中国职业导师计划_百度百科
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中国职业导师计划
“中国职业导师计划”(Mentor pool China简称MPC)是在教育部、人力资源和社会保障部就业指导中心、工业和信息化部软件司的指导下，由LUPA（开源高校推进联盟）主要发起的大学生高端就业计划。该计划聚拢了一批各行业一流大师，选拔中国高校优秀大学生成为其弟子。帮助大学生在工作能力、职涯规划、职业品味、行业人脉等方面获得提升；同时通过师徒关系，让大师们的工作成就获得更深层次的传承与发扬。
中国职业导师计划项目介绍
中国职业导师计划(Mentor pool Chin，简称MPC)是LUPA旗下的新型项目，旨在帮助大学生完成职业规划，深入了解行业知识，尽快走上职业生涯。
中国职业导师计划通过为每一位大学生提供职业导师，一方面提升大学生行业素质和职业品味，为大学生群体解决就业问题；另一方面为企业提供应届生培训，输送专业人才的服务。
中国职业导师计划是在教育部、人力资源和社会保障部就业指导中心、工业和信息化部软件司的指导下，由开源高校推进联盟（LUPA）牵头发起的大学生就业计划。日，第一期拜师在LUPA中心举行，10名来自全国8著名所高校的云计算领域大学为倪敦先生的弟子。
中国职业导师计划导师体系
职业导师是指在一个行业或职位有丰富工作经验的资深人士。这些人不仅有熟练的工作技能，而且有深厚的行业人脉资源和高水平的职业品味。建造中国的职业导师体系就是将这些行业资深人士与大学生对接，重拾师徒制、传帮带的职业体系，建造类似德国、日本的稳固、有效的职业技能、行业资源的传承机制。
师徒制的职业体系不仅可以让大学生从导师身上学习到最前沿的工作技能，训练高水平的职业思维，还能够获得导师的行业资源。通过这一体系，大学生得以进入导师多年积累的行业人脉圈，为日后的就业和择业打下坚实的基础。
中国职业导师计划企业合作
中国职业导师计划现已与，，中兴通讯股份有限公司，，，阿里巴巴集团，软通动力信息技术（集团）有限公司，，，，，等国内外企业建立合作关系，学员在MPC不仅能找到职业生涯的导师，还能跟随导师立即实践行业前沿的项目。
中国职业导师计划报名方式
中国职业导师计划已经开通官方微博和微信公众账号，学生可以关注微博“中国职业导师计划_MPC”，和微信公众账号“中国职业导师计划”实时关注报名信息。
mpc可以通过关注微信账号“中国职业导师计划”，通过微信报名参加中国职业导师计划。
．法制晚报．[引用日期]
清除历史记录关闭& & & & & 日，妹岛和世(Kazuyo Sejima)选择了中国建筑师赵扬作为自己的建筑类门生，继而开展创艺推荐资助计划( Mentor and Protégé Arts Initiative)为期一年的创造性合作工作。
& & & & & 日，妹岛和世(Kazuyo Sejima)选择了中国建筑师赵扬(Yang Zhao)作为自己的建筑类门生，继而开展劳力士创艺推荐资助计划(Rolex Mentor and Protégé Arts Initiative)为期一年的创造性合作工作。这是建筑学首次被纳入到劳力士这项为艺术大师和新锐艺术家牵线搭桥的慈善项目之中，成为继舞蹈、电影、文学、音乐、戏剧和视觉艺术之后的第七个领域。
日本建筑师妹岛和世与她在劳力士创艺推荐资助计划中的学生赵扬&
新锐建筑师将在“共有家园(Home For All)”开展为期一年的创新性协作
& & & & & 32岁的建筑师赵扬于2007年创建了“赵扬工作室”。目前，他开展的项目包括中国云南省农村地区的两幢建筑物。他获得过哈佛大学设计学院建筑学硕士学位(优等生)。
& & & & & 在进行全球范围内的筛选之后，妹岛和世从最终入围的三位世界知名的青年建筑师之中选择了赵扬。赵扬将应邀在“共有家园 (Home for All)”开展为期一年的协作。该项目由妹岛和世与其他日本著名建筑师策划，以应对2011年日本海啸灾难所造成的住房危机。“共有家园”为那些无家可归的灾民在临时定居点提供了交流聚集的场地。赵扬将加入由建筑师、设计师、学生和商人组成的团队，在建设临时性建筑物时，充分将当地社区的愿景列入设计范围。
日本著名建筑师妹岛和世是入选劳力士创艺推荐资助计划的第一位建筑类导师
& & & & & &“对于那些位于城市郊区的项目，赵扬投入了巨大的精力和热情。他这样做，为的是这些建筑能融于到周围的环境中。我期待他在日本东北地区项目的现。” 妹岛和世说到。谈到这项导师计划时，赵扬说，“这既是一份珍贵的礼物，也是一份难得的工作机会。它既是一份荣誉，也是一种使命。我的目标是，与妹岛和世女士经历一段富有挑战、充满创意的协作过程，从中学习日本的设计文化，并且在整个重建项目中做出自己的贡献。”
& & & & & “2002年，在我们的第一期慈善计划中，视觉艺术类导师是建筑师阿尔瓦罗?西萨(Aaro Siza)，他选择的门生是萨赫?艾尔希亚里(Sahel Al-Hiyari)。两人在为期一年的合作中取得了丰硕的成果，加之过去几年来评委会多次敦促，这些因素最终促使该计划将建筑作为第七个领域。”劳力士慈善计划负责人管丽贝卡?艾尔文女士(Rebecca Irvin)说道，“我们很荣幸地邀请妹岛和世加入这项计划，成为我们的第一位建筑类导师。我们期待着她与这位才华横溢的青年建筑师开展成果丰硕的合作。”
& & & & & 在年度创艺推荐资助计划中，除了妹岛和世和赵扬这对师生之外，其他六对师生包括：
舞蹈类导师林怀民(Lin Hwai-min)和门生爱德华多?福岛(Eduardo Fukushima)；
电影类导师沃尔特?默奇(Walter Murch)和门生沙拉?盖尔(Sara Fgaier)；
文学类导师玛格丽特?爱特伍德(Margaret Atwood)和门生娜奥米?阿尔德曼(Naomi Alderman)；
音乐类导师吉尔伯托?吉尔(Gilberto Gil)和门生蒂娜?艾尔?维迪迪(Dina El-Wedidi)；
戏剧类导师帕特里斯?夏侯(Patrice Chéreau)和门生米哈?博扎克(Micha? Borczuch)；
视觉艺术类导师威廉?肯特里奇(William Kentridge)和门生马提奥?洛佩兹(Mateo López)。
& & & & & 每位参与本计划的门生都会获得25,000瑞士法郎的经济支持。在为期一年的指导工作结束时，他们每人还会得到另外25,000瑞士法郎，以协助他们顺利完成创作。
& & & & & 劳力士创艺推荐资助计划创立于2002年。通过这项一对一的指导计划，才华横溢的年轻艺术家将有机会与知名艺术大师进行合作。过去十年间，劳力士创艺推荐资助计划的成员们已扩展到各个大陆，涵盖了不同文化，目前包括了80多位不同年代、背景各异的创新型艺术家。
中国建筑师赵扬是入选劳力士创艺推荐资助计划的第一位建筑类门生&
赵扬(Yang Zhao) 建筑类门生
& & & & & 中国建筑师赵扬于1980年出生于中国重庆。在清华大学毕业后，他于2007年创办了 “赵扬工作室”。在最初的三年里，工作室与北京领先建筑设计公司“标准营造 (Standardarchitecture)”密切协作。2010年，赵扬进入哈佛大学设计学院，并以优异的成绩取得建筑学硕士学位。在他完成的几件作品中，他与标准营造合作完成的“西藏尼洋河游客中心”在国际上广受赞誉。该项目成功地完成了自然风光的转变，营造出一种独特的空间感。赵扬曾获得北京《世界建筑》杂志评选的“2010年度WA中国建筑奖”。他的工作室设在云南大理，致力于为中国农村地区不断加深的城市化探寻建筑学解决方案。
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波音公司2016年航天发展研究
波音公司2016年航天发展研究远望智库特约研究员 &张京男本文发表于《国际太空》2017年第五期2016年，波音公司航天领域发展主要体现在运载火箭、卫星研制与部署、飞船研制等方面，主要是军用与商业领域，但总体而言，发展力度明显不足。一、运载火箭2016年，波音公司的“德尔它”4运载火箭共进行了4次发射，都是军用发射，其中一次为一箭双星。表1 &2016年波音公司“德尔它”4运载火箭发射情况日期发射情况2月10日（4M+（5,2）（upg.））型火箭在加州范登堡空军基地为美国国家侦察局（NRO）发射了由波音公司研制的Topaz 4（“黄玉”，NROL 45）雷达侦察间谍卫星，轨道高度1100km×1105km。该系列卫星共规划发射5颗，首颗已于2010年发射入轨。6月11日（4H（upg.））型火箭在佛罗里达州卡纳维拉尔角为NRO、美国中央情报局（CIA）、美国国家安全局（NSA）发射了由诺格公司研制的Orion 9（NROL 37）信号侦察间谍卫星。卫星运行轨道为GEO，主要用于截获俄罗斯、中国等国家的导弹遥测信号，碟形天线直径将近100m。8月19日（4M+（4,2）（upg.））型火箭一箭双星，在佛罗里达州卡纳维拉尔角为美国空军发射了由轨道ATK研制的GSSAP 3、GSSAP 4卫星，轨道为GEO上下。GSSAP系列卫星使用光电传感器采集GEO附近特定卫星与空间目标信息，作为美国战略司令部在太空监视作战方面的专用太空监视网络（SSN）。GSSAP 1、GSSAP&2卫星已于2014年发射入轨。12月7日（4M+（5,4）（upg.））型火箭在佛罗里达州卡纳维拉尔角为美国空军发射了由波音公司研制的WGS 8，轨道为GEO。WGS系列卫星将提供X波段与Ka波段新一代军用宽带通信能力。&二、战略导弹2016年，在美国空军主导下，波音公司研制的“民兵”3战略导弹在加州范登堡空军基地共进行了3次试射，时间分别为2月21日、2月26日与9月5日，均命中太平洋中西部的马绍尔群岛夸贾林环礁目标地，例行试验用于验证导弹系统性能和备战状态。美国米诺特（Minot）空军基地的全球打击司令部飞行员和使用机载发射控制系统的战略作战中队都参与了导弹试射。波音公司在国家战略威慑装备方面，面临着非常严峻的形势，虽然长期保持着对老化的“民兵”3战略导弹维护与主承包商角色，但未来可能有所改变。美国空军在日，公开发布了征求建议书选择新的供应商，计划到2044年近30年的时间里，开发部署新的陆基战略威慑（GBSD）洲际弹道导弹替代服役时间过长的波音公司研制的“民兵”3战略导弹；开发部署新的远程防区外（LRSO）核巡航导弹替代波音公司研制的AGM-86B空射巡航导弹。其中，GBSD项目30年合同价值高达620亿美元，LRSO项目预计在200亿~300亿美元之间。目前，波音公司、洛马公司、诺格公司都在全力争取成为空军这两大项目的总承包商，波音公司最为积极，希望争取GBSD项目前期的技术成熟度与风险降低（TMRR）合同。但波音公司形势并不乐观，受此影响，波音公司股票价格当天下跌了1.2%，而洛马公司股票上涨了0.85%，诺格公司股票上涨了0.9%。美国空军计划使用新型的陆基战略威慑（GBSD）武器替代波音公司“民兵”3战略导弹另外，2015年，诺格公司已经赢得了美国国防部价值500亿~800亿美元的新一代战略轰炸机合同，将取代波音公司研制的服役时间过长的B-52战略轰炸机。而波音公司虽然向美国政府问责局（GAO）提出抗议，但仍被驳回，在2016年也无起色。从一系列情况看来，波音在战略威慑装备研制合同方面几乎殆尽，而2016年及未来几年或难有转机。三、卫星与飞船（一）EpicNG系列卫星2016年1月，波音为Intelsat国际通信卫星公司研制的Intelsat 29e卫星，在法国圭亚纳发射场用“阿里安”5火箭成功发射。Intelsat 29e卫星是波音为Intelsat公司研制的6颗EpicNG系列卫星的首颗，基于波音702MP平台设计。Intelsat 29e卫星独特之处在于可实现任意带宽变化下的网络连接，卫星在服务于特定区域时，可随时进行数字化重新定向，服务于对卫星通信需求量更大的区域，从而使卫星在寿命期间避免浪费带宽，让卫星运营商针对不断变化的国际通信市场，调整宽带服务区位，获得更多的经营收益。Intelsat 29e卫星发射后已获得在轨通信信号，第二颗EpicNG系列卫星Intelsat 33e已于2016年8月发射。Intelsat公司截止目前已共向波音订购了40颗卫星。（二）GPS IIF卫星“宇宙神”5火箭在佛罗里达州卡纳维拉尔角发射第12颗GPS IIF卫星GPS IIF卫星组装工厂2月，第12颗GPS IIF卫星由“宇宙神”5火箭发射并成功入轨，波音为美国空军完成了GPS IIF星座所有卫星的研制与部署工作。发射后大约3小时23分钟，卫星被送入19300km高度的中高轨地球轨道，随后获得卫星入轨信号。在完成1个月的在轨测试后，该卫星正式进入服役期，这也是波音向空军在轨交付的第50颗GPS卫星。首颗GPS IIF卫星已于日发射，12颗卫星发射均取得成功。GPS IIF卫星服役期12年，可在轨进行软件上传与更新，增加了L5信道用于生命安全运输，并增强了民用信号功率。（三）Morelos-3墨西哥通信卫星8月，波音正式向墨西哥政府通信与运输部交付了基于在轨的Morelos-3（MEXSAT 2）卫星的通信系统，在这之前与发射之后的10个月里，波音进行了正式运营前的网络测试与验证。这些测试包括基于3G+服务的语音通话、一键通话（PTT）、网络视频会议、资产跟踪、语音信箱、文字消息，测试终端放置于舰艇、飞机、车辆、手持设备与固定站点等平台。整个Morelos-3卫星网络通信系统由墨西哥电信公司（Telecomunicaciones de Mexico（Telecomm））代表政府运营，将向墨西哥全国范围提供高速的数据与语音通信网络服务，涵盖了之前无通信服务的地区，为陆地、海洋、航空领域的终端设备提供3G+语音与数据服务，服务于国家安防、民用与人道主义救助。波音在该项目中采取“一站式”服务，提供从卫星制造到网络测试完毕等一整套产品与配套服务，主要包括2颗卫星（MEXSAT 1卫星在2015年由俄罗斯“质子”M火箭发射失败坠毁）、2个网络与卫星控制站，以及相关的网络运行流程与初级用户终端，并保障后期该系统服务于墨西哥整个国家的可靠性。（四）GiSAT-1卫星9月，波音宣布将为Global IP公司研制一颗基于波音702卫星平台的Ka波段高通量卫星（HTS），命名为GiSAT-1，携带新型数字化有效载荷，通信容量是之前数字化载荷的两倍。Global IP公司位于北美洲开曼群岛，是一家2016年新成立的私营公司，从事卫星应用服务，GiSAT-1卫星计划于2019年正式服役，将为撒哈拉以南的非洲地区提供流媒体、数字广播以及各类通信服务，覆盖35个国家，涉及7.5亿用户，带宽达到150 Gbps，运行时在欧洲有10个网关，在非洲也有多个网关。GiSAT-1卫星特色在于通过重新配置星上处理器，卫星上数字化有效载荷可实现在不同位置，向不同的波束，播报不同的信道，从而为广播公司、移动运营商、互联网服务提供商（ISP）提供更好的通信网络，为终端用户提供高速率、低成本、本地内容丰富的网络服务。（五）WGS-8卫星WGS-8卫星组装工厂12月7日，WGS-8卫星由“德尔它”4M+(5,4)运载火箭成功发射入轨。WGS-8卫星在过去的基础上使用了领先的商业数字电路技术，提供近2倍于之前WGS卫星的通信带宽，满足美国高速率全球军事通信。与此同时，美国政府也能够在WGS-7到WGS-10的卫星研制中，通过固定价格购买合同与商业化模式，节省超过1.5亿美元。而波音也在每一个新的WGS卫星中大力降低单位成本，提高军用卫星的效费比。目前，波音共有10颗WGS卫星订单。近两年发展过程中，波音增加卫星宽带，引入方向可控、波形可调的波束，可定向于热点地区，并发展了电推进卫星，并实现双星发射。未来的WGS-9卫星将采用国际合作投资研制，投资方包括：美国、加拿大、丹麦、卢森堡、荷兰、新西兰等，计划于2017年发射。（六）CST-100“星际客机”Eric Boe到达波音公司操作CST-100飞船模拟器——宇航员单项任务训练系统（Crew Part-Task Trainers）波音工程师在肯尼迪航天中心完成了CST飞船集成CST-100飞船试验现场&CST-100飞船概念图CST-100飞船概念图CST-100飞船概念图波音研制的CST-100“星际客机”将在2017年进行无人飞行试验，在2018年进行首次国际空间站（ISS）载人飞行，目前共有4名在训宇航员。通过5年的研制，目前共有4架CST-100在生产准备交付，每架可进行10次空间站往返飞行，后续再造的架次将仅用于试验。CST-100飞船在波音的商业载人与货运加工工厂进行组装。这里是之前航天飞机机库与发动机制造工厂，针对CST-100任务进行了适当修整，工程与技术人员大部分参加过航天飞机研制工作。2016年1月，NASA两名宇航员Eric Boe和Suni Williams来到圣·路易斯，在波音试用了波音研制的CST-100“星际客机”训练舱控制系统，即宇航员单项任务训练系统（Crew Part-Task Trainers）。波音还将研制一套沉浸式、高仿真训练系统，在2017年早期运往位于休斯顿的约翰逊航天中心（JSC）。宇航员随后也将到达JSC，与所有任务指挥人员在波音研制的训练系统中进行任务测试，准备2017年CST-100的首飞。按照计划，2016年波音已着手开始在加里佛尼亚州对CST-100飞船进行大量试验，包括承受发动机点火以及发射、升空与再入时经受的压力、震动、高温等极限状态，观察飞船的耐受能力；在墨西哥州白沙导弹靶场，用气球挂载一个CST-100飞船样品，在11.2km高空释放坠落，并打开降落伞与安全气囊，从而测试着陆性能。CST-100飞船与SpaceX公司龙飞船外形与设计理念相似，不同的是，CST-100飞船将在陆地着地，而不是海上。四、商业行为（一）在NASA“小型公司发展计划”下与Bastion公司合作图&&波音商业项目主管John Mulholland，向NASA肯尼迪航天中心与美国Bastion技术公司人员介绍CST-100“星际客机”7月，波音与美国Bastion技术公司在NASA的“导师-学徒”（Mentor-Protégé）计划下签署了协议，波音帮助Bastion公司在宇航市场上发展技术并寻找机遇。在未来的18个月里，波音将与Bastion技术公司联合从事CST-100“星际客机”项目，并开展其它方向的制造、市场与业务拓展工作。Bastion技术公司是一家小型的、少数族裔拥有的工程科技公司，位于休斯顿，提供机械、电子、结构设计与分析，系统工程与信息技术等，为CST-100“星际客机”项目开发在休斯顿和佛罗里达州地区提供重要基础。Bastion技术公司是波音近20年的供应商，也是NASA项目的独立承包商。此次合作之前，波音与Bastion技术公司的初次合作中共同完成了国际空间站（ISS）的数字化预装配工作。“导师-学徒”计划目的在于支持大型承包商帮助小型企业开发技术，将大型宇航公司与小型企业融合在一起，最终服务于NASA项目，增加并丰富NASA的供应商体系。包括波音在内，NASA有26个“导师”级大型承包商，负责将公司内部大量有价值资源用于发展供应商团队。波音在2015年承诺与各类小型公司签署50亿美元合同。（二）向小型公司授予2亿美元合同从事国际空间站（ISS）工作2016年政府上半年财年，波音作为国际空间站（ISS）项目的主承包商，向美国多家小型公司共授予了2亿美元合同从事未来国际空间站（ISS）工作，合同期限为2016年10月至2020年9月。这些小公司从事工程设计、信息技术、软件开发、任务保障等工作，主要包括S&K Global Solutions公司、Barrios技术公司、ALATEC公司、Summit技术与方案公司、RVMTI JV公司、All Points Logistics公司等。在政府2016上半年财年，波音从690个供应商共计购买了约7.54亿美元的产品与服务，用于ISS、商业载人项目与太空发射系统（SLS）火箭等太空项目，其中约2.11亿美元用于小型的、多样化公司。波音正在通过特定方向开发、NASA“导师-学徒”计划和常规合作等方式，强化将公司资源用于美国小企业培养与发展。（二）收购Liquid Robotics公司开发自主化太空、海洋等多空域信息服务图&&波音与Liquid Robotics公司联合研制的SHARC12月，波音与Liquid Robotics公司签署协议，波音将收购Liquid Robotics公司，集成并进一步开发其拥有的在海底、海面、陆地、航空、太空领域均可应用的自主化系统能力，从而提升波音各类大型系统平台的智能性、安全性与运行效率。Liquid Robotics公司拥有100人团队，收购后加入波音防务空间与安全事业部，服务海陆空天各领域。搭载传感器的自主远程设备（SHARC?）由Liquid Robotics公司从2014年开始研制，集成了波音先进的传感器，使卫星、有人与无人飞行器、地下或水下设备形成一体化ISR（情报、监视与侦察）网络体系。SHARC是Wave Glider?产品其中一个型号，Wave Glider是Liquid Robotics公司2007年成立以来开发的首个利用波浪与太阳能驱动的自主工作海洋机器人，经过185.2万千米海上自主航行，低成本、快速化地收集了大量海洋数据并完成通信，用于国防、商业与科研。五、总结（一）航天防务项目后劲不足，竞争态势加剧2016年，波音公司战略导弹主承包商地位有可能被新的GBSD计划动摇，洛马公司与诺格公司都在竞争之列；原有的AGM-86B巡航导弹也将被LRSO导弹取代重新竞标；而远程战略轰炸机主承包商地位已被诺格公司取代。之前的研制装备X-51A高超声速巡航导弹暂无新的发展计划，X-37B第4次发射至今仍在地球轨道飞行，后续并不明朗。而在航天防务新领域方面，波音也缺少新发展方向，缺少国际市场支撑。近年来，面对洛马公司、诺格公司、SpaceX公司等多方力量在航天与防务项目方面的发展势头，使波音在2016年相关领域的开发与拓展表现乏力，迫切需要巩固作为重要国防支柱的角色。可以看出，在美国航天与国防激烈的竞争态势下，承包商无论规模大小，都需要不断开拓与创新，才能保持领先地位。（二）商业飞船与商业卫星成为波音发展重点波音当前在航天领域的重点是CST-100“星际客机”项目。CST-100将于2018年完成载人空间站任务，因从未执行过空间站任务，在能力进度上暂时落后于SpaceX公司的“天龙座”飞船，因此迫切需要波音在时间进度内打造出高可靠性。波音在2016年主要有3项商业卫星开发与部署，即：Intelsat 29e、Morelos-3与GiSAT-1，分别面向大型卫星服务供应商、国外政府与小型公司。波音认为，近年来国际商业航天市场中，商业卫星的性能不断增加，在轨灵活性不断改进，卫星客户更加多元化，终端客户更加普遍，服务类型更加高端。其中，波音的GiSAT-1卫星计划仅是销售于一家2016年新成立的初创公司，可以看出，波音对商业卫星市场客户的挖掘力度与高度的期望值。（三）大力挖掘小型技术公司对自身大型系统能力的作用与小型技术公司合作开发大型系统工程是美国大型航天防务公司一贯的做法，2016年，波音在NASA“小型公司发展计划”的支持下，进一步发展了与小型技术公司的深度合作，将其技术能力融入国家级大型航天防务系统工程中。波音将Bastion公司作为开发CST-100“星际客机”项目的重要伙伴，并将大量资金投入在各领域小型技术公司，服务于NASA的CST-100、国际空间站（ISS）、SLS运载火箭等国家项目，同时还完成了一次收购，将具有先进自主化技术的Liquid Robotics公司纳入波音技术体系。NASA以及波音的一系列相关举措对美国航天防务领域的工业发展、科技带动、供应体系等将具有重要意义。
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The objective of The Port Authority of New York and New Jersey's
Mentor-Prot&g& Program is to increase the number of Port Authority–certified
Minority and Woman-Owned Business Enterprises (MWBEs) capable of bidding
successfully on larger construction contracts with the Port Authority and other
public and private organizations. The program seeks to improve the protégés'
management, organization and construction skills by teaching them new strategic
tools to speed the growth of their businesses.
Core Curriculum:
The Mentor-Prot&g& training prepares the protégés for proficiency
in the following eight categories: Construction Contract Law, Construction
Estimating, Financial Management (Financial Strategies), Managing Projects
Between $500,000 and $3 Million (Project Management), OSHA and Your
Responsibilities–Understanding Safety, Planning and Scheduling to Reduce
Project Costs, Project Controls and Professional Development.
The training takes place in a formal classroom environment
and is reinforced by the mentors via one-on-one consultation.
How the Program Works:
Mentors provide &on-call& availability of a professional
representative whose commitment to protégés involves a range of advice from
project planning to estimating, bidding and project closeout, along with
sharing a broad range of other important general and trade contracting
information. Through this exceptional exposure, protégés are expected to
incorporate this new knowledge into their business practices, making tactical
and tangible changes in their approach and operations.
During the three-year program, protégés participate in
seminars, information exchange sessions and mandatory curriculum classes.
Additionally, protégé firms are exposed to networking events where they
interact directly with well-known players in the industry, make formal presentations
and secure the business connections and know-how necessary to further develop
their businesses. They also can form partnerships with other protégé firms to
expand their respective capabilities.
Prot&g& Eligibility Requirements:
Must be certified as an MBE or WBE with the Port Authority
Must be qualified by the Port Authority in Range B ($500,001–$1.5 million) or higher as either GC-Bldg., GC-Heavy, Mechanical, Electrical, Concrete, Site Work, Or Steel Erection
Must have a good work history with the Port Authority and/or other New York or New Jersey public agencies, demonstrating ability to perform as a prime contractor
Must be able to pass a Vendex check
Must be willing to make a three-year commitment to the program– attending monthly full- or half-day training sessions and networking events and be proactively involved with the mentoring firm
Must be willing and committed to participating on teams as part of training courses and other program initiatives
Range A (up to $500,000) firms in the above listed categories are welcomed to participate in the training segment, but they must also meet the same eligibility requirements. They will be afforded inclusion in networking events administered through the program and will work in teams with a mentoring firm.
For more information about participating in the Port Authority's Mentor-Protégé Program, contact Dorothy Pentzke, Program Manager, by telephone at (646) 256-3569 or by email at
or . For general information about the Program, contact Marie Doblas, Port Authority Manager, Contract Compliance by email at .
& • && • && • &Mentor-Prot&g& Program