我在学校担任职务怎么填写,可同学说我很怂没有领导能力,想请问怎么样能提高

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如何提高职业能力
请各位大侠帮忙.我想找到一个收入比较好一点的工作,比如做管理,可是能力太低,力不从心,能否提高呢,
我有更好的答案
我是09级的,在11年年底参加的ACT课程,从语言能力、人格魅力、复杂任务执行能力、领导能力、企业职务能力都得到很好的学习、训练,反复实践并不断优化,才使我拿到了好利来企业的财务储备经理岗位,月薪9000元,在北京还提供住宿。所以万学职业能力课程对于我们大学生想要从校园步入社会来说是非常重要的,我也很感谢万学和万学的各位老师。
我知道有个职业能力培训机构,是什么万学职业能力培训,听我妹妹跟我说的,她说起来很开心的样子 ,好像真的给她带来很多东西一样
参加培训,提升你的语言技巧,人格魅力和心灵能量等等,以更好地去适应企业的人才要求,从而使你能从普通群体求职过程中脱颖而出。
千辛万苦进入高等学府的同学们,想必对大学生活充满着新鲜和向往。在“压抑”了那么多年之后,终于“扬眉吐气”拥有自由的空间可不令人兴奋吗?进入梦寐以求的“象牙塔”是否就意外着四年之后你能在社会上出人头地呢?大学生活应该怎么利用算是不虚度时光又能享受快乐呢?大学生如何规划才能在四年之后一脚迈入名企、外企或者具备独立创业的能力呢? 曾在微软中国产品支持与服务部门,市场中心和研究中心担任多项高级管理职务、万学教育ACT职业能力课程名师老师朱宏军老师就在此谈谈怎么样实现大学里的职业规划。其实很多同学会说享受自由还来不及,还谈什么规划?其实这里所说的“规划”并不是严格意义上的条条框框,只是想告诉学生他们在大学期间可以做些什么,怎么做更好,有哪些提升自己的机会。 “规划”要以兴趣为原点 大学不再像中学有老师时刻在后面指导,完全靠的是个人的自觉,有人充分利用了“自由”,做了自己想做也该做的事情,而有人则“滥用”了“自由”,白白浪费了时间。 值得一提的是,在校园生活所谓的“规划”中,“兴趣”是很重要的一点。能够激励学生参与到各种活动中去的推动力就是兴趣。也只有喜欢、感兴趣, 才能投入更多的精力。不要觉得自己的“兴趣”是不务正业,也许未来你会发现,正是你在大学期间培养出来的兴趣爱好,成为了你的职业、你的追求。 积累人脉,初试经营能力 大学生活之所以丰富多彩是因为有各种各样的社团,志同道合的人聚到一起,可能比同班同学更有共同语言;而大家齐心协力为了一个目标努力,也更容易结下深厚的友谊。你可以在这里交到不同专业领域的朋友,他们可能将成为你未来很好的人脉积累。 而能最大化利用资源,同时最大程度的调动你各方面的潜能力的就是自己把社团运作成一个小公司。因为,在社团里操作一个项目的流程,可能就和未来你在企业里完成的项目一样。比如学工商管理的人,可以把课堂上学到的内容在社团里进行实践,更好地掌握诸如团队激励、成本控制等对未来进入职场很重要的内容。在社团里,个人可参与的工种比未来的工作可能更多,培养学生各方面的能力,而且大学更加允许你尝试、允许你出错、并在错误中不断吸取教训。 大学是性格形成的重要时期,在社团里工作,你可以培养自己的团队协作能力、与人沟通的能力等,在轻松的环境中,你的个性可能正在不知不觉地被塑造着。 不少企业会在校园举办各类大赛。比如微软、谷歌、百度等企业每年会举行技术类比赛,获胜的选手能获得实习等机会。比如欧莱雅举办的各类商业大赛、SIFE大赛、各类创业比赛等等。这些比赛均需要学生以团队作战,模拟商业环境,让学生在进入企业之前就有一个很好的体验商业项目的机会。有的学生甚至真的拿着获奖项目去找投资,开始自己创业。这些都是很好的经历。这些比起那些所谓的进公司“实习”,更加的能提升你自己的能力。 因为大学期间不少同学可以通过家人或者学校安排的机会进入形形色色的企业做实习,但大多数实习只是走过场,同学不能接触到实习单位的核心业务流程,更无法从中得到职业能力的有效提升。因为企业不了解同学的职业能力状况害怕因为同学能力不足等原因给企业带来损失。而且每一年国家为了缓解部分大学生就业的压力给许多企业都分配了提供实习机会的指标,这可能造成的情况就是企业只是为了完成国家有关部门派发下来的指标任务而走形式,对来实习的大学生不闻不问。对学生而言,只是进去打打杂,更多的时候是无所事事的浪费时间。反而不如学校的这些具有实操意义的项目策划得到的锻炼要多。 这些经历锻炼了你与人沟通的能力,也丰富了你的阅历。你不怕失败,想尽情体验,积累经验,如果再长大一些,可能就会有种种顾虑,还不如趁着年轻多参与。虽然看着事情多,但只要合理安排,提高效率,每个人都能变成“三头六臂”。 作为大学生真的很幸福,因为有各种尝试的机会;大学生活不能像中学里只要读书,也不能打打游戏浪费时间,要珍惜这几年的时间。万学教育大学生职业能力ACT将与你一起努力。
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情绪的自我激励能力是指引导或推动自己去达到预定目的的情绪倾向的能力,也就是一种自我指导能力。它是要求一个人为服从自己的某种目标而产生、调动与指挥自己情绪的能力。
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【正方】在大时代的浪潮里,大公司才是敲门砖
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不含标题和图片,共计3260字,预计需要8分钟。虽然是第二期奇葩说,但类似这种站队的话题还是出现了不少次,每次我都会选择围观。但这次,我决定站出来,旗帜鲜明的表达我的立场。我选择大公司,因为在大时代的浪潮里,大公司才是敲门砖!废话不多说,直接开怼。先上图,我们来看图说话。上面这张图表达了我的全部观点。依据面向对象的不同,我分成了四个层面,然后细化了几点相关的信息。可能存在重叠部分,但这又何妨,反正我把我想说的说清楚了。作为一个大公司,首先在公司层面就体现出了众多优势。譬如,企业文化、组织架构、管理制度。我们都知道,小公司看老板,中公司看制度,大公司看文化。能成长为被人仰望的大公司,企业文化的建设一定必不可少。公司运行的方方面面,背后的运行规则都和企业的文化分不开。比如Tecent,关于对员...
不含标题和图片,共计3260字,预计需要8分钟。
虽然是第二期奇葩说,但类似这种站队的话题还是出现了不少次,每次我都会选择围观。但这次,我决定站出来,旗帜鲜明的表达我的立场。
我选择大公司,因为在大时代的浪潮里,大公司才是敲门砖!
废话不多说,直接开怼。
先上图,我们来看图说话。
上面这张图表达了我的全部观点。依据面向对象的不同,我分成了四个层面,然后细化了几点相关的信息。可能存在重叠部分,但这又何妨,反正我把我想说的说清楚了。
作为一个大公司,首先在公司层面就体现出了众多优势。譬如,企业文化、组织架构、管理制度。
我们都知道,小公司看老板,中公司看制度,大公司看文化。能成长为被人仰望的大公司,企业文化的建设一定必不可少。公司运行的方方面面,背后的运行规则都和企业的文化分不开。比如Tecent,关于对员工培养的企业文化就是允许员工试错。错误不可怕,可怕的是错误一次就被打入冷宫。员工的积极性被一板子拍死了,何谈往后的创新和发展?再比如,如果组织有调整,公司在正式调整之前,从各个层面对每一个人都进行思想上的引导和改变。HR会深入到每一个部门,倾听每一位员工的意见,并向每一位员工传达调整的核心思想,让员工从内心深处接受这一次的调整和变动。
再就是组织架构,每一次的战略调整或者业务方向变更,必然伴随着组织架构的调整,这种调整不仅仅是对公司大的方向的调整,也关系到组织内的每一个人。但是,这并不是坏事,调整的目的是优化。所以部门之间的职责划分会更加的明晰,随之而来的是岗位职责的确定。通过完善的岗位职责说明书,你可以清晰的看到你当前的核心工作是怎么,目标值如何,以及为了更高一层的发展,你需要哪些学习来增强你的能力。这些,都是一专多能、身兼多职的小公司员工所不具备的。可能你要说,那我会的多啊。是啊,你会的是多,但是专业度呢?找一个新手来带一段时间,可以做到和你差不多的水平,那我为什么不去用一张“白纸”,任我“泼墨”呢?
还有一点就是规范的流程和制度。对员工来说,主要体现就是员工管理制度和办事制度。员工管理为员工的职业生涯发展提供了一条清晰、规范,而又循序渐进的通道。这对个人的发展来说肯定是好的。就像在健身房健身一样,器材很多,胡乱练一通一点效果也没有。但是,如果有教练指导,使你掌握了每种器材的使用规则、身体上每个部位的锻炼方式,那就事半功倍了。即便往后不再有教练指导,但你对这些规则已经谙熟于心,自己再单练也不成问题。而良好的办事程序,是一套经过检验行之有效的办事流程。这些规则的制定和掌握,对你今后去往任何一个地方,都会起到帮助。
说完公司层面再来说说个人层面。我从薪酬福利、知识沉淀、培养发展、行为习惯、个人视野五个方面来阐述。
首先是薪酬福利,这是每一个人找工作必须考虑的问题,毕竟是靠这养家糊口的。大公司可以给到一个完善的薪酬体系。再有一点是,大公司不像很多小企业那样拖欠工资。这种例子太常见了,我听到的就不止一次两次。试问,连最基本工资发放日期都无法保证,你还能指望他给你什么承诺?另外一个就是福利体系健全。五险一金这种国家规定的基本保障必须有。其他法定节假日、过节礼品、员工活动等等,也会一应俱全。很多年轻人都不希望买社保公积金,觉得钱不够花,再买又扣钱,就更没法活了。公司为了节省成本,也乐意。殊不知,基本的权益保证,对自己的重要性。有心的大公司,甚至还会购买意外伤害医疗保险,不仅保障职工个人,还会保障职工家人。
再就是知识的沉淀。一般来说,系统化、前沿性的专业知识,在大公司容易习得。因为公司会为了公司的发展、员工的发展,去主动搜寻相关前沿信息。即便是常规类的专业学习,深度和广度也不是小公司能够匹敌的。大公司在用SPSS验证数据,小公司还在用电子档数据一个一个核算,这已经是质的区别了。大公司你可以接触到事业部BU、事业群BG、公司中长期发展计划MTP,可是在小公司你可能还在纠结财务要不要和人事划归到一个部门。除了专业知识,行业知识的见识也会比小公司要厚重很多。你可能会说,你说的这些,我自己多看书多看报,一样会知道。是的,我不否认,但是知道和理解是两回事,你知道并不等于知道原理,为何要这么运行。另外,更多的人并不属于理论学习派,而是在实践中耳濡目染中习得的。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
从知识沉淀延伸下来的就是培养发展。大公司个人能力发展计划是非常之完善的,什么职业指导、什么学习计划、什么培养计划,文件拿出来都可以把小公司给震住。职业生涯规划这个就比较好理解了,个人发展也是公司的发展,彼此成就。这些对个人的培养与发展,将会对个人今后的发展起到足够的影响。最简单的例子就是管培生计划。
另外,大公司良好的企业文化、完善的规章制度和办事流程,对个人的行为处事风格和习惯会造成大的影响。良好的思维习惯、良好的处事风格,这些对个人内在能力的培养,不言自明。当有一天,你从大公司离开了,也会感激它所带给你的这些看似毫无价值,实际价值连城的品行和习惯。
最后是个人的视野。这里的视野,我更倾向于理解成为一种思维习惯和个人见识。这一点我深有体会。我的几段工作经历差别其实特别大。在我还没去Kenya这些国家的时候,我也以为战乱、饥荒、贫穷、炎热天气对他们来说是一种常态,可是当我去了,我却理解了为啥很多欧美老人愿意到这些地方去养老。并开始对国内那些“非洲留学生热得想回非洲避暑”的可笑报道不屑一顾。我在进入现在这家公司之前,总觉得上班不过如此,一年开头似乎都可以看到下一年的工作安排。可是当我进来之后,我才意识到,原来上班不止如此。每天的工作量、信息流像潮水一般涌来,很多时间排着队等着你去处理。为了应对,你开始思考怎么合理分配工作、怎么合理利用时间、怎么用更高更远的视野去看待这一切。
再来谈到环境层面。你所在的环境,决定了你的格局、人脉以及资源。我广州一同事去参加一个培训分享会,会上请了一个专家来讲OD。用他的话说,感觉全场至少有一半人是懵逼状态。这就是格局,你所在的平台让你有机会接触并了解OD,可是别人就不一定了解。你知道我说的OD是什么吗?再者,平台决定了人脉,你在一流的公司,认识的都是一流公司的人,而他们认识的也是同样优秀的一群人。这些人所带来的人力、物力、财力资源,本身就是一笔巨大的财富。曾经有一个同事问我,为什么很多家庭其实不富裕,但也要花血本在富人聚集的小区买房,明明花更少的钱可以在便宜点的地方活得更舒服。我说,为了他们的孩子可以和富人家的孩子成为朋友。父母可以过得很辛苦,但这么拼命,只是为了向更优的资源靠拢。社会是现实而残酷的,不是每个人都有主角光环,可以屌丝逆袭。
最后是社会层面。简单来说就两点,第一,大公司倾向选择有大公司背景的人;第二,小公司一样,尤其是高级职位的挖角。这是为什么?很多玻璃心的人可能又会说,大公司也不全是人才,小公司也有人才。我从来不去否认这一点,但这有个比例的问题。如果大公司里100个人,有80个优秀的人,而小公司100个人里只有20个优秀的人,那你倾向于在哪个里面做选择?别藏着掩着了,我知道你也会选择大公司。因为筛选成本本身就是一个巨大的黑洞。这和为什么优秀公司只会去985/211院校选择学生一样。因为能进入这些院校,本身就是经过了一次全国高考的大筛选。所以大企业寻找资源,自然会倾向于选择有大企业背景的人。因为这至少证明他的能力是得到过认可的。
我上面说了很多,只是想说,现在找工作,已经不单单是个人能力的问题了,这是其中的一个方面。并且,在这个大时代里,需要宁静致远般的心境,但高速运转的社会却不允许人们花大把时间去考虑这些问题。那如何避免选择上的错误,提高针对性?无疑就是通过其他特征来给自己做一个初步的筛选。比如高校里的985/211,比如有大公司背景的人选。所以,我不认为这些一定是主导力量,但无疑是一块够硬的敲门砖。
我的陈述完毕,谢谢!
(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
每篇一语:
欲达解脱之域者,固不可不尝人世之忧患,然所贵乎忧患者,以其为解脱之手段,故非重忧患自身之价值也。今使人日日居忧患言忧患,而无希求解脱之勇气,则天国与地狱彼两失之,其所领之境界,除阴云蔽天沮洳弥望外,固无所获焉。——王国维
老班,为什么没有分享到朋友圈的功能,新浪微博qqk间后面可以加个微信分享,好文章要多转发
@蓝天碧水:可以分享到朋友圈哦,点开阅读原文,文末右下角可以分享到微信呢
深表同意。其实好公司,差公司,都在于个人。不管在什么样的平台上,只要你个人努力工作,专业能力很好,去哪里都会得到很好的发展。大公司给你更好的平台,更好的视野和格局,来修炼你的能力。
@1988Eileen:大公司只是给了一个平台,努力不努力还是看个人。
谢谢分享,进过大公司的人就知道里面是什么样了哈,只要对自己没有前途的职位,再好的单位对自己又有什么好处?
@绿茵:其实个人的建议,大公司遇到瓶颈,是可以考虑中等企业的高级职位的。这也是很多中等企业喜欢挖大公司人员的一个原因。因为有新的平台可任自己发挥。
主要看从什么样的角度和角色出发来考虑这个问题吧,刚毕业的大学生可能在选择一个号职位上面并不占优势,即使你是221/985,你依然是一张白纸,从这类学校毕业只能从某角度来说你可能更具有培养价值或者说培养起来更容易些,所以这类人我认为可以先选择一个大公司,给自己选择一个大的平台才会有更多可以学习和成长的空间;而对于一个参加工作了几年的人来说其实我认为他基本已经定型了,因为他有自己固有的思维模式,无论原来是大公司还是小公司,你想扭转他的想法都不太容易,所以无论从工作、成长或物质方面他都更需要一个好的职位。
大公司吸引人的不仅仅是福利待遇,而是行业能力水平、企业文化。
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【反方】她为什么选择好职位?
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&&我不是一个辩手,因为,我不稀饭靠诡辩去赢。&&我:……)&&退一步说,就算不是诡辩,是真理,以理服人,那又能怎样呢?&&所以,今天,我不是来辩论的,我是来以德服人的,哈哈~&&(系主任:……)&&-------------正文分割线-----------&&男一号:游皓晨(著名职业生涯咨询师)&&(小道消息:听说,小游抬了2箱小黄鱼红酒给冼律师,要求给他一个演男一号的机会。)&&于小姐是个很善于表达的30岁左右的知性女性,有国外留学经验,金融专业,毕业后一直在...
& & 我不是一个辩手,因为,我不稀饭靠诡辩去赢。
& & (系主任:说得好像你靠诡辩就能赢一样。
& & 我:……)
& & 退一步说,就算不是诡辩,是真理,以理服人,那又能怎样呢?
& & 在电影《方世玉》里,连雷老虎都说了,我们要以德服人。
& & 所以,今天,我不是来辩论的,我是来以德服人的,哈哈~
& & (系主任:……)
& & 下面,我给大家讲一个故事,去年我在某公众号上看到的故事。
& & -------------正文分割线-----------
& & 女一号:于小姐。
& & 男一号:游皓晨(著名职业生涯咨询师)
& & (小道消息:听说,小游抬了2箱小黄鱼红酒给冼律师,要求给他一个演男一号的机会。)
& & 背景:
& & 于小姐是个很善于表达的30岁左右的知性女性,有国外留学经验,金融专业,毕业后一直在国内金融行业龙头老大企业任职VIP客户服务。
& & 因为是做客户服务的,她感觉这个工作高中生都可以做,没有专业。
& & 现在她的年龄也大了,感觉将来社会竞争会越来越大,于是对未来很恐慌。
& & 前不久她已经离职。
& & 离职后,她收到两份Offer ,一份是小公司的管理职位,另外一份是大公司的普通职位。
& & 但她很矛盾!
& & 她的困惑:我到底该选择小公司的管理职位,还是大公司的普通职位呢?
& & 于是,她就找到了游皓晨。
& & 游皓晨:进入你们行业这个职位的门槛高吗?
& & 于小姐:有些高,但真正进来后,这个工作其实就是与人沟通,非常简单,高中生都可以做。
& & 游皓晨:你认为什么是专业呢?
& & 于小姐:$¤¢£‰§№☆◇§∮ミ№∑⌒ξζω*??ㄨ﹗/ " _ `,·。$ @ & # ※
& & (翻译一下:于小姐说了很多关于专业的标准,哈哈)
& & 游皓晨:你之前的职业要达到你所说的专业,有什么职业可以选择?
& & 于小姐:没有。
& & 游皓晨:你之前的职位更上一个台阶是什么岗位?
& & 于小姐:管理岗位。
& & 游皓晨:管理岗位符合你所说的具有专业竞争力吗?
& & 于小姐:符合。
& & 游皓晨:你之前职业延伸的相关岗位,有没有具有你所说的专业竞争力的岗位?
& & 于小姐:有,但是我不喜欢。
& & 游皓晨:你对自己未来职业的打算是什么?
& & 于小姐:希望未来能进入金融行业内知名公司做管理层。
& & 游皓晨:你现在选择的顾虑是什么?
& & 于小姐:假如我现在进入小公司的话,未来想成功晋级知名公司的管理岗位似乎很难。假如我现在进入大公司的话,大公司的职位只是普通岗位,且这样的公司人才济济,升职可能遥遥无期,感觉左右都不是很好的选择。
& & 游皓晨:你有没想过直接申请大公司的管理岗位呢?
& & 于小姐:曾申请过了,但是我没有管理经验,不符合要求。
& & 游皓晨:你已经在知名公司的普通岗位任职了,为何要辞职?
& & 于小姐:个人原因,不想说什么个人原因。
& & 游皓晨:假如你是一家知名企业的招聘负责人,你会更倾向于哪个选择呢?
& & 于小姐:我会倾向于有管理经验的。
& & (游皓晨不说话,让于小姐自己思索了一下)
& & 于小姐:哦,我明白了,我现在最关键的是:提升我的管理能力。
& & 游皓晨:那这两家公司,哪个更符合你目前的需求?
& & 于小姐:是小公司的管理岗位。
& & (似乎于小姐已经找到答案了。但是,为了让于小姐对她的选择彻底安心,游皓晨还让于小姐做了一件事情)
& & 游皓晨:在金融行业,你能找到在知名企业做管理的相关人士做个职业访谈吗?
& & 于小姐:可以的。
& & 游皓晨:那我给你布置一个任务,你多找一些行业内知名企业做管理的人士做个职业访谈,职业访谈的问题清单,我会给你提供的。
& & 于小姐:好的。
& & 《职业访谈的问题清单》
& & 1、请告诉我,您是怎样进入这个岗位的?怎样的背景或工作经验对进入该岗位会有帮助?
& & 2、您的日常职责有哪些?工作条件怎样?该岗位要用到哪些能力?
& &3、您在工作中遇到最棘手的问题是什么?您采取哪些措施来解决这些问题?
& & 4、您今后几年的规划和长远规划是什么?
& & 5、您认为今后3至5年行业的发展趋势是什么?公司的前景怎样?影响行业的因素有哪些?
& & 6、该工作的招聘人员是怎样的?哪里有这样的工作?还有哪些其他领域的工作和您的工作相关?
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& & 8、招聘该职位的员工,最重要的因素是什么 (教育背景、个人经历、个人性格、特殊技能) ?您所在部门谁有人事决策权?谁来监督老板?
& & 游皓晨:如果你通过职业访谈获得了相关信息,你打算怎么处理这些信息?
& & 于小姐:我明白的,我会按照这些信息的要求在工作中努力提升自己的能力的。
& & 游皓晨:善哉善哉,阿米豆腐~
& & 最后,于小姐选择了小公司的好职位。
& & 几年后,于小姐应聘大公司的管理岗位并被顺利录用。
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【反方】最终为了好职位(天涯MM接招)
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好单位不如好职位!人追求到最后为了什么,最终不还是为了自己,人不为己天诛灭!就算为了进好单位,图好单位什么呢?能提升能力,有发展空间,有施展平台,收入高……单位的好坏跟个人关系很大吗?不大,而且每个人对好单位的定义不一样,按照传统定位的好像大公司就算好单位?进大公司可以系统学习流程?进大公司可以有背景,以后找工作好有敲门砖?进大公司去获得练手平台,发挥价值?这些貌似都是过程,不是最终追求的结果吧。人最终追求的不还是有钱任性!进大公司学习流程为了什么,不就是为了以后能够谋求一个好职位吗?要大公司背景为了什么,不就是为了以后能够谋求一个好职位增加筹码吗?进大公司想练手的,就一定好吗,那么多人从小企业不...
好单位不如好职位!
人追求到最后为了什么,最终不还是为了自己,人不为己天诛灭!就算为了进好单位,图好单位什么呢?能提升能力,有发展空间,有施展平台,收入高……
单位的好坏跟个人关系很大吗?
不大,而且每个人对好单位的定义不一样,按照传统定位的好像大公司就算好单位?
进大公司可以系统学习流程?
进大公司可以有背景,以后找工作好有敲门砖?进大公司去获得练手平台,发挥价值?
这些貌似都是过程,不是最终追求的结果吧。
人最终追求的不还是有钱任性!
进大公司学习流程为了什么,不就是为了以后能够谋求一个好职位吗?
要大公司背景为了什么,不就是为了以后能够谋求一个好职位增加筹码吗?
进大公司想练手的,就一定好吗,那么多人从小企业不也一样逆袭?从“坏单位”一样拼杀出来,走向人生巅峰!
君不见,进了大公司都是满怀憧憬去施展一番抱负而来,结果做了几年螺丝钉满怀失望的离去。
再要不就是在大公司的成熟体制内,温水煮青蛙。
说句不客气的话,没有真正跟着大公司从“坏单位”这个阶段经历过的人,出了大公司,什么都不算!根本就没有经历过企业发展的各个阶段,光看到光鲜的一面,没体会过酸甜苦辣。
太多背景光鲜,牛气哄哄的所谓大公司背景的人,一旦空降到其他地方,直接坠机了!
而真正在大公司牛逼的人,都是那些当年大公司还不是“好单位”的时候,进去的人,跟着企业一路打拼出来,帮助企业一步步成长起来的。后面那些冲着“好单位”进去的人,大多是在企业里完全在规矩下办事,知其然而不知其所以然!
这类案例,腾讯,华为比比皆是。在公司内部很厉害,进了其他企业,摔的头破血流的大有人在,似乎当初的背景在现实的打脸面前并不能够给人带来多大的满足感了,相反的充满了自我怀疑,痛苦。
之前一家国内知名上市公司的资深分公司HRD,到了我前家公司任职培训经理,结果就会弄一套看似“完善”的流程,思维严重固化,不到几个月,已经名存实亡了,自己还极度郁闷,不很痛苦的不知道到底哪不对!
这样的案例太多太多。
前半生的辉煌恰恰是为了印证后半生的苦逼吗?
总以为自己多牛逼,结果发现只是平台牛逼,和自己没多大关系。
这真是个忧伤的故事!
而早期那些选择了“坏单位”的人,用自己的双手跟随企业把企业一步步做起来,获得了好职位!
因此,一个人混的好坏,跟单位的好坏关系不是很大,更多在于他个人的打拼加调整!
牛逼的人,到哪都能牛逼!
不牛逼的人,到哪都苦逼!
而人拼了那么多,最终不还是为了为自己谋求个人所追求利益的最大化!
好职位,恰恰就是这个利益最大化的载体。
为何世人衡量成功的口头禅会是“迎娶白富美(嫁给高富帅),出任CEO,走向人生巅峰!”
这恰恰说明了,人们潜意思里,依然觉得,好职位——CEO。才是人生的巅峰!
什么是好职位?
好职位=有钱,任性!
好职位给你带来的是,能够满足马斯洛五个层次需求的东西!
好职位,可以给你带来生存保障——有钱
好职位,可以给你带来安全保障——有钱+有权+有环境
好职位,可以给你带来情感保障——有钱+有权+有环境+有人围着你转+可以满足家人的需求
好职位,可以给你带来尊重保障——名+利
好职位,可以给你带来实现自我价值——金钱自由,权力自由,时间自由,一切自由。
好单位里,混的开的,活的潇洒的依然是哪些占据“好职位”的人,你在腾讯做个程序员,跟在一个创业公司做个技术总监,能一样吗?
你在阿里做个HR专员,难道比得上在一个几百人普通公司做个HRVP?
单位再好,还是属于里面那些有好职位的人的。跟你,似乎关系不是很大!
有些人追求混吃等死,对他们来说好单位最好能实现这个目标!但是,还要担心单位和自己的职位朝不保夕,把自己的目标寄托在里面掌权者的想法之上,相当于把自己的“小命”交在别人手上,似乎连混吃等死都不能很痛快!
但是这个小目标对好职位来说,简直SO &EASY啊!混吃等死唾手可得!因为你的权力大,你说了算嘛!
有些人追求施展平台,对于他们来说,把自己被发现和崭露头角的机会寄托于公司掌权者的眼光和想法上,拼命努力只为证明自己,去获得施展的权力和空间。并且还存在概率问题,千里马常有,而伯乐不常有,这就是现实。你努力的很,但是却种种机缘被错失!
但是这个小目标,对好职位来说,也是SO EASY啊!不就是想干点自己任性点的事嘛,咱手里有权,怕什么,直接开干就可以了!
有人追求情感,尊重,认同,安全......这些东西在好单位,都是需要靠自己去打拼,但是很可能不一定会获得满足!
而这些,对于好职位来说,却都是本该如此,是好职位的标配啊!
因此,不管你追求什么,你想要的东西,好单位有,但是不一定能给你!
但是,你想要的东西,好职位却一定能给你!
再者,人们之所以离职,表面看起来是因为单位不好,其实本质是因为职位不好,没有获得自己预期的收益(物质+精神层面)。
当单位好坏与个人职位好坏有关系的时候,人们才会把问题放大到是单位不好这个层面。
而当单位好坏与个人职位好坏没有关系的时候,人们才不去关注单位的好坏呢。
那些以公司为家的人,本质上也是个人的利益里面把公司考虑为个人追求的私人利益了,才会这样去在乎公司!
通常情况下,单位是大家的,职位才是自己的!
这里也能得出,人最终关注的仅仅是职位能够给自己带来的物质和精神利益而已!
国家再富裕,当你是里面的下等阶层,一样苦逼!
国家再穷,当你是里面的上等阶层,一样牛逼!
所以,我选——好职位!
(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
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【反方】我站反方!不服来辩!
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  本周石榴姐我忙的不要不要(捂脸),深圳飞南京延误5小时,南京回深圳继续延误5小时,在南京被大群人围着拍照,19号又要去北京和300多号小伙伴见面了,这一周可把宝宝我折腾坏了。。BUT,看到辩论这么好玩的事情又来了,还是按耐不住那颗悸(zao)动的心,又跳出来和大家聊一聊这个问题。  开宗明义,我是反方,我方立场是【求职中,更应该选择好职位】。  观点一:关于好单位与好职位的定义问题  我认为关于什么是好单位,什么是好职位在每个人内心都有一杆秤,好单位或者是好职位究竟如何定义每个人内心的评价标准也不会一样。这样的辩题也更有意思,就好像综艺节目《奇葩说》里每一个观点都能揪出一长串观点来。  在我心里,好单位VS好职位如果放在同一层面、同一平台进行比较,那更公平的来说应该是”选择好单位的普通职位VS普通单位的好职位“。过好的企业里极差的职...
  本周石榴姐我忙的不要不要(捂脸),深圳飞南京延误5小时,南京回深圳继续延误5小时,在南京被大群人围着拍照,19号又要去北京和300多号小伙伴见面了,这一周可把宝宝我折腾坏了。。BUT,看到辩论这么好玩的事情又来了,还是按耐不住那颗悸(zao)动的心,又跳出来和大家聊一聊这个问题。
  开宗明义,我是反方,我方立场是【求职中,更应该选择好职位】。
  观点一:关于好单位与好职位的定义问题
  我认为关于什么是好单位,什么是好职位在每个人内心都有一杆秤,好单位或者是好职位究竟如何定义每个人内心的评价标准也不会一样。这样的辩题也更有意思,就好像综艺节目《奇葩说》里每一个观点都能揪出一长串观点来。
  在我心里,好单位VS好职位如果放在同一层面、同一平台进行比较,那更公平的来说应该是”选择好单位的普通职位VS普通单位的好职位“。过好的企业里极差的职位与过差的企业里极好的职务(这点似乎不太可能存在)都有些过于极端,更显而易见的没有可比性,一般来说,约定俗成或者显而易见的错误在任何时候都是免责的,也是不具可参考性的,而BOBO我恰好又不是一个极端的人,所以,我内心的想法就是将“好单位的普通职位VS普通单位的好职位”进行择选。反观正方辩友在文章中经常提到的字眼,差单位,仿佛此公司已然摇摇欲坠即将灭亡,当然不合理。那为何不谈好公司里的差职位呢,那种事杂人忙钱还少的工作,并非没有吧?
  观点二阐述:关于需要进行选择的“主体”是谁的问题
  今天咱们辩论的主体一(bi)定(xu)是普普通通寻找工作的人,可能总监都不会是,最多是专员、主管级,否则不会有“求职”一说,如果是行业里名声在外的人,各大企业争着抢着的人,不在“求职”之列,那样的人咱就要换个词,叫“挖猎”。
  这样的一群普通群众会经常面临“普通单位的好职位与好单位的普通职位”的选择。
  观点三阐述:关于为什么我支持好职位
  一、好公司的“好”职位哪就那么“好”做呢?
  正方辩友一直在说好公司的诸多好处,比如组织结构完整、公司利润有保障、薪酬福利健全、企业文化完善等。确实如此,我不否认,但这些对于还在底层努力“求职”的小白们又能新增多少好处呢,可能只是想有个家,家里有个她/他,白天认真工作,晚上回家陪她/他。对于希望安定平稳的生活的求职者而言,好职位就是“钱过得去,加班少,工作充实而不超负荷,有个好领导,尤其是已婚女人,更希望能是一个能早点回家接个孩子再回来或者不回来”,我一直很想有一个这样的工作(捂脸)。
  或者还有一种情况,对于马斯洛需求在最基层的人来说,钱多的岗位就是好岗位。或者是钱相对多一些,事情相对来说不至于把自己压垮,相对稳定,与钱特别多但事情特别多的相比,可能有些女性会选择择个中间值。看!你们一直在比较的都是岗位,而不是单位。
  BAT都是好公司,看看我以前写的贴子,关于加班,排名靠前的几个公司,虽然大多没有加班费,但是都有极好的福利,再晚也有班车,一天能在公司吃五顿,算不算好公司?可是咱们不要忘记了,今天咱们聊的不是”HR选择“什么,而职场人选择什么,好公司的人面临的是什么境况呢?研发序列的人不停的加班加班加班,干到35岁可能要么就选择跳槽到小公司作团队负责人要么就出国发展要么就自己创业,因为干!不!动!了。职能序列面临的是三年都在办离职,我一个学生苏宁电器的,苏宁总部人事部,她说老师我干了三年的离职,天天办离职,每天无数的离职,都快吐了,真的什么也没有学到啊,还一直没有男朋友,因为苏宁一直是在不停的加班。营销序列的:每人背负着业绩指标,完善的绩效考核制度提醒着你需要不停的向前奔跑,我仿佛都看到了那些挥着翅膀的部门领导高扬着小皮鞭,驱动着大家冲刺着每一年的目标,GO!GO!GO!,加油加油,末位淘汰的就是你了!
  再换句话说,好公司确实环境好,但好公司大多也都是拼出来的,因为竞争激烈,人际关系复杂,君不见华为和BAT,虽然5天8小时,然而时时刻刻在加班,好不容易9点半,转念一想,算了,去公司食堂再吃点饭。吃完饭了干点啥,没啥可干再加班。连和家人吃饭的时间都不能保证了。
  再来看看企业文化和薪酬福利,是,大公司制度健全,福利丰厚,可是,福利嘛,虽然多,但是只是锦上添花,谁靠福利过日子呢?薪酬较高,那也是平均薪酬或者说是”时薪“,你们有没有算过你的工资日薪、时薪是多少?尤其对于基础的10万以内的人来说。加之好公司有着完善的制度和组织结构,多你不多,少你不少,如果你不能拼到最核心的人才,你极有可能就是那个即将被裁员的人。除了家里实在太困难了,必须在短期内过上好日子,也可以在村头村尾家乡父老面前高谈阔论,可是你们忘记了那些死去的年轻人吗?
2017年好公司腾讯的新闻
 2015年36岁腾讯员工
  刚才几个是腾讯的,我来说一个我亲身经历的华为的吧。点米在南京总部以前在新街口5A写字楼新百楼上,楼上有2层是华为南京办事处,49楼。有一天一个老妈妈和一个年轻女子抱着个遗像在南京中心楼下那个很豪华的广场在哭,我因为职业习惯上去问,老妈妈告诉我28岁的儿子工作在华为没几年,家里原来很穷,自从儿子进了华为农村老家盖了楼,准备生孩子,可是28岁的儿子死在了出差的旅馆房间里,华为出差有指定的标准,不错的酒店,死在电脑面前。留下了没生孩子的年轻媳妇与老妈妈。我当时不知道是什么心情,后来躲起来一直哭。
  没错,华丽丽的公司是有着让你逢年过节拧着大包小包的福利倍有面子,可是你的付出呢?
  好公司大公司确实有看起来不错的环境,可是那些环境让你失去了什么?失去了健康,失去了陪伴,失去了爱,失去了亲人。
  曾经有一个笑话,在我所在的单身大龄女人圈子里很流行。说找老公要找好公司的“好”职位,比如说BAT的技术研发组长这样的,有能力赚钱,没空花钱。钱不少,还没时间出去花天酒地。过了32岁自己干不动了办个技术移民,出去了老公继续做事,老婆就在家买买买就行。或者35岁以后到小公司就能做团队长,老婆还是在家买买买。还有一种可能性,40岁不到猝死,留下不错的房子和车子和票子,老婆带着财产改嫁。。(捂脸,石榴姐对最后一种表示唾弃,有老公就极好了,哪能这么想)。
  二、普通公司的“好职位”有极大可能创造自己的价值
  1、我眼中的好职务是指:有能力发挥自己潜能,有养活自己的收入,能学到东西,有好的领导,有不错的同事一起共事,部门里氛围融洽,这个岗位上钱和自己的付出还算是公平。
  2、我眼中的好公司是大公司,牛逼公司,可是这样的公司有几个人能进?我们先来看国家统计局的网站数据:
  就是进了一家发展型企业,看起来不一定是“好企业”,不是那种牛逼公司,不是那种上来就给好多钱的企业,我在进点米之前收入比刚进去的时候还高2000块,可是我为了我的人力资源事业还是选择了点米,事实证明,这个选择是对的!有可能看起来不起眼的公司,却因为有更好的职位选择,让自己有机会施展自己的才能,这就是机遇。
  Let me see see ,你是想要碌碌无为,泯然众人,还是想要踏破云霄,一飞冲天?好公司高手如云,管理优秀,可是正是因为这样,能够让你展现自己的机会更少,一将功成万骨枯,没有最顶尖的才华,只能成为别人的垫脚石。而且大公司级别森严,从助理、专员、高级专员、主管、高级主管、经理、高级经理、总监、副总再往上,一层一层,很多人究其一生也就只是个高级经理,虽然钱不少,但是对于想开创事业的人来说,这并不是他想要的。人常说高处不胜寒,可是对于天生事业心的人来说,让寒风来得更猛烈一些吧!
  而选择普通公司或者甚至是看起来不咋样的初创型企业的“好职位”则不然,能有更多的机会接触到上层,能有更好的机会锻炼自己。就拿咱HR自己来说吧,身为HR的我们进入那些“好公司”,基本你是什么模块的,就一直做那个模块,培训做到最后,还是培训经理,如果不跳出来,基本不可能有全盘的机会,而你选择跳出来其实不就是放弃了“好公司”嘛?还是选择了好职位。而普通公司的好职位则不同,能够更早的接触全盘,接触业务,接触经营,这样,事业才会更广阔。
  遥想当年袁本初四世三公,统一河北,名震天下。真可谓谋士多如狗,名将满地走。然而,正是如此,却埋没了多少正确的声音,田丰、沮授的几次建议被束之高阁,官渡之战之前还将田丰打入大牢。反观咱们人气选手郭嘉郭奉孝,早早的就看出这点,跳槽拥抱曹阿瞒,最后共同谱写了这场旷世战役。
  所以对于开创事业的人来说,好单位不如有个能给你支持给你发展的好领导,让你坐上一个能发挥价值的好职位,正所谓:公司如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜部门繁多,协调不动;精英如云,心高气傲。高级经理,想见老总,只能写好邮件抄。霸业欲晓,选对职位人未老,风景这边独好。
  也有人会反驳,说你要去还不是要先去好公司镀金,我想说,不镀金却名震天下而且这么多年来会一直流传的谋士第一人,诸葛卧龙。出身草根,没有去好公司镀金,选择了一个看起来落魄户的刘备,最后成为英雄人物之一。再来观姚广孝,法名道衍,字斯道,又字独闇,号独庵老人、逃虚子。明朝政治家、佛学家、靖难之役的主要策划者。一直是落魄的一位,一身好才华有机会去“好公司”做官,却放弃,选择了燕王朱棣,策划靖难之役,最终成为了一人之下,万人之上之人!这证明什么?这证明了有才华的人去选择一位好领导好职位,也是一种双向选择,一飞冲天,鹏程万里谁说必须是出身名门?
  好职位,更能契合自己的不同需求,给你最良好的发展,让你攀登更合适的高峰。既不让你永无出头之日,也不会落得揠苗助长的结果。选择好职位,仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。当然,更欢迎正方辩友弃暗投明,跳入好职位的怀抱,正所谓,莫愁前路无知己,天下谁人不识君!
  好公司虽好,却是侯门一入深似海,从此萧郎是路人,竞争激烈、人际派别关系繁多,站队明显。比起普通公司来说更显严苛和残酷,如果正方辩友选择好公司,我也只能劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人!
  综上所述,我坚决认为,还在求职的“职场人呐”,好好选择好职位吧!
  (系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
  说完今天的辩论,我还想和你们八卦一下三茅学习版块指导导师系主任背后的故事。
  (嗯,音乐可以起了,放点煽情的~)
  三茅成立于2011年2月,如今已经6年6个月了。刚开始的运营风格是最早一届的leader奠定的,从思考鱼到班主任到系主任,跟大多数主流社群通常是仰视用户把自己当小二的方式不同,三茅把自己的运营人员定位是用户管理者,一定意义上是俯视角度。
  之所以这样,是因为发现咱们HR群体中最大基数的小白用户,多是迷茫离散的状态,特别的需要组织温暖,特别需要有人像老师一样教导督促,陪同大家一起每天的学习成长;另一方面也跟这个leader较为强势专注的风格有关;后续随着移动互联趋势的变化,也换了帅,略有改观,至少目前不再是特别强势的管理,但是同行成长的心一直没变
  ————————以上是背景————————
  基于运营角色拟人化的亲近感,整体的比拟框架,三茅是HR的校园,思考鱼是校长,各个Q群的管理者是班主任,后来再次基础上衍生出来的高级用户管理者,就被叫为“系主任”(其实不是特别有逻辑,真正按逻辑来说,应该多个系主任管理班主任),anyway,咱们互联网人不在意那些细节,系主任是基于已有的框架来的名字,定位是打卡高级用户管理者,学习导师,每天督促着大卡们分享干货,陪着爱学习的大家打卡进步。简单的说,系主任其实是管理打卡牛人、挖掘打卡专家、指导小白打卡学习的大管家!!
  SO,大家是不是应该关注一下?点击头像订阅吧~
  如果你也想加入打卡牛人的队伍,欢迎与系主任联系QQ;如果你想要加入百人计划,通过线上和线下活动为更多HR分享自己的干货,请哦!
  ————————大概是这样————————
  说完了好像忘了煽情,不过,大家学习的开心就好,同时,让我们荡起双桨,看着那些选择了好单位而负重前行的人,轻轻吟诗一首:俏也不争春,只把春来报。待到山花烂漫时,我且看他如何笑。^_^
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【正方】好平台--赢在思维体系
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最近不少朋友向我抱怨,现在的企业特别是典型的互联网公司,JD要求实在气人,动辙要求BAT从业背景或一线知名企业出身,好不容易刚从985、211的教育背景中逃离,花了不少银子拿到了名校MBA的证书,现在又对从业背景列出高门槛,真是“城里套路太深”啊。听到这里,我不禁向朋友们投去同情的目光。没办法,谁让当初我们进入社会前,没有再耐心一些,努力朝着BAT的要求积极进取呢。因为只要有此抱怨的小伙伴,一定是没有BAT背景的,也包括我自己在内。心理学提到“越是没有或得不到的,才会越在意”正是这个道理。所以,假如回到大学毕业那年,我一定认真选择自己的从业道路,即使头破血流也得进大公司啊。...
最近不少朋友向我抱怨,现在的企业特别是典型的互联网公司,JD要求实在气人,动辙要求BAT从业背景或一线知名企业出身,好不容易刚从985、211的教育背景中逃离,花了不少银子拿到了名校MBA的证书,现在又对从业背景列出高门槛,真是“城里套路太深”啊。
听到这里,我不禁向朋友们投去同情的目光。没办法,谁让当初我们进入社会前,没有再耐心一些,努力朝着BAT的要求积极进取呢。因为只要有此抱怨的小伙伴,一定是没有BAT背景的,也包括我自己在内。心理学提到“越是没有或得不到的,才会越在意”正是这个道理。所以,假如回到大学毕业那年,我一定认真选择自己的从业道路,即使头破血流也得进大公司啊。
那么,大公司究竟好在哪呢?
第一,& 当然是规范化。举个很小的例子,对于软件的选用,大公司都会特别在意。目前我身边的朋友,基本上对于常用的办公软件就两类,70%的人在使用盗版的OFFICE软件,而20%的人在使用正版的金山,另外10%由于电脑系统问题选用其他不在此讨论范围内。提问占20%的金山使用的习惯,多数源于企业要求。由于企业对于知识产权的保护,对盗版处于“零容忍”,同时也是对自我品牌或公司形象的保护。在这样的公司工作,处处是红线,步步需小心。对于违法违规的事情,能避免的尽量避免,能绕开的尽量绕开。特别对于操作空间巨大的劳动法规,更是法律顾问时时保驾护航,常言道“龙生龙 凤生凤 老鼠的孩子天生会打洞”,跟着守规矩的人,耳濡目染自然形成一套规范化的操作习惯。
第二,& 职业化。鉴于规范的操作习惯,自然从内到外会体现出一番令人羡慕的职业化素养。从入职的第一天起,新员工培训就会提到关于职业化的要求,从职业礼仪到商务角色,用心学习,处处体现涵养。而且,再者言,大公司不仅言传身教着怎么做体现职业,更多时传递着“不可为”的信息。众所周知,知道可为而为之的叫做执行力,知道不可为而不为者才是信仰。
第三,&& 系统化。从职业规划的角度,之前我们也讨论过“双通道理论”,大公司特别对于职业道路的远景或目标,会有特别清晰的指向。单从HR职业发展而言,纵向延伸六大模块细分,每一模块都要求深耕细作,且从发展来看,每一模块外延又无限放大,比如招聘工作,每月的招聘量大于部分公司每年的招聘量,那么对候选人的定位及判断,单从量的积累一个月即为他人的一年,这样的量变到质变自然会高出许多;而薪酬更直接,单从人数而言,计算50人的工资,可能手工处理也花费不了一天的时间,但计算500人甚至更多人员的工资时,不仅要学会用excel,还要对公式、标注、重复项、错误项等都要有熟练的操作,否则单从计算工资一项工作,可能就会占用更多的人力。
而从横向联系而言,可能在大公司会有一定的难度,毕竟每个模块都会有专人来负责,但绝不可一言堂。比如从招聘工作延展向绩效管理,从工作说明书的梳理至绩效目标的导向、生成,中间的联系必然会带来更广阔的职业路径。而从职级调整上而言,大企业有明确的目标与层级,每一层次的晋升或横向的延展,都有据可考,对于从业者也会有更加明确且清晰的定位。对于部分无法清楚自己职业规划的职场人,将成为职业发展最好的参考点。
第四,& 创新性。分析大公司的优势,不仅在于目前取得怎样的成就,而是在未来未知的领域或想象中创造出更高的价值。比如,绩效考核方法,从KPI到战略地图再到OKR,哪一个方法的提出都基于大公司平台实践应用的总结,我们不排斥工作中方法的自我总结和推广,但毕竟从范围和传播性上,相差甚远。或许这些方法的创造者仅可远观,但将视线转入到国内知名企业,基于工具的匹配与公司内部的改进,必将成为某一行业的翘楚。所以再次回顾文章提到的抱怨,或许学习大公司先进方法最好的手段就是启用大平台中原来负责或频繁接触的某类人,特别对于在职时间的要求,正是如此。
综上所述,大公司的优势不仅在于学到方法、更在于知道如何运用、并在运用过程中再次完善,“授之以渔”最终形成一套完整的个人技能,对于自身价值的提升起到无可企及的作用。或许你会说,我自己也可以努力学得更好,但起点是站在巨人肩上还是从小努力成长为巨人,世界将会呈现出本质性的不同。
(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
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【正方】选择好单位---大树底下好乘凉
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&&&本期的打卡话题为“在求职中,你会选择好单位还是好职位?”港真,我很不希望今天的打卡话题一道单项选择题,而是多项选择题。如是那般,我既选择好单位又选择好职位,Isveryperfect!&&但理想很丰满,现实很骨感。求职路途中想“鱼和熊掌兼得”谈何容易?除非累得你要脱掉几层皮!OK,既然非要二者选其一,那我要举着鲜艳的小红旗,毫不犹豫地站在正方那浩浩荡荡的大军阵营中,吼吼吼.....&观点一:求职中,选择好职位,个人职业生涯没有保障!&&&&首先我们来分析求职中选择差单位中的好职位存在哪些弊端,会给个人职业生涯前途带来哪些阻碍?&&&&1、...
& & & 本期的打卡话题为“在求职中,你会选择好单位还是好职位?”港真,我很不希望今天的打卡话题一道单项选择题,而是多项选择题。如是那般,我既选择好单位又选择好职位,Is very perfect!
& & 但理想很丰满,现实很骨感。求职路途中想“鱼和熊掌兼得”谈何容易?除非累得你要脱掉几层皮!OK,既然非要二者选其一,那我要举着鲜艳的小红旗,毫不犹豫地站在正方那浩浩荡荡的大军阵营中,吼吼吼.....
& 观点一:求职中,选择好职位,个人职业生涯没有保障!
& & & &首先我们来分析求职中选择差单位中的好职位存在哪些弊端,会给个人职业生涯前途带来哪些阻碍?
& & & &1、由于差单位管理松散,员工行为自由散漫, 工作纪律不受严格约束,人情大于制度。裙带关系泛滥,在这样的公司里任个好职位,犹如“表面看似官,实则如空囊。底层员工见到君,尊称一声某总好。君面春风又得意,岂知风浪已等矣。”
& & 之所以这么说,是因为差单位一般业务量平平,勉强能把公司经营费用扶走。就算订单纷纷,但疏于管理,单位整体仍旧是乱麻一团。一旦遇上大形势的经济危机或是经营不善持续亏损,本身属于“软地基”的差单位毫无招架之力,瞬间坍塌在地。此时,再好的职位也不过是一团破灭的泡沫罢了!职场中的泥饭碗的瞬间被摔个成泥土渣,而你就不得不高歌一曲“心若在,梦就在,只不过是一切从头再来”。呜呼,哀哉!
& & &可见,选择差单位中的好职位,实在是太不保险啦!
& & & 2、 差单位内部岗位职责不清晰,容易出现一人多岗多职的现象,累的累得死,闲的闲得慌。工作中遇到问题相互推诿、办事效率低、满腹抱怨发牢骚、还有无休无止的马拉松会议!在这样的公司里给你一个好职位,你能做出什么成绩来?
& & & 3、 烂单位里所谓的企业文化,很可怕!那只不过是老板空喊出来的一句口号,实则说一套做一套。对员工奖励的少,处处想方设法克扣员工工资、福利,时刻让你绞尽脑汁想出方案压榨员工血汗钱,铤而走险去钻法律的空子,到最后钻进了法律的网子里去。在这样的单位里任好职位,请问你的三观还正么?人人都向往位高权重责任轻,实际上位高权重责任也重!可别一不小心“吃皇粮”啰!
& &4、 加班不给加班费,无故拖欠员工工资不发放,而员工家人望穿秋水盼米下锅,在这样的公司任好职位,岂不成了“马屎外面光,里面糟得慌”么?
& & &&试问,给你一个好职位的烂单位,你真的硬着头皮去选择,去跳这“火坑”吗?
& & & 然鹅,在求职中,选择好单位就不一样了,就算是在好单位中选择一下普通的职,它那强大的优势也十分的明显!不信请你听我说:
& & 观点一:大树底下,枝繁叶茂好乘凉,风吹不着,日晒不到。
& & &1、 好单位最大的优势就是它具敦实的实力,过硬的平台。好单位就像一棵庞大的千年老树,无论遇多大风雨和烈日暴晒,躲在它下面人,总能安枕无忧;选择好公司,靠山实力强!当人家打听到你在XX单位工作,纷纷对你竖起大拇指,浑身上下倍感有面儿,求职路上,你还要犹豫什么?
& & &2、好单位的各种人才任用机制和体系相对完善,内部管理规范。当你进入一家设置有人才培育机制、内部晋升制、AB岗轮换流工作制的好公司,只要你在工作中表现出色,均有可能被提拔或换岗的机会,这样你可以学习到更多更专业的岗位技能,俗话说技多不压身;“好公司忙育人,一般的公司忙招人,烂公司忙换人。”
& & &3、选择好单位,可以受到更高端的企业文化的熏陶,从而提升自身在职场中见识的高度。因为“好公司靠文化育人,一般公司靠流程约束人,烂的公司靠能人管人”;
& & &4、 最亲爱的马云哥哥说过“梦想一定要有,万一它实现了呢”。听起来貌似有那么几分道理。有梦想且为了梦想去努力奋斗、去实现的人,他必然是一位积极上进、有责任有担当的人。如果公司有这样一位领导人,他愿意带领着员工朝着太阳升起的地方努力奔跑,追随这样的领导,绝对错不了!“好单位做梦想,一般单位做战略,差单位做生意”;
& & & &5、 好单位有好福利,对员工身心有保障;好单位注重人文关怀,以人为本;如怕是好单位中的小职位,你也能活得像个人样来。
& & &观点三:选择好单位,靠山实力敦实
& & 另外,好单位在大形势上所具的优势更明显,我再来给大伙讲讲:
& & 1、 它的股价呈稳步上升局势,整体运营在同行业中处于一个不断增长、有发展中的企业,单位前景相当可观,被市场需求不断增长,并拥有不可撼动的龙头地位;
& & 2、 单位有清晰的主营业务,主要盈利来自于主营业务的产品或服务等,单位创造有自主品牌,在业内享有很高的知名度,广受消费者的热捧,单位常年处于良好运营状态,盈利滚滚。公司锅里有,员 工碗盛满!
& & 3、 单位内部管理规范、分工明确,各部门各岗位职责清晰明了;员工工作有激情,积极向上!
& & 4、好单位各项福利好、员工工资有保障;在公司的字典里几乎找不到“倒闭”这二字。
& & &&求职路上怎么搞,好单位你一定得找!我又决定在求职道路上为“选择好单位”插上一面鲜红的小旗帜!(此处有pilipala的掌声,我自己鼓的掌。)
& & 举例说明:
& & 我有一朋友工作经历十年有余,历任多家小企业领导,可谓是一人之下,数百人之上。但是他在每家小公司任职都不会超过两年时间,原因是要么企业管理混乱,局面无法扭转;要么是经营不善,关门大吉;再者就是股东之间意见不合,某君受气当了夹心饼。后来,他思索许久,改变求职战略,慢慢向大型企业靠拢,用他的话说就是“愿做平原上的凤尾,也不当山沟沟里的鸡头”。经过某君多年隐忍与不懈地努力,现如今某君已成功绘制人生中的职业蓝图。
& & &平时我喜欢和人聊天,遇到不同企业不同岗位的人,我都喜欢和他们聊聊职场境况,讲真,历经烂公司的人再好的职位都阻挡不了他们向往实力好单位想法,而就职于好单位的人,却极少听到他们想要跳槽至烂单位中谋好职位想法。
& & &总结陈词:
& & 总而言之,个人认为:
& & 1、好单位就像一块肥沃的土壤,它能孕养出有质量、生命力顽强的参天大树;好单位能培养出一批有实力的优秀人才,进而继续为单位提供更优质的服务,长此以往,良性循环;
& &2、差单位中的好职位却像一块贫瘠开裂的土地,无水份、缺失营养,就算播下再好的种子它也只能病态般生根发芽,想要硕果累累难如登天;最终成了荒废之地;
& 3、好单位就像一副中医,既治标又治本,而烂单位中的好职位则像西药,光治标不治本。
& 4、好单位就是一艘巨大船舶,可以带你扬帆避航,安稳若泰; &而差单位中的好职位则像一只小船漂泊在浩瀚大海中,及及可危!
& & & 所以,在求职中,选择好单位比选择好职位强得多了!
& & &&(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
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【正方】如果上天再给我一次机会,我选择,好单位!
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&&关于选择,只有经历的人才最有发言权!&&好单位与好职位,有点鸡头凤尾的意思。选择鸡头或者凤尾,与性格类型有关。考拉与猫头鹰,孔雀与老虎,在面临好单位与好职位的选择时,会有明显差异。而变色龙,综合了老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资,应该需要一个大的平台,更适合好单位。&&好单位与好职位,选择不同,命运自然迥异。&&&&我选择好单位!凤尾(好单位)看似消极,其实处在最激烈的竞争中,更容易提升自我;鸡头(好职位),几乎成为翘楚的代名词,其实却会故步自封,停滞不前,容易变成井底之蛙。&&我选择好单位!对于有冒险因子的人而言,好单位的资源...
& & 关于选择,只有经历的人才最有发言权!
& & 好单位与好职位,有点鸡头凤尾的意思。选择鸡头或者凤尾,与性格类型有关。考拉与猫头鹰,孔雀与老虎,在面临好单位与好职位的选择时,会有明显差异。而变色龙,综合了老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资,应该需要一个大的平台,更适合好单位。
& & 好单位与好职位,选择不同,命运自然迥异。&&
& & 我选择好单位!凤尾(好单位)看似消极,其实处在最激烈的竞争中,更容易提升自我;鸡头(好职位),几乎成为翘楚的代名词,其实却会故步自封,停滞不前,容易变成井底之蛙。
& & 我选择好单位!对于有冒险因子的人而言,好单位的资源会让其事半功倍,身边强大的同事将成为你追赶的目标……在这样一个不缺乏竞争对手的环境里,更容易感受逆水行舟不进则退的紧迫感,从而将潜力完全激发,成就最好的自己。
& &好单位有哪些特征?狭义的理解,好单位专指那些世界五百强、上市央企、事业单位……这些单位,要么薪酬够高,要么名头够亮,要么福利够厚!!!
& & 在房价不断上涨的今天,如果有这样一个机会摆在你面前,你会淡定地拒绝这些薪酬福利丰厚的好单位吗?
& & 更多时候,对于很多人而言,好单位不一定人数多,也不一定高薪,甚至不一定有好福利,但必然有某些让人眼红的特质,如学校,在某些人看来就是好单位,除了薪资福利之外,有好几个月的假期,这对普通的白领而言,诱惑绝对是致命的。
& & 如果上天再给你一次机会,你会不会选择这类超级适合自己的好单位?什么,你还想加上一个期限?一万年?你以为你是周星驰啊。
& & 好单位是随着需求而变动的。有时候宽松的工作氛围是好单位;有时候交通便利是好单位;有时候独特的工作性质是好单位……
& & &当你天天饱受加班摧残,媳妇甚至提出让你在加班与家之间做选择题,如果一个双休不加班离家近的单位出现你面前,你该如何拒绝?
& & &当你受够了尔虞我诈的同事关系,感觉人与人之间完全没有信任可言时,是不是特别向往那些工作氛围轻松、同事关系融洽的好单位?
& &&不难看出,与好职位相比,好单位更像一个面,覆盖的人群很广,把来自五湖四海具有某种需求的人聚在一起,形成强大的磁场,更容易产生蝴蝶效应。
& & 如果你喜欢钻研IT,恰好又有上进心有追求,去微软肯定比去国内某个不知名的互联网公司更容易体现价值。哪怕在前者只是一个小小的技术员,也不一定比后者的技术部主任含金量低,因为前者有无限可能性,而后者基本看不到未来。
& & 好职位更像一个点,往往是孤立的,你很可能代表了这个专业的最高水准,没有竞争,没有学习标杆,你的成长速度自然会缓下来。如果你想进一步发展,可能还要面临如何从小公司进入大公司的问题,高不成低不就将成为你很长一段时间的苦恼。
& &好单位的一般职位与一般单位的好职位,短期内可能优劣分明,但随着时间的推移,好单位是一条向上的抛物线,而好职位很容易进入衰退期。
& &在好单位,哪怕你是最基层的人资专员,只要你足够优秀,就有机会不断晋升,要知道,好单位的职业规划可不是摆设;而在一般单位,虽然你有一个好职位,但这几乎是你的高光时刻,再向前迈一步是的可能性非常小,因为这类企业的理念是拿来即用,而不会用心去培养。
& & 如果把好单位看做好学校,将好职位看成好专业,那选择不要太明朗!
& & 好学校如985、211等院校,是所有学子的目标,很多企业在招聘中也会注明非985、211勿扰。因为好学校的资源、好学校的学习环境、竞争氛围,都让其具备了一些成功必备的因素。因此,好学校不仅学生喜欢,更受企业追捧。
& & 三流院校的好专业谁还喜欢?原来好大专强过烂本科的说法被证明完全错误,多少人因为非统招本科被拒之门外?专业再好,却没有机会展示,又有何用?另外,再好的专业,长期处在缺乏学习氛围的环境,能力肯定打折。
& & 好单位与好职位还有辩证关系。好单位意味着你有谋取好职位的可能性;好职位,如果单位一般,如何依赖个人能力,把一个一般的单位变成好单位?
& & 前段时间还在讨论小企业HR如何逆袭进入大企业,如果你不想让悲剧重演,记得一定选择好单位!
& &&(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
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【正方】我是正方,选择好单位
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&&&&人生在世,衣食住行缺一不可,在求职过程中,更应该选择好的单位,因为锅里有,碗里才有啊,这是无须质疑的啊!&&&到底是先有蛋还是先有鸡啊?从常理上讲应该先有鸡,先有母亲才有孩子。正如案例的问题一样,职位就是那个孩子。&&&&&&&&从马斯洛需求看定位&&&一、刚需的时候看经济&&&刚需的时候,需要养房贷,需要养车贷,需要养娃,还要解决温饱问题,所以这个时候,哪里钱多基本就去哪里,这个阶段是需求导致的,根据马斯洛需求定论,这是最底层的生理需求。***|**...
& & & &人生在世,衣食住行缺一不可,在求职过程中,更应该选择好的单位,因为锅里有,碗里才有啊,这是无须质疑的啊!
& & &到底是先有蛋还是先有鸡啊?从常理上讲应该先有鸡,先有母亲才有孩子。正如案例的问题一样,职位就是那个孩子。
& & & & & & & &从马斯洛需求看定位
& & & 一、刚需的时候看经济
& & & 刚需的时候,需要养房贷,需要养车贷,需要养娃,还要解决温饱问题,所以这个时候,哪里钱多基本就去哪里,这个阶段是需求导致的,根据马斯洛需求定论,这是最底层的生理需求。
& & & 还记得,在一家不规范的企业呆了几年,刚需时期,无论公司有多么的不规范,无论老板有多么的脾气不好,无论多么的没有成就感,无论多么的压抑和不开心,可是次日还要抬起头来继续新一天的工作,因为那个时候找工作不易,因为那个时候房贷压力喘不过气来,你没有机会、没有能力、没有勇气去对自己的工作说NO.
& & &&前几天面试一个中层,外地人,我询问对方的薪资,对方从需求分析了一下,他说他要养活一家四口,目前平均家庭开支是8K,薪水要求不低于12k,他的开价并没有虚高,很接地气的一个标准。其实,大家会说这个看能力定薪资,确实是要看能力,但是我们要考虑分析员工提出的需求来源是否切合实际。
& & & &二、自我实现要平台
& & & 根据职位发展规划,在某个阶段你会更注重平台和机遇,肚子里的货越来越多了,那么这个时候好的职位也是非常重要的一个门面。从专员—主管—经理—总监,貌似一路晋升过来,满足了自己的生理需求,社交需求,安全需求,直到现在的自我实现需求。
& & & 从目前的自我实现需求,就我个人而言,选择企业、选择一个同频的老板是最最重要的。
前段时间,帮朋友组建一个团队,邀请过来的求职者都是一家知名企业的精英,工作经验非常的丰富,但是我发现他们身上缺少了一件东西,那就是新的平台和机遇,也缺少属于他们自己的事业。
& & & 大家说,你能从简历上看的出来他们要什么吗?我想大概可能是可以看出来的哦!为了这个问题,我还跟他们几个求职者讨论了很久,暂且不能说是我吸引他们过来的,但是会有一部分原因,因为我说出来他们的心声,正巧这个新的团队就是为他们组建的,不谋而合。
& & & 这个时候,他们选择了这个单位,这个单位给予这个平台。
选择单位的重要性?
& & & 第一:选择单位是生存之本
& & & 入职这家公司面试的时候,BOSS问:你最关心企业的哪两个方面?& 答:1.行业发展前景,是不是朝阳行业?2.BOSS对人力资源岗位的理解?
& & & 选企业一定要选朝阳企业,目前我就职于汽车行业,发展前景还算良好,因为汽车的保有量越来越高,我们的产品类似于汽车耗材,只要有车子在路上跑,总归多少就有机会用到我们企业的产品。
& & &正如近期也面试了很多夕阳行业,离职最大的原因就是行业发展衰退,竞争日趋激烈,生存空间渺茫,别说职位了,吃饭都成问题啊。
& & &近5年来,我经历了很多,工作生涯里面有2家是破产企业,看着企业从成熟走向死亡,那个感受只有经历过的人才能够深刻的体会得到,所以职位都是浮云,找个企业能够生存下来才是活着的根本。
& & & 一个快要频临倒闭的企业,给你一个总经理的职位你还能笑的出来吗?大家说可以镀金啊,拿着几千元的薪水充当着这个门面,我相信你的心是哇凉哇凉的。(这是个真实存在的案例哦!)
& & & 二、品牌影响力大
& & & 很多时候,认识了新的朋友,首先会问你在哪个企业,当朋友说出一家很知名的企业之后,心里默默会有敬仰的表情,哇,那个企业我知道,然后对这个人的好感也需会多了几分,因为耳熟能详的企业,我们会多了几分好感,会和他讨论那个企业的一些管理理念等等。
& & &十几年前,人事菜鸟的时候,我特别的想进一家外企,当时已经通过了两轮复试,人力总监对我的评价还可以,但是因为外企你们懂得,门槛太高啦。
& & & 现如今,在很多聚会上我接触到了当年给我面试的人力总监,十几年了她还在那个单位扎根着,我们聊了很多,正因为遗憾,所以我对她的感觉依然深藏在我的内心深处,很多时候特别愿意去和别人讨论这家单位。他已经是我们当地的一个特色企业了,人家的福利早在很多年前就开始规划年金计划了,而我们在职的企业依然还在为提升那么一点点福利而努力拼搏着,这就是痛心的差距啊!
& & &三、选择单位可以给身价镀金
& & & 前不久,在朋友群里,帮朋友公司代招人事主管岗位,标注的薪资待遇是10万年薪,发布后群里就蹦出来一位网友,说这么点工资好意思发出来,当时以为是捣糨糊的,后来群主告诉我他是某某企业的,人家主管级几十,人家很牛气的说你这点工资太低了也在正常不过,而我们的传统企业,会感觉这个数字算是可以了啊,人外有人,山外有山,不同的行业单位,差异不是一般般的大啊!
& & & 曾经身边有个友人,因在500强企业做过,然后跳槽,薪资可以翻几倍,别人就是看重了他在职的500强企业背景。
& & &四、好单位有厚实的机制
& & &好单位给你的平台机遇大于你职位赋予你的,比如在一个500强企业里,你做到人事主管岗位,但是你所经历的一些管理理念都是企业额外附加在你身上的。
& & &好的单位有好的福利机制,好的培训机制,比如,在一家500强企业,每年给人事主管的培训预算是20000,那么可能中小型企业给人力总监的培训预算也就5000元,其实凭借这样的功底和阅历,我相信大企业的人事主管去一些中小企业当一个经理级以上的职务应该是可以的(暂且不讨论他的生存性)。
如何平衡选择好单位或者好职位
& & & 一、刚需阶段选单位
& & & 上文也提到了,刚需的时候,先养活自己解决温饱问题,找一家福利好一点的企业。
有时候也可以略微的低个头,即使不甘愿不情愿,但是有谁跟钱过不去呢,要吃饭的啊!
& & &二、成长阶段选职位
& &上文提到那家名企,去年离职了一位好友,我问她为什么离开,她说人力总监不动,我们没有机会往上爬啊。她也需要成长啊,所以出来或许就是香饽饽,她做到了。
& & &三、自我实现选老板
& & & 最近和一个老总谈一个问题点,我说人力资源岗位是高危岗位,他一直很纳闷,问为什么,说像你们这样的资历应该非常好找工作啊。我说工作不难找,但是找到一家适合自己的单位和理念符合的老板不容易。
& & &一个有想法的HR管理人员,是非常不乐意与思想保守的老板共舞。(我们那个年代怎么苦出来的,员工是如何的忠诚,员工是如何的脚踏实地,潜台词:大哥,现在是21世纪了,醒醒吧!)
& &&一个有想法有抱负的HR管理人员,是不甘于天天闭门造车的永远执行老板的理念。(潜台词你用我干嘛,请个专员执行就可以了啊!)
& & &一个思维前卫的HR管理人员,是看不惯老板为了几十元钱的福利跟你大谈企业管理成本,是如何如何不盈利的。(提钱伤感情,提钱肉疼)
& & &因此,回归今天辩论的重点,首先我认为选择好单位是非常重要的职业基础。
& & &没有好单位这块地基,你即使当个CEO坐在高层也是危机四伏,摇摇欲坠;
& & &没有好单位的支撑,你在几十人的小企业做个职业经理人,除了有高管的光环,胜任大企业高管的资历或许还是差了那么一点点。
& &( 谢谢可爱的杰王子给我的文章指出了意见,让我重新按照辩论流程做了收尾。)
& & &个人信条:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!
& & &(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
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【反方】求职中,更应该选择好职位(《奇葩说》粉点开有惊喜)
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本期奇葩说反方观点:求职中,更应该选择好职位。下面我们一起来认识一下反方的三位辩手,他们分别是一辩肖骁,二辩颜如晶,三辩董婧。好吧!山寨版模仿秀……(肖骁附体,请在脑补少奶奶讲话语气和神态的情况下阅读以下文字)求职中,更应该选择好单位还是好职位?你们辩来辩去都在说假话好嘛!其实你们心里想得跟我一样,我他妈管它好单位还是好职位,不上班每天怎么舒服怎么躺着才是我最大的梦想!但是我不能实现这个梦想,因为养我这张脸很花钱的!我都是为了我这张脸在工作你们知道吗?那么问题来了,我为了这张脸保养得更好应该怎么办?当然是找一个给的钱能稍微配得上我才华的工作,为什么说“稍微”?因为根本没有谁给的钱能完全配得上我的才华。(傲娇)对方辩友你们说要选择好单位,你们的潜台词是说:我要在好单位里镀个金,两三年出来之后好把自己卖个好价钱...
本期奇葩说反方观点:求职中,更应该选择好职位。
下面我们一起来认识一下反方的三位辩手,他们分别是一辩肖骁,二辩颜如晶,三辩董婧。
好吧!山寨版模仿秀……
(肖骁附体,请在脑补少奶奶讲话语气和神态的情况下阅读以下文字)
求职中,更应该选择好单位还是好职位?你们辩来辩去都在说假话好嘛!其实你们心里想得跟我一样,我他妈管它好单位还是好职位,不上班每天怎么舒服怎么躺着才是我最大的梦想!但是我不能实现这个梦想,因为养我这张脸很花钱的!我都是为了我这张脸在工作你们知道吗?
那么问题来了,我为了这张脸保养得更好应该怎么办?当然是找一个给的钱能稍微配得上我才华的工作,为什么说“稍微”?因为根本没有谁给的钱能完全配得上我的才华。(傲娇)对方辩友你们说要选择好单位,你们的潜台词是说:我要在好单位里镀个金,两三年出来之后好把自己卖个好价钱,你以为你们都是越王勾践呐!现实的高薪好职位摆在面前你不选,跟我演什么卧薪尝胆!
我知道还有一点,很多人觉得我进了好单位就可以装X:周围都是走路带风的同事,那个一直跟你妈比谁家孩子有出息的李妈妈一听你的工作单位就再也不来你家里串门,隔壁王阿姨也因为嫉妒你和你妈跟你家断绝来往。可是我要说,你真的想多了。你以为你在好单位高大上的会议室里做个报告很牛X,可李妈妈觉得她家儿子在咖啡馆里跟各路投资人聊聊B轮、C轮融资才显得有身份;你以为你在亚太区、大中华区总裁Jason、Rose的高潜名单里前途光明,隔壁王阿姨说他家儿子过几天要跟老板去纳斯达克敲钟。
最后一点我想说,好单位是你想去就去的吗?你当好单位的HR都是死人啊!你问问三茅上那些好单位的HR们,找个保洁阿姨是不是都还想要求985、211本科学历?好不容易过五关斩六将眼看就要成功了,还有奇葩面试题等着你:下水道盖子为什么是圆的?为什么水是透明的,而浪花和雪是白色的?我他妈怎么会知道下水道盖子和水的想法!他们高兴是什么样子就是什么样子,不要压抑自己的天性!
(颜如晶附体)
我家附近有一家小餐馆,我特别喜欢,因为他们家的鸡做得特别好吃,你们都知道我很喜欢吃鸡。我家附近还有另外一家很高档的餐厅,我很少去,原因也很简单,他们家不会做很好吃的鸡。
现在你问我在求职中,更应该选择好职位还是更应该选择好单位,就像你问我:你更喜欢吃鸡还是更喜欢去高档的餐厅?我为什么要放弃我最喜欢吃的东西去到一家你们眼中高档的餐厅?
我们来看,在求职中,到底应该选择好职位还是应该选择好单位?这句话谁最有可能会问?是那些尚未毕业的学生、刚毕业的学生,还有刚进入职场不久的新人。因为职场工作经验比较丰富的人,要么已经想清楚了这件事有了自己的判断和选择,要么即使还在纠结,但过往的工作经验及家庭、生活的压力让他已经不得不按照已经选择过的轨道继续走下去,问这个问题也白问,因为他也没法改变。
对于职场新人来说,什么最重要?当然是成长。职场新人成长最重要的是什么呢?首先你要做正确的事,其次你要有一个好的领路人。我们说的好职位,正是能够满足这两个条件的职位。通过工作进入一个能够发挥你长处并且你自己也喜欢的领域,这样的成长和积累决定了你以后的道路会越走越宽,一个好的领路人会给你树立榜样、激励你、鞭策你,让你想成为他那样的人。但进了一个好单位,并不保证你做的是正确的事、遇到的是一个好的领路人,这个很好理解,好单位里的边缘部门和职位不在少数,好单位里的糟糕管理者也很多。
都说人最宝贵的是时间,对于职场新人来说,年轻就是他们最大的筹码,就像投资一样,你要用你的筹码买什么?肯定是被低估了的成长股,只有这样才可以在你人生的这一个长期投资中拥有最大化收益。而现在的好单位就像股票市场上被炒得很热的股票,大家都看到了它的价值,股价被炒得很高,你这个时候冲进去,需要付出很高的成本,还很有可能等你冲进去它就变得没有那么热门了。那时候你该怎么办?
所以,纠结迷茫的年轻人,不要被正方忽悠了,选择你爱吃的东西吃,哪怕它来自小餐馆。
(董婧附体)
市民王先生打来求救电话:患抑郁症的儿子近期变本加厉,频频试图自杀,王先生不明白,从小就给儿子提供最好的成长环境、长大后又为儿子的好单位铺平道路,回回都赢在人人艳羡的起跑线上,他有什么好抑郁。而王先生的儿子则是另外一套说辞:从他接受父母安排的这一好单位的第一天起,他就把自己的一生看到尽头了,与其25岁就死了,70岁才埋,倒不如早点一了百了。
福利好、稳定有安全感、说出去有面子、出差可以坐公务舱、住五星级酒店等等,关于好单位的好处我还可以在这里罗列出太多太多。正是因为这些光环让人迷失,却往往忘了去问,在职场中,什么才能让我们有幸福感?我的答案是:能让一些什么事情发生改变的成就感、能充分发挥的自由度和能够让我产生期待或盼头的激动人心的目标。
纵观大众心目中的好单位,很遗憾其实很多都给不了我这种幸福感,工作被分解再分解,身在其中的人都被训练成一颗颗小小螺丝钉,我的目标就是完成我职责内的这项工作,我不知道它从哪里来,要到哪里去,所以不要嘲笑我只知道自己在搬砖,而不知道其实我们是在盖一座庄严华丽的教堂,因为从没有人告诉过我,我掌握的有限信息也不足以让我看到全貌。我只知道自己在重复搬砖,久而久之,除了更容易出错,我不知道我跟那些做着简单重复动作的机械有什么区别。
好在,工作不只有一种选择,当我看清真相,知道我自己要什么的时候,我果断去选择一个好职位,我知道经由它我能够让一些事情变得更好,我能够去尝试一切我能够想到的办法,最终让自己离理想的目标越来越近。
好单位是别人的,好职位才是自己的。好单位是吃瓜群众判断你的标准,好职位才是你自己的标准。我们之所以会有今天这个辩题,是因为我们还有太多的人在做选择的时候会过多地去考虑别人会怎么看我,而不是我自己开不开心,喜不喜欢。我希望有一天,我们大家都能够不再为我是应该选择自己喜欢的还是选择别人认可的而纠结,因为,我们这独一无二的一生,值得更多为自己而活的时刻。谢谢大家!
(系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。)
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【反方】你的好职位将成就你的公司
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&&哈哈哈哈,我“老叫化子”又来和卡友们会面了。&&其实上次的蒙面卡王,系主任在化名是用了心的,寒子写过独孤九剑,所以给了她风清扬的化名,为啥给我个洪七公的化名?因为老叫化子号称北丐,而我,又在最北边的城市,所以我就成了老乞丐!透露个小道消息,系主任的真爱是小龙女,后面的自行脑补吧。&&下期蒙面卡王如果有化名希露达的,那99%是我,因为希露达是北极星的守护神。&&再开始正文之前,我要先怼系主任几句,系主任太坏了,就写了这么几个字就让咱们怼起来,往哪怼?怼谁?好单位、好职位的标准是啥?我有种瞎怼的感觉呢!&&好了言归正传,不管怎么说,先表达一下我的观点,我选择了反方,求职中,更应该选择好职位...
& & 哈哈哈哈,我“老叫化子”又来和卡友们会面了。
& & 其实上次的蒙面卡王,系主任在化名是用了心的,寒子写过独孤九剑,所以给了她风清扬的化名,为啥给我个洪七公的化名?因为老叫化子号称北丐,而我,又在最北边的城市,所以我就成了老乞丐!透露个小道消息,系主任的真爱是小龙女,后面的自行脑补吧。
& & 下期蒙面卡王如果有化名希露达的,那99%是我,因为希露达是北极星的守护神。
& & 再开始正文之前,我要先怼系主任几句,系主任太坏了,就写了这么几个字就让咱们怼起来,往哪怼?怼谁?好单位、好职位的标准是啥?我有种瞎怼的感觉呢!
& & 好了言归正传,不管怎么说,先表达一下我的观点,我选择了反方,求职中,更应该选择好职位,理由如下:
& & 一、离开公司你是谁?
& & 很多人都会喜欢好单位,尤其是我父母那一辈,一直在灌输我找个好单位比啥都强,好像就可以衣食无忧,他们还以为好单位是铁饭碗,可以养老。话说十年前,我有个朋友,在一家非常有名的企业,具说单位福利好的,那是除了老婆不发,就没有不发的东西。好多人托人找关系,甚至花十万、二十万的贿赂HR及公司高层,安排员工进这家公司。还有比这更好的公司吗?其实我好想做这家公司的HR,(如果你不想,那你需要去看医生)。花个十万、二十万的,几个月就挣回来了。但细想想,这公司能长久吗?你能在这公司生存多久呢?这人际关系是你想要的吗?如果有一天你离开了这家公司,你还是谁?你能做什么?是你想要的自己吗?公司现在的效益是不错,但这种人际关系,一定是做吃山空的。花钱进来的员工,不把钱挣回来是不会善罢干休的。而员工不想为企业尽力,企业不想着产品如何满足顾客,企业的将来一眼就看到头了。而当企业不行了,你再从企业出来,那时你还会干啥?在这种环境里,我想你除了搞人际关系,别的应该什么也不会了,而哪个企业需要搞这种人际关系呢?会有老板想走你原企业的老路吗?有人愿意用一个把公司干黄了的人吗?
& & 就像蒙面卡王一样,在三茅,你有很多的粉丝,但当你把你的名字隐去,你还是那个众星捧月般的牛人吗?当你离开了三茅,还有多少人认识你?大公司的光环,就是身外之物,不可能永远跟着你,当你褪去了大公司的光环,你还是谁呢?
& & 再表扬一下寒子,真正的牛人,足够低调,平时有她的粉丝,蒙面一样能证明她的实力,好牛人的光环,不是别人给的,是她自己内心的充实,是她足够专业的技能。技能是怎么修炼出来的?当然是在好职位上修炼出来的!!!地球人都知道啊!!
& & 二、大树底下好乘凉吗?
& &都说大树底下好乘凉,也有人把好公司比喻成大树,想进一个好公司,可以乘凉、可以遮风挡雨,可想乘凉的人有多少呢?你能挤进乘凉的人群中吗?挤进去以后,你会不会再被挤出来?能挤进乘凉的人群,说明你有两把刷子,具备一定的专业技能。但你进了公司乘凉,还会修炼技能吗?千万别委心的说会,有那心你就不会选择去乘凉!当你维持着原有的技能,外来乘凉的人,很容易就把你挤出去。那时你的两把刷子,再想挤进大树下,难!!只有没有斗志、没有上进心的人,才会想在大树底下去乘凉,而人无远虑,必有近忧!在职场,更是如同逆水行舟,不进则退。当你停止修炼技能,安于享受,也就意味着你要退出职场竞争了。好公司毁了你的好职位!废了你一身好武功!!
& & 三、在好公司你能做啥?
& & 世界500强的企业也常被我们称为好单位,在这样的好单位上班很有面子,包括肯德基的保洁阿姨,也比其她的保洁阿姨要高一等。但如果好公司现在的缺岗是保洁(这里只是举例,没有贬低任何岗位的意思),而你是HR科班出身,你会去吗?我想有的人,可能真会去,但我肯定不会去!因为我清楚我的职业生涯规划,我知道我要走什么样的路,当大路不能实现我的梦想,那我可以选择小路,我不会改变我的初衷,不会为了面子,而让自己的内心受罪。我的职业生涯规划,做一个优秀的HR,在HR的道路上一直走下去。HR就是我心中的那个好职位。
& &&四、安得两全其美法?
& & 没错,是有人找到了好公司,而且干得还不错,做着自己想做的工作,顺风顺水,升职加薪。可你知道他干的这么好的前提是什么吗?当然,个人专业技能是必不可少的,其次呢?不是他先选了一个好职位吗?是传说中的鱼与熊掌兼得吗?不是的!是他先找到了这个好职位,才有的好公司。在他没有找到好职位,这个公司再好、再坏,与他无关!
& & 五、聚焦你的目标
& &&有这么一个故事:父亲带三个儿子去草原打猎。到了草原,父亲问儿子们:“你们看到了什么?”大儿子回答:“我看到了我们的猎枪,大草原和上面逃命的野兔。”父亲摇了摇头,否定了大儿子的观点。老二说:“父亲,我看到了您、大哥、弟弟、还有刚刚大哥说的那些。”父亲仍然摇头。老三看着草原上的野兔,对父亲说:“我只看到了奔跑的野兔!”父亲终于露出了笑容,点了点头。
& & 我们做任何事,都不要忘了我们的目标,不要被花花绿绿的旁鹜所干扰,只有时刻瞄准目标,专注于你真正想做的事情,心无旁骛,才会达成目标。
& & 在求职这件事上,你的目标是什么?
& & 你要找的是一份工作,一份能实现你职业梦想的工作。职位就是故事中的野兔!那就是你的目标!而那些所谓大公司、好公司就像是草原。你的亲人,他们用经验告诉你,有草原的地方就会有野兔,有猎枪你就能打到野兔,你的亲人会在一旁帮助你,可现实中,亲人、草原、猎枪那些都将成为你实现目标的障碍。猎枪不是你唯一的工具,草原会遮住你的视线,你的亲人会干扰你的判断,不是进了草原就能收获野兔,你只有心无旁鹜,盯住你的目标,才能实现梦想。当你实现了梦想,草原才有了它的乐趣。
& &&职场中你只有聚焦你的目标,找到好职位,才能实现你的梦想,找到你的价值,让你的价值发挥到最大。当每个员工都把自己的职位做好,都发挥出价值,然后你成就了你的公司,让你的公司

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