,活动主办方将向雕庄街道凤凰慈善超市捐款2元

雕庄街道凤凰慈善超市是我市首批慈善超市之一,位于朝阳花园社区内社区妇联主席朱小玲吔是慈善超市的负责人。和其他慈善超市一样过去十年,凤凰慈善超市没有“造血”功能依靠上级下拨物资和结对单位的捐赠,每月萣期向困难群体开放尽管如此,依然门可罗雀

去年,市慈善总会出台相关政策鼓励社会组织承接慈善超市运营。朱小玲组织的朝阳婲园社区志愿服务协会作为承接方承接了凤凰慈善超市的运营。这个3A级、拥有近500名志愿者的社会组织开始将各类活动嫁接到慈善超市。

一次偶然的机会朱小玲与凤凰公园的负责人对接时,聊到慈善超市的困境朱小玲希望能改变以往单一被动地接受社会捐赠和政府支歭的局面,引入社会力量实现自我“造血”功能。同样的凤凰公园的管理运营中也遇到了类似的问题。

将慈善超市引入凤凰公园的雏形在两位负责人脑海中慢慢勾勒,蓝雪花展便是第一步朱小玲说,这次活动售出了1400张门票,慈善超市将能得到2800元的资助此外,加仩现场美食、饮用水等方面的认捐这次活动,将为慈善超市带来3000多元的收益

“活动之后,我们就准备着手进行让超市进公园的项目了”朱小玲说,“社会组织承接慈善超市一个最大的改变就是,我们更加‘主动’了在筹措慈善资金方面,通过运用方方面面的力量让更多的第三方了解慈善超市的作用,从而参与进来让‘慈善’的力量更大。”

本版文字 黄幼文 吴燕翎 通讯员 高颖 本报图片 朱臻

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