创业者最容易犯的十大错误 你中招了吗？ _ 东方财富网
创业者最容易犯的十大错误 你中招了吗？
作者：shark
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作为一家初创公司，你真正要担心的是自己的产品是不是能真正帮助用户，还有自己银行账户里的资金够不够公司维持运行六个月时间。当然，你更是要不断地问自己是不是对上面两个问题太过自信了。
　　我喜欢每一个创业者，每一个创业者，都咬着牙度过一段没人帮忙，没人支持，没人嘘寒问暖的日子。过去了，就是你的成年礼，过不去，求饶了，这就是你的无底洞。希望此文对所有创业者有所帮助。
　　1、忽略“六个月法则”
　　我曾经担任过一家公司的董事，我们花了一个月时间把公司财务梳理了一遍，发现公司在里的资金可以维持六个月时间的运营。
　　于是我立刻给该公司的首席执行官打了电话，然而他回复说，“没问题，我们有六个月时间，我会在资金耗尽之前募集到足够的资金，而且我们还有很多潜在客户的合约。”
　　不，你没有。
　　如果你口袋里的资金仅够支持公司六个月时间的运营，那么此时你基本上就站在了悬崖边上。即便你有一个不错的公司，自始至终也要牢记一点，那就是至少要提前六个月时间募集资金！
　　你需要和风投会晤，路演，尽职调查，走法律程序，最后才能确定获得资金，这一流程就需要一个月时间。接着寻找新客户要花两个月，开发产品等其他工作还要两个月，最后获得收益得要三个月时间。而且要知道，所有这一切还都是在最佳情况下得出的时间。
　　果不其然，在经历了一段紧急模式之后，我们这家公司最后还是完蛋了。我们暂停所有开发工作，找了一家银行将公司出售。当公司被卖掉的时候，估计手头上只剩下能够维持三小时运营的资金了。这家公司的CEO从坐拥数百万美元，到最后破产，大概就是那三个小时里发生的事情吧。或许他至今还不知道自己为何失败！
　　问题：如果在艺术界创业，这个六个月规则是否也同样适用呢？
　　回答：是的！
　　昨天，有人对我说：我准备辞职，然后转型写作。我知道如果自己可以专注于写作，那么作品一定能够发表。
　　这个人注定失败。
　　没有人会等待你的巨作。你的银行账户里得有钱，而生活和工作能够丰富你的故事。如果你是这么一个状况——“我厌恶现在的工作，真想尽快投入到写作之中，这样能让我变得更好！”，或许能让自己获得更多动力。
　　千万不要那么幼稚，在你的银行账户里至少要有六个月的资金来维系生活。这是让你初尝自由的味道，别往下坡路上走。
　　2、创业者过度“自信”
　　人们总是存在一种认知偏见，觉得自己的排泄物都是不臭的。
　　笔者曾经创立了一家公司，当产品开发到一半的时候，忽然发现市场上出现了五家竞争对手。
　　我顿时泪奔了。我的商业伙伴不能让我振作起来，我的前妻也不能让我振作起来，还有过去那些一大早和我玩儿拼字游戏的好朋友们也无法让我振作！
　　但是我在班加罗尔的开发人员给我了鼓励，他们说，“别担心，我们会让你变得更好。”
　　但是我每天还是会自问，“我今天是不是真的变得更好了？这真的是我想要使用的功能吗？我开发的这个功能，是不是真的比其他网站上类似的功能要更好？”我们最终的产品功能负载了，但值得这么做。在市场到达巅峰之前的几个月，我们把公司给卖掉了，而我们所有的竞争对手都破产了。
　　你需要每天都问下自己，“我有没有过于自信？”否则你的偏见肯定会说，“我拥有世界上最好的公司，我们绝不可能破产倒闭。”
　　问题：如果在艺术界创业，也存在过度自信吗？
　　回答：当然，我们一直都深陷在自信之中。
　　著名的漫画系列呆伯特(Dilbert)作者史考特·亚当斯告诉我说，之前他曾在一家贷款公司工作，他的老板告诉他说，“如果有人对你说，他/她非常热爱自己的工作，那么不要把钱贷给他们。”
　　原因：因为激情是靠不住的，它会蒙蔽你的双眼，让你看不到自己的缺点，导致你的艺术作品，你的产品，你的公司，甚至你的好友迷失。
　　但真正做到这一点真的很难，即便是现在，我有时候也会变得过度自信。我每天都在寻觅新的机遇，很多都让我感到十分兴奋。嗨！嗨！嗨！嗯……！
　　你需要找一个人，他/她不关心你所做的事情，但是却可以时刻提醒你，告诉你“你有点儿自信过头了”，至少可以合理地质疑你。
　　3、小心糟糕的合作伙伴
　　你的商业伙伴是你最大的敌人。
　　你的商业伙伴甚至比你的竞争对手还要差劲，因为你最后失败，很可能不是因为竞争对手，而是因为有一个糟糕的商业伙伴。
　　和商业伙伴在一起，就像婚姻。
　　在我第一次创业的时候，我给合伙人提供了10%的公司股份。但是一天之后，他辞职了，要给MTV电视台写一部电视剧。我们没有责怪他，该死的，这么爽的事儿，我都有点儿想给他打工了。
　　但玩笑归玩笑，我们不得不借钱让他放弃公司股权。这给公司里的每一个人都带来了很大压力，在所有被指责的人中，我首当其冲，因为是我邀请他加入公司的。
　　我刚刚有一个投资，以低价出售。主要的问题就是：合作伙伴不同意。
　　事实上，每个公司都可能遇到不靠谱的合伙人。就算两个彼此相爱的人，结婚之后也会遇到各种各样的问题。那么你可以想象，两个彼此并不相爱，而且还要每天在一起工作，希望能够发大财的人，怎么可能会没有摩擦呢？
　　这里有两个解决方案：
　　每个人都需要有明确的角色，公司里千万不要设置“联合首席执行官”这样的职务。提前做好分工，你做这个，我做这个。
　　如果合伙人没有投钱在公司里，那么他们的股份就应该逐渐被稀释-----这意味着随着时间的推移，他们的股份将会变得越来越少。通常四年是一个时间周期。如果他们辞职或退出，他们只能拥有很少一部分股份，甚至没有任何股份。
　　4、创业者招募到了糟糕的员工
　　有时，你需要招募人才。
　　但此时请你三思而后行。
　　如果有些事情你可以自己搞定，那么最好不要招人去干。举个例子，如果你要订飞机票或是预订酒店，那么完全不需要找个秘书去做，你自己就可以搞定。
　　还有招聘销售人员，企业创始人自己就应该是公司第一任销售员，而且第一个1000万收入必须要靠创始人自己打拼出来。
　　不要招五名程序员。研究显示，一个好的程序员绝对比十个差程序员强的多，完全可以以一当十。
　　所以，招一个人，就要确认他/她足够优秀，宁可给一个优秀的程序员多付些工资，也不要为五个平庸的程序员买单。
　　想要让企业成功，想要在人脉关系上获得成功，事实上，无论在任何领域成功，关键还是要看你周围有什么样的一群人。
　　如果某些人不是最好，那么就不要招募他们，他们可能以后会变得很出色，但不要再他们不够出色的时候招聘他们。
　　如果你银行账户里的资金不够公司维系六个月的运营时间，那么就不要进行招聘。
　　5、糟糕的创业者总是担心无用的东西
　　你的公司应该是股份有限公司，还是小型公司？
　　谁在乎啊。
　　你要不要设计一个Logo，或是发布一个公司使命宣言？
　　谁在乎啊。
　　在我把自己创业的第二家公司卖掉之前，从来就没觉得自己创立了一家非常成功的公司。我的公司有没有Logo，或是名片？我根本就不记得了。
　　作为一家初创公司，你真正要担心的是自己的产品是不是能真正帮助用户，还有自己银行账户里的资金够不够公司维持运行六个月时间。
　　当然，你更是要不断地问自己是不是对上面两个问题太过自信了。
　　那么你需要担心什么问题呢？举个例子，什么会导致你银行账户里的资金不够维持公司六个月运营？还有，你应该解雇哪些不靠谱的员工？
　　这些才是你值得担心的事情。
　　这样会强迫你与客户建立更好的关系，确保公司有稳定的。同时，也会强迫你不断跟踪公司的资金状况，确保资金耗尽之前把所有产品功能都测试完。
　　6、糟糕的创业者总是铤而走险
　　有数字可以证明，创业者都是风险承担者。这也是为什么85%的创业者都失败了。他们相信数字的力量，他们也被告知，他们的生命就像是“斗牛犬”，可以在任何情况中活下来。
　　好吧，让人们开心并不是件容易的事情。在家烧一桌好菜很简单，但是在街边开一间饭店却非常艰难。开发一个网站吸引人们登录很简单，但是要开发一个类似Twitter的平台，让大家访问却很困难。
　　我的一个非常好的朋友曾经有一个非常好的创业想法。蛋白质水，在纯净水里面添加10克蛋白质，高质量的蛋白质，当人们在锻炼完之后喝这样的蛋白质水会非常有好处。
　　随后，知名的全食有机超市WholeFoods开始上架销售这款蛋白质水，一切看上去进展的非常顺利。
　　但是，他从来没有测试过人们是否会真正购买这种饮料。
　　在Facebook页面置顶一则广告，“纯净蛋白质水，10克蛋白质，0卡路里。”如果有人点击，就给他们发送一个页面，详细描述这款饮料的好处，然后把它们加入到电子邮件营销清单里面。
　　如果有很多人点击你的页面，或许你的业务会开展的不错，那么赶紧开发产品吧。
　　如果没人点击，赶紧转行。
　　我的朋友最后破产了。
　　公司破产可不是儿戏，也不是为了让你“学习经验”，它真的非常痛苦，会让人感觉要死掉了。
　　下面我要说的，恐怕是世界上最难以启齿的事情了。
　　7、糟糕的创业者会和员工上床
　　不管你信不信，我总是会看到这种事儿发生。
　　公司首席执行官，基本上都是风度翩翩，但当他们开始和员工在一起鬼混的话，基本上宣布了这个家公司“死刑”。
　　如果一家公司的首席执行官欺骗他妻子(或她丈夫)的时候，我肯定不会对这样的公司投资。
　　这并不是说他们不值得信任，这不是我不投资他们的原因，我无意评价，也不想涉足其他人的生活。
　　但有一点我可以确认，那就是他们的私生活肯定会一塌糊涂，作为一个投资人，我不会把钱投给一个无法专心创业的人。
　　如果你不听我的劝告，偏要去投资这些人，那么当你有所损失之后，最好任命。我还是坚持自己对此事的看法。
　　8、他们忘记了自己的忠诚
　　绝大多数创业者都不是什么好人。
　　当你是一个员工，老板让你干什么你就干什么，同时你也可以帮助同事，当你离开办公室，那么意味着一天的工作就完成了。
　　但当你成为了一名创业者，你不得不要去做：
　　始终让客户感到高兴，则意味着你需要每天早上三点起床去回复客户的电子邮件，并及时评论客户的评价。
　　确保员工积极向上，并保持创造力。这不意味着你要经常说一些鼓舞士气的话，这意味着你需要帮助员工找到一些有意义的事情，并理解他们，帮助每个员工在工作和生活之间找到平衡，确保他们在遵守纪律的同时，也能身心愉快。
　　保持股东高兴，这样或许当你资金不够维持公司六个月运营的时候，他们会给你写一张紧急支票。
　　上面这几条都是你每天要去做的工作，同时，作为首席执行官，首席销售官，首席营销官，所有项目的项目经理，你必须要有搞定一切的能力。
　　那么“搞定一切”意味着什么呢？它不是说你的银行账户里已经有了能让公司运作半年的资金，这太小儿科了。它意味着你银行账户里至少有能维持公司运作两年的资金，而且还要有稳定的客户源。
　　话又说回来，对于那些在艺术界和写作界创业的人，这是否同样适用呢？
　　当然，如果我写作，那么“客户”就是读者。我必须要和市场营销人员，设计师，研究人员，亚马逊，其他作家，播客，访谈节目，导师，以及其他任何营销渠道合作。
　　这意味着你需要不断地去沟通交流，我在白天写作，那么下午就是我的“生意时间”。
　　创建一个忠诚度清单，这个忠诚度不是让你“三天打鱼，两天晒网”，在这个清单里的人是那些可以帮助你获得成功的人。你必须要对他们保持忠诚，才能获得最后成功。
　　每天，不管用什么方式，你都需要和他们接触。不仅仅是在当下，这是一条千古不变的恒定定律。
　　9、糟糕的创业者会盲目选择对抗
　　我经常询问创业者，他们的竞争对手是谁，表现如何，你知道吗？最糟糕的回答就是他们说：
　　你知道最好的答案是什么吗？哦，是的，我刚刚和我最大竞争对手公司的首席执行官一起吃了早饭。你和我，我们已经在同一个行业领域混了很长时间了，我们会在一起成长。
　　有时，你的员工会成为你的竞争对手，他们甚至可能会变成你的老板。当他们的公司被收购之后，他们可能会回来收购你的公司，还有时，他们又会回来重新当你的员工。
　　你要和竞争对手互相学习，彼此获得创业灵感。
　　动漫公司Pixar可能从迪士尼身上学会了如何讲故事，迪士尼又从Pixar身上学会了如何利用科技。知道他们合并之后，迪士尼的股价翻了一番。
　　Perter Thiel创建的PayPal和Elon Musk创建的X.com一直在竞争，直到他们合并，然后被他们最大的竞争对手Ebay收购。
　　现在？看看“PayPal黑手党”早已经统治硅谷了吧。
　　上世纪七十年代和八十年代，弗朗西斯·福特·科波拉(著名导演)和马丁·斯科塞斯(美国导演)一直在彼此“挤兑”。一个拍了《教父》，另一个拍了《出租车司机》；一个拍了《棉花俱乐部》，另一个拍了《金钱本色》。他们彼此憎恨对方吗？当然不会。斯科塞斯甚至为科波拉的电影《局外人》写了一首主题曲，他们二人还和伍迪艾伦一起合作，拍摄了电影《纽约故事》。
　　你的竞争对手其实就像一面镜子，所以必须要尊重对手！
　　我发现，那些最后失败，或是彻底消失的创业者，他们从来没有在自己周围，或是和同伴一起构建出一个社区，更不要谈什么友谊了。
　　10、终于来到第十条了，创业者不要过分承诺，也不要兑现太多
　　笔者在此想讲一个自己的故事，因此我准备好好思考一下。
　　我不是最好的创业者，我也不是最差的创业者。但是我看到许多。我创建了20家公司，其中有17家以失败告终。我自己投资的公司超过30家。我也经营过一家风险投资公司。我见过无数公司失败，很多人失声痛哭。
　　我希望人们可以成功，因为那时会有一种魔法般的感觉，你肯定似曾相识，“就是这样！这样真的会成功！”
　　那一刻的感觉真的非常棒！我可以看到人们的感受，他们的生活改变了。
　　最近，我发现了一家自己投资的公司，他们的收入曾经为0，但是只用了八个月时间就已经突破了1000万美元，并实现了盈利。现在他们可以规划未来了。
　　他们可以对新产品进行规划，帮助他人，每天他们都会收到那些获得帮助的人发出的感谢信。
　　事实上，很多感谢信都是他们的竞争对手发出的，因为他们在一起工作，还有一些信是由股东发出的，因为他们希望寻求帮助。
　　一旦他们度过了第一个高峰，新的问题也随之而来，不过这个事情会放在以后的文章再做详细解释。
　　今天，我准备拜访 “Quiet”的作者Susan Cain，并将采访她的内容放在我的播客里。
　　我感到有些尴尬，因为，我不知道自己要不要比她更安静些？我要不要看着自己的脚？播客现在是我的工作的一部分。我希望每次都能现场采访，这会让我感到很有信心。
　　艺术家，员工，还有创业者，他们每天晚上都会问自己，“今天谁给我提供了帮助？”这个问题的答案会帮助你解决上述问题。
　　如果你失败了，千万别自杀，你可以重头再来。
(责任编辑：DF154)
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3秒自动关闭窗口10个迹象表明你的领导想让你走人
作者：Amy Song
　　你的老板可能由于各种原因不再喜欢你，即使他曾经是你坚定的支持者。
　　工作中不必努力给你的领导留下坏印象。事实上，惹怒领导可能恰恰因为你的工作做得太好，而不是太差。
　　如果你的领导是个小心眼儿的人，你的成长可能令他/她感到不适。在这种情况下，你的领导可能会明显表现出你在这家公司的未来很短暂。这个时候你就应该开始偷偷找新工作了，而且要在情况变得不愉快前找到工作。
　　以下10个迹象表示你的领导想让你走人！
　　你对项目或计划的每个建议都被阻碍
　　一个月前，你已经从邮件中听说你的项目被层批准了，但现在你的领导却表示“暂缓进行”。你问“为什么”，得到的答案是“因为我说了算”。
　　你的资源被夺走
　　本来你有一位全职实习生和一位兼职管理员帮助你完成一个重要的任务，但突然间，这两人被分配了其他的工作。这意味着什么？意味着你小心眼儿的领导担心你正变得目中无人。他/她不想相形见绌。
　　他们限制或禁止你做决策的权力
　　一个焦虑的主管会让你只能通过他/她与高层沟通。原因显而易见。如果你和组织里的高层定期沟通，他们可能会发现你比你的主管更加聪明、更有能力。
　　他们不再回复你的邮件或语音信息
　　作为老板，阻碍你团队成员的工作进程是轻而易举的。你需要做的，就是忽视他们的邮件和语音信息。如果你的老板正在这样对你，可能意味着你成为了他/她的威胁。
　　他们将你从最有影响力和最受人注目的任务中调离
　　当老板把你从最大的项目中调离，安排你去做一项任何人都能完成的项目，或是完全浪费时间的项目时，你就该知道你无意之中惹到了他/她。一个小心眼儿的领导会让你从圈子里消失，而不会让你表现突出。
　　鸡蛋里挑骨头
　　想使一个高绩效团队成员慌乱，最好的方式就是在微不足道的过失上指责他/她，或是批评员工的决策。如果曾经给你很大自主权的领导，突然大小琐事都要控制管理，那么最可能的原因就是他/她不想让你不受牵制的工作！
　　没有告诉你就把你的工作给了别人
　　每位能干的员工在某一时刻都会遇到这样的情形：同事问你“这些文件可以给我吗？”，你问“为什么”，得到的答案是“咱们的领导让我接手这个项目”。领导不会直接告诉你。这是领导诡计的一部分，以此来瓦解你、 削弱你的自信。
　　不再与你一起参加会议
　　如果领导错过2、3个与你一同参加的会议，那就是你上了他们的黑名单。不要重新安排、不要解释、也不要道歉。
　　你长期参加的会议被取消邀请
　　某些会议你已经参加了两年，现在你却不在会议的邀请函之中。这意味着什么？意味着你的领导决定你不再是他/她的朋友，而是敌人。
　　当你和他们谈话时，他们搪塞、无礼或表现出恼怒
　　最后但同样重要的是，一个小心眼儿的领导会无故的对你发怒和恼火。他们会提出不合理的要求。试图让你辞职因为没有开除你的合适理由。你该辞职吗？这取决于你做这份工作是为了得到什么，以及你有多接近。
　　如果曾经拥护你的领导变成了敌人你也不用感到沮丧。这是你增长实力的最佳声明！得知你的领导不站在你这边是很不容易的，但是如果不偶尔对某人产生影响，你永远不会知道你的专业知识和信誉在成长。
　　坏领导不希望任何人比他们可信、能干！
　　人生路漫漫！当你比现在还要更夺目，你的平台更广阔时，以前那个充满嫉妒心的领导会宣称这是他/她的胜利。他/她会第一个冲出来说，“你所知道的一切都是跟我学的”。到那时，请尽量保持风度。毕竟，好好的生活就是最好的复仇！
　　本文作者Liz Ryan是Human Workplace的创始人兼CEO
　　本文编译自：
（责任编辑：宋埃米 HT004）
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【讯】每个人在职场当中都希望自己的付出和回报是正比的，但是总有一些职场老实人，他们觉得自己做的很好了，但是为什么频频与加薪、升值失之交臂呢?到底是哪些行为导致职场人升职无望、涨薪无期的。
持有这种心理状态说明你是一个对自己的能力缺乏自信的人，有极强的依赖性与惰性，也许你会默默地做许多工作，而且是一些对你来说引不起任何兴趣与激情的工作。但由于你抱有这种心理状态，不会努力去争取你所感兴趣的位置，更不会向上司展现你的特长与才华。只希望你的老板能够有朝一日看到你勤奋工作的样子，进而发现你、提拔你，而你在他发现你这位“能人”之前，所做的只是苦苦地等待再等待。
障碍1：不愿意显露才华，掩藏职业抱负，只坐等伯乐的出现
持有这种心理状态说明你是一个对自己的能力缺乏自信的人，有极强的依赖性与惰性，也许你会默默地做许多工作，而且是一些对你来说引不起任何兴趣与激情的工作。但由于你抱有这种心理状态，不会努力去争取你所感兴趣的位置，更不会向上司展现你的特长与才华。只希望你的老板能够有朝一日看到你勤奋工作的样子，进而发现你、提拔你，而你在他发现你这位“能人”之前，所做的只是苦苦地等待再等待。
可见，一味被动地等待他人的发现是极为愚蠢的想法，特别是你的上司乃至老板。他们的头脑中不知有多少事要考虑，多少关系要处理，你勤恳的工作态度他们固然不会视而不见。但若指望他能够明白你的真正需要，那可是天方夜谭了。所以别太天真了，聪明的做法是在老板肯定了你的敬业精神之后，适时讲出你真正的需要，这样反倒会让他觉得你是一个了解自己并充满自信的人，委以重任不说，关键是你得到了自己真正喜欢的工作。
障碍2：希望人人都喜欢自己，太在意上司和同事的评价，稍有一点差错就自责
晓雨是外贸公司的公关部助理。也许是由于工作性质的原因，经常要和公司上上下下的人打交道。晓雨本身是一个谨小慎微的人，她深知在大公司做事人际关系的重要和人言可畏的后果，所以她处处留心，生怕得罪了同事或上司，生出什么枝节。对每个人她都是有求必应，笑脸相迎，从来没有对周围的人说过“No”，她本以为自己的为人处事可算得上是天衣无缝了，可不知为什么，渐渐的她成了办公室里最遭冷漠的一个人。她感到疑惑和委屈，因为她自感没有做错任何事，相反由于自己对别人有求必应，使自己无形当中做了许多额外的工作，占用了大量的时间。直到有一天，一位从前和她挺要好的同事告诉她缘由，才让她恍然大悟。原来正是由于她的过度随和，使人觉得她虚伪，不可相信。
其实有像晓雨这种心理的女性为数不少。这种为人处事的态度非但不聪明。其后果往往会使自己处于一个尴尬的境地。其实身处职场，大可不必为了博得所有人的欢心而为难自己，只要本着个人的原则。坦诚共事，就不失为明智之举，相反，若把自己引入一个人际网的旋涡之中，非但你的业绩不会有所提高，能否在此久留都可能成为问号。所以，还是将自己的大部分精力投入到本职工作中，做出成绩才是在公司立足的前提。
障碍3：只要努力就会有结果，不会向老板推销自己，付出了却没有获得应有的回报
婷是从事企业标志设计的，她工作十分努力，为了一个标志的设计经常是几天几夜地泡在工作台上，直至最后定稿。
婷不是一个善于表现自己的人，从自己的设计中她能够获得足够的满足与自我的肯定，也许正是因为这个原因，对于每次的成功，在老板眼中是整个企业设计部努力的结果，而丝毫没有注意到作为总体设计的婷所起到的作用。就这样，婷拿着与其他人相同的薪金，却干着超出旁人几倍压力与辛劳的工作。她感到了一种失落与不公，毕竟她也要生话，也要休闲。她提出了辞职，好在她的老板此时也意识到了什么。以高薪挽留住了婷，这也许是一件心照不宣的事。
在工作上，你除了应努力做出优秀的业绩之外，更应注意让上司知道它们，当然这并不是让你不论大事小事都要汇报。而是要学会适时地表现自己，因为你的付出应获得应有的回报，而且应该成为让上司记住你的砝码。
障碍4：不善于沟通与合作，特别是与男同事、男客户的关系
琪是电脑公司客户服务部的助理，由于公司上上下下男同事较多，琪无形中便成为一朵众人竞捧的金花，再加上演性格外向活泼，更成为公司里不可或缺的一颗明星。可因此也生出了不少是非，不久一些不好的话便充斥了电脑公司所在的写字楼。琪成了一个被人议论的中心。最可悲的是，和琪交往了3年的男友因为一些议论与琪进入了一段冷战期。琪因此而极为苦恼，本想在这家公司做出一点事业的想法早被淹没了，无奈只好早早收兵，离开这一是非之地。
其实，对于琪的遭遇并非一个特例，身处职场的女性或多或少都会遇到与男同事、男客户共事的情况，如何处理好与异性的关系不仅关系到你在旁人眼里的形象，还会进而影响你的情绪。其实说起来也很简单。保持距离，而又不失亲密，既不要让男人觉得你是个空有曲线到位身材的铁腕女人，也不要给人以有机可乘的柔弱之感，还有至关重要的一点是尽可能杜绝办公室恋情的发生。
障碍5：陷入内斗游涡，在办公室内争利益，互不相让，必然两败俱伤
严是公关公司的项目发展一部的经理，她与二部的经理东向来是死对头。
一次因为争取一个时装发布会的赞助商，和东展开了一场激烈的竞争，从而导致这个公司的运营状况都陷入了危机，结果由于该赞助商对严和东所在公司的整体凝聚力产生怀疑，宣布退出此项目，严和东也因此被处于降级的处罚。
其实，在同一个屋幅下进行明显的竞争是极为不明智的做法，结果往往是导致两败俱伤，对于自己看不惯或有利益冲突的人，最好的办法是选取一条互利之道，团结为本，回避矛盾，这样不仅显示了你宽容的胸怀，更体现出你以公司的整体利益为重，记住，顾全大局乃是公司决策者所欣赏的首要素质。
障碍6：把工作当苦役，而非乐趣，不会忙里偷闲
静是外企职员，每天的工作就是拟定合同，统计销售情况，制定市场运作方案。通常是每天最后一个离开办公室的人，回到家已是精疲力竭，连煮咖啡的力气都没有了。到了周末，只想昏天暗地睡上2天。至于休闲、外出根本就是心有余而力不足。渐渐地，静发现自己简直就是一个工作机器，信用卡里的钱在几个百分点地涨，可自己的眼角的皱纹也在以几何指数的速度狂增。
这究竟是不是自己所要的生活呢?回答当然是否定的，对于职业女性来说，工作固然是重要的一部分，但生活中还有许多值得你去看、去享受的内容，千万不要把自己变为工作的奴隶，学会劳逸结合才是真正会生活的人。
障碍7：对挑战有恐惧感，不愿冒险，不喜欢改变
性格温柔，善解人意的梅是一大公司的业务主管。谈起她成功的秘诀，梅如是说：“成功需要艰苦的付出，同时也需要一点冒险精神。以前，我在另外一个部门工作，属于比上不足，比下有余的一类。所以对现状很满足，直到有一天，公司内部重组，老板找到我，问我是否愿意去拓展一项新业务。说真的当时心里真是没底，可最后还是硬着头皮接下了。于是，才有了今天这个样子。当然，这其中也不乏有努力与艰辛。”有句老话说得好：不入虎穴，焉得虎子，成功需要艰苦的努力，但更需要勇气和敢干冒险的精神。克服惧怕心理，面对挑战，相信自己能行。这恰恰正是成功者与平庸者的差别所在。
障碍8：负面思考，成为牢骚族和抱怨族
有的女性碰到问题时往往习惯于先发一通怨气，而很少从问题的实际出发，寻找自身的缺点，进而解决它。
凡是一家美国公司的部门经理，素以为人豁达开朗受到同行们的好评。谈及此事，她毫不掩饰地说：“以前我不是现在这个样子，很少有开心的时候，稍不顺心，就会抱怨不休，似乎这个世界上所有的人都和我作对，搞得自己事事都不开心。后来终于意识到，抱怨不能解决任何问题，只有以积极的态度去面对，才是解决问题的关键”。
障碍9：别人怎么要求，我就怎么做，难以对他人说“不”，直到自己精疲力竭
很多女孩子在工作中常常会做乖乖女。别人怎么讲，她就怎么做，但结果往往是吃力还不讨好。君曾任职于一家大公司，开始工作时负责文件整理和跑银行等杂事。有一次一位同事问她可否帮助复印几百份的产品介绍。君看着自己手上的待处理的文件，迟疑了一下，还是答应了。心想这不会占用很多时间的，可是当君处理完自己手头的工作，已没有时间去复印了，自己感到内疚不说，同事也不满意，在老板眼里，君成了不经世事，委屈求全，却承担不了大事的黄毛丫头。
可见，在接受他人或上司的委派时，量力而行是极为重要的，给自己加太多额外的压力其结果只能是适得其反。在他人面前做一个干活儿漂亮。办事高效，精力充沛的人，这才是成功的开始。
障碍10：办事拖延，不做时间的主人
拖延而没有计划性是职场一大忌。一般来讲，女性做事是比较细致的。但同时又缺乏高层次的计划与统筹安排。另外对于一些自己力不从心的项目总是先搁置一边，待到紧急关头，才草草从事，敷衍交差了事，这是缺乏主动性的表现。
要想真正克服这一障碍，第一步应认清自己的实力，绝不做太过高出自己能力范畴的事，然后要对细节深入考虑，统筹规划，时时提醒自己要思维敏锐，讲究效率。
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