女同事在办公室聊天喧哗吵的我无法工作和午休，怎么比我还有理？
办公室一共3个人，二男一女，女的是两个月前入职的。暂时称这个男同事为男A，女同事为女B。女B来之前，我和男A之间也就是早晨上班到公司的时候打打招呼，中午一起吃饭聊聊天，在办公室也就是聊聊工作上的事情，互相沟通，互相帮个忙，谁不在的时候帮忙拿个快递什么的，大部分时间都在忙自己的事情，工作也好私人事务也好，反正很少闲聊，中午都午睡一个小时。两个月前，女B来了，也坐在我们的办公室，我擦！这女B长的，活脱一个铁壁阿童木，扁脑袋，身高155吧，踩着10公分厚的高跟鞋；家是吉林延边农村的，朝鲜族，北京某大学的博士后，她老公也是她老乡，在北京做装修材料生意，每天开着小面包到处跑。女B上班一周我就发现不对劲，这样的也叫女人？不管是坐在她的办公桌前，还是公司开会，总是先脱鞋脱袜子，然后袜子放在屁股底下压着，鞋子呢？放在自己椅子下边算是好的，一般都是把鞋子踢到旁边，离自己半米远，晒着！她还有个习惯动作，把脱了袜子的脚丫子用一个手托着放到椅子上，难道是瑜伽？如果到中午了别人叫她吃饭，就开始满地的找鞋子啊找袜子啊，嘴里还嘟囔着：“这袜子，你看被我屁股压的，这哪个是左脚的哪个是右脚的啊？”午睡的时候更奇葩，袜子放到键盘上，难道是烘干？两个脚丫子放到办公桌上，头靠在椅子后背上，打着呼噜就开始睡了！鞋子呢，一只立着，一只躺着，照样离自己半米远，你不知道藏到你的办公桌下面吗？这些都可以忍受，反正眼不见心不烦，装看不见就行了！而且，我有鼻炎，你脱鞋脱袜子，有点味道我也闻不见！最可气的是她的大声喧哗聊天，工作时间8个小时，她几乎6个小时在聊天喧哗，不停的聊，不停的说，拉着男A聊，男A出去了，她对着电脑聊，男A不想聊了她把自己的椅子拉到男A的旁边去聊！我大概给你们介绍一下每天都聊什么：9点上班，她大概8点50就到了，手里攥着鸡蛋灌饼啊，韭菜盒子啊什么的！然后就开始聊了，什么惠新东街地铁多么挤啊，下了地铁排队买鸡蛋灌饼的人多啊！然后坐下吃饭，一边吃，嘴里不闲着，什么今天的鸡蛋灌饼大酱放多了，蔬菜放少了！接着又来一句：“男A，你打水了吗？渴死了，噎死了，来点水喝！”吃完了就应该工作了吧，该老实了吧！您错了！吃完了，她就开始换衣服，脱袜子脱鞋，从包里拿出中午的午饭开始讲啊，“我昨晚做的辣子鸡丁，男A中午你来点，还炸了点小黄鱼，鱼刺都是软的啊哎！我和我老公昨天去的日本餐厅吃的什么什么面，吃完面了又去喝咖啡，那个高档啊，环境真爽！”过了一会，水也喝完了，午饭也放到冰箱了！该消停了吧，您又错了！她又开始煮咖啡，去洗手间接水，洗咖啡壶，然后插上电源，只听一阵阵“呜呜呜，磳磳磳”的声音！一边煮咖啡，她一边开始自言自语，讲咖啡是怎么被发现的，什么是猫屎咖啡，泰国咖啡，烦的我头都大，因为她是女人，惹不起啊！也没吭声！咖啡煮完了，开始喝了，该消停了吧，您又错了！一边喝咖啡，一边讲啊“加点太妃糖吧，这是我老公从日本带回来的！”没人理她，这下她的聊天话题开始扩展了，我大概总结一下：京东商城的礼品券啊，从专卖店试好衣服再去淘宝买啊，地铁挤死人了啊，那人为什么不知道躲啊？东方时尚怎么报名啊？网上怎么约车啊？买的衣服都下单3天了，怎么还不到呢？国庆节怎么预定火车票啊？从这里打车到北京南站多少钱啊！北京的雾霾啊，我们老家就看不到啊！山清水秀啊！做饺子不会擀皮啊，去哪里买啊？我们房东太操蛋啊，灯泡坏了都不给修啊！这电脑好难用啊，视频打不开啊！哎，男A你过来一下啊，这两个字用拼音怎么输入啊？啊，哇塞，这360安全卫士好好好用啊，今天的开机速度比别人快了啊！。。。。。。。。太多了，不想码字了！还有就是她的手机，那来电提醒方式是震动加铃声啊，桌子震的嗡嗡响，铃声嘎嘎叫！然后大声接电话，好像故意让别人知道她有老公似的！某天上午10点以后，突然对我喊：“你把窗帘拉上，害的我电脑屏幕都看不清了！”我没吭声，拉上我窗户旁边的窗帘，继续干活！我这叫给她脸，在一个办公室，互相体谅吧！这么折腾，有时候也忍不住，冲突总是要爆发的！某天中午12点半，午睡中的我又被她的喧哗吵醒了，我压了压火，洗把脸回来，给她提醒了一句：“女B，中午能不能小声点，我要午休一会。”没想到这句话可惹了犊子了！她的回答我简直没想到：“你睡觉是你自己的事情，我聊天说话是我自己的事情，咱俩互不相干，再说了，我也没看到你睡觉！”我当时无语，楞了好半天，说了一句：“不能打扰别人休息，这是最基本的素质吧！”后来我就不想理她，自己的事情还忙不过来呢，何必惹一屁股骚！再说了，这女人不讲理，何必给自己找麻烦！后来我一直忍着，午休的时候，要不去办公室门口的沙发眯一会，要不就看她已经睡着了，不闹了，我也睡一会！她煮咖啡的时候，我干脆去忙点别的工作；她拿着鸡蛋灌饼进办公室的时候，我随后就出去转一会，半个小时再回来！即使这样，只要我回办公室看她已经午休，或者在写东西，我都是小心翼翼的，生怕打扰了别人，其实我完全可以报复，拍桌子把她吵醒，让她尝尝滋味！突然有一次，其它部门的一组数据需要我核对并计算结果，时间很紧，我打开EXCEL表逐个核对并计算，当时精神很紧张，这时候，女B又开始拉着男A开始聊啊，什么日本东京比福田繁华啊，日本人工资高啊，日本人上班8个小时就是8个小时，员工自律性很强啊，不喝水不去厕所啊，午饭一个小时谁也不敢超时啊。。。。。。实在受不了了，我用祈求的语气对男A说；“等会再聊行吗？我这组数据比较着急啊！”男A冲我抱了抱拳，说，“抱歉啊，你赶紧忙！”然后就闭嘴开始看电脑的小说。女B不干了，光着脚丫子踩在地上，冲我喊：“为什么要听你的？你让我们停我们就停啊？你算TM老几啊？”我当时也火了，把材料扔在桌子上，冲她喊道："你跟你老公做爱的时候，爽了你可以随便叫床，但是有一个原则，不要吵到邻居！"
她的工作就是每天和人聊天吗
看来楼主真是气急了，一口气发这么多
这样说，男A会尴尬吧，哈哈
遇到话痨也是要爆炸，幸好我同事听得懂暗示
22:35:05遇到话痨也是要爆炸，幸好我同事听得懂
暗示-----------------------------不是话唠这么简单，她不懂什么叫打扰别人！棒槌珠子一个！
21:14:15看来楼主真是气急了，一口气发这么多-----------------------------即使这样，她还骂我没素质，不尊重女人，我都没办法解释！
我天，楼主你忍了那么久真是佩服佩服
我晕，如果是我，我也吵她，嘿嘿
找领导说下呀，她这属于妨碍办公了
上班脱鞋脱袜，这是哪来的奇葩，她是在用生命黑博士后的吗？
它是不是看上男A了？还有，怎么男A都不反抗的吗？楼主可以和你公司的人事行政反应一下啊，让她们发个邮件贴个告示之类的。就说你是男的不好和她说
不能跟领导反应换个办公室吗
把她每天的日常情况录下来，让领导给换个办公室吧。
女博士就这素质？？？？哪个大学的让我等仰望下
11:20:27女博士就这素质？？？？哪个大学的让我等仰望下-----------------------------在北医三院做的博士后！
原来办公室可以这么放肆，看那女的很闲很轻松的样子，楼主什么公司，我要去应聘啊，保证不吵人，真的( ⊙o⊙ )
我不骗人的，有图有真相！稍微处理了一下，把别人删掉了！
我不骗人的，有图有真相！稍微处理了一下，把别人删掉了！
09:30:10上班脱鞋脱袜，这是哪来的奇葩，她是在用生命黑博士后的吗？-----------------------------如果是个男的，脱就脱吧，女的，太那个了吧
大家还在看环境太吵想让人闭嘴，这8条英语表达礼貌又地道
[摘要]想要休息，但宿舍太吵？如果环境迫使你要喊shut up，那么下面这篇文章对你一定有所用处。哪怕是shut up，也可以不重样。而且这样说出口也不会让人生气和厌恶！想要休息，但宿舍太吵？如果环境迫使你要喊shut up，那么下面这篇文章对你一定有所用处。哪怕是shut up，也可以不重样。1. Put a sock in itimpolitely telling someone to stop talking or making a noise不客气地让某人安静Couldn’t you put a sock in it? I’d love to do some work, but I can’t in this noise.能不能把嘴闭上？你太吵了，我根本无法工作。Put a sock in it, there are people who are trying to sleep around here.别说话，有人正准备睡觉呢。2. Cork it / put a cork in ittelling someone to be quiet要求某人安静It’s too late and we’re fed up with your stories –cork it and go to sleep.夜已深，而且我们听够你的故事了——别讲了，睡吧。Don’t you want to work instead of talking all the time? Cork it and take your tools.滔滔不绝地说废话，难道你不打算工作么？赶紧闭嘴拿上工具干活吧。3. Button ittelling someone rudely to be quiet粗鲁地让某人保持安静Button it, can’t you? I’m trying to concentrate.闭上嘴，行吗？我正努力集中精力。If you don’t button it, I’ll get up and go away.你再不闭嘴，我就走了。4. Shut up / shut your pie holea rude way to tell someone to be quiet (pie hole = mouth /slang/)无礼地让某人安静（派口=嘴/俚语/）Shut your pie hole or I’ll shut it for you!把嘴闭上，不然我就帮你闭上。Shut your pie hole and mind what you’re doing!闭嘴，看看你在做什么！5. Zip (up) your lip(s) / zip it upan informal way to tell someone to be quiet让他人安静的一种非正式说法Zip your lips, boys, and listen to me.孩子们，安静，听我说。We told her to be quiet, but she just couldn’t zip it up.我们想让她安静，可她偏要讲话。6. Wind your neck ina rude way to tell someone to be quiet and/or calm down一种让人安/冷静的无礼说法Cool down, buddy, wind your neck in, you’ve made enough troubles already.冷静点，兄弟，少说几句，你惹的麻烦已经够多了。Wind your neck in and sit quiet, we’ve taken the wrong road due to your talking nonsense.少说几句吧，好好坐着。你的胡言乱语已经把我们带错路了。7. Simmer downcalm down after an informal way to tell someone to cool down愤怒或兴奋后平静下来。让某人冷静的非正式表达Please don’t shout, simmer down, there’s no point in rejoicing yet.别大喊大叫，安静一点，这没有什么可庆祝的。Simmer down, guys, we’d better work first and make a party later.冷静点，弟兄们，我们最好干完活在庆祝。8. Pipe downan informal way to tell someone to stop talking and/or to make less noise让某人安静或减少噪音的一种非正式表达The teacher shouted at the kids to pipe down but all in vain, none of them stopped talking.虽然老师拼命让孩子们安静下来，但徒劳无功，大家依然叽叽喳喳说个不停。Will you tell your mates to pipe down? I can’t work in this noise.能让你的伙伴小声一点么？我想做点事儿，但是噪音太大，做不了。你喜欢这些习语么？喜欢请分享给小伙伴们~欢迎留言！
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在办公室里何时该闭嘴？
组织学研究表明，员工建言（即向那些拥有促成改变的能力的人坦率说出改进意见）能够帮助经理们和公司表现更好。这一发现没有争议，员工能够大胆直言的企业往往比员工思维僵化的企业表现更加突出，这一现象也并不让人惊讶。毕竟，那些位于前列的人，正处在具有代表性的最佳位置，来孕育理念，使得企业更具效率。然而，许多经理正在努力避开员工建言，他们或是做不到征求促使进步的观点，或是惩罚那些敢于直言的人，或是两者皆有。因此我们决定，不仅要探究哪些经理对听取建议持保留态度，也要发掘这究竟是为什么。在我们开始研究之前，我们的直觉是这样的：一般来说，某些经理感觉他们的位置更具有保障性，因此他们会将改善的建议视为促使他们和企业变得更好的正面方式。而那些感觉不那么安全的（也就是那些认为自己无法胜任，或是在岗位上缺少被心理学家称为“自我效能”的心理的人）则会感觉员工建议，是对他们工作能力的私人且负面的评价。简而言之，他们感觉被要求改变的人所威胁，他们会传达出不愿意接受建议的信号，或是想方设法阻止员工提出建议，并将其视为维护自己权威的方式。的确，这正是我们在对一家大型跨国石油企业的研究中所发现的。我们采访了41名经理和他们的148名雇员，从而发现那些感觉自己能力不够的经理，征求或是接受员工建议的可能性更低。这无疑让人惊讶，因为这些经理们都是在硬科学领域（他们是化学家，地质学家，石油工程师等）和商业领域（他们是采购主管，会计师等）受过高等教育，经历过培训的专业人士。他们本应该明白，接受具有潜在创新性观念对于个人和企业的好处。然而，他们的自我主义却成为了这样做的阻碍。对于那些在一名感觉自己不太胜任，因此过度维护自我的老板手下工作的人来说，这可能看起来像是个令人绝望的消息。但要影响一位缺乏安全感的经理，让他愿意听取员工建议，还是有方法的。在随后的一项试验里，我们发现让经理们进行“自我肯定”，即让他们对自己的核心价值观进行思考和记录（一种心理学家用来减少自我防卫的方法），能够让他们更加愿意征求员工意见，更加可能确认和奖励大胆直言的员工。实际上，肯定价值观这一行为，抵消了他们认为自己无法胜任的影响。向上管理(与上级、经理或雇主建立成功的工作关系)与老板互动交流的最佳方式。换句话说，为经理们提供一个机会，让他们确认自己个性上重要而宝贵的部分，就能够像接种疫苗之后那样（应该可以这么说吧），让他们免于感到来自员工建议的潜在威胁。因此，当你的经理扼制你的声音时，你应该如何做呢？这里有一些建议。采取措施，降低他的自我防卫：当你要直言时，考虑私下进行，而非在大庭广众面前。这能够让你经理“保住脸面”，最小化受到威胁的感觉。在提出建设性批评之前，先鼓舞一下经理的士气：赞美总能够大有助益。突出经理的优点使他（她）的自我主义得到了满足，并且可能会降低他（她）被你的提议所威胁到的程度。着眼于积极方面：在强调公司潜在收益的同时，淡化经理的责任，以此来促成进步。以及必须避免出现“目前的情况需要改进是因为经理犯了错”这样的暗示。当然，让前景变得更好绝非完完全全依仗于员工。领导者们需要承担起责任，建立起常规，来帮助经理们，让他们获得安全感。他们能够创造出一种以心理安全与积极常规为标识的氛围（比如说，从错误中学习，而非因错误而惩罚），并因此使得感到能力不够的经理们更愿意征求建议。译者 &已悔
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作者：Nathanael J. Fast&Ethan R. Burris&Caroline A. Bartel
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