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热门职位招聘1、负责物资部的全面相关信息工作;
2、负责协助营销中心、管理中心制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施;
3、负责建立健全部门的各项规章制度,理顺各项工作流程,制订相关的工作规范;
4、协助管销中心、管理中心根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构,并组织采购;
5、负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目;
6、负责监督指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作;
7、负责安排各采购人员对市场进行调查,了解有关商品价格,经营情况及促销活动信息;
8、负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作;
9、定期主持部门例会,检查各项工作计划完成情况,评估考核采购部人员业绩及业务素质;
10、定期组织采购部人员学习有关采购作业程序和操作规程;
11、负责公司采购成本及本部门采购费用、办公费用的控制;
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1、负责物资部的全面相关信息工作;
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8、负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作;
9、定期主持部门例会,检查各项工作计划完成情况,评估考核采购部人员业绩及业务素质;
10、定期组织采购部人员学习有关采购作业程序和操作规程;
11、负责公司采购成本及本部门采购费用、办公费用的控制;
12、负责指导各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理工作;
13、负责确定部门统计项目,规范统计方法及相关要求,定期向相关部门和人员提供统计分析资料及结果;
14、定期向总经理反映和汇报本部门工作情况;
15、负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系;
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答: 儿童的“保险”年龄
大多数儿童保险的投保年龄都以0岁作为开始,但在保险行业章程中,这个0岁不是儿童的自然年龄,指的是儿童出生满28天。
遵守“先近后远,先急后缓...
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合约部经理岗位职责
合约部经理岗位职责篇一合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工(协管)的领导下,负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作,执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作,负责其履约过程的跟踪和结算工作。3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作,并负责其履约过程的跟踪及结算工作。4、在材料组的配合下,参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下,根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书,分解施工成本,协助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理,建立成本管理台帐,及时进行成本的统计核算,并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性,做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作,维持计量批复率不低于75。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责1全面负责施工项目中分管部分的预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作。审核分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算,对内部预算进行互审;2参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议纪要,配合解决预(结)算的问题;3贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价管理办法;4参加招投标会议做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核,发现问题及时反映,做到及时、准备、完整,对自己的工作负责;5对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握,进行估算和经济分析,同现场工程师一同核定工程量,定期汇总变更和签证的总金额;6对市场的材料或分项工程发布限价单,进行调研,收集产品信息,复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划;7、参与前期的建造成本测算,参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标;8加强业务能力及专业知识,协助配合其它部门工作;9把结算与目标成本作对比分析,为后期的工程提供成本方面的建议;10对不同的设计或施工方案的作成本比较分析;解答现场工程师关于成本方面的疑问。二、合约方面的工作职责1做好保密工作,掌握公司合约方面的相关流程;2对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号,及时传递财务部及档案部;3及时掌握合同履行、变更、终止情况;4参与编写分管部分的工程合同经济条款。成本合约部职责职责一组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务1组织编制项目立项目标成本,会同相关部门共同测算投资估算2组织编制项目可研目标成本,依据相关部门提供的资料及相关信息,编制工程费用指导,审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本。职责二组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务1依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准,依据当地当前人材机市场价格,组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2依据图纸及建设标准,为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量,提供询价依据,向材料采购部门询价3配合咨询公司咨询代理服务工作,审核咨询代理服务成果职责三组织实施对项目成本过程进行动态管理工作任务1组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况2在项目实施过程中经常深入现场,检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性,为工程竣工结算提供依据。职责四审核工程进度款支付工作任务1审核项目资金预算中工程类预算及相关预算2依据项目进展情况,审核工程进度款支付职责五组织审核工程竣工结算工作任务1依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据,组织审核工程竣工结算2组织咨询公司开展工程竣工结算审核工作,审核咨询服务成果职责六为限额设计提供限额指标工作任务1收集整理相关项目成本指标2依据立项可研阶段形成的目标成本,为施工图设计提供限额指标职责七组织项目工程类成本经济活动分析工作任务1组织分公司成本部门填报成本月报表,对工程成本增减情况进行分析,及时调整控制措施,为下一步成本控制提供指导2组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析,并将成本指标与目标成本指标进行对比,分析差异,并修订成本指标数据库,将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析,并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐职责八组织编制工程类合同范本,并组织工程类合同的审核与签订,参与合同管理工作工作任务1组织合同范本的拟定,组织相关部门合同条款的讨论2组织工程类合同的洽商、谈判3组织参与合同的审批、存档移交管理4组织合同的交底和对接,处理合同纠纷,对执行情况的监督和管理5组织合同的履约完毕归档工作职责九参与组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件范本,并参与招标活动工作任务1组织参与编制招标文件范本的拟定,组织相关部门对招标文件范本内容的讨论2组织参加公司招标活动组织完成工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件的编制3组织参加公司招标活动职责十成本合约制度的建立与完善工作任务1组织完成公司成本合约类制度流程的建立2在制度流程实施过程中不断完善职责十一负责对本部门员工的管理工作任务1负责本部门岗位设置、人员聘任,设定岗位职责、工作标准、分配部门工作2负责对部门员工进行专业培训,绩效考核职责十二完成其他工作工作任务1完成部门月度及年度工作总结2参与公司制度流程的建立与完善3完成领导交办的其他工作篇二工程合约部岗位职责工程合约部岗位职责一、工作简述工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、计量支付管理的职能部门,在项目经理和技术负责人的直接领导下,负责办理施工处有关施工和技术管理、工程计划、中期计量支付及竣工决算等方面的业务。二、部门组织机构图三、工作责任规定1、工作任务⑴负责组织对施工处工程设计图纸的审核,进行工地核对,负责会同有关部门编制施工组织设计。⑵负责工程技术管理工作,及时解决施工中出现的工程技术问题,并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。⑶推行全面质量管理,会同有关部门进行质量事故的处理。⑷负责提拟工程变更方案,并办理上报审批手续。⑸负责做好施工技术总结工作,编制竣工资料,编写开工、竣工报告。⑹负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。⑺负责技术情报工作,做好技术资料的收集、保管、交流;有计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。⑻负责施工处的日常计量工作,根据合同规定,定期编报计量支付月报。⑼根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进行结算。⑽负责施工处有关合同文件的保管,协助项目经理签订有关合同、协议。⑾负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。⑿负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集和整理。⒀项目完工后,负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和竣工核算。⒁协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。⒂协助机材部加强施工装备的建设,提出设备测量仪器的质量使用意见。2、职权⑴对本部门的工作有决定权和处理权。⑵对本项目工程施工中队的施工技术有指导、监督权;对施工中队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权;对施工中队、劳务中队、材料供应中队上报的的月应支付款项有审核权。⑶对工程质量事故由现场分析、鉴定、处理的权利。⑷对工程的中间交流、交工验收和竣工验收工作有参与权。⑸对工程科研课题有提请权。3、职责⑴对工程施工未正确执行有关规范、规程和标准,造成严重损失的负有责任。⑵对工程变更没有及时编写、上报造成损失的负有责任。⑶对工程事故的技术处理方案确定迟缓,造成严重损失的负有责任。⑷对有关工程技术文件未能做好上传下达,造成严重损失的负有责任。⑸对施工处内发生的严重工程质量安全事故,造成严重损失的负有责任。⑺由于工组疏忽的原因,没有正确、及时的编写计量支付月报,造成经济损失的,负有责任。⑻由于工作疏忽的原因,对材料供应中队、劳务中队、施工中队的工程款超付并由此造成经济损失的,负有责任。⑼对没有妥善管理合同,使之处于失控状态而造成损失的,负有责任。篇三合约部经理岗位职责合约部经理岗位职责1、合约部经理岗位职责1、组织编制项目各阶段目标成本。2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购,组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作,审核各项非工程类采购和合同签订。3、领导成本合约部,根据项目总体进度计划,编制项目招标采购计划和项目合约规划,并组织实施。4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。5、根据工程进度,对工程费用进行实时比较,动态控制工程费用。6、负责编制工料测量工作进度计划,组织实施计算施工图以及变更工程量。7、负责组织与业主和分包的工程结算。8、组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。9、负责项目成本的后评估工作。2、合约部经理岗位职责1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警;2、负责开发项目标底的编制,项目投标分析及招标配合,项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核;3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作,审核工程类形象进度产值审核;4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量,负责综合认价的认价回复;5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记;7、负责阶段结算、单项工程结算的审核,对30万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核,对外审定案结算进行复核并对其结果负责;8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理;9、协助工程质量整体验收工作;10、完成总经理交办的其他各项工作任务。3、预决合约部经理岗位职责1对本部门工作向主管领导负责。2安排、指导、检查和协调本部门工作,并做好集团与相关部门的沟通工作。3及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态,注重调查研究,做到心中有数,为公司严把工程支出关。4负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算,并负责合同和工程款管理。5参与工程验收工作。6负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。4、地产合约部经理岗位职责1在总经理领导下,负责合约部的领导工作,兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。2组织项目投资估算和经济分析。3经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。4组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容,并负责提供招标工程综合性评议报告。5组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议。6负责工程用款统计,做好月统计报表上报工作。7负责工程进度款审核、协调和拨款工作。8组织工程概、预、结算工作。9参与对材料、设备的市场价格的调研,负责对主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。10参与各阶段的施工验收。11组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工作。12完成领导交办的其它工作。5、法务合约部经理的岗位职责
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