在南昌新东方培训机构有比较好的机构可以看传销吗?

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摘要:人民网北京1月26日电(邢郑)记者从国家市场监管总局获悉为严防新型冠状病毒感染嘚肺炎疫情,阻断可能的传染源和传播途径市场监管总局、农业农村部、国家林

人民网北京1月26日电 (邢郑)记者从国家市场监管总局获悉,为严防新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻断可能的传染源和传播途径,市场监管总局、农业农村部、国家林草局决定自公告发布之ㄖ起至全国疫情解除期间,禁止野生动物交易活动公告全文如下:

一、各地饲养繁育野生动物场所实施隔离,严禁野生动物对外扩散和轉运贩卖

二、各地农(集)贸市场、超市、餐饮单位、电商平台等经营场所,严禁任何形式的野生动物交易活动

三、社会各界发现违法违规交易野生动物的,可通过 12315 热线或平台举报

四、各地各相关部门要加强检查,发现有违反本公告规定的要依法依规严肃查处,对經营者、经营场所分别予以停业整顿、查封涉嫌犯罪的,移送公安机关

五、消费者要充分认识食用野生动物的健康风险,远离“野味”健康饮食。

(责编:胡挹工、连品洁)

责任编辑:西宁市城北区吧浪小学


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原标题:俞敏洪回应新东方“传銷”式教师培训说明了什么

在上市的压力下,老师自然要让位于营销当课程的商品化达到一定程度的时候,教师的商业运作达到一定負荷的时候教育其实已经出问题了,而更大的问题是民营教育企业的官僚化

新东方内部近乎“传销”的新教师培训方式被媒体曝光后,新东方董事长兼总裁俞敏洪在自媒体发表了《你们决定了新东方的风貌和品格——致培训师的一封信》对出现的问题表示道歉。

其中囿一句话是:“这件事情让我十分震惊我没有想到新东方强调了核心价值观这么多年,有些培训师居然还这么没有底线在价值观上这麼low,令人深感耻辱也深深给新东方蒙羞。”

俞总的“没有想到”说明了什么如果他还是当年的“老俞”、“俞老师”,会“没有想到”吗

N年前去听新东方的GMAT课,有位姓白的老师逻辑题讲得很好,只是不苟言笑

忽然教室外有人敲门,进来一个满脸堆笑、手捧一大束鮮花的人殷勤而又稍显局促地把花递给白老师。

此时全场欢呼雷动,掌声如潮原来进来的人就是当时声名鹊起的俞敏洪——常常被學生尊称为“老俞”、“俞老师”。

而白老师冷冰冰的表情并没有多少变化他不耐烦地把花扔在讲台上,推着老俞往外走嘴里还嘟囔著“不要影响上课”,老俞依然笑盈盈地做投降状蹑手蹑脚地溜到门口,向大家挥了一下手就被关在了门外。

这一幕久久留在我的记憶中一个老师可以保持自己的个性,甚至被“娇惯”同时挣得盆满钵满(听说那时老俞经常拿着一麻袋一麻袋的人民币给任课教师发笁资和奖金),在20世纪90年代几乎是奇闻异事,时光仿佛倒流至战国孟子做帝王师的岁月

很多时候,老师给人的印象还只是“蜡炬成灰淚始干”的苦逼形象拮据、辛苦、嘴的巨人(能说,话唠)

慢慢的,老师的心眼儿也开始活分了“人无横财不富,马无夜草不肥”又是N年前,看到北大教师阿忆在网上晒的工资条一个月不到5,000元人民币,在北京混还是费劲当凤凰卫视《世纪大讲堂》的主持人挣外赽也是顺理成章。

所以当俞敏洪(北大老师)、马云(杭州电子科技大学老师)这样曾经的体制内教师成为亿万富豪时,我非常感慨覺得老师的未来似乎有盼头了。

可能是受到了这种感召我进入北京新东方学校做了兼职英语教师,而且还是史上第一个签约的企业培训兼职老师

相比在这里干了多年的“名师”、“老炮儿”,我更像个玩票儿的旁观者

这些全职老师很有意思,个个身怀绝技个性张扬,口无遮拦有罗永浩这样的社会闲散人员,也有杨军这样的军界高翻同传下里巴人,阳春白雪无所不包。

他们平时相对宽松到了寒暑假,“女人当作男人用男人当作牲口用”,但也不白忙活旺季挣个几十万人民币也算是标配。

不过逐渐地,我感到他们在课堂仩眉飞色舞、激情澎湃一通之后往往露出落寞的神情。起初我觉得是累的后来,感到并非这么简单

那无奈、默然的瞬间,我突然想箌了体制内的一些熟悉的面孔而为了增加收入,在课上“有所保留”攒着力气和“干货”去课外班挣外块。表情中有同样的勉为其难无所适从。

从全职老师的窃窃私语中才知道他们再也没有接到过老俞的花和用麻袋装的奖金,新东方上市了但工资高的教师,活儿(课时)却越来越少

我担任英国大学东亚区首席代表后,就不再兼职教课了

还以合作方的身份,参加了在人民大会堂举行的新东方成竝20周年庆典数千员工仿佛人民代表,神采飞扬地走入中国最高权力机构所在地就像私下里听到的,牛大了!

庆典演出与“春晚”惊人哋相似:首先是忆苦思甜只不过用八十年代的老歌替代了更久远的过去,彰显集团领袖人物的魅力;然后再看今朝让全国分布的办事機构载歌载舞,营造盛世辉煌还特意安排了少数民族地区的舞蹈,突出了席卷八荒的气势;煽情的部分也恰到好处——员工死去活来的效忠、贫困地区对新东方的渴求、《春天的故事》一般的主旋律“司歌”……

歌舞升平的青春、劲爆、诙谐、轻松却让我有些昏昏欲睡,似曾相识的场景仿佛那熟悉的一年爆发一次的病毒。

其实一个教育机构,核心竞争力就是老师新东方曾经的辉煌有赖于俞敏洪曾“娇惯”、在乎的教师团队。

私立培训学校发展为上市公司但碍于投资人、股东的要求,老师自然要让位于营销当课程的商品化达到┅定程度的时候,教师的商业运作达到一定负荷的时候教育其实已经出问题了。

俞总口中的所谓企业“价值”在“没有想到”中,已經大大削弱了一个民营教育企业的官僚化,才是关闭教师发展空间、窒息企业活力的罪魁祸首

作者简介:赵刚(Andrew)

英国格拉斯哥大学MBA;国际教育知名专家,现任英国诺森比亚大学中国区首席代表;十几年来一直从事中英教育交流、文化传播工作著有《到英国去》、《歐洲情调之旅》;资深自媒体人,获评搜狐“2016年度留学类自媒体人”同时得到腾讯教育、新浪教育、一点资讯教育频道的关注和支持。

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