200){this.value=this.value.slice(0,199)}">
七月份买的手机、十月份出的问题！那天回老家忘带充电器了、住了一晚第二天回到家就充不上电了！就找到了售后、说是尾插坏了！我说怀了那就换个吧、售后说尾插两百多、我说不是可以保修的吗？售后说你的手机进水了、不在保修范围内！我试问水在哪里？他说里面有个纸有点变色、就说明是进水了！我无语、好吧、我自己出钱来换、售后说零件没有了、要等到明天下午、我说那我明天下午再来吧、手机放那里不让放、说那里太乱了！第二天下午我急匆匆的又赶了二十多公里到了那里、售后笑嘻嘻的说："你也没交定金、我以为你不要呢、就没给你发！”我草、瞬间怒了、我等着去苏州、就是因为手机给耽误了、现在你还居然没发过来！我说赶紧的发一个啊、真的等着出门呢！他说要等四五天、我试问不是第二天就能到吗？怎么有成四五天了？他说你发个快递过来的话不也得要三到五天吗！等不及了、第二天我就去了苏州、当然第一件事就是找售后、冒着雨找了好久、身上也没用能用的手机、终于找到了售后、接待的那个人胸牌写的是工程师！手机放上去、说明了原因、就等结果！大概半个小时左右叫我过去、说:"手机没事！可能是当时你手机电池饿的有点过了！”当时想哭的心都有！后盖都被家里的那个售后打开了、心疼的要死！现在居然没事！难道三星的售后都是如此的折磨人吗？你们的信誉度在哪？还是说网上的东西和实体店的东西就是不一样？谁来维护一下我们消费者？没有一点利益可言！网上的东西买到手里什么问题就都是自己的了！没有一点保障！头都大了！现在回到家又出问题、电池居然没之前耐使用了！一天要冲两次电！还没玩游戏呢、就是聊聊天看看朋友圈什么的！一个手机真的要把我折磨疯了！奉劝朋友买手机去实体店吧！我们伤不起啊！
共有17,918条评价
收货后1天评论
收货后2天评论
使用心得：
未及时做出评论，默认好评！
收货后7天评论
使用心得：
未及时做出评论，默认好评！
收货后2天评论
使用心得：
未及时做出评论，默认好评！
收货后10天评论
使用心得：
未及时做出评论，默认好评！
收货后10天评论
使用心得：
未及时做出评论，默认好评！
回复 summer：
回复 您还可以输入400字
支付与账户
扫描下载客户端
本公司游戏产品适合18岁以上成年人使用&&违法和不良信息举报电话：021-&&
国美在线电子商务有限公司&&办公地址:上海市嘉定区沪宜公路号一楼A区&&客服电话:&&
(C)&&国美在线电子商务有限公司版权所有&&京公安网备62&&沪ICP备号&&沪B2-号外卖小哥雨中痛哭：人过三十，你没有权利做一个穷人_洞见_传送门
外卖小哥雨中痛哭：人过三十，你没有权利做一个穷人
洞见（DJ）——不一样的观点，不一样的故事，数百万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字“洞见”免费关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。洞察|见解每晚十点，1000万人陪你读洞见。作者：王耳朵先生来源：王耳朵先生（ID: huangezishiba）如果你没有哭着吃过饭，不要说你懂得眼泪的重量。声音资源加载中...? 点上方绿标可收听洞见主播周周朗读音频01这两天，一段旧视频在我朋友圈里火了。视频内容是，一位30多岁的外卖小哥，冒雨去送餐。可等他下楼，停在外面的电动车不见了，只剩下黄色的配送箱，被扔在路边。外卖小哥看到这一切，蹲在大雨里痛哭。短短的一个瞬间，却让人有说不出的难受。你永远想不到，有人会为一辆电动车而痛哭。他在哭什么？丢了电动车，就不能迅速去送下一单，会被投诉，就会影响自己的收入。如果电动车没有找回来，十几天的工资，可能就会打了水漂。他必须去买一辆新车，才能继续做这份工作。而买新车的钱，很可能是他家一个月的生活费，是原本准备给孩子上培训班用的。他内心有着怎样的煎熬，你真的不会懂。在这世上，有太多的人活得不容易。人过三十，你就没有权利去做一个穷人。你身后有家庭，有妻儿，你必须抓住手里的每一分钱。02知乎上有个问题是：哪一幕，让你觉得生活不容易？底下两千多个答案里，有一个我印象深刻。作者说，他经常去光顾一个山东煎饼的小摊。卖煎饼的，是位大叔，他有个可爱的儿子，每天下午六点，小男孩会准时来到爸爸的小摊，在一张塑料凳上面写作业。一天下午，一个西装革履的男子来买煎饼，大叔不小心把一点面糊溅到他身上。西装革履的男子，对大叔大声谩骂。大叔很窘迫，一个劲的道歉，没有丝毫辩解。差不多十多分钟后，男子骂得舒服走了，围观的人群也散了。这时，大叔走到写作业的小男孩前，轻轻摸了下他的脑袋。《看见》里有句话说： 有些脸背后，是紧咬牙关的灵魂。其实，岂止是紧咬牙关的灵魂，有时候，你还得咬碎牙齿，把委屈往心里去吞。委屈不是为了其他，只是为了不让家人过得更糟糕。03年龄越来越大，你就会发现：比起让家人过得体面，过上正常的生活，很多东西，都没那么重要。你不想被生活推着走，可又有多少人不受其控制？你要做的，只能是独自承受。大一前的那个暑假，因为一次“投资”失败，我家陷入困境，已经拿不出我的学费。临到开学前一个星期，还差了几千块。但消失两天后，父亲突然告诉我，学费筹齐了，甚至连一整年生活费，都预备好了。我一直没有去问，这笔学费的来历，我想，里面一定有我不知道的故事。硕士毕业后，父亲有天偶然告诉我，自己去隔壁的城市里，找了一位发达的初中同学，陪他喝了一晚上的酒，最后拿到了这笔钱。从不奉承他人的父亲，为我弯了生平第一次腰。这世上，有人住高楼，有人在深沟，有人光万丈，有人一身锈。有人一晚上可以花掉数十万，而有些人，只是为了让家人过上正常生活，就已经竭尽全力。04在你身边，有太多的人活得不容易，他们拼命赚钱。这一种赚钱，和欲望没有关系。他们之所以拼命，不过是因为他们没有权利贫穷。那个送餐的外卖大叔，很可能有一个正在读高中的儿子。那个工地上加班到深夜的民工，当工资发下来，他会第一时间寄回家，家里有生病的母亲。你偶遇了那个下班后，来跑滴滴的年轻人，但你可能不知道，他每天多工作四小时，不过是为了让儿子上个更好的幼儿园。每天凌晨的街道上，还有人来去匆匆，还有人守在一个烧烤摊前。写字楼里，有人熬夜加班；有人一次次跳槽，只为了一份薪水更高的工作。他们的目的，清晰而单纯：即便生活再艰难，也不被生活击垮，也要让家人过上更好的生活。真正的不容易，都在你看不到的地方。05所以，我讨厌任何岁月静好的说法。如果你没有哭着吃过饭，不要说你懂得眼泪的重量。如果你没有过最坏的生活，千万不要说，拼命工作是为了什么。也千万不要说，赚钱没有那么重要。有些时候，钱是庸俗的，却也是温度的，是最基本的依靠和保障。人过三十，你就没有权利再做一个穷人。因为你不再是一个人，你必须对更多人负责。因为，生活比你想的难得多。你需要做的，就是穿行在这个城市，忙碌在格子间里，努力跑到社会食物链的前面。你只有拼命奔跑，忍受了所有的不容易，才能让家人过上平凡生活。真正的英雄主义，就是认清了生活的真相后，还依然热爱它。这世上，也只有一种坚强的人生，就是知道生活的不容易，也要往前走。有些事情，没有穷过你不会懂。愿所有为生活打拼的人，都能被温柔以待。看更多走心好文章请长按下方图片识别二维码 关注洞见
微信扫一扫使用小程序
即将打开""小程序热门推荐：
　　本是子承父业，他却把父亲的公司给收购了，儿子成了董事长，父亲做了CEO。他到底是如何白手起家，在短短数十年里，把自己的公司发展为布局海内外，拥有4个集团子公司，共计46家控股参股公司的企业集团呢？
　　有一名80后，虽出身豪门，却不愿被动接班，在异地白手起家，最终收购父亲公司，成为“创二代”的典范。求学于英国，创业于上海，发展于深圳，他用十年的时间将企业规模做到过百亿产值，作为教育信息化行业领军者。他就是心里程控股集团有限公司的董事长，彭国远。
　　在本期的《风云粤商》节目中，心里程控股集团有限公司的董事长彭国远与我们分享了他如何从零到一，打造自己的事业，如何在每一个发展节点，把准风向，带领企业顺利转型升级，以及对于年轻创业的经验之谈。
（以下为《风云粤商》节目对彭国远的访谈文字版，由无冕财经佘铠怡整理。）
　　问：被收购的时候，你觉得你父亲会是怎样的一种心情呢？
　　彭国远：我父亲早期从事精密制造,在精密管理和精密制造上有很好的经验，而且他本来又是教师出身的，有很好的教育情怀。那么，在2013年的时候，我们的教育集团已经做到了一定的规模，于是我们就商量着收购他原来的公司，把它作为我们的一个子公司，然后他做教育集团的总裁，我做教育集团的董事长。我觉得被收购的时候，他应该是高兴的，看到自己的子女成长，应该比自己成长更加喜悦。
　　问：能分享一下你的创业历程吗？
　　彭国远：今天刚好在广州录制，我小学也在广州读书，从小学到初中，大家都会写同学录，那个同学录我一直保留到现在。当时我的理想是出国留学，做老板，这是我小学五六年级的一个想法。十几二十年后，自己很幸运地去了英国留学，然后回来自己创业，做了所谓的老板。从回忆过去来说，我觉得这是一个比较幸运的事情。
　　我觉得自己一路在摸索，然后这一路又是比较幸运的，有机会去涉猎一些产业和行业，到了关键的时候，身边又会有一些长者、贵人跟你说，你现在已经做到这样，你下一步应该怎么样。听取了他们的建议之后，我会结合自己的资源进行整合。比如在英国留学的时候，我就开始半工半读，在福特汽车做销售。那时候，我在国外没有很好的资源、背景和优势，但是，我做到了整个地区的销售第一名。其实我就抓住了一个点，从中国，从亚洲到英国留学的学生非常地多，而且能够到那个国家去留学的，基本上经济条件相对来说都是比较好的。
　　当时，我进去之后做的第一件事情就是进了学生会，之后，我主动请求，以后凡是有从亚洲和中国来的留学生，我们都免费去机场接机，帮他们办入学手续。因此，我有机会结交了很多的中国朋友。当时，我把二手车销售给他们，然后组建起团队，他们从一个留学生慢慢也变成了我们的销售人员，所以我们的团队越来越壮大，最后做到了整个地区的销售第一名。
　　后来，销售公司给我在当地分了房和车子，可是我觉得我的根，我的家人，我未来的发展，属于我自己的时代都应该在中国。那时候，我唯一的想法就是，中国有这么大的人口，人就是最大的消费力，而且中国不断在崛起，所以我选择了回来。回来之后，我选择的第一个地方不是深圳，即使我的家和家族企业都在深圳，而我选择去了上海。在我当时的理解里面，北上广深里最国际化的一个城市首选的是上海，那是我的第一个想法。
　　第二个想法也很简单，我想，如果我从英国回到了深圳，肯定就是进了自己的家族企业，可能从一个基层慢慢干起，最后就接了父亲的班，但这并不是我想要的，也不是我想做的。去了上海之后，当时真的一个朋友都没有，一点资源都没有。但是利用了原来在福特汽车工作的资源和优势，我做的第一件事情就是衍生我原来工作的一个产品――GPS导航仪。在英国做汽车销售的时候，整个GPS导航仪行业在欧美国家已经挺发达了，对于我来说，我觉得这个行业或者这个产品未来在中国一定会普及，而且一定会做好，所以当时我就选了这个产品。
　　借着原来的福特的销售渠道，我把产品送入了各大4S店。我们企业应该是最早提出卖汽车送导航仪活动的，当时可以做到一台三千块的净利润。最早的时候，我们做的是别人的牌子，然后随着自己销售渠道慢慢打开，你就会发现问题来了，你产品的品质和销售量没法控制，你的推广就没有支持，那就会给自己的事业留下了一个“天花板”。
　　所以第二步，我们自己在上海注册了一个品牌。在品牌成立的时候，我们又想，既然产品有寿命，那我们接下来要做什么。本来我们做的是导航行业，如果做别的东西，别的产业，第一，对产业不熟悉、不了解，你很难插入到里面去，所以我们想它延伸出来的东西是什么。当时第二个产品就是那个上网本，上网本的价格低，而且它的便利性非常好，所以我们边做导航仪，边做这个产品。但那个产品的时间寿命也是有限的，只做了三年。
　　我们进入到电子信息行业的前一两年，抢占了商机，可做到第三阶段的时候，我们发现，由于当时我们是向别人代工，代工就会出现一个问题，品质和交货期都无法控制，所以我们毅然而然地从上海又回到了深圳，开设了自己的第一家工厂。刚开始租了人家两层房子，然后租了人家四栋房子，到后来做了三个产业园区，占地几十万平方米。在生产这个板块，我们起码可以把产业链全部紧紧地抓在手里。
　　但是，过了一段时间，我们又发现一个问题，在做着做着，你品牌有了，销售渠道有了，生产也有了，我们又进入了一个“天花板”。我所有的销售和产值均来自于自己的生产，那传统的制造业又有很大的一个问题，就是会让你不断地在掏出成本，然后才慢慢地有产出，特别是我们做高端精密制造和整机生产的，它需要的设备和人工各方面都是相对高端和昂贵的。所以在这个时候我们又开始思考，我能做到的事情，别人也能做，那凭什么我们能够突围。
▲政府领导前往心里程集团调研指导。
　　2010年的时候，我们有一个很好的机会，因为当时我们应该有十来个亿的销售产值。全国各地的政府都来深圳招商引资，很多领导看完之后，就希望把我们的产业带到他们的城市。基于那个机会，我们就慢慢地开始铺点，建了我们的产业园区、总部大楼和销售网点。接着，我们就想将这些资源整合在一起，然后做一些相比我们现在这个行业升级一点，高端一点的产业。当时我们做的智能移动终端，只是硬件，后来我们就尝试着跟软件公司合作，让他们的软件植入到智能终端的平板里面来，成为一个合体。
　　后来，在早期的时候，我们就收购了一个教育公司，它原来在教育体系软件方面的做得比较不错，在国内也占有一定的市场份额。我们就想把这个资源和我们的智能终端硬件整合在一起，所以就做成了我们现在最核心的一个板块――教育信息化。教育信息化这个产业是我们一步一步，不停地探索市场而来的。我们看到了边远山区政府和教育的痛点，也看到了很多在做教育，做软硬件的企业的痛点。现在中国的经济发展起来了，对教育非常的重视，所以在硬件方面，中国其实是不差的，差的是优质资源。比如说现在好的教师向往好的城市，到现代的城市去发展，所以就会出现很多好的老师不愿意去偏远的山区。怎么把教育资源均衡化，把它完善，我觉得这个是非常大的一个课题。我们企业最重要的是把科技，互联网和传统教育相对均衡地融合在一起，达到教育信息化的一个助力。现在“三通两平台”最高端的一通叫“人人通”，这个产业我们在全国的占有量也是做到了第一。
　　问：你的企业的使命是什么？
　　彭国远： 我觉得每个企业发展的阶段，由于年代各方面的不一样，可能呈现的效果也不一样。作为一个创业者，我就试问一个问题，你没有利润，谈何成长和发展，你连工资都发不起来了；你没有研发，谈何创新；你没有人员，物料，资源，你连活都活不下来了，又谈何使命，情感，情怀。我觉得这是个很关键的点，商业现实，经济市场告诉我们，你的企业一定要盈利。
　　第一阶段，企业要先活下来，不给别人带来负担，不给社会带来困扰，这就是企业初创的动力和动心所在。当我发展到一定程度的时候，我想的是怎么把我的产业做得稍微大一点，影响力更大一点，怎么让更多的人享受到科技的快乐和便捷，这是我的第二阶段，也就是我的初心，我的使命。到了第三个阶段，我就要考虑说，为什么要成立行业协会，我就想自己能站稳的同时，旁边还有很多企业像我们早几年那样游走在河边，怎样才能把这些马上要滑坡的企业拉上来，成为一个共同的“部队”继续往前走，这是我们在做的。我们是没办法做到一步到位的，因为你自己都没有解决温饱问题的时候，你就想要做个救世者，那是不可能的。这才是一个企业一步步成长起来的心路历程。
　　问：你怎么看待媒体关于你收购父辈企业的报道？
　　彭国远：我的一个亮点标签就是自己创业，然后把自己父辈的企业给收购了，这也成为了很多媒体的一个焦点。有的时候很多在深圳的好朋友就那样跟我开玩笑说，自从我儿子认识了你之后，他们天天就想着怎么“谋朝篡位”，怎么去夺这个董事长，董事会主席的位置。
　　借这个机会我也想跟大家分享一下，因为年代不一样，商业模式也不一样，所以上一辈的企业家跟这一辈正在快速茁壮成长的企业家，我觉得他们之间有很多的共同点，但也有不一样的地方。比如说上一代人基本上都是在中国比较贫困的阶段起步的，所以他们更多地值得我们学习的是那种拼搏精神，他们的吃苦耐劳，敢想、敢做、敢当，而且他们最成功的一点是，那时候还不像我们现在拥有这么多的资讯和资源，他们只能自己一步一步地摸着石头过河，走一步算一步，慢慢为自己规划一条长远的路。我们现在这一代的环境比他们好，资源也比他们好，我们可以运用的东西比较好，就像现在的互联网大数据，我们想干一个行业就可以提前调研一下，看看这个行业已经做到什么程度了，有哪些先例，哪些前辈做过，哪些是做得非常好的。我们可以在这里去寻找我们想要的东西，去寻找他们失败或者成功的一些案例，所以我觉得这个是很重要的。首先，我们创业要感谢上一辈的企业家给我们留下了很好的指点。
　　第二个，我想说的是2018年是很多中国企业上一辈跟第二代交接班的一个时间，而且这几年的爆发点尤其突出，所以我想说的是很多时候传承不一定是接班，他可以传承他的这种精神，但不一定传承他的财富。我觉得年轻人想实现自己的一种情怀也好，一种想法也好，那是没什么错的，放手地去做，合法合规地去做。我觉得在前辈这种精神的传承下，我们要努力地走出属于我们年轻人自己的道路，这未必是一件坏事。
　　问：在这个过程中，你是如何解决和父亲间产生的各种问题的？
　　彭国远：刚开始的时候，我是瞒着家里人创业的，直到我的公司盈利了，有几十号员工的时候，我才给他买了第一张从深圳到了上海的机票。虽然对他来讲，那几十号员工是闹着玩的，但随着我坚持在做，我的产业也慢慢地铺得越来越广，员工，营业额和利润也越来越多，他就可以看得到一步一步走来，我下一步应该能发展到什么程度。
　　其实我跟父亲之间，在管理上，很多人就以为，你们又在一起了，那岂不是又变成了一种家族企业，然后基本上就是你说了算，或者你不在的时候，就是你老爸说了算。其实我们不是这样的，很多重大的决议都是由董事会来决定。而且我们私底下有个协议，我说既然在公司里面我是董事长，代表着整个董事会，你是总裁，是执行层面的人员，那么我们有什么公事都在公司讲，然后私事在家里讲。在家里你是老爸，不谈公事。
　　第二个，通过日常生活的现象，辈分跟企业管理层次分明。我想用一个吃饭的案例来讲，比如说经常有各种各样的合作伙伴到我们企业，在吃工作餐的时候，我就会坐在主位上，旁边是我们的两位客人，然后是总裁和副总裁陪在客人的旁边。但是，有时候我可能因为别的事情没赶回来，总裁，也就是我老爸，就会坐在主位上接待客人。但是我一来之后，大家就都会很有规矩地自动把自己的位置放在旁边，我坐在主位上，这就是规矩和制度，企业是必须这么做的。
▲彭国远。
　　但我又可以跟大家分享另一个吃饭的场景。我的老家在汕尾，我们家有四代人，大家都没有分家，那就意味着我们一回家过年就有30多口人，我有爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、叔叔、阿姨等长辈，所以一回到家里，我连主桌都坐不上，只能在旁边吃饭，这就是我们家族传统的传承。通过这个吃饭例子，家族辈分跟企业的管理其实是形成了鲜明的对比的。
　　问：你能跟年轻创业者们分享一下自己的经验吗？
　　彭国远：第一，选择你自己感兴趣的行业。比如说，最早的时候，我就是对电子信息，电子产品感兴趣，所以我选择GPS导航仪作为第一个产品。当时我创业的公司在上海，我每出一趟差，可能去周边的嘉兴也好，杭州也好，我的那个玻璃窗上都放满了十几台不同品牌，不同型号的导航仪。我就想看看自己的产品比它们好在哪里，比它们差在哪里，不管是速度也好，还是数据的精确性也好。所以，我觉得创业的第一点就是你对行业的喜爱，这种爱好是很关键的。
　　第二是选择行业，或者说是你对这个行业的定位，这也是很重要的。在中国这样的经济体系里，如果你选择好了产业和行业，当你慢慢在走，在创业的时候，你的支持者会越来越多，包括政府、资本、高管，你的追崇者都会特别地多。
　　第三，在行业领域的细分里面，要考虑好自己的定位。比如说你想卖个产品，你是想做个小卖店的模式，还是想做个连锁的模式，还是做源头，做工厂，做品牌，做研发，做制造，因为你选择的定位不同，你未来的“天花板”就在那里，而且很快会呈现。特别是当你发展到一定程度的时候，你的问题点，你的困难也会越来越大，所以在这个时候，唯一能做的东西就是看到问题，解决问题，一边开拓一边救火，调整自己的商业模式，商业思维和管理模式。
　　我们在做好自己企业的同时，又成立了深圳市教育装备行业协会。我们跟教育部和中国教育行业协会一起整合，然后我们成为行业的会长单位，寻找各方的痛点和各方的需求。对于我们来说，这其实也是一种成长，一种进步。
　　版权声明
　　?本文由无冕财经的合作媒体《风云粤商》提供，版权归无冕财经所有，未经授权，转载必究！商务、内容合作，请联系小冕（微信号：xiaomian0504）。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
java.lang.IllegalStateException: sendError() forbidden after buffer has
been committed.
Resin/3.1.10女人三十：万一你就是找不到一个合适的人结婚，怎么办？
日09时22分来源：
女人三十：万一你就是找不到一个合适的人结婚，怎么办？
看到“30岁女人”这个词，不同年龄段的人，肯定会有不同感触。年少者觉得它悲凉，表示深深的同情；直男或许已不由自主面露微嫌之色。但是，这些“感触”其实都不重要。最重要的是承载这个词的人自己的感觉，以及如何正视它。被这个词及其被迫加上的社会性贬义所影响，“30岁的女人”自己，也开始不自信、惶恐、害怕、焦虑（部分人）。但是，同样，也可以通过不断的自我建设和实际行动的突破，去抛开这些意义上的枷锁。
一切，其实只在自己一念之间。
图丨《爱情进化论》剧照
最近，因为新剧《爱情进化论》，很多人开始重温它的翻拍前身《我可能不会爱你》。这部2011年的台剧，林依晨扮演的女主角一出场刚满30岁，就开始遭到因年龄带来的各种打击。年轻女孩说她是老女人，在公司开个企划会也被暗讽“距离少女时代已经很远了”，比她小几岁的人非要叫她“姐”。这一切，她在不悦中，开始进行自己的反驳。
我们二十几岁的时候，都疯狂如草芥，所以刚到30岁时，往往有种不知如何收割的感觉。
伍尔夫在《妇女与小说》中写道，世代的女性身影被淹没在黑暗中，偶尔才为人所见。世代的、更幽深更平民的话语权被长久淹没。入世越深，会越觉得自身的微弱和无力。女性之于年龄，先有自己的围城需要去泅渡，成功坚强后，还要对抗几乎一整个社会的偏见。
台剧《我可能不会爱你》是很多人的情怀，如今重看，发现林依晨的演技也很过得去。但是，它为30岁单身女人提供的解决方案，仍是“结婚”。女主角程又青年满30，但感情路上一直不太顺，可是，她却忽略了身边有一个暗恋了她十几年的好友李大仁，最终，他们喜结连理。但是，一种枯寒的现实是：万一你就是找不到一个合适的人结婚，该怎么办？
《我可能不会爱你》的终极核心是：这个世界上，每一个女人，都会找到那个深爱她、适合她的人。愿望诚然美好。但我们如今能不能警醒地、理智地做好——或许真的没有这样一个人——的准备。这样说也许很扫兴，也很不梦幻，但是，社会如残酷的嶙峋的白骨，真的不要再做“最终会有一个人来拯救我”的美梦了。
图丨《我可能不会爱你》剧照
一种不好的现象是，在直男的世界，30岁似乎意味着一种权力反转。男嘉宾终于进入灭灯环节。那些年少时追不上的校花班花，现在终于可以以劝对方早点嫁人的名义进行间接羞辱了。30岁之前她们是美娇娘抢手货全身上下都是优点，30岁之后，如果不贱价甩卖跳楼大减价，那么也太没自知之明了叭。
似乎我们这个社会，在逼着女性默认，30岁生日蜡烛吹灭的一瞬间，就必须承认自己价值的打折。否则为什么影视剧中，会以此作为话题，逼着锋芒毕露的女主角剪掉自己的棱角、收获真爱呢？她如果坚持不改性格，就结不成婚了？
我们长久以来被囚禁在某种不可知的牢笼，所以现在很多小姑娘，宁愿把玻尿酸注成寿星公，也要让自己在这座牢笼里变成一个漂亮的宠物。其实想想都是一种浮世的悲哀。对比看《延禧攻略》和《甄嬛传》，发现2011年的《甄嬛传》，演员们大多还是正常的脸。而最近的《延禧攻略》，已出现大量奇凸诡谲的整容脸。每次看到宫女玲珑金角大王银角大王般的侧面，我都感到了一种我们这个社会女性的集体恐慌。
30岁的女人，不仅面临来自内在的焦虑，还面临现在的舆论环境也非常流行“催老”。相亲节目《请与这样的我恋爱吧》，96年的人问87年的人：“人到中年是不是更知道自己想要什么了？”
图丨《请与这样的我恋爱吧》剧照
我在想我们这个社会究竟怎么了。过了30岁是不是就应立刻被宣判死刑还是怎么的。
直男群体中还流行一种五六十岁的老头挑剔三十几岁女人“老”的现象。上次在国贸一间星巴克，我隔壁桌坐了几个其貌不扬、面貌猥琐、膀大腰圆Gucci皮带系在啤酒肚上非要把logo露出来的老男人，絮絮叨叨评价昨晚艳遇之优劣，说还是二十几岁的小姑娘好，席间那个三十出头的女孩虽长得不错，但太老了……
我不知道，所谓手握权柄的五零后六零后们，将自身对老年的恐慌投射成对鲜嫩的过度崇拜、并变成一种普遍的话语权后，他们衰老的自身是服了什么灵丹妙药可以立即返老还童吗？过度崇拜20岁、否定30岁的批判来自于更老的人群，背后面孔之鄙陋，简直让人不忍直视同时又觉得非常幼稚。
赵雷那首《30岁的女人》曾引起过争议。后来谭维维又重新演绎了一版。我不知一个女歌手为啥要翻唱这首歌。不明白为什么一旦主题是女人三十岁了，就要配上那种凄婉的调子、哀怨的歌词。歌词非要说“笑脸中眼旁已有几道波纹”。但现在30岁女人的皮肤大都平整得跟一张纸一样好吗。
但其实，说了这么多，一切也还是如伍尔夫所说，“但凡一个问题牵扯到性别，便很难指望有谁能道出些真理来。我们能做的只是把自己的某种观点，且不管这种观点是什么，如实地说出来。”
图丨《时时刻刻》中由妮可·基德曼饰演的伍尔芙
《爱情进化论》有一种比较进步的观点是，编剧通过艾若曼之口反驳，现在女人打扮或穿高跟鞋，并不是为了取悦异性，而是自己穿得开心、穿得漂亮，喜欢那种自信的感觉。真的，现在如果女生打扮还是“女为悦己者容”出发点，大家也不会买那么多口红色号了。
我们人生中，花了太多时间活在直男审美世界的错乱余韵中。如果愿意醒来的人，可以想想：为自己而活，活成自己想要的样子，尽管那意味着现阶段失去更多利益，可不可以呢？
我知道，“活出自我”是一件很艰难的事，因为那似乎意味着棱角、不被理解和某种程度上的孤寂。但在无数个我们无法控制的巨大压迫中，总有一两个或更多个夹缝，是你可以自我控制的吧。那么在这微弱的可以抗争的间隙，做一点小小的自己吧。
大家都在看这些
⊙文章版权归《三联生活周刊》所有，欢迎转发到朋友圈，转载请联系后台。点击以下封面图
一键下单「与时代同行」
▼点击阅读原文，进入周刊书店，购买更多好书。
给作者加个鸡腿吧