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是的，今天我们就来说说创业的几条真理….
博客的很多读者，经常会发消息或者留言给我，询问我关于创业的看法，包括在这一个过程中，一些读者在询问流量，或者技能的时候也会分享给我他（她）当初为什么选这个产品，如何进入这个行业，以及对于未来的规划和方向…&
当然我不是李开复或者郎咸平，但我很高兴你们当中的一些人给予我的信任。包括说自己也在做公司，也经历过创业，有过成功，有过失败。所幸的是，这一路走来，自己大体上做的还算不错。所以这一个过程中，特别是一些经历过的事，值得刚刚毕业的大学生，或者那些想要创业的朋友给出一些参考和建议。
1 & 莫把平台当本事
是的，当你在工作取得了胜利的时候，当你在公司受到boss赞赏的时候，当你在白天觉得自己无敌的时候，真的问一下自己，你在其中发挥了多大的作用？是核心作用，还是参与作用？从项目的开始，到执行，再到结束，这个过程如果少了你，结果会怎样？是加快推动了项目的节奏，或者说因为你的建议和优化起到了助力作用？还是说只是单纯的做一个项目的执行者？
是的，我们当中的太多人，错把平台当本事! 然后觉得自己在这一个过程中特别牛逼，然后无限拔高自己，越想越觉得自己很牛逼，然后得出的结论就是，不行，我！要！创！业！… 真的这是病，得治！
你要知道，腾讯现在随便开发一款新的产品用户都是千万级别的，一个项目并不会因为某个人而折损或者停滞，它更多的是体现在团队的协作和分工上，个人在这个一个过程中，像积木一样，只是这个组织中的一个模块，每个模块都要最大意义上的追求坚固，在此基础上追求更大的创新。
所以在夜深人静的时候，扪心自问，自己到底处在一个什么水平，这对你的创业绝对有好处！
2 & &培养自信
在营销上，我从来首先做的都是以点打面的方法。如果你了解我的大学创业过程，或者我的大学经历，这一点会对你有更大的启发，无论是在创业的自信心，还是说人生所走的道路上，都是如此！
什么意思，就是你首先要在一个点，一个领域内做到最优秀，以此来培养你的自信心！
跑步运动，这个例子我举了很多次了！
熟悉我的人都知道，我在大一的时候，几乎是奔溃的。那时候独自远行，习惯不了武汉的种种，如天气，如饮食习惯，那时候就差点就想辍学回家。&
但是，后来我留下来，我就想改变自己，我首先是培养我自己的自信心。我首先是每天从跑步开始，每天固定6000米。你可能觉得没什么，但是你知道，从大一下半年开始，每天晚上不停跑步，给了我巨大的自信心。
你会想，原来我也能每天坚持跑步，这太不可思议了。甚至每次你跑完步的时候，你回宿舍看你同学在打游戏的时候，你心里面居然会很佩服自己，更不用说跑步之后，流汗的那种感觉本身就会给你打来巨大的自信心！
所以我说我大学里面跑着跑着，我就6快腹肌，到后面我有信心了之后，我拼命的学英语，每天操场跑步脑子里面，一定背诵的是英语单词所以大学英语4 6级，剑桥商务英语B2C 中级我都是一次性通过…然后越到后面越有信心，什么入党，国家奖学金等等都是你优秀之后，很多事自然而然的….
我讲我的例子，是要告诉各位，虽然我强调莫把平台当本身，但是，你要明白在创业的这个维度上，你一定要培养个人的强大自信心，这点非常重要。你不要被这操蛋的社会所吓到，好像觉得做什么都压力巨大，自己处理不过来。其实你要学会以点打面，首先在某个领域内把他做到最优秀，做到极致，那么你的内心就会产生巨大的自信心，而这种自信心会让你有更多新的追求动力！
3 & 养活自己
是的，养活自己，这绝对是一条真理！
现在你去参加很多大会，大家动不动就日出千单，月销大几十万，百万美金！这些话，对于想要创业的您，还是听听就罢了！
我当然相信有些公司是月销售百万美金，但问题是即使是百万美金的公司，他们真正能入口袋的纯利钞票有多少？又或者说这些月入大几十万美金的，百万美金的公司又有多少代表性？
在跨境电商这个领域，它一定是中小卖家占大多数，一定是挣扎试着努力向上的公司占大多数。很多人这里说，顾小北，你怎么这么没自信？对不起，我所做的公司我首先一定是考虑他的存活问题，而且都是很认真的给出具体的方案去解决这个问题。
你可能每天会听到身边的朋友他们每天都在谈一个月多少美金的销售额，获取了多少多少用户，进行了第xxx轮的天使融资，但是没有一个人跟我说要怎么养活团队，能不能活下来，是不是有利润，好像谈论这些很俗气，很low，特别的不起眼…所有的人都跟我说他的产品很牛逼，好像有了产品，到市场上自然而然的就能爆，就能赚的盆满钵满….问题是你把公司的存活放在一个什么位置？你把你底下的团队放在什么位置？你把你公司能不能存活放在什么位置？
你真的叫我去找一个合伙人，去组建一个公司，我一定首先谈的是公司的存活问题，动不动就2年上新三板，隔年上市的，真的我是一点都不会认真瞧一眼…
各位以最诚恳的心态对待自己不会错的！
本文标题：小北谈创业路上的几条真理（上）
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& 越有钱越快乐？事实告诉大家这种说法并不是真理！
许多出门在外的人，无论是身处一线城市，还是三四线城市，每天所必须要做的事情就是为以后打拼，收入当然也就成为了衡量一个人幸福的标准之一。但是现实真的是越有钱越快乐吗?实际数据告诉大家，这可真不一定。凡事有利必有弊，虽说较高的收入可以解决生活中的很多难题，一定程度上也可以提高人们对生活的满意度，但只要一过了那个临界值，人们对生活的满意度就会有所下降。这是因为，随着收入的增加，人们付出的也会比较多，健康问题也会频繁出现，压力也会比较大。所以，一些人也不要盲目地去羡慕那些收入比较高的家庭。小编觉得，一个家庭是否真的幸福并不需要外界来评判，钱也不需要挣得太多，只要够用就好，更重要的是可以有更多的时间陪伴家人和孩子。的代理商吴先生之前就是一个经常在外打拼的人，一年到头几乎很少回家。到后来，吴先生觉得，在这几年虽然钱挣得是不少，但总感觉自己缺失了很多东西。比如在父母生病时自己没能及时到病床前陪伴;孩子成长得太快，以致于孩子成长过程中所必经的一些重要阶段自己还没来得及见证;对妻子更多的也是一份歉疚。经过仔细地考虑，吴先生决定回到家乡，自己经营开一家淘气神童DIY益智生活馆。所幸，淘气神童DIY益智生活馆中的所有产品都有非常广阔的市场，其中的百变童车、新奇日用百货等产品更是紧俏，这让张先生的财富值上升了不少，自己也有了更多的时间来陪伴孩子、陪伴家人。这时张先生才明白，“有时候，暂时的放弃看起来比较令人惋惜，但之后自己就会发现，原来自己收获的会更多。”
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okay，今天我们继续来讲职场的几条真理，希望会对一些人有所帮助：
创业是一个吃人的项目
很多在职场的小伙伴，确实在工作的表现上非常的优秀，个人能力突出，思维敏捷，为公司创造了巨大的利润。但一个月薪资也就保持在3w~4w，或者一年100w都不到？（这还是拉高了很多职场的薪资价格）
这个人可能是在座的你，也可能是你身边的朋友。你有时候会觉得愤愤不平，凭什么啊，我为公司创造了这么多的价值，我不应该是这种提成啊，我不应该是这种薪资啊。于是心里就会对公司产生意见，天平就开会始倾斜，就想自己创业，自己开公司，反正老板的产品我也知道货源，反正我也知道运营套路，反正也就那么回事。
真的，亲啊，你要冷静
开公司创业这其中的每一个细节都能压垮你，创业它是一个吃人的过程啊！
比如办公地点，起码要一个吧，不然怎么搞？办证（营业执照，公章，财务章，私账，即使是个人独资的公司也要找一个人来做账啊）其他乱七八糟的如办公用品、电脑、网线、办公桌、停车费、加油、手机、固话、名片、办公室装修等等杂七杂八的一大堆，不要看小，刚开始的时候也是一笔不小的费用.Okay，如果你要请一个人，工资，五险这些硬性指标要吧。
以上种种这些硬性指标，你是想省都省不了啊，而且很多东西都要你亲自去处理，讲真，这里面的每个环节都能让你受窝囊气 ，不是别人效率太低，就是自己效率太低，有时候活生生的还能把自己气死，这中间的每一个环节都能影响你对创业的判断和热情，严重的会让你重新思考人生。&
Okay，你说你坚持下来了，上面这些硬性指标影响不到你。那么接下来，你去开一个亚马逊店或者速卖通。你从工厂这边拿货，工厂能卖你1个产品么？
不可能，工厂可不是零售。比如你做耳机产品，你最少要拿500条吧（这还是好说歹说）这需要费用吧，以QCY蓝牙耳机为例子，工厂拿货比如一条100块，00 一下子5w快钱没了。
这里物流要费用吧，亚马逊要收取佣金吧，这里的每一环都是，钱钱钱啊！
什么？你说没事，你的产品优化的很牛逼，能很快的就卖出去，你读了你的Amazon 标题和 Bullet Points，你觉得自己都要被感动哭了，这TM还有人比我写的好么？产品肯定会被大量曝光的，一定会被大量的人看见的！&对不起，真的，没人能看的见！客户为什么要看见你呢？你觉得你有认真调研过这个市场么？你觉得你能竞争的过同行么？
okay，你说小北，我慢慢做，肯定做的起来的。我告诉你，这句话绝对是骗人的，在现在这个商业环境中，问题是你还没等慢慢做，就已经死在这个过程中啊。&
哦对了，这个过程还不排除同行对你下黑手，还不排除亚马逊哪根筋不对就把你关掉，还不排除有一天你还会梦游，手一抖 coupon没设置好，大几十个产品就free giveaway。Who Knows？创业，真的每个环节都是吃人的项目啊！&能力和风险让渡问题&
是的，上面讲到一些牛人，觉得自己为公司创造了这么多价值，不应该是这个薪资啊Okay，除去我前面讲的《》中讲到莫把平台当本事…今天我们不来讲平台和能力的关系，我们来讲能力和边际风险让渡的问题！
其实讲真话，一个公司内所有的员工他所创造的价值都远远超过其获得的收入！换句话说企业价值的大部分是员工创造的，你没有几个企业领导人包揽一切，来实现业务收入，但是为什么员工创造了的价值都未能同自己的收入成正比呢？&
这里面就涉及到让渡风险！
这个道理很简单，在一个公司里面，boss是承受巨大的风险（公司经营风险）说白了，公司破产和员工有关系么？有关系，但是不至于让员工去承担风险吧。
打工者创造的价值，通过让渡风险，大部分是转移给了老板，他们不用担心自己明天会拿不到工资，但是boss每个月就跟来大姨妈一样，都有间歇性抑郁症所以风险是和收益成正比的。
Okay，很明显我们可以看清楚，在职场上如果你的能力不和你所从事的工作做风险挂钩，基本上你的薪资涨幅不会太大的，所以你会发现有些人的能力再强，其实一年50w都不到。&这里面其实其实我们在往深的一点讨论，其实可以引开另外的话题，赚钱到底哪部分人最赚钱，哪种商业模式最赚钱，这个后面我们可以在深入探讨，很明显绝大多数人，都是靠出卖自己的劳动时间来获取相应的报酬，这是处于最低端的赚钱模式了。&所以清楚自己所处的位置，能力和赚钱方式，会对你进一步的提升很有帮助。
技术和谦逊
职场上的很多人，包括曾经的自己，以为掌握了一们牛逼的技术就能吊炸天，就能掀翻市场，其实这是大错特错的。&我在很多场合和大家讲过，技术是最低的门槛。为什么？比如很多人叫我出去分享，我在现场大几百人的会议，讲了一个方法，一个技术确实大家都听的很爽，可是你有没有发现，我这一说，现场的人都学会了，然后一传十，十传百，这能叫门槛么？&一点都不是！
在创业中关于技术，关于钱，甚至关于资源其实都不重要，对于一个创业者来说最重要的是，创业者对创业这件事的态度，以及实战中的学习和应变的能力。这远比背景，资源，管理，财务都重要的多的多。
所以如果你认为你有一招半式，想依靠这种方法去创业，真的还请三思再三思。&
关于谦逊的话题，我想说的是有一些，创业小伙伴，确实到后面创业做成功了，而且很多都比之前的老板做的好。所谓青出于蓝而胜于蓝…..
很可惜，我们当中的有一些人，觉得自己混的特牛了，对之前的boss，压根就各种看不惯。这就好像，你之前在学校里面读书，之前在学校读书，被老师骂，被老师批评，现在走上社会，混的好，就开始傲娇，就在老师面前耍横，说话暗有所指，或者怎么样….
其实，真的这些都没必要。我们真的不要做类似太low的人，生命中有人曾经帮助过你，指导过你，都应该心存感激。真的有人如果说我哪个地方做的不好，能给我指点，我真的觉得太难得了，何况他之前是你的boss，你一定也有从他公司学到点什么，凭着这一点，我们在朋友面前都不应该把自己炫的太厉害，都收敛一点。&一本书，哪怕他全部都是废话，但是只要有一句，哪怕只是一句，让你有所触动，有所醒悟，毫无疑问，它就是一本好书，一个人，哪怕他曾经给你带来很少快乐，甚至是批评指正，真的他就应该的到你的尊重。&PS:我非常不喜欢陌陌唐岩，在陌陌上市的时候，对着老东家（网易）竖中指撕逼，真的很low。
本文标题：职场的几条真理（下）
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