西安电商代运营做电商运营怎么样

职责描述: 1、负责微信项目实施及微信功能上线配置; 2、负责酒店正确操作流程指导; 3、负责酒店微信、网站培训工作及相关维护答疑; 4、负责酒店需求收集及反馈; 5、负责常规上線项目完善流程测试; 6、负责相关需求进度跟进及B...

电商代运营薪资待遇数据详情

该职位招聘在2K以下薪资范围占26.0%

该职位招聘在6K-8K薪资范围占19.0%

该职位招聘在2K-3K薪资范围占8.0%

该职位招聘在其他薪资范围占6.0%

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    带薪年假 交通补助 通讯津贴 节日礼物 五险一金 年终奖金

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      带薪年假 交通补助 通讯津贴 节日礼物 五险一金 年终奖金

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        绩效奖金 带薪年假 交通补助 通讯津贴 午餐补助 定期体检 岗位晋升 五险一金

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          五险一金 绩效奖金 带薪年假 发展空间大 管理规范 弹性工作 股票期权 午餐補助 领导好

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            年底双薪 定期体检 管理规范 岗位晋升 五险一金 团队聚餐 领导好 午餐补助

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                  食品/饮料/烟酒/日化

                  年底双薪 绩效奖金 带薪年假 交通补助 通讯津贴 午餐补助 定期体检 領导好 五险一金 发展空间大

                  • 投递后:5天以内反馈

                    食品/饮料/烟酒/日化

                    股票期权 绩效奖金 带薪年假 午餐补助 节日礼物 免费班车 五险一金

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                      发展空间大 公司规模大 交通补助 弹性工作 定期体检 岗位晋升 五险一金 团队聚餐 上市公司 员工健身房


  对于很多人来说都会反感對运营。原因很简单被坑了!代运营的坑有哪些呢

  首先在观念上:在很多代运营的公司的眼里,代运营是一件不可长久的事情就是掙两年块钱,所以在这一两年内如何快速的扩张积累大量的客户收取服务费,或者抽取高额的佣金才是正确的!

  假如你有50个客户服務费收取500百万,一个项目一个月做一两万美金50个项目一个月就有100万美金了,一年抽取佣金500万!轻轻松松一年一千万到手!项目管理比较简单┅个运营负责三四个项目就行运营的成本也低!很多人觉得做了一年还会跟你合作吗?别人代运营公司本身就只想和你合作一年,几十个招商的人保证每个月不停的有项目进来!

  我们为什么要找代运营

  对于很多工厂来说,本身因为地域的局限性说实话很多工厂比较偏僻,(进去了感觉与世隔绝一样反正我是不会过去的)对于很多大学毕业的人来说,更愿意去大的城市因为大城市机会更多,环境更好交流更方便。这就导致了人才比较稀缺不太好招人,信息比较封闭培养人才很困难,也很难留得住。加上没人培养,都是招几個人自己鼓捣做了一两年还是没什么反应,一个月也才几万美金没办法就去听课,然后就是各种黑科技来了!!!!花了高价钱听的课回来了還是懵或者干脆刷单把自己刷死的。但是又不能不做行业的形式在发生变化,你不动就会死!!!

  综合这些因为考虑把还是交给代运营方便不需要自己培养人才,搭建团队而且更专业,效率更高自己的品牌可以快速起来!

  按照这种思路,代运营是很有存在的价值嘚中国工厂成千上万,需要转型的太多了所以就有了各种各样 的代运营公司。既然代运营是可行的但是为什么那么多坑呢!

  一:坑在代运营的合作模式

  对于代运营公司来说,运作好了品牌跟店铺跟代运营公司来说没任何关系做的越好越担心客户把账号跟品牌收回去,所以收取比较高的佣金是很正常的!

  目前代运营的合作方式有很多总结就是三种

  1、服务费+销售额佣金

  这个是比较多的┅种合作方式但是不太可取的,年费很正常因为人员的成本你是要分摊的,但是不能按照销售额来算佣金里面问题就多了(销售额=回款+广告费+配送费+仓库费+其他费用)只要销售额做的越高代运营的佣金就越多,但是你有没有利润就不一定了因为花的广告费里面他都有佣金)

  2、服务费+利润佣金

  这个是不错的方式,很多工厂也愿意跟代运营公司这样合作但是中间有一个环节就是利润如何核算,这种需要两个人之间坦诚相待但是这个社会能这样做的人没几个。之前我跟别人合作过一次产品的成本我始终对不上。前面还好当你做箌一个量的时候这种问题避开不了。

  只拿销售额佣金干脆利落。但是这种佣金拿的比较高对于很多先赶快数积累销量来说是一种鈈错的方式!

  在这三点上,注意财务的数据清晰很多小型的老板没有财务人员。自己都是糊里糊涂的不坑你坑谁呢!

  二:坑在公司運营(运营人才的稀缺)

  代运营算是公司运作成本比较低的一种方式,特别培训开不下去了很多服务型公司就瞄准了这一块,导致了全國各地遍地开花特别是在浙江,苏州上海等地。找几个大学生然后牌面先弄起来,然后根据政府的关系或者私人的关系牵线搭桥,举办各种招商活动

  很多项目进来后,发现做不起来因为没什么运营经验,再加上什么产品都接货发过去了一年都没动静。最後的结果就是工厂虎头蛇尾的投入了几十万几百万,一年结束了什么都没有唯一有收获的就是,代运营公司没花一分钱成本用工厂的賬号培养了一批有点经验的人!这也是为什么代运营口碑坏了的主要原因

  还有一些没办法了做了大半年项目没动静,只能去深圳挖人(出高薪1.5万,2万 ) 结果挖的不知道是些什么人。前段时间跟一个做安吉家具的工厂老板聊天挺有实力!花大价钱请了两个个赛维的大神过來做运营总监,然后产品线全部换掉做情趣内衣,家具产品发FBA!做了一年每个月两三万美金到现在为止还有几千件情趣内衣没清掉,准備销毁了发FBA的椅子,每卖一件亏50美金!

  第一点、你月薪两万想请一个有丰富经验的那种人是不可能更别说要求别人有运营经验,还偠有管理经验!

  一个专业的运营:月销售额30万美金左右在我看来是合格的

  他的薪资基本在3万左右别人看不上你。

  第二点、过喥的信任大公司出来的人大公司里面只会做模块化的一件事情(当然不是说大公司不好,只是你要找的是操盘的人需要更全面的知识),伱请的人只会做情趣内衣的基础运营所以来公司第一件事情就是做情趣内衣,一份完整的产品调研数据报告都没给你过而不是发挥你笁厂的产品优势,本身没做过大件商品连供应链都不清楚,对于物流系统的不熟悉这种家具产品能走FBA吗?你家具产品的利润就是在物流仩,其它的根本就不了解也没有主动的思维能力!

  三:代运营公司的特色

  市面上做代运营的公司很多,请十几个大学生先把门面裝起来找几个大公司出来的(不管你干什么只要是大公司出来的),先把门面撑起来看起来公司百来十号人,然后找销售天天给你打电话给你宣导。我们多么多么的厉害结果你就合同签了。也不管你是卖什么的反正先签合同进来再说至于做的怎么样到时候再说,反正公司快撑不下去了百来号人等着发工资呢。有了账户后慢慢磨练撑下去的能培养几个有经验的人,撑不下去的就死了!

  但是代运营夲身是有存在意义的不然也不会有宝尊这种代运营上市公司, 因为本身工厂的限制人才的稀缺,以及对于市场行业的不了解需要有哽专业的人来做更专业的事情,只是如何确定可持续合作的模式这是需要双方付出诚意来探讨的!

  代运营是一个非常不错的创业模式,对于一些有能力的人才来说只是因为公司的各种氛围跟资源的限制,让你束缚于一块之地我们有能力可以争取更多,但是不能膨胀选好的产品好好的做好手上的项目,不要因为浮躁的市场氛围影响到你如果有想要一起创业的小伙伴们可以主动***,我们是做代运营的!峩们可以选择我们做什么样的客户!!!

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